2023年公司銷售個人工作總結(jié)篇

2023年公司銷售個人工作總結(jié)篇公司銷售個人工作總結(jié)1

20xx年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20xx年的目標任務(wù)綻開一切工作，詳細總結(jié)如下：

一、總體目標完成狀況：

銷售175XXXX元，完成目標安排（225XXXX）的77、XXXX

回籠110XXXX元，與銷售收入比為6XXXX。

（一）在銷售方面

主要受以下幾方面因素影響：

1、xxx集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴峻。

20xx年該客戶完成銷售180XXXX元，而200xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年xxx對其x牌單位進行大整頓和調(diào)整，特殊是xx集團、xx風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他x牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)料今年整個xx集團銷售80XXXX元左右，比年初公司下達的安排200XXXX相差甚遠。

2、xx陶瓷集團年初預(yù)料該客戶的銷售不少于50XXXX，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿意客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大，而且還在縮小。假如我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。

3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如xx、xx、xx、xxx等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信念產(chǎn)生了動搖，影響了部分的銷售。

（二）在資金回籠方面

主要是xx玻璃、xx風扇到期的資金未能剛好回籠，加上xxx陶瓷、xx風扇的業(yè)務(wù)份額做大（兩客戶合計銷售65XXXX）。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。

另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠安排不準時，影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作：

1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素養(yǎng)。

針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面實行個別談心；另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們剛好地利用一些典型事例去教化和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的`職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度削減庫存，降低企業(yè)風險。

今年，我們吸取了以往的閱歷教訓(xùn)，特殊是對風扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以限制，面對庫存的成品，時刻囑咐業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡方法處理，取得了肯定效果。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)實力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。

在平常的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必需做到以下幾點：

（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系；

（2）工作要到位，服務(wù)要跟上，剛好了解客戶的生產(chǎn)運作狀況和競爭對手的狀況，發(fā)覺問題剛好處理；

（3）剛好將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿意客戶的須要；

（4）集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大；

（5）主動參與與新業(yè)務(wù)的開拓。上半年經(jīng)過努力，勝利開拓了兩個客戶（xxxxx陶瓷和xxxx天線有限公司），有望在下半年成為新的利潤增長點。

（6）加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。始終以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和幫助業(yè)務(wù)員接安排去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些緣由，回籠速度較慢。（如xx廠，xx廠等）

三、存在問題：

1、部門的日常管理工作須要進一步加強；

2、整體的資金回籠不志向，未達到預(yù)期要求；

3、壓庫工作效果不明顯；

4、個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作安排性不強，業(yè)務(wù)實力還有待提高；

5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長?。?/p>

6、公司所下達的任務(wù)有些脫離實際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作心情。

公司銷售個人工作總結(jié)2

過去的一年當中還是做的特別快的，我清晰的感受到了這一點，我現(xiàn)在也是在一點點的在做好自己的本職工作，在這方面我覺得自己還是要清晰的感受到了這一點，這一年來還是應(yīng)當要仔細的去做好的，我清晰的意識到了這一點，做銷售工作我覺得在這方面我還是應(yīng)當要仔細的去做好這一點，回顧過去一年來的工作我覺得自己的進步是很大的，這些都是我應(yīng)當要去落實好的，現(xiàn)在我也是特別清晰自己的職責，在這方面我是應(yīng)當要去做好的，我也是感覺特別充溢的，在這些細微環(huán)節(jié)上面還是應(yīng)當要有的看法的，我清晰的感受到了這一點，對于過去的一年我覺得還是應(yīng)當總結(jié)一下。

對于過去的一年我覺得是特別充溢的，在過去的一年當中我還是感覺特別有意義的，仔細的提高自己的業(yè)績，我還是感覺特別有動力的，在這方面我肯定會仔細的做好一些細微環(huán)節(jié)方面的事情，對于我而言還會有更多的挑戰(zhàn)等著我去做好，現(xiàn)在我清晰的意識到了這一點，在這方還是應(yīng)當要去做好的，銷售業(yè)績是特別重要的，作為一名業(yè)績我感覺自己還是做的比較好的，在這一點上面這是我應(yīng)當要有的看法，保持一個好的狀態(tài)，在這方面這也是我應(yīng)當要有的看法，過去一年來的銷售工作當中，我是仔細的做好了許多，這一點是毋庸置疑的，在這方面這些都是我應(yīng)當要去仔細的落實好，只有不斷的提高銷售工作實力，才能夠去的不錯的成果，這一點是毋庸置疑的。

