二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷3)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共177題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.(2017年)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A)4B)1C)8D)11答案:A解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早開始時間-本工作的持續(xù)時間=21-12-5=4。[單選題]2.施工項目組織結(jié)構(gòu)模式反映的是施工組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()關(guān)系。A)合作B)合同C)指令D)供求答案:C解析:主要考察的是：組織結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的含義，組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）選C[單選題]3.按照《建筑工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，下列由勞務(wù)報酬最終支付程序規(guī)定的表述中，正確的是()A)全部工作完成，經(jīng)工程承包人確認(rèn)后7天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B)全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料C)工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見D)工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款答案:D解析:2021/2020教材P248頁1.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。2工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。3勞務(wù)分包人和工程承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同約定處理。[單選題]4.正式驗收一般應(yīng)該在()之后進(jìn)行。A)建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單B)監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單C)建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單D)建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單答案:A解析:[單選題]5.檢查人員發(fā)現(xiàn)施工單位的違章作業(yè)時，正確的做法是()。A)做好記錄，發(fā)布通知限期糾正B)當(dāng)場指出，并限期糾正C)做好記錄，報告上級主管部門D)勒令停工答案:B解析:2021/2020教材P206頁對于違章指揮和違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出，并限期糾正，預(yù)防事故的發(fā)生。[單選題]6.因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A)30B)45C)56D)84答案:D解析:本題考查的是合同解除的價款結(jié)算與支付。因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過84天或累計超過140天的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。[單選題]7.某工程建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，全部工作完成，經(jīng)()認(rèn)可14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。A)發(fā)包人B)設(shè)計人C)工程承包人D)監(jiān)理工程師答案:C解析:2021/2020教材P248頁全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。[單選題]8.(2018年)施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實施。A)施工項目經(jīng)理B)總監(jiān)理工程師C)甲方工程師D)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:D解析:項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。[單選題]9.(2014年)施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。A)成本分析B)成本考核C)糾正偏差D)調(diào)整成本計劃答案:C解析:戚本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，因此要針對分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實措施，加以糾正。[單選題]10.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是()。A)橫道圖只能應(yīng)用于大型的建設(shè)工程項目B)橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系C)橫道圖的工作可按項目對象排序D)橫道圖可以明確表達(dá)工作的機(jī)動時間答案:C解析:本題考查的是橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。選項A，橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上;選項B，橫道圖工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。選項D，橫道圖沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。[單選題]11.應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過()。A)20%B)30%C)35%D)40%答案:C解析:[單選題]12.材料的損耗一般以()表示。A)損耗量B)損耗率C)凈用量D)總損耗量答案:B解析:2021/2020教材P61頁（二）材料損耗量的確定：材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或統(tǒng)計法計算確定。公式如下：損耗率=損耗量/凈用量×100%（2Z102023-4）。[單選題]13.對于任一采用工程量清單招標(biāo)的項目，如果工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘看嬖谳^大偏差，調(diào)整的原則是()。A)當(dāng)工程量增加超過15%以上，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)高B)當(dāng)工程量增加超過10%以上，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)高C)當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)高D)當(dāng)工程量減少10%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)高答案:C解析:對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。[單選題]14.(2019年)下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A)成本預(yù)測B)成本計劃C)成本考核D)成本分析答案:B解析:本題主要考查"成本管理的任務(wù)"，包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。[單選題]15.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》對施工類企業(yè)提出的要求不包括()。A)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B)提升信息管理集成應(yīng)用水平C)推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代D)拓展管理信息系統(tǒng)新功能答案:B解析:《綱要》對施工類企業(yè)提出如下要求:①加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。②推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代。③拓展管理信息系統(tǒng)新功能。[單選題]16.施工企業(yè)在投標(biāo)及簽訂合同階段，需要編制()。A)競爭性成本計劃B)指導(dǎo)性成本計劃C)實施性成本計劃D)考核性成本計劃答案:A解析:2021/2020教材P101頁競爭性成本計劃即工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。[單選題]17.下列組織工具圖，表示的是（）。A)項目結(jié)構(gòu)圖B)工作流程圖C)組織結(jié)構(gòu)圖D)合同結(jié)構(gòu)圖答案:A解析:項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。[單選題]18.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險術(shù)語（）風(fēng)險。A)經(jīng)濟(jì)與管理B)組織C)工程環(huán)境D)技術(shù)答案:A解析:經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險，如：(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險;(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計劃;(5)人身安全控制計劃;(6)信息安全控制計劃等。黑鉆押題，請用金考典考試軟件,考前免費(fèi)更新[單選題]19.