2023年人事工作總結集合篇

2023年人事工作總結集合篇人事工作總結1

20xx年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了進取貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)建良好工作環(huán)境

一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對領導批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并協(xié)作其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有打算，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一樣好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：(一)變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求探討在前、服務在前。異樣是行政部分管的選購 、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有安排，落實有措施，完成有記錄，做到了進取主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了進取熱忱不越位。

(二)在工作安排中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政部工作等待領導來支配的習慣。

(三)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的須要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作本領和堅持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責剛好“充電”，做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行職責

(一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

(二)培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部進取協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作安排之中。

(三)人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上聘請、人才市場聘請等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，幫忙他解決思想上的難題，經(jīng)過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了必需的成果。盡管我們取得了必需成果但仍存在著許多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：

(一)由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于本領有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

(二)對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

(三)抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必需的重制度建設，輕制度落實的現(xiàn)象。

(四)對公司的宣揚力度有待加強，加大對內對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

(五)對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。

(六)作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調方面還有許多的欠缺，對各市場部工作情景、人員紀律的檢查力度還不夠。

(七)對公司內部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。

(八)缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

(九)員工培訓機制有待完善和加強;

(十)人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

人事工作總結2

一、仔細細致，規(guī)范嚴謹，扎實做好人事基礎工作

一是仔細做好工資改革和調整審核。能嚴格根據(jù)上級文件精神和政策原則，細心做好機關工作人員津補貼規(guī)范工作；并比照機關事業(yè)工作人員工齡、學歷、職稱、職務的變動，嚴謹細致地做好調資工作，做到不錯、不漏、剛好。

二是仔細做好公務員核對登記和干部培訓。今年5月，依據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署，開展了公務員核對登記工作。由于我區(qū)的狀況比較特別，本人能在充分細致的調研下做好上報工作。9-11月，組織了全區(qū)公務員參與了公共管理核心內容的網(wǎng)上培訓和考試，培訓、考試及格率均達100%。

三是仔細做好人事關系的接轉和檔案查補。平常，對本區(qū)人員的調進、調出、提拔及新錄用人員，能剛好辦理相關手續(xù)。此外，能剛好將機關人員的學歷變更、職務工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中，確保了我區(qū)全部干部檔案材料的完整。

四是仔細做好各項年報和年度考核。每年底，各項年報工作多而困難，本人能本著負責的看法，做好黨員、編制、干部、工資各項年報，做到精確、不誤。同時，做好年底機關事業(yè)單位人員的考核工作，并剛好歸檔。

二、轉變作風，加強服務，切實做好各項人才工作

一是加強企業(yè)人才的服務。首先是做好企業(yè)引才引智。今年，本人能主動了解企業(yè)人才隊伍的數(shù)量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達等20家企業(yè)參與我市舉辦的春夏季人才溝通大會，累計接待登記應聘人員80余人，達成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參與了現(xiàn)場聘請。其次是仔細組織區(qū)內企業(yè)家參與市人才中心舉辦的系列專家培訓和講座。并能利用人事人才服務月等契機，多次主動走訪骨干企業(yè)，了解在人才方面的需求和須要服務解決的問題。并開展了校企與項目對接調查和人力資源配置狀況調查。再次是組織區(qū)“321培育工程”二期專業(yè)技術帶頭人進行健康體檢，舉薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察。

二是加強農(nóng)村好用人才的服務。依據(jù)《揚中市農(nóng)村好用人才技術職稱評價實施看法》精神，為確定農(nóng)村好用人才的業(yè)績，我辦主動上門進行政策的宣揚，舉薦申報了各類專業(yè)技術職稱57人，最終評定高級職稱6人、中級職稱21人、初級職稱17人，從而確定了農(nóng)村好用人才的業(yè)績。

三是加強機關事業(yè)單位人才服務。為機關事業(yè)單位的相關人員做好聘請干部續(xù)聘、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作，并主動主動為區(qū)內各類人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂。