在這方面我覺得這些都是應(yīng)當要仔細的`去做好的，新的一年當中確定會有更多的事情要去完成好，我覺得這些都是應(yīng)當要有的看法，一年來的工作當中這些肯定要維持下去，這一點是特別重要的，在這方面我是有著特別明確的看法，在新的一年當中，肯定要接著提高自己的業(yè)績，對于一名銷售而言這是特別有必要的，我真的是感覺特別吃力，在這方面還是應(yīng)當要有的看法，在這方面我覺得這是我應(yīng)當要去端正好的，有些事情上面還是應(yīng)當要努力去變更提高的，維護和客戶之間的關(guān)系，在過去一年來的工作當中，我們各個方面都是應(yīng)當要去仔細落實，在這一點上面這也是我應(yīng)當要去做好的，過去的一年我覺得有肯定的成果的，除了完成了年度銷售業(yè)績，還多次取得了公司銷售冠軍的稱號，接下來我會接著努力的。

公司銷售個人工作總結(jié)3

自己從事銷售工作以來，在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力幫助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，現(xiàn)將今年從事銷售工作的狀況總結(jié)如下：

一、切實落實崗位職責，仔細履行本職工作

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格根據(jù)職責中的.條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解技術(shù)學(xué)問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，主動著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于xx系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù)，主動主動

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面主動了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及須要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要主動考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并剛好、妥當解決

銷售是一種長期按部就班的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格根據(jù)廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)仔細做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)剛好匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)剛好與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。

公司銷售個人工作總結(jié)4

20xx年即將過去，在今年的汽車銷售期間，我通過努力的工作，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把今后的工作做到更好。

簡要總結(jié)如下：

我是20xx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒有汽車銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱和寵愛，而缺乏對本行業(yè)銷售閱歷和專業(yè)學(xué)問，為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零起先，一邊學(xué)習專業(yè)學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我會剛好請教部門經(jīng)理和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我特別感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!

通過不斷的學(xué)習專業(yè)學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在我對市場有了一個也許的了解，漸漸的可以清楚。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，對市場的相識也有了肯定的駕馭。

在不斷的學(xué)習專業(yè)學(xué)問和積累閱歷的同時，自己的實力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

現(xiàn)存的缺點：

對于市場的了解還是不夠深化，對專業(yè)學(xué)問駕馭的還是不夠充分，對一些大的.問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，缺乏閱歷。

市場分析：

我所負責的區(qū)域為……周邊，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格特別敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還須要我在今后的工作中去學(xué)習和駕馭。xxxx區(qū)域現(xiàn)在主要從xx要車，價格和xx差不多，而且發(fā)車和接車時間要遠比從xx短的多，所以客戶就不回從xx干脆拿車，還有最有利的是車到付款。xx的汽車的總經(jīng)銷商大多在xx，一些周邊的小城市都從xx干脆定單?，F(xiàn)在xx政府招標要求250000以下，排氣量在2.5以下，這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。

xx的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解，幾乎都是在xx要車，xx主要從xx，xxxx要車，而且從xx干脆就能發(fā)xx。

國產(chǎn)車這方面主要是a4，a6。幾乎是從xx港要車，但是價格沒有肯定的優(yōu)勢。xx和xx一般干脆從xx自提，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的，但是xx去xx的運費就要8000元，也就沒什么優(yōu)勢了。

從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日我的總銷量是3臺，越野車一臺，轎車一臺，跑車一臺，總利潤11500元，凈利潤10016元，平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的安排，20xx年的年銷量達到80臺，利潤達到160000，開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信念!

隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，勝利與失敗并存的局面，擁有一個主動向上的心態(tài)是特別重要的。

公司銷售個人工作總結(jié)5

我是20xx年11月底進入公司，很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的機會，通過一個月來的努力，主要做了以下六個方面的工作：

一、培訓(xùn)方面

20xx年11月27日——20xx年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)，為檢驗培訓(xùn)成果，20xx年12月3日我們實行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試，監(jiān)考特別嚴格，好在我平常一貫努力學(xué)習得以順當通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷學(xué)問、鮮活的營銷案例、異樣成熟的營銷閱歷、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，支配的培訓(xùn)時間也特別合理：上午營銷學(xué)問學(xué)習，下午自己在家消化上午所講營銷學(xué)問。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習，仔細記錄上課筆記，細致閱讀培訓(xùn)資料，通盤考慮消化營銷學(xué)問，在我的面前呈現(xiàn)出了顯明的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的！我以前對營銷應(yīng)當說是一知半解，現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短期培訓(xùn)，對營銷有了肯定的認知，對所培訓(xùn)的學(xué)問（公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司狀況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等）有了深刻的相識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作，我以后的培訓(xùn)也要這樣做，這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范，值得我不斷的反復(fù)學(xué)習！

二、人力資源管理方面

依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配我對公司人力資源制度進行了簡潔創(chuàng)新：1、在《員工入職登記表》、《員工聘請與錄用》、《績效管理與KPI績效考核》；2、打算《考勤表》，整理員工檔案并錄入電腦；3、醞釀人力資源管理制度；4、舉薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。

三、辦公室及后勤保障方面

1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，經(jīng)過細致比較、反復(fù)權(quán)衡，安裝鐵通電話一部（號碼：69990998）與寬帶（費用：上網(wǎng)不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件）。交300元訂金預(yù)訂800（400）7100009免費電話（打算元旦后開通）。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