編制施工定額時，汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物，使汽車在低于載重噸位的狀況下運(yùn)行，所消耗的工作時間屬于（）。A)有效工作時間B)低負(fù)荷下工作時間C)不可避免中斷時間D)多余工作時間答案:A解析:編制施工定額時，有效工作時間包括正常負(fù)荷下的工作時間和降低負(fù)荷下的工作時間。[單選題]20.在下列各項工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計的是()。A)某市新建機(jī)場工程B)某城際高速公路(含公路、橋梁和隧道)C)某拆除工程定向爆破工程D)某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程答案:D解析:[單選題]21.采用()方式的，施工過程中不計工時和工程量。A)固定勞務(wù)報酬B)按確定的工時計算勞務(wù)報酬的C)按確認(rèn)的工程量計勞務(wù)報酬的D)計酬答案:A解析:2021/2020教材P248頁1、采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計工時和工程量。[單選題]22.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A)環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展B)工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治C)環(huán)境污染不致于造成人類生存基本條件的破壞D)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)答案:D解析:環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策。環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。[單選題]23.在該工程地下室底板混凝土澆筑期間，按《建筑施工場界噪聲限值》(GBl2523-2011)規(guī)定，晝間施工噪聲應(yīng)控制在()dB(A)以內(nèi)。A)55B)60C)65D)70答案:D解析:本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。參見建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定：晝間70dB(A);夜間55dB(A)。[單選題]24.項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)置以（）為第一責(zé)任人的安全管理小組。A)項目經(jīng)理B)技術(shù)負(fù)責(zé)人C)專職安全員D)工長答案:A解析:確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人[單選題]25.特種作業(yè)操作證每()年復(fù)審1次；符合條件的，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每()年1次。A)2，4B)2,6C)3,4D)3，6答案:D解析:2021/2020教材P199頁特種作業(yè)操作證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證，每3年復(fù)審一次。邊疆從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每6年一次。[單選題]26.關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A)施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B)要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C)管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D)管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的答案:B解析:要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。[單選題]27.下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是（）。A)風(fēng)險區(qū)AB)風(fēng)險區(qū)CC)風(fēng)險區(qū)BD)風(fēng)險區(qū)D答案:D解析:2021/2020教材P37頁若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，它處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風(fēng)險區(qū)B;或采取措施降低其損失量，以使它移位至風(fēng)險區(qū)C。風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D。[單選題]28.合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設(shè)備安裝已竣工，根據(jù)專用條款約定，需要投入施工期運(yùn)行的，經(jīng)（）約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運(yùn)行。A)監(jiān)理人B)發(fā)包人C)監(jiān)理人與承包人D)發(fā)包人與承包人答案:B解析:2021/2020教材P243頁施工期運(yùn)行是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設(shè)備安裝已竣工，根據(jù)專用合同條款約定，需要投入施工期運(yùn)行的，經(jīng)發(fā)包人約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運(yùn)行。在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)。[單選題]29.某工程項目實施過程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線（BCWP）與已完工作實際費(fèi)用曲線（ACWP）靠的很近，而與計劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線（BCWS）離開很遠(yuǎn)，則表示該工程項目在（）。A)費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的B)費(fèi)用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的C)費(fèi)用上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的D)進(jìn)度上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的答案:C解析:2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差CV(CostVariance)費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實際費(fèi)用(ACWP)。當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時，即表示項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時，表示項目運(yùn)行節(jié)支，實際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與已完工作實際費(fèi)用曲線靠的很近，說明費(fèi)用是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行。[單選題]30.公司級評價（）進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。A)每半年B)每年C)每兩年D)每季度答案:B解析:公司級評價每年進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。[單選題]31.通過樹狀圖的方式對一個工程的結(jié)構(gòu)層逐層分解以反映該工程的所有工作任務(wù)的組織工具應(yīng)當(dāng)是（）。A)工作流程圖B)工作任務(wù)分工表C)項目結(jié)構(gòu)圖D)組織結(jié)構(gòu)圖答案:C解析:2021/2020教材P9頁項目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBS圖2Z101021-1項目結(jié)構(gòu)圖-WorkBreakdownStructure)是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)[單選題]32.對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項目的（）。A)立項時間目標(biāo)B)投產(chǎn)時間目標(biāo)C)啟用時間目標(biāo)D)運(yùn)營時間目標(biāo)答案:C解析:2021/2020教材P2頁業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。[單選題]33.落實?四不放過?原則的核心環(huán)節(jié)是()。A.事故處理?B.事故登記A)?B)事故分析C)?D)事故記錄答案:A解析:事故處理是落實?四不放過?原則的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，做好標(biāo)識，排除險情，采取有效措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故蔓延擴(kuò)大。[單選題]34.某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確定實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A)117B)-117C)85D)-85答案:A解析:2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實際費(fèi)用（ACWP）=90000×(85-72)=117萬元。[單選題]35.工程項目的竣工驗收存在一定的局限性，工程項目建成后，不能像一般工業(yè)產(chǎn)品一樣依靠終檢判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)()。