管理社會調(diào)查報(bào)告

管理社會調(diào)查報(bào)告

管理社會調(diào)查報(bào)告篇1一、調(diào)查目的建筑施工與項(xiàng)目管理調(diào)查是建筑施工專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是建筑施工專業(yè)學(xué)生必須進(jìn)行的專業(yè)基本技能的調(diào)查，也是進(jìn)行工程基本訓(xùn)練的有機(jī)組成部分。調(diào)查過程中，學(xué)生深入施工現(xiàn)場，接觸實(shí)際工程，較深入地了解了建筑施工工藝過程及工長和技術(shù)員的業(yè)務(wù)工作，鞏固和加深了所學(xué)有關(guān)專業(yè)課程，做到理論聯(lián)系實(shí)際。（一）調(diào)查的意義在學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容后，我們都對建筑施工與管理有了具體的認(rèn)識。但理論和實(shí)際總有具體的差別，建筑施工與管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，不僅要注意知識的積累，更應(yīng)該注意能力的培養(yǎng)，為了能更好的掌握知識，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三，安排建筑施工與管理專業(yè)施工調(diào)查顯得尤為必要。本著貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和簡單的管理知識，這將對我們以后從事相關(guān)工作提供難得的經(jīng)驗(yàn)。施工調(diào)查不僅對學(xué)生能否在實(shí)踐中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練，也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動紀(jì)律和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn)。1.通過學(xué)習(xí)，對一般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個施工過程的基本知識體系有較清晰的了解，鞏固課本上的知識。2.理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識，并為以后積累經(jīng)驗(yàn)。3.通過親身參加施工實(shí)踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力，用理論聯(lián)系實(shí)際，為將來參加工作作好準(zhǔn)備。4.通過調(diào)查和勞動，了解施工的基本生產(chǎn)工藝過程中的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。5.虛心學(xué)習(xí)，了解具體施工細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)工人師傅在長期的實(shí)踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。（二）調(diào)查要求參加調(diào)查的學(xué)生，應(yīng)在工地調(diào)查指導(dǎo)老師的幫助下，參加具體有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作，在工作中結(jié)合所學(xué)知識，認(rèn)真完成調(diào)查工作。調(diào)查期間要求做到：1.認(rèn)真按時完成調(diào)查指導(dǎo)人員和老師布置的調(diào)查和研究工作；2.每天寫好調(diào)查日記，記錄施工情況、心得體會、建議等；3.對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理。二、調(diào)查內(nèi)容（一）工程概況1、路線起訖點(diǎn)路線起于呂田鎮(zhèn)塘基村北側(cè)山坡，順接D2合同段終點(diǎn)，起點(diǎn)里程為K104+800；終點(diǎn)位于從化市良口鎮(zhèn)，在良口互通北側(cè)對接D4合同段起點(diǎn)，終點(diǎn)里程為K144+077.117，推薦方案路線全長39.277km。2、路線走向及主要控制點(diǎn)路線起于呂田鎮(zhèn)塘基村北側(cè)山坡，向西南依次經(jīng)塘基村、蓮麻河、塘基二號隧道，下穿G105（北行，設(shè)地派互通），由倉下上跨G105（南行），經(jīng)豬牯山、老圍、小水口、哪吒嶺（設(shè)呂田互通）、竹坑（設(shè)呂田服務(wù)區(qū)）、黃竹山、高窩仔隧道等后，跨越玉溪湖（流溪河水庫），沿山谷展線越嶺至谷星，路線再下坡一路南下，經(jīng)流溪河水庫西側(cè)半山坡，下穿X287（設(shè)置預(yù)留黃龍帶互通），再跨越黃龍帶水庫，經(jīng)黃龍帶長隧道、兩跨流溪河及良口水廠后，于良口互通北側(cè)對接D4合同段施工圖設(shè)計(jì)起點(diǎn)，推薦方案路線全長39.277km。路線主要控制點(diǎn)有：塘基一號隧道（D2合同段）、塘基村、蓮麻河、塘基二號隧道、G103、中國移動基站、倉下村、X264、竹坑河（呂田河支流）、呂田互通、呂田服務(wù)區(qū)、高窩仔隧道、玉溪湖、谷星村、谷星電站、流溪河水庫、X285、黃龍帶水庫、黃龍帶隧道、兩跨流溪河、石榴花山公園、良口水廠和終點(diǎn)接線等。（二）調(diào)查過程我進(jìn)入工地的日期是20xx年11月8日，此時工程便道剛剛修好，工程才剛剛開始。這就給了我學(xué)習(xí)到更多東西的機(jī)會。