三、主動主動，當好助手，做好各項協(xié)作性工作

一是協(xié)作做好黨員發(fā)展、轉正和考察。本人能幫助辦好入黨主動分子培訓班,在發(fā)展轉正黨員過程中，能切實擔負起考察責任，剛好下發(fā)、回收入黨及轉正材料。

二是協(xié)作做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平常，同時做好基層黨建臺帳的檢查與指導。

三是協(xié)作做好干部的考察及基礎性工作。本人能主動協(xié)作組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關系接轉、定額干部工資調整等基礎性工作。在為四川地震交納特別黨費上，我辦能做好此項工作的宣揚、收繳、登記，共計交納特別黨費黨員571人，總金額達43382.12元。

四是協(xié)作做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教化工作。本人作為我區(qū)黨員遠程教化管理員，能協(xié)作做好站點的管理，組織好基層站點的管理員參與相關培訓學習，幫助協(xié)調解決在站點建設和運用過程中出現(xiàn)的各種狀況，做到維護和跟蹤在平常，6月順當通過了省里的驗收檢查。

人事工作總結3

在教化局的正確領導下，在全校師生員工的共同努力下，我校20xx-20xx學年度第一學期的工作順當完成了?，F(xiàn)將學校的工作總結如下。

一、注意實效的雙高普九工作

1.雙高普九工作。本學期，全面落實了雙高普九工作，完成了各項控輟指標，實現(xiàn)了適齡兒童全部入學。

2.學前教化工作。通過開放辦園，以提高入園率為重點，以提高保教質量為中心，更新辦園理念，加快了學前教化發(fā)展步伐。在書畫活動中，有多名幼兒獲獎。

二、穩(wěn)中求新的德育平安工作

3.德育教化工作。加強學生基礎道德建設，努力向構建文明校內、和諧校內、平安校內的目標邁進。

弘揚中國傳統(tǒng)文化，開展國學教化。在李殿忠校長的親自指導下,德育處對《弟子規(guī)》校本教材進行了修訂，對《弟子規(guī)》進行了深化淺出的解讀，使之更適合小學生的年齡特點。德育處還編寫了《弟子規(guī)校本課程教學實施方案》。學校以傳授《弟子規(guī)》為平臺，每周一節(jié)，以學生為主體，實踐為主線，心靈塑造為宗旨，從習慣抓起，促進學生養(yǎng)成教化的進一步升華。

突出感恩教化特色。以《弟子規(guī)》為載體，以母親節(jié)、父親節(jié)和畢業(yè)年級學生告辭母校為契機，利用校內廣播、板報和《德育月報》等載體，進一步深化了感恩教化。

加強德育隊伍建設。學校開展了班主任基本功技能大賽活動，組織了班主任培訓16次，參與了市區(qū)組織的各項德育培訓。

對外宣揚工作。剛好上報信息，增加網(wǎng)絡德育工作的針對性和實效性。校內廣播站定期播音，板報剛好更換。

幫助平安保衛(wèi)處進行平安教化和綜治工作。編印了《平安教化活動月專刊》1期，消防平安和禁毒板報各1期，消防平安主題升旗儀式1次。其中，《平安教化活動月專刊》分別發(fā)表在新區(qū)教化網(wǎng)和市中小學德育網(wǎng)上。實行了全國中小學生平安教化日主題升旗儀式。

政務公開工作。剛好更新學校政務公開欄中的相關內容。做好貧困學生資助工作。完成了全校流淌兒童和留守兒童調查統(tǒng)計和貧困生的調查摸底、資料上報工作。剛好發(fā)放了救助款。

