App市場(chǎng)分析及營(yíng)銷管理知識(shí)

:王敏張少佳邱橘翟浩田概述的概念業(yè)務(wù)模式客戶端界面歷史意義是什么

即，通常理解為應(yīng)用商店。是一個(gè)由蘋果公司為和以及創(chuàng)建的服務(wù)，允許用戶從瀏覽和下載一些為了(,即軟件開(kāi)發(fā)工具包)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序。用戶可以購(gòu)買或免費(fèi)試用，讓該應(yīng)用程序直接下載到或。其中包含：游戲，日歷，翻譯程式，圖庫(kù)，以及許多實(shí)用的軟件。

歷史2008年3月6日，蘋果對(duì)外發(fā)布了針對(duì)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)包（），供免費(fèi)下載，以便第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)針對(duì)及的應(yīng)用軟件。

2008年7月11日，蘋果正式上線。2008年7月14日，中可供下載的應(yīng)用已達(dá)800個(gè)，下載量達(dá)到1千萬(wàn)次。2010年1月17日，已有超過(guò)14萬(wàn)的應(yīng)用程序，下載量逾30億次。業(yè)務(wù)模式總覽

通過(guò)開(kāi)放的為開(kāi)發(fā)者提供開(kāi)發(fā)支持，開(kāi)發(fā)者基于該開(kāi)發(fā)符合上線標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，由統(tǒng)一進(jìn)行營(yíng)銷，獲得的受益與開(kāi)發(fā)者分成。與開(kāi)發(fā)者的分成比例是3:7?？蛻舳私缑鎯?nèi)置于手機(jī)中，提供便捷的服務(wù)，有如下特色：首頁(yè)：重點(diǎn)推薦最新應(yīng)用吸引用戶使用消費(fèi)分類貨架：分類細(xì)致導(dǎo)航明晰排行榜：用戶打分動(dòng)態(tài)排名搜索：便捷搜索精準(zhǔn)直達(dá)意義為第三方軟件的提供者提供了方便而又高效的一個(gè)軟件銷售平臺(tái)，使得第三方軟件的提供者參與其中的積極性空前高漲，適應(yīng)了手機(jī)用戶們對(duì)個(gè)性化軟件的需求，從而使得手機(jī)軟件業(yè)開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)高速、良性發(fā)展的軌道。是蘋果公司把這樣的一個(gè)商業(yè)行為升華到了一個(gè)讓人效仿的經(jīng)營(yíng)模式，蘋果公司的開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)軟件業(yè)發(fā)展的新篇章，無(wú)疑將會(huì)成為手機(jī)軟件業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重要的里程碑。商業(yè)模式管制政策支付渠道版權(quán)管理問(wèn)題技術(shù)支持技術(shù)支持對(duì)于開(kāi)發(fā)者完全開(kāi)放底層平臺(tái)較完整的開(kāi)放為開(kāi)發(fā)者提供更廣闊的空間此外加入會(huì)員可以享受更多技術(shù)支持開(kāi)發(fā)指導(dǎo)技術(shù)資料問(wèn)題解答版權(quán)保護(hù)版權(quán)保護(hù)的原則：保護(hù)版權(quán)方利益下載資源不能非法傳播同時(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益版權(quán)保護(hù)技術(shù)版權(quán)保護(hù)采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的()技術(shù)，有如下特點(diǎn)：1.未授權(quán)禁止拷貝2.單賬號(hào)5臺(tái)同步授權(quán)設(shè)備許可3.使用&數(shù)字簽名鑒權(quán)4.授權(quán)數(shù)據(jù)在服務(wù)器端保存5.可取消設(shè)備授權(quán)綁定應(yīng)用上線管理機(jī)制的應(yīng)用上線審核機(jī)制較為封閉：根據(jù)保密協(xié)定，應(yīng)用必須共享用戶使用數(shù)據(jù)，拒絕不能共享用戶使用數(shù)據(jù)的軟件拒絕實(shí)時(shí)導(dǎo)航、設(shè)備自動(dòng)控制、車隊(duì)管理、生命拯救和緊急情況處理等()軟件拒絕使用爬蟲(chóng)、機(jī)器人、網(wǎng)站搜索以及非法收集用戶個(gè)人信息等類型軟件拒絕色情、惡意、違反開(kāi)發(fā)者協(xié)定的軟件通過(guò)嚴(yán)格的審核，基本實(shí)現(xiàn)了保護(hù)了自有產(chǎn)品的生存空間，充分分享用戶數(shù)據(jù)和保有并進(jìn)一步擴(kuò)大用戶規(guī)模的目的。應(yīng)用支付渠道的支付承襲了的支付渠道：、、美國(guó)運(yùn)通卡

數(shù)據(jù)及發(fā)展分析截止目前為止，美國(guó)商店應(yīng)用數(shù)量已超過(guò)30萬(wàn)個(gè)，其中包括：書籍、商業(yè)、教育、娛樂(lè)、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)及發(fā)展分析應(yīng)用分類及數(shù)量

數(shù)據(jù)及發(fā)展分析定價(jià)分布圖

數(shù)據(jù)及發(fā)展分析付費(fèi)與免費(fèi)應(yīng)用比例示意圖

數(shù)據(jù)及發(fā)展分析基于以上數(shù)據(jù)的分析，我們可以得出應(yīng)用的一些相關(guān)情況——優(yōu)勢(shì)