進(jìn)入工地的前幾天我重點(diǎn)熟悉施工圖紙和參觀工地。在之前的學(xué)習(xí)過程中，對施工圖紙有的只是理論層面的認(rèn)識，讀的施工圖也都是比較典型常見的圖，但看到這樣真正用于施工的成體系、成整體的圖紙還是第一次，本合同段全套施工圖設(shè)計(jì)文件共十一冊圖紙，包括總體設(shè)計(jì)、路基、地質(zhì)、路線、橋梁等部分。每個部分都是一本圖紙。這讓我深刻的體會到土木工程建設(shè)是一個龐大的工程，需要各部門的通力合作。在閱讀圖紙的過程中，發(fā)現(xiàn)了圖紙中的一些問題，為此我請教了一些技術(shù)人員，技術(shù)人員告訴我，這些問題他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，并且準(zhǔn)備進(jìn)行會審，為此他給我講解了一些關(guān)于圖紙會審的知識，之后我查閱了相關(guān)資料，收獲頗豐。在調(diào)查期間，我與技術(shù)人員、工人師傅建立了良好的師生關(guān)系。一進(jìn)入調(diào)查工地，首先對整個工程及工地的基本情況有了了解，看了工程的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，了解了工程的類型、結(jié)構(gòu)形式、工程的規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)的特點(diǎn)等，還了解工程的進(jìn)度情況、技術(shù)力量的配備及工人的素質(zhì)，及目前工程中存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的方案措施。通過看施工圖，現(xiàn)場調(diào)查，與工人及技術(shù)人員交談等方式，對工程有了一個基本的認(rèn)知，即知道工程已完成了那些任務(wù)，還有那些任務(wù)要完成，我將參與哪些工作等。建筑從立項(xiàng)開始就決定了它的使用功能，設(shè)計(jì)只是為了完成它的功能要求，施工才是實(shí)現(xiàn)它的價值時期，也是一個資金消耗的主要過程，因此在整個建設(shè)過程中必須保證它的質(zhì)量，所以遵守建筑工程施工程序就是一個理所當(dāng)然的要求。施工必須堅(jiān)持“先勘察，再設(shè)計(jì)，后施工”的過程，千萬不能將其顛倒，否則就有可能出現(xiàn)一些問題，到時后悔也晚了。調(diào)查期間，我有幸看到建筑主體結(jié)構(gòu)的施工過程，之前的感性認(rèn)識一下子都呈現(xiàn)在眼前，我向師傅拋去大把的問題。在此期間，師傅的回答讓我受益良多。在調(diào)查過程中，我還了解了建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營管理的方式。包括施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門的職能和相關(guān)關(guān)系及施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，和各級技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍，還有在施工項(xiàng)目管理中各方（業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位）的職責(zé)等。這次調(diào)查讓我深深的體會到自己知識的匱乏，還有很多知識需要學(xué)習(xí)，包括書本上的和實(shí)際中的。利用這次調(diào)查的機(jī)會接觸到實(shí)際的工程建設(shè)，得到很好的鍛煉，更加明確了自己的發(fā)展的方向。想要從事此類行業(yè)，一方面在校期間要學(xué)好專業(yè)課，使自己具有較高的專業(yè)水平。（三）調(diào)查收獲在調(diào)查過程中，主體工程沒有完成，我也有幸有這個機(jī)會學(xué)習(xí)主體構(gòu)造的建造方法，在這里，我將調(diào)查過程中學(xué)習(xí)到的知識和注意事項(xiàng)做一個總結(jié)：1.圖紙會審圖紙會審，施工單位、監(jiān)理等單位及其他各個專業(yè)的工程技術(shù)人員針對圖紙肯定或可能存在的影響工程質(zhì)量的問題，對圖紙的優(yōu)化建議以文字性匯報(bào)材料分發(fā)會審人員討論達(dá)到合理效果。圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審等，具體會審形式由監(jiān)理確定。各個參建單位對施工圖、工程聯(lián)系單、及圖紙會審記錄做好備檔工作。作廢的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以書面形式通知，各個施工單位自行處理，不得影響施工建設(shè)。圖紙會審應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持先大后小、先重點(diǎn)后一般的基本原則進(jìn)行。即始終圍繞著減少施工難度、提高施工方經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、有利于工程質(zhì)量、確保施工安全，加快施工進(jìn)度的各項(xiàng)目標(biāo)而展開，最后進(jìn)行圖紙糾錯并進(jìn)行圖紙的最后確定及相關(guān)的輔助措施的確定。