A)投入要素的質(zhì)量控制B)施工方法的技術(shù)比選C)過程控制D)質(zhì)量驗收答案:C解析:2021/2020教材P155頁(3)過程控制要求高。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。[單選題]36.分部工程劃分的依據(jù)可以是()。A)施工工藝、設(shè)備類別B)工種、材料C)樓層、施工段、變形縫D)專業(yè)性質(zhì)、建筑部位答案:D解析:[單選題]37.項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。A)7B)14C)48D)24答案:C解析:項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。[單選題]38.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是（）。A)施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期B)采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對投資控制有利C)施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小D)施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大答案:A解析:施工總包管理模式下，工程進(jìn)行拆分，可以不等所有工程全部設(shè)計圖完畢即可開始施工，有利于縮短周期，A正確。采用費(fèi)率招標(biāo)相當(dāng)于?開口合同?，對投資十分不利，B錯誤；施工總包管理模式下，工程進(jìn)行了拆分，發(fā)包人的招標(biāo)工作和合同管理量大，C錯誤；無論是施工總包管理模式、還是施工總包模式，發(fā)包人的管理和組織協(xié)調(diào)工作量都不大，D錯誤。[單選題]39.下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是()。A)與建筑業(yè)有關(guān)的老師信息B)建設(shè)物資的市場信息C)與合同有關(guān)的信息D)與施工有關(guān)的技術(shù)信息答案:C解析:本題考查的是工程管理信息化。管理類工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等。選項A屬于組織類工程信息，選項B屬于經(jīng)濟(jì)類工程信息，選項D屬于技術(shù)類工程信息。[單選題]40.下列工程項目中，適合采用成本加酬金合同的是()。A)搶險、救災(zāi)工程B)工程量小、工期短的工程C)工程結(jié)構(gòu)簡單的工程D)工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程答案:A解析:成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談?？梢姡_選項是A。[單選題]41.某檢驗批質(zhì)量驗收時，抽樣送檢資料顯示其質(zhì)量不合格，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位實體檢測后，仍不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算后認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)安全與使用功能要求，則該檢驗批的質(zhì)量（）。A)應(yīng)返工重做后重新驗收B)需與建設(shè)單位協(xié)商一致方可驗收C)可予以驗收D)由監(jiān)督機(jī)構(gòu)決定是否予以驗收答案:C解析:經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗批可以予以驗收。[單選題]42.下圖是某項目的一個組織工具，該圖的矩形框有（）可填寫。A)項目經(jīng)理B)主體結(jié)構(gòu)工程C)施工分包單位D)投資控制部答案:C解析:[單選題]43.承包人在開工前，按照監(jiān)理提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料進(jìn)行復(fù)核，建立控制網(wǎng)，結(jié)果因提供的資料不準(zhǔn)確導(dǎo)致承包人測量放線返工，應(yīng)由()承擔(dān)相應(yīng)的損失。A)承包人B)發(fā)包人C)監(jiān)理單位D)發(fā)包人和監(jiān)理單位答案:B解析:2021/2020教材P234頁發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。[單選題]44.通常以獨(dú)立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。A)預(yù)算定額B)概算定額C)概算指標(biāo)D)投資估算指標(biāo)答案:D解析:投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。[單選題]45.以下關(guān)于建立施工安全管理體系的重要性的說法中，表述正確的是()。A)通過建立施工安全管理體系，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀B)施工安全管理體系對企業(yè)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求C)推行施工安全管理體系，是適應(yīng)國外資本主義制度的需要D)實施施工安全管理體系，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從表面上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制答案:A解析:2021/2020教材P194頁一.建立施工安全管理體系的重要性：（2）通過建立施工安全管理體系，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。[單選題]46.在分部分項工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自()。A)施工任務(wù)單的實際工程量B)施工預(yù)算C)限額領(lǐng)料單的實耗材料D)投標(biāo)報價成本答案:D解析:本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。[單選題]47.從性質(zhì)上看，施工定額是()。A)社會性的定額B)企業(yè)性的定額C)地區(qū)性的定額D)行業(yè)性的定額答案:B解析:2021/2020教材P58頁1.施工定額施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報價的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。[單選題]48.某施工項目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)對施工成本計劃進(jìn)行了編制，這種編制方法屬于()。A)按施工成本組成編制施工成本計劃B)按子項目組成編制施工成本計劃C)按工程進(jìn)度編制施工成本計劃D)以上三種方法的綜合運(yùn)用答案:A解析:[單選題]49.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017將工程建設(shè)風(fēng)險事件按照不同風(fēng)險程度分為4個等級，其中風(fēng)險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響的是（）。A)一級風(fēng)險B)二級風(fēng)險C)三級風(fēng)險D)四級風(fēng)險答案:A解析:根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，一級風(fēng)險：風(fēng)險等級最高，風(fēng)險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響。[單選題]50.工程計量過程中，對于鉆孔樁的樁長一般采用（）進(jìn)行計量。A)均攤法B)圖紙法C)斷面法D)分解計量法答案:B解析:在工程量清單中，許多項目都采取按照設(shè)計圖紙所示的尺寸進(jìn)行計量，如混凝土構(gòu)筑物的體積、鉆孔樁的樁長等。黑鉆押題，考前更新，[單選題]51.編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A)項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系B)各項工作任務(wù)的重要程度C)各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個人）D)各項工作之間的先后關(guān)系答案:C解析:在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。[單選題]52.實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。A)質(zhì)量手冊B)程序文件C)質(zhì)量記錄D)質(zhì)量計劃答案:A解析:2021/2020教材P160頁質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。[單選題]53.因社會原因、自然因素、基礎(chǔ)處理以及法規(guī)變化等產(chǎn)生費(fèi)用偏差屬于()。A)物價上漲B)施工原因C)客觀原因D)業(yè)主原因答案:C解析:2021/2020教材P115頁一般來說，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有：1.物價上漲2.設(shè)計原因3.業(yè)主原因4.施工原因5.客觀原因。其中客觀原因包括：自然因素、基礎(chǔ)處理、社會原因、法規(guī)變化及其他[單選題]54.在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃是指()。A)單位工程施工進(jìn)度計劃B)施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C)工程項目施工總進(jìn)度規(guī)劃D)工程項目月度施工計劃答案:C解析:2021/2020教材P132頁以上列舉了許多進(jìn)度計劃的名稱，在理論上和工程實踐中并沒有非常明確的界定。何為控制性進(jìn)度計劃。一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃。[單選題]55.下列不屬于索賠費(fèi)用的計算方法的是（）。