3、幫助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的'工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行，重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障（幫助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等）。

5、與王經(jīng)理分工合作，往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。

四、例會方面

1、基本上每周末，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，聽取員工匯報工作，點評員工工作中的問題，褒揚先進、激勵后進，對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都仔細記錄，不怕貽笑大方。主動發(fā)言，收獲很大。

2、例會給我的印象是：參與一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁，對酒水營銷還很欠缺，對許多營銷實際操作還限于了解階段，公司領(lǐng)導(dǎo)的看法很中肯，也的確有利于以后的營銷工作；在我陷入營銷逆境中的時候，公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥，給了我“山窮水盡已無路，柳暗花明又一村”的新感覺。

五、徐州六縣區(qū)酒水市場狀況

1、相識到自己在酒水營銷上的許多不足，希望能夠通過實際跑市場得以熬煉，主動向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場狀況的任務(wù)。

2、不怕出差辛苦，經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料，對徐州六縣區(qū)酒水市場狀況有了一個初步了解。

3、搜集的酒水商資料：賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家（對原來的資料進行補充）。

六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商狀況

1、有特地做一個品牌白酒的，如今世緣、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等，就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感愛好，認為很先進，也肯定有所作為。

4、有實力的酒水商（有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨）不多，基本上每個市場不到10家。

5、由于靠近年終歲尾，絕大部分在開訂貨會，主動備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。

6、酒水商接品牌都很當心謹慎，都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷；有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷；還有人提出在我這設(shè)辦事處，等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料，再考慮考慮。

8、限于時間關(guān)系才回訪了三個縣區(qū)：賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣，另外的三個縣市：新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。

公司銷售個人工作總結(jié)6

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標

準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力協(xié)作下，20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成果，在此我感謝各部門的大力協(xié)作與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持！

20xx年工作總結(jié)：

從開廠以來截止20xx年12月31日，東南亞區(qū)域共有3個國家（xx、xx、xx）共xx個客人有合作往來，總銷售額約xx：

：客戶共xx個（20xx年新客戶xx個，之前的老客戶20xx年未返單的共xx個），總銷售額約xxRMB；

：客戶共xx個（20xx年新客戶xx個，之前的老客戶20xx年未返單的共xx個），總銷售額約xx；

：客戶共xx個（20xx年新客戶xx個，之前的老客戶20xx年未返單的共xx個），總銷售額約xx。00RMB。

按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家，xx市場較為穩(wěn)定，且返單率較高（未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息），但市場單價競爭激烈，利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高，但訂單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為志向，但還需不斷與更多志向的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作機會，提高銷售額。

勞碌的20xx年，由于個人工作閱歷不足等緣由，工作中出現(xiàn)了不少大問題。

4月份，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導(dǎo)致我司4—5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴峻變色的異樣狀況發(fā)生；10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司剛好查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異樣的根本緣由，剛好向客人說明，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異樣的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的.問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人，由于我們出貨給客人全部產(chǎn)品的燈杯全部嚴峻變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信任，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個志向的大客戶。

10月份，xx客人，由于客人支付貨款不剛好，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對客人失去了信譽，從而不得擔心排其客人訂單暫停生產(chǎn)，同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運作，給公司帶來了嚴峻損失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。

對于20xx年發(fā)生的種種異樣問題，使我相識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓(xùn)，獲得了珍貴的工作閱歷。在今后的工作中我將努力學(xué)習，以取得更多的工作閱歷，使得犯錯的機率漸漸降低。

20xx年工作安排及個人要求：

1。對于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成果；

2。在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；

3。發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國家的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛；

4。加強多方面學(xué)問學(xué)習，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與溝通技能結(jié)合；

5。熟識公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹；

6。試著變更自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

有關(guān)建議：

1。建議公司生產(chǎn)的全部產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品具體資料，一方面可對燈具的全部具體資料進行記載，以完善資料，另一方面可便利銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清晰和確定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加信任我們的專業(yè)水平和實力；

2。適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個月開發(fā)1款（1個系列）新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間；

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習，提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻。

公司銷售個人工作總結(jié)7

在繁忙的工作中不知不覺迎來了新的一年，回顧xxxx年的工作歷程，作為xx酒業(yè)的一名員工，我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司人之拼搏的精神。我于xxxx年9月底來到xx酒業(yè)有限公司，起先從事市場銷售工作，經(jīng)過這幾個月的時間，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力我已經(jīng)融入了這個集體，在這幾個月的時間里我學(xué)到了許多，在公司讓我真真體會到了什么是正規(guī)化，模式化的大公司。下面我把自己來公司的幾個月的工作狀況作以下總結(jié)。