評優(yōu)評先工作。進行學生評比改革，改進評比方式。學校在期初就制定期末評比的新方法，保留“優(yōu)秀學生”，而將主動分子改為“文明小天使、勞動小能手、環(huán)保小衛(wèi)士、體育標兵”等。學校增設了優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀播音員、優(yōu)秀管理小能手、優(yōu)秀監(jiān)督小標兵和拾金不昧好少年等少先隊系列榮譽。讓學生人人都去發(fā)覺自己的特長，促進每個學生的特性和特長的發(fā)展。這種改革，對形成新的評價機制，促進德育評價的改革是一種有益的嘗試。

學校還開展了其它德育活動：“我有一個好習慣”演講競賽;讀書月讀書征文大賽;清明文明祭祀倡議活動;全國助殘日;童心同樂慶六一團隊嬉戲競賽活動;關愛未成年人“兩法”宣教活動。組織開展了假期實踐活動。完成了學生品德評定工作。

德育工作成果。在讀書征文活動中，我校1名學生獲得市一等獎。

4、平安管理工作。進一步完善了制度建設。依據(jù)《教化系統(tǒng)突發(fā)公共事務應急預案》，重新整理了平安檔案，進一步完善了應急預案和平安工作制度。提高了應對突發(fā)事務的應急反應機制和實力，有效避開了平安事故的發(fā)生，本學期未發(fā)生平安事故。

全面做好平安教化月工作。組織全校學生開展了豐富多彩、形式多樣的主題宣揚教化活動。進行了消防疏散演練。參與了平安教化中隊會評比。

仔細開展平安大檢查。本學期，平安領導小組開展了5次平安檢查，對平安隱患和發(fā)覺的問題提出整改看法，確保平安檢查不留盲點和死角。各校還加強了自檢力度。

仔細做好平安、法制教化進課堂工作。實現(xiàn)平安、法制教化進課堂。仔細開展了一日常規(guī)教化，即利用學生上學、放學前的一段時間對學生進行平安教化。作為一項制度，長期堅持。

5.綜合治理工作。開展法制教化工作。做好“兩法一例”的學習和宣揚工作。聘請法制校長做了法制講座。開展“崇尚科學，抵制邪教”活動和禁毒宣揚教化。各校通過多種形式對學生進行了法制宣揚和教化。

強化幫教轉化工作。加強學校特別平安愛護區(qū)的創(chuàng)建工作。主動協(xié)作有關部門加強對學校周邊的平安管理，共同建立和完善學校周邊環(huán)境綜合治理工作。

三、扎實有序的教學改革工作。

6.教學管理工作。嚴格執(zhí)行課程安排。減輕學生學業(yè)負擔。抓課堂教學，追求4個精致，1個反思。

備課精致。提高備課質量，使每位老師做到從整體上把握教材，駕馭教材，獨立處理教材。備課以老師個人鉆研為主，輔之以集體備課。集體備課以學年組為單位隔周一次。

上課精致。大膽改革了課堂教學模式，注意因材施教，努力提高教學效率。上課精致的前提是明確教學目標，基礎是吃透教材內容，條件是了解了學生狀況，關鍵是優(yōu)化教學結構，手段是利用農(nóng)遠資源。

練習精致。細心選擇習題，防止機械重復，減輕學生課業(yè)負擔。

輔導精致。著力幫扶學困生，一抓基礎、二抓鞏固、三抓提高，追求輔導的實效性。做好教學反思。

7.教學探討工作。充分發(fā)揮教學骨干的作用，營造求真務實、自由融洽的教研氛圍。

8.質量監(jiān)測工作。本學期仔細抓了畢業(yè)班的質量提升工作，堅持隨堂測、周考、月考，月考后做好質量分析，提高了畢業(yè)班的教學質量。

9.隊伍建設工作。加強校本培訓，提高老師素養(yǎng)。加強了集體培訓，強化自主學習。每位老師至少寫了2篇完整深刻的教學反思，每名老師自學筆記在5000字以上，促進了教化教學水平的提高。