數(shù)據(jù)及發(fā)展分析基于以上數(shù)據(jù)的分析，我們可以得出應(yīng)用的一些相關(guān)情況——劣勢(shì)

數(shù)據(jù)及發(fā)展分析發(fā)展分析當(dāng)初蘋果公司推出的戰(zhàn)略動(dòng)因主要有：1、蘋果公司由終端廠商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的整體戰(zhàn)略定位2、蘋果公司擬通過(guò)增加終端產(chǎn)品的產(chǎn)品溢價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)以提升蘋果公司收益的戰(zhàn)略意義

數(shù)據(jù)及發(fā)展分析日期應(yīng)用程序數(shù)目累計(jì)下載2008年7月11日50002008年7月14日80010,000,0002008年9月9日3,000100,000,0002008年10月22日7,500200,000,0002008年12月5日10,000300,000,0002009年1月16日15,000500,000,0002009年3月17日25,000800,000,0002009年4月23日35,0001,000,000,0002009年6月8日50,0001,000,000,000+2009年7月11日55,0001,000,000,000+2009年7月14日65,0001,500,000,0002009年9月9日75,0001,800,000,0002009年9月29日85,0002,000,000,000+2009年11月4日100,0002,000,000,000+2010年1月5日100,000+3,000,000,000+2010年1月27日140,000+3,000,000,000+

數(shù)據(jù)及發(fā)展分析年收入近24億美元。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的最新報(bào)告，每位用戶從蘋果在線商店平均每月下載10.2個(gè)應(yīng)用程序，用戶平均每人每月下載的則更多，達(dá)到18.4個(gè)。蘋果從中每月平均收益近2億美元。由于大多數(shù)蘋果用戶會(huì)從免費(fèi)版升級(jí)到收費(fèi)版本軟件，平均每位用戶每月在上會(huì)花費(fèi)9.49美元，2640萬(wàn)用戶每月會(huì)給帶來(lái)1.25億美元的收入。用戶平均每人每月會(huì)在上會(huì)花費(fèi)9.79美元，1860萬(wàn)用戶每月會(huì)給帶來(lái)7300萬(wàn)美元的收入。啟發(fā)及借鑒意義核心競(jìng)爭(zhēng)力和相配合同時(shí)面向消費(fèi)者和開(kāi)發(fā)者與平臺(tái)完全兼容殺手級(jí)的人機(jī)界面領(lǐng)跑業(yè)界的性能表現(xiàn)同時(shí)憑借終端產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)已經(jīng)從上游占有了大規(guī)模的高價(jià)值用戶，的上線將與、等入口聯(lián)手互動(dòng)，最終打造獨(dú)立于門戶網(wǎng)站、搜索引擎和的超級(jí)消費(fèi)級(jí)應(yīng)用窗口。經(jīng)驗(yàn)1、定制手機(jī)設(shè)計(jì)并控制手機(jī)終端的銷售定位用戶群為的忠實(shí)用戶建立自有宿主環(huán)境2、自有操作系統(tǒng)把控應(yīng)用生長(zhǎng)平臺(tái)占領(lǐng)應(yīng)用權(quán)限最底層搭建終端軟件生態(tài)環(huán)境3、開(kāi)發(fā)廣泛聚集開(kāi)發(fā)者和產(chǎn)品創(chuàng)意將應(yīng)用軟件圈定在這個(gè)唯一的平臺(tái)上嵌入保護(hù)軟件版權(quán)4、限制性準(zhǔn)入機(jī)制用戶自由定價(jià)申請(qǐng)，官方嚴(yán)格審核圍繞精品應(yīng)用為核心建立利潤(rùn)池與應(yīng)用軟件共享用戶行為數(shù)據(jù)，更精確把握用戶行為和心理通過(guò)上線審核保護(hù)自有產(chǎn)品生存空間.啟發(fā)與借鑒蘋果的做法是要避免一切可能對(duì)蘋果應(yīng)用軟件造成傷害的第三方應(yīng)用進(jìn)入自己的領(lǐng)地，因此過(guò)濾與中國(guó)移動(dòng)自身發(fā)展策略的應(yīng)用(主要是現(xiàn)有產(chǎn)品及規(guī)劃中的戰(zhàn)略產(chǎn)品)也是很有必要的通過(guò)自有渠道，不斷擴(kuò)大內(nèi)置規(guī)模，既爭(zhēng)奪平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益，又爭(zhēng)奪銷售渠道的位置，即通過(guò)自身搭建的平臺(tái)搶占3G軟件應(yīng)用中的重要戰(zhàn)略位置符合中國(guó)本土用戶習(xí)慣，致力本地化工作發(fā)展方向蘋果始終堅(jiān)持使用專有軟件和專有硬件的集成，對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)的影響力始終有限。智能手機(jī)的未來(lái)取決于向廣泛的硬件廠商提供移動(dòng)操作系統(tǒng)，而目前只有、和等操作系統(tǒng)能夠滿足這個(gè)需求。面向多操作系統(tǒng)和多終端，