A)實際費(fèi)用法B)修正實際費(fèi)用法C)總費(fèi)用法D)修正總費(fèi)用法答案:B解析:費(fèi)用索賠的計算方法主要有：實際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正總費(fèi)用法。[單選題]56.風(fēng)險識別的工作程序不包括()。A)編制施工風(fēng)險識別報告B)分析風(fēng)險損失量C)收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息D)確定風(fēng)險因素答案:B解析:2021/2020教材P40頁風(fēng)險識別工作包括：收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；確定風(fēng)險因素；編制施工風(fēng)險識別報告。@##[單選題]57.落實加快工程施工進(jìn)度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A)組織措施B)經(jīng)濟(jì)措施C)技術(shù)措施D)管理措施答案:B解析:2021/2020教材P151頁施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等[單選題]58.關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系維持中，項目組合規(guī)性評價組織人的說法，正確的是（）。A)由企業(yè)的最高管理者組織進(jìn)行B)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行C)由項目經(jīng)理組織進(jìn)行D)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行答案:C解析:2021/2020教材P193頁（3）合規(guī)性評價項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。[單選題]59.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等，下列屬于目測法的是（）。A)砌體、門窗安裝的垂直度檢查B)門窗口及構(gòu)件的對角線檢查C)清水墻面是否潔凈D)對樁或地基的靜載試驗答案:C解析:目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗。其手段可概括為?看、摸、敲、照?四個字。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；摸，就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；敲，就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查；照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如，管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。選項AB屬于實測法，選項D屬于試驗法。[單選題]60.(2015年)某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了合同總價。在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A)簽訂的合同總價B)合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C)雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D)實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和答案:B解析:單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先，實際支付根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改在評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。[單選題]61.通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A)技術(shù)措施B)組織措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)合同措施答案:B解析:組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。[單選題]62.在施工方的進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率，有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A)進(jìn)度計劃的編制B)進(jìn)度計劃的調(diào)整C)進(jìn)度信息的交流D)進(jìn)度計劃的檢查答案:C解析:2021/2020教材P150頁雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。[單選題]63.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，不正確的是()。A)經(jīng)過處理的泥漿水排入城市排水設(shè)施和河流B)將有毒有害廢棄物用作土方回填C)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，采取了有效降噪措施D)使用密封式的圓筒處理高空廢棄物答案:B解析:2021/2020教材P218頁禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。[單選題]64.關(guān)于投資估算指標(biāo)的說法中，正確的是()。A)投資估算指標(biāo)是在項目設(shè)計任務(wù)書階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標(biāo)B)投資估算指標(biāo)是根據(jù)在建工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的C)投資估算指標(biāo)是生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)D)投資估算指標(biāo)是合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)答案:D解析:2021/2020教材P59頁投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)@##[單選題]65.下列關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法中，正確的是（）。A)預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)在預(yù)付款支付后提供B)預(yù)付款擔(dān)保必須采用銀行保函的形式C)在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價款一并結(jié)算D)在預(yù)付款全部扣回之前，預(yù)付款保函應(yīng)始終保持有效，且擔(dān)保金額應(yīng)始終保持不變答案:C解析:本題考核的是預(yù)付款擔(dān)保。選項A錯誤，發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。選項B錯誤，預(yù)付款擔(dān)?？刹捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。選項C正確，在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價款一并結(jié)算。選項D錯誤，在預(yù)付款完全扣回之前，承包人應(yīng)保證預(yù)付款擔(dān)保持續(xù)有效。發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。[單選題]66.對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用()進(jìn)行檢驗。A)靜載荷試驗的方法B)低應(yīng)變法C)高應(yīng)變法D)動載荷試驗的方法答案:A解析:對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進(jìn)行檢驗，檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根。[單選題]67.某工程項目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由乙公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)，甲公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，對運(yùn)至施工場地用于該分包工程的材料，應(yīng)由（）辦理或獲得保險。A)發(fā)包人B)乙公司C)甲公司D)工程師答案:C解析:運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。[單選題]68.關(guān)于質(zhì)量保證金的處理，下列說法正確的是（）。A)質(zhì)量保證金的扣留原則上采用工程竣工結(jié)算時一次性扣留B)承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后14天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函的，發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款C)發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的8％D)項目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金答案:D解析:本題考核的是質(zhì)量保證金的處理。選項A錯誤，原則上采用在支付工程進(jìn)度款時逐次扣留。選項B錯誤，28天內(nèi)。選項C錯誤，不得超過3％。[單選題]69.項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的()。A)動態(tài)控制B)風(fēng)險預(yù)測C)分解落實D)系統(tǒng)分析答案:A解析:[單選題]70.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)()檢査認(rèn)可。