開展校本教研。根據(jù)“專業(yè)引領、同伴互助、自我反思”的思路，進行了理論培訓，學年組內同伴互助，老師對自己設計的每堂課，進行了“教材分析——教學設計——教學反思”的系列教學活動，走“邊教邊研”之路，促進了專業(yè)實力的發(fā)展。

10.教化科研工作。規(guī)劃課題的探討，學?？蒲惺抑髯ァ＝又_展中心教科所《整體構建家庭和諧德育途徑方法體系探討》的試驗實施工作;《小學家?；咏袒呗缘奶接憽肥〖壖议L學校試驗校的探討今年結題。

校本課題的探討，教務處主抓。探討內容是老師在教學中所遇到的問題。探討的結果以專題論文、閱歷總結形式完成。教務處期末對科研成果完成了匯編工作，作為考核老師工作的重要依據(jù)。

四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作

11.學校體育工作。切實貫徹新課標，不斷深化教學內容、教學模式和教學方法的改革。深化開展學生陽光體育運動，保證學生每天有一小時的體育活動，重新編排了大課間，在全區(qū)大課間評比中，被評為優(yōu)秀單位。進一步完善“5421”課余訓練工程，科學開展課余體育訓練工作。主動組織學生參與上級舉辦的各項體育競賽。全體教練員早來晚走，科學訓練，克服了場地泥濘、訓練時間短、缺乏器材等困難，分別奪得了優(yōu)異成果。

12.學校衛(wèi)生工作。進一步加強了學校食品衛(wèi)生平安、衛(wèi)生防疫、心理健康教化和保健人員隊伍建設。進一步完善衛(wèi)生應急機制，提高了學生平安意識，培育學生良好的衛(wèi)生習慣和健康行為。

疾病防控工作。制定了學?！都琢鲬鳖A案》《防控方案》和《晨檢制度》，進行《零報告統(tǒng)計表》的統(tǒng)計和報送工作。進行了傳染病防控學問宣揚。

13.藝術教化工作。學校藝術教化工作以《藝術教化工作規(guī)程》為指導，全面提高學生審美實力;主動開展藝術活動，增加學生藝術素養(yǎng)。

五、主動進取的老師教化工作

14.師德師風建設。以師德建設為本，提倡教化是一種服務的理念。組織老師仔細學習了新頒布的《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》，促進了師德水平的提高。每位老師的政治學習筆記達5000字以上。

15.總務后勤工作。樹立為教學服務、為師生服務的觀念，做到管理育人、服務育人;加強了校內環(huán)境建設，營造平安美麗的教化環(huán)境。開源節(jié)流，改善辦學條件;做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作，加強了管理，基本滿意了教學須要。

17.學校目前存在問題。辦學條件艱苦，學校的硬件設施與“雙高普九”要求相去甚遠，急需解決;校舍漏雨嚴峻;村小之間相對分散;老師年齡結構不合理，素養(yǎng)仍需提高;優(yōu)秀學苗外流，學生中外來務工人員子女較多，教學成果與兄弟學校相比，有肯定差距。

仔細做好平安、法制教化進課堂工作。實現(xiàn)平安、法制教化進課堂。仔細開展了一日常規(guī)教化，即利用學生上學、放學前的一段時間對學生進行平安教化。作為一項制度，長期堅持。

5.綜合治理工作。開展法制教化工作。做好“兩法一例”的學習和宣揚工作。聘請法制校長做了法制講座。開展“崇尚科學，抵制邪教”活動和禁毒宣揚教化。各校通過多種形式對學生進行了法制宣揚和教化。

強化幫教轉化工作。加強學校特別平安愛護區(qū)的創(chuàng)建工作。主動協(xié)作有關部門加強對學校周邊的平安管理，共同建立和完善學校周邊環(huán)境綜合治理工作。