一、禮品木盒的訂購

在公司領(lǐng)導(dǎo)確定禮盒的款式后，走訪山東xx數(shù)家木業(yè)公司，經(jīng)過一再篩選最終確定xx通順木藝有限公司，為我公司禮品木盒的生產(chǎn)供應(yīng)商，擬定和簽署合同，并對全程進行跟蹤，在此項工作中有考慮不足的地方，均在領(lǐng)導(dǎo)幫助和個人努力下改正，確保木盒在保證質(zhì)量的前提下入庫。

二、糖酒會的實地考察

通過此次展會

（一）廠家的招商政策主要由以下幾個方面組成：

1、產(chǎn)品在渠道各環(huán)節(jié)的價格策略和利潤安排，經(jīng)銷商月度返利及管理方法。

2、依據(jù)市場競爭狀況，月度促銷支持的分銷方法。

3、廠家依據(jù)產(chǎn)品和經(jīng)銷商所處區(qū)域制定營銷政策，供應(yīng)人力和資金支持，及相應(yīng)的市場開發(fā)費用，但經(jīng)銷商必需按廠家要求銷售產(chǎn)品和運用。

4、廠家業(yè)務(wù)人員處于市場前沿幫助經(jīng)銷商分銷，在促銷和品牌推廣活動中做物料和人員支持。

5、分等級的經(jīng)銷商年度嘉獎?wù)?，讓?jīng)銷商對年底的收益心里有數(shù)

（二）廠家對經(jīng)銷商的管理和支持：

1、在經(jīng)銷商獨家經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)，廠家不支持向任何客戶供應(yīng)產(chǎn)品，同時嚴格限制市場串貨。

2、供應(yīng)統(tǒng)一的宣揚策略和物資設(shè)計方案，為經(jīng)銷商設(shè)計市場推廣方案。

3、依據(jù)不同區(qū)域的銷售狀況，賜予市場支持。例如人員、促銷品、促銷政策、廣告宣揚、海報及路推廣。

4、培訓(xùn)終端促銷人員業(yè)務(wù)人員關(guān)于產(chǎn)品、營銷、禮儀、業(yè)務(wù)技巧及談判方式。

通過糖酒會的考察，了解到傳統(tǒng)國內(nèi)一代廠家從人員配備、場地選址、專修投入、物料及宣揚投入還是大手筆操作、小廠家展位雖小、但市場物料和宣揚資料還是大量的發(fā)放運用。和以前參與過的展會比較個人認為廠家擴大了談判和溝通的位置，多運用里立體產(chǎn)品展示，圖冊宣揚力度加大。為我們在以后的市場銷售安排、招商政策的擬定，起了很大的作用，也為公司參與xxxx年春交會奠定了基礎(chǔ)。

三、擬定銷售安排、招商政策、經(jīng)銷商的選擇

適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正看法，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作力度。制定有效的招商政策才是發(fā)展的根本。

四、制定銷售人員工作模式和管理制度

1、銷售人員需供應(yīng)客戶服務(wù)，干脆與經(jīng)銷商經(jīng)理和一線銷售人員及終端客戶建立良的`客戶關(guān)系，并了解經(jīng)銷商工作流程，避開總公司執(zhí)行力下降

2、每周每月剛好向公司供應(yīng)相關(guān)銷售量和促銷反饋實施建議（上報對象：對應(yīng)銷售上級財務(wù)經(jīng)理人事經(jīng)理），協(xié)助財務(wù)部門統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，周銷售月銷售會議前，上報銷售上級

3、對客戶員工進行紅酒學(xué)問和銷售技巧的培訓(xùn)，對終端服務(wù)人員做侍酒培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中留意自己的言行，維護公司形象，達到更的銷售目的，

4、為客戶訂貨，確認送貨并供應(yīng)發(fā)票及其他所需票據(jù)，通知財務(wù)運營或物流部主動協(xié)作，剛好了解客戶庫存，無特別緣由必需做到經(jīng)銷商不斷貨

5、依據(jù)公司制定的銷售安排，引導(dǎo)客戶做品牌推廣，促進產(chǎn)品在終端市場的配放，促銷活動效果和數(shù)據(jù)（書面形式）剛好回饋總公司，給出合理性建議，做促銷品走向統(tǒng)計

6、負責執(zhí)行公司合同各項條款，出現(xiàn)問題剛好反饋總公司，清點問題產(chǎn)品，上報（書面形式）形成問題產(chǎn)品的緣由，了解經(jīng)銷商紅酒的存放環(huán)境溫度濕度給出專業(yè)性建議，避開問題產(chǎn)品的出現(xiàn)所負責區(qū)域應(yīng)做到：