A)施工項目經(jīng)理B)監(jiān)理工程師C)項目設(shè)計負(fù)責(zé)人D)施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:B解析:2021/2020教材P165頁凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢査認(rèn)可。[單選題]71.對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中（）的工作。A)工序施工質(zhì)量控制B)技術(shù)交底C)測量控制D)計量控制答案:A解析:工序施工質(zhì)量控制：施工過程是由一系列相互聯(lián)系的制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。正確答案：A[單選題]72.分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A)施工工藝、設(shè)備類別B)工種、材料C)樓層、施工段、變形縫D)專業(yè)性質(zhì)、建筑部位答案:D解析:2021/2020教材P164頁(3)分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。[單選題]73.(2017年)下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是（）。A)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B)復(fù)核原始坐標(biāo)C)規(guī)劃施工場地D)布置施工機(jī)械答案:A解析:技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。[單選題]74.由于施工孔洞未進(jìn)行防護(hù)，導(dǎo)致混凝土澆筑工人在夜班期間從孔洞跌落。致使該工人臥床養(yǎng)傷80工日，該事件對該工人造成的不良后果屬于()A.較大事故?B.輕傷事故A)?B)重傷事故C)?D)一般事故答案:B解析:根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-1986)規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害；(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害．重傷的損失工作日最多不超過6000工日；(3)死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。[單選題]75.承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由（）承擔(dān)。A)發(fā)包人B)承包人C)監(jiān)理人D)承包人與發(fā)包人答案:B解析:承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由承包人承擔(dān)。[單選題]76.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），發(fā)包人應(yīng)在工程開工的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）。A)50%B)90%C)60%D)100%答案:A解析:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），發(fā)包人應(yīng)在工程開工的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的50%。[單選題]77.通過對危險源造成風(fēng)險進(jìn)行評估，可以把風(fēng)險分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個風(fēng)險等級。其中代表重大風(fēng)險的是（）。A)ⅡB)ⅢC)ⅣD)Ⅴ答案:C解析:2021/2020教材P203頁根據(jù)對危險源的識別，評估危險源造成風(fēng)險的可能性和損失大小，可以對風(fēng)險進(jìn)行分級。GB/T28002將風(fēng)險分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個風(fēng)險等級。對應(yīng)關(guān)系為Ⅰ-可忽略風(fēng)險；Ⅱ-可容許風(fēng)險；Ⅲ-中度風(fēng)險；Ⅳ-重大風(fēng)險；Ⅴ-不容許風(fēng)險。[單選題]78.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于（）。A)指導(dǎo)責(zé)任事故B)操作責(zé)任事故C)技術(shù)責(zé)任事故D)自然災(zāi)害事故答案:A解析:工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工導(dǎo)致的質(zhì)量事故是屬于指導(dǎo)責(zé)任事故。[單選題]79.建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)()。A)報請物價主管部門確定B)由供需雙方協(xié)商確定C)參考國家定價確定D)按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定答案:B解析:2021/2020教材P250頁(1)有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行；(2)按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報請物價主管部門的批準(zhǔn);(3)不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格[單選題]80.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A)設(shè)計交底B)重要結(jié)構(gòu)實體檢測C)隱蔽工程驗收D)施工質(zhì)量檢查驗收答案:A解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。[單選題]81.根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是()。A)由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B)通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化C)法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化D)由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故答案:C解析:[單選題]82.在工程項目建設(shè)中，完善的()可以滿足用戶的質(zhì)量要求。A)質(zhì)量手冊B)施工質(zhì)量計劃C)施工質(zhì)量管理體系D)質(zhì)量保證體系答案:D解析:2021/2020教材P157頁在工程項目建設(shè)中，完善的質(zhì)量保證體系可以滿足用戶的質(zhì)量要求。[單選題]83.有關(guān)竣工結(jié)算，下列選項中正確的是()A)除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請單B)竣工結(jié)算申請單應(yīng)不包括竣工結(jié)算合同價格C)發(fā)包人在收到承包人提交竣工結(jié)算申請書后14天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算申請單D)除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書后的56天內(nèi)，完成對承包人的竣工付款答案:A解析:2021/2020教材P92頁除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請單，并提交完整的結(jié)算資料，有關(guān)竣工結(jié)算申請單的資料清單和份數(shù)等要求由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔1〕竣工結(jié)算合同價格。(2）發(fā)包人已支付承包人的款項。(3)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。?已繳納履約保證金的或提供其他工程質(zhì)量擔(dān)保方式的除外。(4）發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價款發(fā)包人在收到承包人提交竣工結(jié)算申請書后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算申請單，并自發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算申請單后第29天起視為已簽發(fā)竣工付款證書。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書后的14天內(nèi)，完成對承包人的竣工付款。[單選題]84.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進(jìn)程及各項工作的()A)開始和完成時間B)超前或拖后時間C)速度和效率D)實際進(jìn)度偏差答案:A解析:[單選題]85.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是()。A)固定單價合同B)成本加固定費(fèi)用合同C)最大成本加費(fèi)用合同D)固定總價合同答案:D解析:固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整，因而對承包商而言存在一定風(fēng)險；固定總價合同：在雙方都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險；成本加酬金合同有許多種形式，主要為：成本加固定費(fèi)用合同、成本加固定比例費(fèi)用合同、成本加獎金合同、最大成本加費(fèi)用合同,對承包商來說，此類合同比固定總價合同風(fēng)險低，利潤比較有保證。D選項正確[單選題]86.根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)合同約定的項目和金額計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算。A)安全文明施工費(fèi)B)夜間施工費(fèi)C)二次搬運(yùn)費(fèi)D)冬雨期施工費(fèi)答案:A解析:2021/2020教材P92頁(2)措施項目中的總價項目應(yīng)依據(jù)合同約定的項目和金額計算，如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算，其中安全文明施工費(fèi)應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算。