三、扎實有序的教學改革工作。

6.教學管理工作。嚴格執(zhí)行課程安排。減輕學生學業(yè)負擔。抓課堂教學，追求4個精致，1個反思。

備課精致。提高備課質量，使每位老師做到從整體上把握教材，駕馭教材，獨立處理教材。備課以老師個人鉆研為主，輔之以集體備課。集體備課以學年組為單位隔周一次。

上課精致。大膽改革了課堂教學模式，注意因材施教，努力提高教學效率。上課精致的前提是明確教學目標，基礎是吃透教材內容，條件是了解了學生狀況，關鍵是優(yōu)化教學結構，手段是利用農(nóng)遠資源。

練習精致。細心選擇習題，防止機械重復，減輕學生課業(yè)負擔。

輔導精致。著力幫扶學困生，一抓基礎、二抓鞏固、三抓提高，追求輔導的實效性。做好教學反思。

7.教學探討工作。充分發(fā)揮教學骨干的作用，營造求真務實、自由融洽的教研氛圍。

8.質量監(jiān)測工作。本學期仔細抓了畢業(yè)班的質量提升工作，堅持隨堂測、周考、月考，月考后做好質量分析，提高了畢業(yè)班的教學質量。

9.隊伍建設工作。加強校本培訓，提高老師素養(yǎng)。加強了集體培訓，強化自主學習。每位老師至少寫了2篇完整深刻的教學反思，每名老師自學筆記在5000字以上，促進了教化教學水平的提高。

開展校本教研。根據(jù)“專業(yè)引領、同伴互助、自我反思”的思路，進行了理論培訓，學年組內同伴互助，老師對自己設計的每堂課，進行了“教材分析——教學設計——教學反思”的系列教學活動，走“邊教邊研”之路，促進了專業(yè)實力的發(fā)展。

10.教化科研工作。規(guī)劃課題的探討，學?？蒲惺抑髯?。接著開展中心教科所《整體構建家庭和諧德育途徑方法體系探討》的試驗實施工作；《小學家?；咏袒呗缘奶接憽肥〖壖议L學校試驗校的探討今年結題。

校本課題的探討，教務處主抓。探討內容是老師在教學中所遇到的問題。探討的結果以專題論文、閱歷總結形式完成。教務處期末對科研成果完成了匯編工作，作為考核老師工作的重要依據(jù)。

四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作

11.學校體育工作。切實貫徹新課標，不斷深化教學內容、教學模式和教學方法的改革。深化開展學生陽光體育運動，保證學生每天有一小時的體育活動，重新編排了大課間，在全區(qū)大課間評比中，被評為優(yōu)秀單位。進一步完善“5421”課余訓練工程，科學開展課余體育訓練工作。主動組織學生參與上級舉辦的各項體育競賽。全體教練員早來晚走，科學訓練，克服了場地泥濘、訓練時間短、缺乏器材等困難，分別奪得了優(yōu)異成果。

12.學校衛(wèi)生工作。進一步加強了學校食品衛(wèi)生平安、衛(wèi)生防疫、心理健康教化和保健人員隊伍建設。進一步完善衛(wèi)生應急機制，提高了學生平安意識，培育學生良好的衛(wèi)生習慣和健康行為。

疾病防控工作。制定了學校《甲流應急預案》《防控方案》和《晨檢制度》，進行《零報告統(tǒng)計表》的統(tǒng)計和報送工作。進行了傳染病防控學問宣揚。

13.藝術教化工作。學校藝術教化工作以《藝術教化工作規(guī)程》為指導，全面提高學生審美實力；主動開展藝術活動，增加學生藝術素養(yǎng)。

五、主動進取的老師教化工作

14.師德師風建設。以師德建設為本，提倡教化是一種服務的理念。組織老師仔細學習了新頒布的《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》，促進了師德水平的提高。每位老師的政治學習筆記達5000字以上。

六、穩(wěn)健扎實的總務后勤工作

15.總務后勤工作。樹立為教學服務、為師生服務的觀念，做到管理育人、服務育人；加強了校內環(huán)境建設，營造平安美麗的教化環(huán)境。開源節(jié)流，改善辦學條件；做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作，加強了管理，基本滿意了教學須要。