（1）固定資產(chǎn)明細，物料運用基贈品庫存

（2）市場開發(fā)與終端建設(shè)境況，各終端客戶的具體資料

（3）年度銷售安排和正在執(zhí)行的促銷方案

（4）市場費用明細，經(jīng)銷商加以注明

（5）經(jīng)銷商的具體資料，經(jīng)銷商合同副本，經(jīng)銷商現(xiàn)狀及合同中的問題

（6）各市場工作人員等工作狀況，終端客戶的銷售指標

（7）經(jīng)銷商市場投入政策必需以回款額確定，沒有回款就沒有市場投入政策

五、市場物料的制定和選購

依據(jù)過去的工作閱歷，合理制定市場銷售過程中所須要的市場物料，為突出產(chǎn)品的宣揚力度，設(shè)計產(chǎn)品手冊及市場鋪市宣揚資料，選購 葡萄酒酒具，更的突出公司葡萄酒化和專業(yè)。

日子毫無聲息的消逝，就在此時須要回頭總結(jié)之際才意識到日子的匆忙。近3個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也醒悟地相識到自己的不足之處。今后，自己要不斷改進，加強學(xué)習，關(guān)切時勢，努力學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問和市場經(jīng)濟理論，不斷提高自己，使自己在競爭的環(huán)境里有更大的自主權(quán)。虛心向別人學(xué)習和請教，堅持老醇厚實、勤勤懇懇做事的原則，實實在在的干，自覺地、不折不扣地完成本職工作。

以上就是我近段時間的總結(jié)，其中有許多還須要改善?！鞍l(fā)展是永無止境的，舊的終點就是新的起點”。

新的一年里祝公司財源廣進！更上一層樓！祝同事們心想事成！萬事如意！

公司銷售個人工作總結(jié)8

工作中存在問題及總結(jié)閱歷教訓(xùn)在近一年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了許多問題，主要有以下幾個方面：

1、忙勞碌碌每天在公司上班總是覺得忙勞碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是詳細干了什么，卻也說不出個所以然，通過上次的培訓(xùn)，發(fā)覺主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙勞碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我打算根據(jù)培訓(xùn)中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理支配和利用自己的時間。

2、缺少閱歷在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，常常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理，沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候須要多方面的學(xué)問和閱歷以及許多的專業(yè)理論學(xué)問，所以，我要在明年的工作過程中，總結(jié)今年的.不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。在地州的八次投標中，明顯的可以感覺到，有許多方面缺少閱歷，比如臨場答辯、投標資料的打算、投標價格的駕馭、競爭對手的了解等，在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理，希望在新的一年立，公司能給我更多的機會去熬煉，假如有機會的化能做一些這方面的培訓(xùn)。

3、懶散在以上總結(jié)的閱歷中，平常在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠常常常常指正。探究作為我個人來說，目前對自己所做的渠道工作還是不滿足，我認為渠道的工作應(yīng)當是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情，所以在這一年即將結(jié)束的時候，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能賜予我的幫助，指引我向正確的方面去發(fā)展。

流年似水，轉(zhuǎn)瞬到xx年已經(jīng)是其次次寫工作總結(jié)了，這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇，我堅決果斷的選擇了公司，我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜珍貴的時間，公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部，這其中包含著對我的極大信任，也擔當著很大的責任。所以，我會盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負公司對我的信任與培育。

公司銷售個人工作總結(jié)9

xxxx以來，工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模，搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點，依托自身資源，通過爭攬高端客戶，營銷集體辦卡，搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶，擴大發(fā)卡規(guī)模，通過全行共同努力，收到了顯著成效，截至9月10日，信用卡發(fā)卡量4500張，是去年總發(fā)卡量的5倍，位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首，實現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬元。

一是明確市場定位。為擴大發(fā)展信用卡規(guī)模，搶占信用卡市場份額，該行對信用卡市場進行客觀精確的.調(diào)研、分析、預(yù)料，多次召開部門、網(wǎng)點負責人座談會，提高思想相識，轉(zhuǎn)變觀念，把員工的行為統(tǒng)一到實行支行的經(jīng)營決策上來，努力營造“全轄圍著市場轉(zhuǎn)、員工圍著客戶轉(zhuǎn)”的經(jīng)營思想和經(jīng)營環(huán)境。

二是完善考核機制。xxxx年初，該行將信用卡目標任務(wù)分解到部門、網(wǎng)點，實行“雙掛鉤”政策，即：指標數(shù)與部門網(wǎng)點績效掛鉤、與客戶經(jīng)理掛鉤，同時，對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源，下達目標任務(wù)。通過制定《銀行卡營銷嘉獎方法》等激勵措施，對完成任務(wù)的員工按標準進行嘉獎，對未完成任務(wù)的員工加重進行懲罰。既做到人人參加，又與崗位職責掛鉤，使員工做到心中有目標，肩上有壓力，工作有動力，最大限度調(diào)動員工主動推廣、介紹、宣揚、營銷信用卡的主動性。