@##[單選題]87.建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。A)合理確定計劃值B)認(rèn)真收集實際值C)適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)D)比較分析,采取糾偏措施答案:D解析:項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心，在項目實施過程中定期進(jìn)行項目目標(biāo)計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。[單選題]88.建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后()內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A)三天B)五天C)七天D)十天答案:A解析:2021/2020教材P183頁建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。[單選題]89.某住宅樓的鋼筋工程，可以作為一個()對其進(jìn)行質(zhì)量控制。A)分部工程B)單位工程C)檢驗批D)分項工程答案:D解析:2021/2020教材P164頁(4)分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。鋼筋工程是按工種分的。[單選題]90.實行施工平行承發(fā)包對建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的影響表現(xiàn)為（）。A)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利B)每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價有利C)由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多D)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，確定所有工程的承包商答案:C解析:2021/2020教材P222頁2.進(jìn)度控制（2）由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多。[單選題]91.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）及有關(guān)方面進(jìn)行驗收，并形成驗收文件。A)施工單位質(zhì)量部門B)設(shè)計單位C)監(jiān)理單位D)政府質(zhì)量監(jiān)督部門答案:C解析:2021/2020教材P238頁經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。[單選題]92.(2013年)施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A)施工企業(yè)決策者B)施工企業(yè)法定代表人C)施工企業(yè)法定代表人的代表D)建設(shè)單位項目管理者答案:C解析:項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。[單選題]93.某建設(shè)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A)有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B)有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C)應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D)應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施答案:B解析:旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。[單選題]94.施工合同索賠程序的第一步是（）。A)承包人收集證據(jù)B)承包人提交索賠報告C)監(jiān)理人審核索賠報告D)承包人向監(jiān)理人提交索賠意向通知書答案:D解析:2021/2020教材P263頁一、索賠意向通知和索賠通知在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。[單選題]95.工程項目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）。A)施工單位B)建設(shè)單位C)監(jiān)理機(jī)構(gòu)D)設(shè)計單位答案:B解析:在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。[單選題]96.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理效率以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)該編制各自的()。A)項目管理規(guī)劃B)信息管理手冊C)系統(tǒng)開發(fā)計劃D)信息編碼表答案:B解析:本題考查的是信息管理手冊的主要內(nèi)容。為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理效率以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)該編制各自的信息管理手冊。[單選題]97.施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是（）。A)項目合同文件B)建設(shè)工程項目管理規(guī)范C)施工企業(yè)投標(biāo)文件D)工程項目招標(biāo)文件答案:A解析:編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:(1)項目合同文件；(2)組織的管理制度；(3)項目管理規(guī)劃大綱；(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)；（5）項目特點(diǎn)和實施條件與環(huán)境。[單選題]98.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前()天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前()天為基準(zhǔn)日。A)14，14B)14，28C)28，28D)28，56答案:C解析:本題考查的是法律法規(guī)變化和項目特征描述不符。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。[單選題]99.（2017年）項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A)經(jīng)濟(jì)措施B)組織措施C)合同措施D)技術(shù)措施答案:D解析:施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。在實踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。正確答案：D[單選題]100.施工成本分析的方法中，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。A)比較法B)因素分析法C)差額計算法D)比率法答案:A解析:2021/2020教材P118頁比較法，又稱?指標(biāo)對比分析法?，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢査目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。[單選題]101.關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的產(chǎn)法，正確的是（）A)分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程B)分部分項工程成本分析的方法是進(jìn)行?兩算?對比C)分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)D)分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析答案:C解析:2021/2020教材P122頁分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的?三算?對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。[單選題]102.根據(jù)企業(yè)的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各項目的實際加以充實，確保工程項目的施工安全的部門為（）。A)項目經(jīng)理部B)項目監(jiān)理部C)計劃管理部D)合同管理部答案:A解析:2021/2020教材P194頁二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則（4）項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系，結(jié)合各項目的實際情況加以充實，確保工程項目的施工安全。[單選題]103.(2015年)某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（）。A)10B)9C)8D)7答案:B解析:本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之后。@##[單選題]104.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前書面通知。A)7B)14C)15D)21答案:C解析:2021/2020教材P228頁招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。[單選題]105.關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點(diǎn)，說法錯誤的是（）。A)建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B)工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式C)建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于?