17.學校目前存在問題。辦學條件艱苦，學校的硬件設施與“雙高普九”要求相去甚遠，急需解決；校舍漏雨嚴峻；村小之間相對分散；老師年齡結構不合理，素養(yǎng)仍需提高；優(yōu)秀學苗外流，學生中外來務工人員子女較多，教學成果與兄弟學校相比，有肯定差距。

人事工作總結4

轉瞬又到了總結工作的時候，回顧這一年來，在工作方面，我嚴格的執(zhí)行公司的要求，在員工的聘請上保持著嚴格的高標準，仔細細致的篩選出優(yōu)秀的人才。并在后來的管理與培訓中仔細負責，為xxx企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才。

在今年的工作的中，我在工作中也更進一步的嚴格的要求了自己，不僅加強了工作的實力和工作要求，讓人事工作得到了更好的完善?，F(xiàn)在此對這段工作中個人狀況做如下總結：

一、人才要求的提升

隨著近年來公司急速的發(fā)展和進步，在員工的實力要求方面也有了進一步的需求。并且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺，我們人事部在聘請工作中也特別的驚慌。

但目前公司的狀況，須要的不僅僅是人員，更須要有足夠專業(yè)實力的人才！為此，我們主動行動，在工作中向各部門領導確定實力需求，并依據(jù)空缺崗位的需求量進行安排，在領導的批準后，最終確立了新的聘請需求。

盡管對聘請要求的提升也進一步的增加了我們對人才的聘請難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴格的要求了自己，仔細的做好每一個崗位的聘請工作。

二、聘請的工作

在逐步更新了聘請要求后，我們也在各大聘請網(wǎng)站主動的找尋人才聘請，通過在網(wǎng)絡上的溝通后，我們會選擇出基本適合的人員，并參與第一輪的面試。

第一輪的面試也主要是由我們人事部負責，通過對應聘者的個人個人溝通來了解面試者的個人氣質以及思想和發(fā)展的方向是否符合xxx企業(yè)的團隊要求。此后，才會選擇出參與其次輪面試的應聘者。

其次輪則是由各部門管理階層的領導盡心篩選。盡管在第一輪應聘后留下的應聘者已經(jīng)不多，但在其次輪中，各部門的管理者們會以更嚴格的看法進行實力的考核與審查，篩選出最終的合格者。

當然，除了網(wǎng)絡的聘請外，我們也在各大高校聘請有基礎的應屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內部進行專業(yè)培育，這不僅為公司崗位供應了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。

今年的狀況來說，我們人事部共接待了應聘者xxx人，其中應屆勝利的共有xxx人，目前還留在公司的有xx人。

三、其他工作

除了聘請以外，我們也在工作中加強了員工的管理，對企業(yè)員工的資料進行了補齊，并針對員工實力進行評估，調整員工福利等等。

如今，盡管這段時間的人員狀況已經(jīng)穩(wěn)定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必需不斷的努力調整工作，并且，也要加強自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進！

人事工作總結5

即將過去的20xx年是公司發(fā)展史上至關重要的一年，是取得了輝煌成果和穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來在公司領導的正確領導下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務，從三大方面做好各項服務支持工作。詳細如下：

（一）人力資源工作

1、聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計聘請各崗位人員共計104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、選購 員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。特殊是進入十月份后生產(chǎn)任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段剛好補充32人，保證了生產(chǎn)任務的順當完成。

另外，我們采納多種方式對新進人員進行跟蹤，剛好辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務修理人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調動了員工的主動性，而且提高了工作質量和工作效率。

另外為穩(wěn)定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、一般水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。

3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式改變、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責狀況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工聘請、培訓供應了參考依據(jù)。

4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導價的查詢、發(fā)調查問卷、了解相關行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調查，并形成了《調查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調整供應了參考依據(jù)。