三是主動出擊營銷。該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰(zhàn)被動營銷的局面，制定實施了市場營銷聯(lián)動機制，充分發(fā)揮個金部、客戶經(jīng)理等現(xiàn)有營銷隊伍和營業(yè)網(wǎng)點的綜合營銷功能，達到全行整體營銷、部門優(yōu)勢互補、產(chǎn)品捆綁銷售、單位批量發(fā)卡的效果。東龐支行深化礦區(qū)，加大對集團客戶營銷力度，一次勝利營銷信用卡374張；在信用卡的推廣過程中，注意發(fā)揮公司、住房等對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢，通過客戶經(jīng)理向房地產(chǎn)開發(fā)公司、借貸新增戶、住房按揭客戶宣揚、介紹該行各類新興業(yè)務(wù)把銀行卡與借貸營銷等業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，有針對性地一次捆綁營銷信用卡，提升服務(wù)品質(zhì)。

公司銷售個人工作總結(jié)10

XX以來，工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模，搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點，依托自身資源，通過爭攬高端客戶，營銷集體辦卡，搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶，擴大發(fā)卡規(guī)模，通過全行共同努力，收到了顯著成效，截至9月10日，信用卡發(fā)卡量4500張，是去年總發(fā)卡量的5倍，位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首，實現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬元。

一、明確市場定位

為擴大發(fā)展信用卡規(guī)模，搶占信用卡市場份額，該行對信用卡市場進行客觀精確的調(diào)研、分析、預(yù)料，多次召開部門、網(wǎng)點負責人座談會，提高思想相識，轉(zhuǎn)變觀念，把員工的行為統(tǒng)一到實行支行的經(jīng)營決策上來，努力營造“全轄圍著市場轉(zhuǎn)、員工圍著客戶轉(zhuǎn)”的經(jīng)營思想和經(jīng)營環(huán)境。

二、完善考核機制

XX年初，該行將信用卡目標任務(wù)分解到部門、網(wǎng)點，實行“雙掛鉤”政策，即：指標數(shù)與部門網(wǎng)點績效掛鉤、與客戶經(jīng)理掛鉤，同時，對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源，下達目標任務(wù)。通過制定《銀行卡營銷嘉獎方法》等激勵措施，對完成任務(wù)的員工按標準進行嘉獎，對未完成任務(wù)的員工加重進行懲罰。既做到人人參加，又與崗位職責掛鉤，使員工做到心中有目標，肩上有壓力，工作有動力，最大限度調(diào)動員工主動推廣、介紹、宣揚、營銷信用卡的主動性。

三、主動出擊營銷

該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰(zhàn)被動營銷的局面，制定實施了市場營銷聯(lián)動機制，充分發(fā)揮個金部、客戶經(jīng)理等現(xiàn)有營銷隊伍和營業(yè)網(wǎng)點的`綜合營銷功能，達到全行整體營銷、部門優(yōu)勢互補、產(chǎn)品捆綁銷售、單位批量發(fā)卡的效果。東龐支行深化礦區(qū)，加大對集團客戶營銷力度，一次勝利營銷信用卡374張；在信用卡的推廣過程中，注意發(fā)揮公司、住房等對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢，通過客戶經(jīng)理向房地產(chǎn)開發(fā)公司、貸款新增戶、住房按揭客戶宣揚、介紹該行各類新興業(yè)務(wù)把銀行卡與貸款營銷等業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，有針對性地一次捆綁營銷信用卡，提升服務(wù)品質(zhì)。

公司銷售個人工作總結(jié)11

回顧走過的一年，全部的經(jīng)驗都化作一段美妙的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來取得了部分成果，但也還存在肯定的不足。以下是我的工作總結(jié)。

一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，人員調(diào)整

在我行進行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)質(zhì)量，加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調(diào)整，支配了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務(wù)得到初步的`發(fā)展，起先嘗試向中高端客戶供應(yīng)專業(yè)化個人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，建設(shè)隊伍、培育人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場，加大營銷工作。

二、制定安排，完善資料

抓基礎(chǔ)工作，做好銷售工作安排，挖掘理財客戶群；通過前臺柜臺輸送，運用xx系統(tǒng)，重點發(fā)展vip客戶，新增vip貴來賓戶；進一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料，運用xx系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理，資金管理，投資組合管理融合在一起，建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對客戶進行分類維系的同時。進行各種產(chǎn)品銷售，主動營銷取得了一些成效；加強了宣揚，通過報社、移動短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果；結(jié)合市場客戶投資理財需求，根據(jù)上級行工作部署進一步推動新產(chǎn)品上市。

三、自身培訓(xùn)與學(xué)習狀況

在分行的高度重視下，今年通過對個人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后，接受正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習下，今年通過了金融理財師資格認證考試，并取得資格證書，經(jīng)過本階段的學(xué)習后，提升了自己素養(yǎng)，在工作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財方案時，依據(jù)不同的客戶，適當?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品，把為客戶創(chuàng)建的投資回報作為自己的工作目標。能將所學(xué)學(xué)問轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的實力，結(jié)合我行實際狀況參與培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)實力