交鑰匙?D)建設(shè)項目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合答案:C解析:本題考核的是建設(shè)項目工程總承包的特點(diǎn)。工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是?交鑰匙?，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合。[單選題]106.某房建工程的給排水工程由項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)構(gòu)，并簽字蓋章A)施工企業(yè)施工員B)專業(yè)監(jiān)理工程師C)項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D)建設(shè)單位參加驗收的人員答案:B解析:2021/2020教材P288頁（3）工程具備隱檢條件后，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質(zhì)檢員提前一天報請監(jiān)理單位，驗收時由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量檢查員共同參加，驗收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字簽章。[單選題]107.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論，目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()A)事先分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B)進(jìn)行目標(biāo)的實際值和計劃值的比較，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離采取糾偏措施C)對目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計劃值D)收集實際值答案:B解析:2021/2020教材P28頁三、項目目標(biāo)的事前控制項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。[單選題]108.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A)3245.13B)3244.50C)3240.00D)3150.00答案:A解析:3000×（1+5%）×（1+1%）×（1+2%）=3245.13[單選題]109.在分部分項工作成本分析中，目標(biāo)成本來自（）。A)施工預(yù)算B)投標(biāo)報價成本C)施工圖預(yù)算D)實際消耗成本答案:A解析:分部分項工作成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工作量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。[單選題]110.施工機(jī)械是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，不包括()。A)施工安全設(shè)施B)吊裝設(shè)備C)各類生產(chǎn)設(shè)備D)測量儀器和計量器具答案:C解析:本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具，其中選項C屬于工程設(shè)備。[單選題]111.人工定額的制定方法中，簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全施工過程的方法，是()。A)統(tǒng)計分析法B)比較類推法C)經(jīng)驗估計法D)技術(shù)測定法答案:A解析:2021/2020教材P60頁統(tǒng)計分析法是把過去施工生產(chǎn)中的同類工程或同類產(chǎn)品的工時消耗的統(tǒng)計資料，與當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件的變化因素結(jié)合起來，進(jìn)行統(tǒng)計分析的方法。這種方法簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。[單選題]112.建設(shè)工程項目施工圖預(yù)算編制的主要依據(jù)是()。A)人工定額B)概算定額C)預(yù)算定額D)施工定額答案:C解析:2021/2020教材P104頁施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。[單選題]113.下列措施項目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是（）。A)環(huán)境保護(hù)費(fèi)B)臨時設(shè)施費(fèi)C)工程排污費(fèi)D)安全施工費(fèi)答案:C解析:安全文明施工費(fèi)包括：（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)；（2）文明施工費(fèi)；（3）安全施工費(fèi)；（4）臨時設(shè)施費(fèi)。[單選題]114.下列選項中，屬于風(fēng)險識別工作的是()。A)確定風(fēng)險因素B)分析各種風(fēng)險的損失量C)向保險公司投保D)分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率答案:A解析:本題考查的是施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法。風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;確定風(fēng)險因素;編制施工風(fēng)險識別報告。[單選題]115.某在建工程由于腳手架倒塌造成一次性死亡11人的安全事故，該安全事故等級為()。A)特別重大事故B)重大事故C)較大事故D)一般事故答案:B解析:主要考察的是：安全事故分類。《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定：(l)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故損失為11人死亡，屬于重大事故?？梢?，正確選項是B。[單選題]116.信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A)信息編碼B)信息系統(tǒng)C)信息資源D)信息管理答案:C解析:2021/2020教材P279頁?信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。?[單選題]117.（2017年）關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是（）。A)投標(biāo)報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理B)投標(biāo)書中投標(biāo)報價正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理C)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序D)初步評審是對標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審答案:C解析:評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序。正確答案：C[單選題]118.為保證施工質(zhì)量，下列產(chǎn)品需要材料供貨商實施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的是()。A)建筑安全玻璃B)商品砂漿C)混凝土外加劑D)燒結(jié)磚答案:A解析:2021/2020教材P165頁(1)材料供貨商要對下列產(chǎn)品實施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（簡稱CCC，或3C認(rèn)證）：建筑安全玻璃（包括鋼化玻璃、夾層玻璃、（安全）中空玻璃）、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。[單選題]119.下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是()。A)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B)明確質(zhì)量責(zé)任C)評價質(zhì)量活動結(jié)束D)約束質(zhì)量活動行為答案:D解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事中質(zhì)量控制即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。[單選題]120.(2017年)甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（）。A)甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B)丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C)丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D)甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工答案:D解析:施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。[單選題]121.項目施工準(zhǔn)備所需的施工預(yù)算成本計劃是指（）。A)競爭性成本管理B)指導(dǎo)性成本管理C)實施性成本管理D)戰(zhàn)略性成本管理答案:C解析:2021/2020教材P102頁三、實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。@##[單選題]122.下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A)時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目B)采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目C)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目D)工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目答案:A解析:本題考查的是成本加酬金合同。