參加圖紙會審人員一般包括：建設(shè)方：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)人員；設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)院總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各個專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及各專業(yè)相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人；其他相關(guān)單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。2.施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作一般包括施工物資準(zhǔn)備工作和技術(shù)準(zhǔn)備工作。（1）物資準(zhǔn)備工程開工前應(yīng)落實(shí)好材料貨源，并要對準(zhǔn)備進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測試，測試合格再獲得監(jiān)理工程師同意，方可采用購到工地，并按照進(jìn)度計(jì)劃，與供貨單位訂好正式供給合同，確保施工中不發(fā)生停工等料的誤工情況。準(zhǔn)備足夠機(jī)械設(shè)備，以滿足突擊施工的需要，并準(zhǔn)備充分的備用機(jī)械。對各種設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行預(yù)檢修，達(dá)到性能良好和安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)場使用。并備足常用配件，確保施工中不發(fā)生大的損失和修理，從而不影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。對施工中需要的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)及時提供要料計(jì)劃，以便及時聯(lián)系和安排施工。（2）技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真組織和落實(shí)主要工作人員和技術(shù)人員，選擇對類似工程有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員為骨干，認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，并認(rèn)真閱讀標(biāo)書內(nèi)容和涉及的一切規(guī)范、規(guī)定、要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程設(shè)計(jì)意圖并對設(shè)計(jì)圖紙和文件進(jìn)行現(xiàn)場核對，根據(jù)現(xiàn)場具體施工條件，調(diào)整出最佳施工方案，做好合理的安全的施工同時做好技術(shù)交底工作。對業(yè)主提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)及其它重要點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，采取措施進(jìn)行加固保護(hù)，防止不必要的意外發(fā)生。導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格的測量復(fù)核，復(fù)核無問題后，定出測量導(dǎo)線和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，以便施工放線時使用。所設(shè)的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)過二次以上的復(fù)核，報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可使用。由于業(yè)主提供的現(xiàn)場坐標(biāo)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線樁等可能大部分在施工范圍內(nèi)，而下水道施工、路基開挖、基坑開挖和路面結(jié)構(gòu)層施工又使一部分測量標(biāo)志容易受損，因此需要設(shè)置保護(hù)樁和引線樁，采用交叉引線，引線樁設(shè)置在道路施工范圍內(nèi)外邊緣明顯、堅(jiān)固、不易碰撞的固定點(diǎn)，必要時埋設(shè)砼固定點(diǎn)，并做好測量復(fù)核記錄確保工程正確無誤的開工。（3）施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，我單位將為本工程的施工組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過硬的班子。針對本工程特點(diǎn)，本著有利于施工組織管理的原則，實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建項(xiàng)目指揮部，組成矩陣式施工管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量完成合同范圍的所有工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)。施工員在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)合同施工的工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)。配合項(xiàng)目部管理施工班組。質(zhì)檢員在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)合同施工的質(zhì)量工作，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接