四、存在的不足

盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展，但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素養(yǎng)不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在發(fā)展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展。基礎(chǔ)理財客戶群較少，對客戶信息資料了解不全缺少對客戶的維護；營銷力度薄弱，須要團隊協(xié)作加強營銷，沒有充分發(fā)揮個人實力；業(yè)務(wù)流程有待梳理整合，優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量，多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息。

公司銷售個人工作總結(jié)12

即將過去的20xx年是x支公司極其不平凡的一年，隨著總公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支公司的業(yè)務(wù)發(fā)展也受到了一些影響。但是在分公司各部門的大力支持之下以及支公司全體員工的共同努力之下，基本上完成了全年業(yè)績目標?，F(xiàn)就20xx年的詳細個人工作狀況總結(jié)和20xx年的工作安排作如下匯報：

一、20xx年工作回顧

（一）業(yè)績完成狀況

20xx年全年共完成業(yè)績190萬，其中，車險130萬，非車險60萬。由于本公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和承

保政策的改變，導(dǎo)致有一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)保到了同業(yè)公司。

（二）詳細工作措施

(1)重點抓好續(xù)保業(yè)務(wù)的續(xù)保工作。因為續(xù)?？蛻魧镜恼J同感比較強，在保險到期前提前一個月

報價給續(xù)?？蛻?，讓客戶感受到保險公司的貼心服務(wù)。

(2)主動發(fā)展壽險代理人業(yè)務(wù)。尤其是其他無產(chǎn)險的壽險公司業(yè)務(wù)人員為重點開發(fā)的對象，這種業(yè)務(wù)發(fā)展模式對我們產(chǎn)險來講成本低廉，業(yè)務(wù)分布較為廣泛。同時，壽險人員可以利用產(chǎn)險業(yè)務(wù)開拓壽險客戶，從而實現(xiàn)雙贏。

(3)主動發(fā)展交叉業(yè)務(wù)。利用本公司與同業(yè)公司之間承保政策的差異性，與同業(yè)公司開展分保業(yè)務(wù)和共保業(yè)務(wù)。

（三）不足之處

渠道業(yè)務(wù)發(fā)展方面還比較欠缺，希望明年在渠道業(yè)務(wù)開拓方面做得更好。

二、20xx年工作安排

（一）業(yè)績目標

1、20xx年的業(yè)績目標為250萬，其中，車險200萬，非車險50萬。

2、業(yè)務(wù)達成措施

（1）圍繞總分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向，做好20xx年業(yè)績目標的規(guī)劃和任務(wù)分解，主動落實相關(guān)措施，

重點做好續(xù)保工作和渠道維護。

（2）主動開拓代理人渠道，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。接著與其他無產(chǎn)險的.壽險公司業(yè)務(wù)人員建立良好的

合作關(guān)系，利用壽險公司代理人員眾多、分布廣泛的優(yōu)勢，主動發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)市場。

（3）大力發(fā)展非車險業(yè)務(wù)。首先，發(fā)展車險客戶的同時，給客戶極力舉薦駕乘意外險，從而提高客戶的

風險保障；其次，主動發(fā)展火災(zāi)公眾責任險、家財險、個人意外險、物流平安責任險等效益型險種；最終，選擇性的發(fā)展低風險的建工險業(yè)務(wù)。

最終，希望在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及各個職能部門的支持和幫助之下，通過與*****支公司全體員工精誠合作、共同努力，盡全力完成20xx年的個人業(yè)績目標任務(wù)！

公司銷售個人工作總結(jié)13

在繁忙的工作中不知不覺我已經(jīng)來原飛航這個大家庭也快兩個月了，眼看著又要迎來了新的一年，回顧這一兩個月的工作歷程，作為原飛航物流的銷售人員我感覺我要學(xué)習的還有許多。缺憾的是，我沒有完成公司的既定目標。我發(fā)覺自己在銷售中存在不少的問題，為了更好的完成營銷工作、與客戶實現(xiàn)雙贏，結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對現(xiàn)階段性的銷售工作進行總結(jié)。

剛到原飛航時，對快遞，空運方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其---市場。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為公司的門面，公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。

此外，還要廣泛了解整個---市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

針對一兩個月的銷售工作，從三個方面進行總結(jié)：

一原飛航公司的銷售人員：

我們公司的銷售人員比較年青，有的是剛剛踏入社會，工作上雖然充溢干勁、有激情和肯定的親和力，但在閱歷上存在不足，尤其在處理突發(fā)事務(wù)和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的實踐，銷售人員從實力和對專業(yè)學(xué)問的理解上都有了很大的提高，今后會通過公司對銷售人員的培訓(xùn)和公司同事的幫助來解決這一問題。

二銷售過程中錯誤與改正

銷售工作是一份充溢挑戰(zhàn)的工作，也是一個競爭力特別大的一份工作，在如今這個優(yōu)勝劣汰的社會，我切身的體會到自身的壓力之大。怎么樣把自己的壓力轉(zhuǎn)化為動力，轉(zhuǎn)化為業(yè)績，是我下一階段工作的重之至重。存在問題