成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目。(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。[單選題]123.會計核算的主要內(nèi)容是()。A)統(tǒng)計核算B)價值核算C)工期核算D)業(yè)務(wù)核算答案:B解析:2021/2020教材P117頁會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析、和檢查，做出預(yù)測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。[單選題]124.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其關(guān)鍵工作為（）。A)工作C和工作EB)工作B和工作EC)工作B和工作DD)工作A和工作B答案:A解析:本題考核的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的確定。本題中的關(guān)鍵線路為A-C-E-G。關(guān)鍵工作為工作A、工作C、工作E、工作G。[單選題]125.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求；而又無法返工處理的情況下，可以()。A)加固處理B)限制使用C)不進(jìn)行處理D)報廢處理答案:B解析:2021/2020教材P180頁當(dāng)土程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。[單選題]126.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是()。A)設(shè)計前準(zhǔn)備階段B)施工階段C)動用前準(zhǔn)備階段D)決策階段答案:D解析:本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。[單選題]127.(2013年)某工程某月計劃完成工程100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程110根，實際單價為1.4萬元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A)11B)13C)-l1D)-13答案:C解析:CV=BCWP-ACWP=110（1.3-1.4）=-11[單選題]128.某市辦公樓建于1998年，建筑面積3300m2，共四層。經(jīng)過10年的使用，其功能越來越難以滿足使用單位的需要，最大的問題是室內(nèi)空間小，并且沒有陽臺。因此，該單位計劃將該辦公建筑進(jìn)行更新改造。將原來的建筑南立面從第二層起每層外挑1.5m作為休息和活動陽臺。設(shè)計單位在設(shè)計前擬采用無損試驗測試既有建筑結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度情況，可采用的無損試驗方法有（）。A)冷拉試驗B)混凝土試塊坍落度試驗C)混凝土試塊抗壓試驗D)超聲波探傷答案:D解析:2021/2020教材P163頁無損試驗是指利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。[單選題]129.在施工過程中收集組成工程質(zhì)量的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進(jìn)行跟蹤和控制，編制質(zhì)量控制的()報告。A)旬、月、季和年度B)日、旬、月、季C)日、旬、半年和年度D)月、季、半年和年度答案:D解析:2021/2020教材P30頁在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程質(zhì)量的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進(jìn)行跟蹤和控制，編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報告。通過施工質(zhì)量計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。[單選題]130.關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，錯誤的是()。A)檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B)設(shè)計等級為乙級的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測C)按非統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D)鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢測答案:D解析:(2)鋼筋保護(hù)層厚度檢測：對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢驗。[單選題]131.下列稅費(fèi)項目中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A)差旅交通費(fèi)B)土地使用稅C)停工學(xué)習(xí)期間的工資D)檢驗試驗費(fèi)答案:C解析:2021/2020教材P48頁C屬于人工費(fèi)的特殊情況下支付的工資，而其他的屬于企業(yè)管理費(fèi)[單選題]132.(2019年)施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。A)乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B)乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C)乙不參與對丙的組織管理工作D)乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工答案:A解析:本題主要考查"施工總承包方的管理任務(wù)"，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。[單選題]133.按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008的規(guī)定，如果施工過程中出現(xiàn)了由于清單漏項或設(shè)計變更引起的新的清單項目，其單價()。A)由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)B)由承包人提出價格，發(fā)包人確認(rèn)C)參照清單價格確認(rèn)D)按變更價格確認(rèn)答案:B解析:[單選題]134.審査施工組織設(shè)計屬于()建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A)設(shè)計階段B)施工招標(biāo)階段C)施工準(zhǔn)備階段D)工程施工階段答案:C解析:[單選題]135.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的表述，正確的是()。A)項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的名稱B)項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場C)項目經(jīng)理可同時在兩個同類項目中任職D)項目經(jīng)理的唯一任務(wù)就是進(jìn)行項目管理答案:B解析:建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。國家已取消了項目經(jīng)理的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，他只是一個工作崗位的名稱。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場且不能同時在兩個項目中任職;項目經(jīng)理是一個項目管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，其任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。故本題只有選項B正確。[單選題]136.()是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。A)質(zhì)量手冊B)程序文件C)質(zhì)量計劃D)質(zhì)量記錄答案:A解析:本題考查的是質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。[單選題]137.編制項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）。A)項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼B)項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼C)項目工作流程圖及其編碼D)項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼答案:B解析:項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。即答案為B。[單選題]138.工程竣工驗收()前，建設(shè)單位應(yīng)將驗收的時間、地點(diǎn)及驗收組名單書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站A)3個工作日B)7個工作日C)5個工作日D)48小時答案:B解析:2021/2020教材P174頁(3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點(diǎn)及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。[單選題]139.某學(xué)校修建了6棟學(xué)生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查，事故可能與住宅樓地下存在古河道，工程地質(zhì)勘察單位對該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)，則該質(zhì)量事故的處理過程不包括()。A)事故原因的詳細(xì)調(diào)查分析B)制定事故處理方案C)事故處理的鑒定驗收D)事故損失的評估答案:D解析:2021/2020教材P179頁施工質(zhì)量事故處理的一般程序如圖2Z104043所示。1.事故調(diào)查；2.事故的原因分析；3.制訂事故處理方案；4.事故處理；5.事故處理