約見客戶打電話很驚慌，怕被拒絕！一個個電話都是回絕：沒有空，很忙，不須要、發(fā)傳真過來吧，有用到聯(lián)系你！一天下來電話打了幾十通，郵件發(fā)了幾十封，傳真發(fā)了N多個，看看身邊的業(yè)務(wù)員一個個的背包出去了；自己傻傻坐在那里，無處可去！整個業(yè)務(wù)部只剩下自己一個人，其它部門的'同事投來異樣的目光，偶遇老板經(jīng)過只覺得臉上火辣辣的

難過。像一個做錯事的孩子不知所措；

解決方法

在經(jīng)理和各位同事，還有幾位老前輩的幫助，和自己不懈的努力下，也找到了解決之道。就是首先樹立起自信，對自己，對公司。我們的工作是解決問題的，客戶的問題，本身的問題。分析需求、推斷需求、解決需求、滿意需求的過程。對于不同的客戶，要實行不同的銷售方案，不能墨守成規(guī)，要學(xué)會敏捷會變通。還要有良好的心情管理（情商），是達至銷售勝利的關(guān)鍵，因為誰也不情愿和一個心情低落的人溝通。主動的心情是一種的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)、是見到客戶時立刻形成的條件反射。營銷人員用低沉的心情去見客戶，那是奢侈時間，甚至是失敗的起先。無論你遇到什么挫折，只要見到客戶就應(yīng)當馬上調(diào)整過來，否則寧可在家休息，也不要去見客戶。

因而在我要在打算探望客戶時，肯定要將心情調(diào)整到巔峰狀態(tài)。假如調(diào)整不到巔峰狀態(tài)，我寧愿不去探望。

三總結(jié)

每周會議總結(jié)是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，有助于我們總結(jié)每天，每周我們存在的問題，相識問題，才能有解決方案。每周工作總結(jié)，可以讓你更了解自己的工作，還有，更能知道自己的人生，他能讓你知道，你這一周下來你做了什么，有什么是不該做的，有什么是值得接續(xù)做的。我要做好每天，每周的工作總結(jié)，更能，更快的讓自己做的更好。在總結(jié)中發(fā)覺自己的優(yōu)缺點，缺點加以改正，有點加以發(fā)揮。這樣有利于自己不斷學(xué)習和反剩學(xué)習，大幅度削減犯錯和縮短自己摸索時間。

四20xx年工作安排和規(guī)劃

1、讓自己得到成長，這份成長不僅是實力的提升，更多的是希望收入的提高，辛辛苦苦出來打工，說白了，就是來賺錢的。樹立不斷學(xué)習目標，。多與同事溝通。業(yè)余時間多看點書籍《陳安之勝利之路》《劉一秒攻心銷售》等。

2、渠道開發(fā)形成多元化，肯定要有能夠出彩的地方，社交渠道、電話營銷和qq渠道，至少每個人都有一個自己的客戶開拓渠道；

3、時時刻刻培育自己，讓自己有合格業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)，和品質(zhì)。我認為要想成為合格的業(yè)務(wù)員應(yīng)具備以下要求：

今日的事今日辦，困難的事梳理辦重要的事馬上辦，限時的事計算辦。困難的事想法辦，瑣碎的事抽空辦。能辦的事立刻辦，全部的事仔細辦。

4、接著堅持客戶開發(fā)，客戶關(guān)系要做深做細，無論行情如何，該做的服務(wù)要持續(xù)，客戶就是摯友，摯友須要許久；

5、讓自己能夠在這條路上走的更堅決些，自有自己堅決，才能影響到身邊的每一個人，假如是有錢途的，那只須要堅持和等待，等待和堅持。

感謝閱讀

銷售員：黃文豪

20xx年1月1日

公司銷售個人工作總結(jié)14

我加入電話銷售行業(yè)已有近X個月的時間，總的來說，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距，但前景是好的，心態(tài)是正的，信念是飽滿的！當然問題也是突出的：

1、技能不過硬，話術(shù)還有問題。發(fā)覺在跟客戶溝通的時候，方法不夠敏捷，心急的時候會有點口吃。

2、工作狀態(tài)不穩(wěn)定，比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟客戶聊得特別好，包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態(tài)就很差，拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

3、銷售意識不強，往往是聊了很長時間的客戶都不清晰我究竟是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。

4、過分在乎成敗，急躁，把握不好分寸，經(jīng)常在不恰當?shù)臅r候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多，讓客戶有所反感。

5、自我要求不強，平常業(yè)余時間沒有充分利用來學(xué)習提高自己，總體實力素養(yǎng)不夠強。

對于這些問題，以下是我做出的下個月電話銷售工作安排：

在年度銷售工作安排里我主要將客戶信息劃分為四大類：

1、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自己，運用起來得心應(yīng)手的方式。

3、限制自己的心情與狀態(tài)，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定，保