另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15％，遠遠超過《XX年濟南市工資指導價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴峻。由此得出，若想進行薪酬改革，必需先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導供應了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調動各部門的主動性，與各部門商議探討出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質量意識、服務意識的培訓；專業(yè)學問技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓；財務流程財務學問的培訓等等。

今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采納了互動的座談方式，讓每個員工主動參加進來；采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質量成本、質量意識的培訓；服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。

為了避開培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參加部門提看法，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等。

總之，我們主動動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。

（二）行政管理工作。

今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門供應好服務的同時，變更原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依靠于原來的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，全部的工作都以成本限制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并剛好登記臺帳等。

1、辦公室費用限制。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不運用該效果的名片，那么價格還可以下調至少2元/盒；通過200元的攻關，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬余元；通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元；通過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具；在九月份超過6000余元電話費的狀況下，通過一些方法，使得十月份話費降至4000余元；工會費少繳納一個季度的費用20xx元，在申報資料中削減人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)約80余元的機場建設費和保險費；在修理打印復印機時，為避開原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來為了保證正常運用而不敢換其他服務商。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實，是否須要全部更換，雖然有時耽擱了大家的運用，但對公司來說是一個成本限制的質的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，的確須要志氣。

2、辦公室的日常工作：

（1）完成公司總部各類會議的支配及會務打算工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣揚資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質及各種資料的打算工作。

（2）較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。

（3）較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建設以及網(wǎng)絡維護。

（4）本著“服務”的思想，主動妥當處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

做好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調的維護、保養(yǎng)、調試等，為總部供應一個舒適整齊的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。

（5）其他工作：

①勝利策劃組織了XX年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的編寫申報。

③順當完成高新技術產(chǎn)品、高新技術企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證。

④幫助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了發(fā)展基金。

⑤項目申報工作。今年順當完成創(chuàng)新基金、濟南市科技發(fā)展安排項目、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目勝利獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展安排項目的跟蹤資料的填報。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。

⑦實行了籃球、羽毛球、足球競賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的凝合力和歸屬感。

總之，今年因為形式改變較大，在轉變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們打算在明年進行重點突破。

如：

1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值最大化。

2、加強協(xié)調，提高服務質量。為更好的服務于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度。

3、費用的節(jié)約與限制仍將是明年的重點。分析供應商的心理，進行有策略有步驟的價格談判。

4、深化調查各部門需求及分析公司發(fā)呈現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種緣由始終未出，但已進入最終收尾工作，爭取在對外宣揚工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。

總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務做好各項服務支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策。

人事工作總結6

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充溢期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為關切，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，一向在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異樣的順當，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不一樣，員工工作時間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰，均相識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分探討員工的福利，各項福利制度正漸漸起先實施。比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;探討到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的管理制度，可是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等;

八、幫忙建立進取的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能應對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必需支配并實施好新的一年的工作安排，用實際的工作業(yè)績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人事工作總結7

時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結匯報如下：

一、本月工作

1、聘請工作。本月還是接著在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的只有2個，其中一個因為性格緣由不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法與實際相沖突。

2、接著完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有很多制度還須要完善，這月完成了一個辦公用品的管理與領用，對辦公用品的申購、領用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領用與庫存都將全部登記以便發(fā)放與管理。

3、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱與管理。也對一些紙質資料進行了整理，便利以后歸檔。

4、起先著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱與內容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具與地磚都有了肯定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的滿足度調查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿足作為我們的目標。

7、參與了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過培訓，讓我在銷售與禮儀方面都學到了許多，知道了與客戶溝通時應留意哪些禮節(jié)，應怎樣溝通。

二、存在的問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上找尋資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部？

3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應當怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內容，但是手里沒有一些基礎數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應涉及市場分析、行業(yè)分析、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來漸漸寫。

4、對于行政工作。現(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才好像剛剛要進入角色，以前始終沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應當擔當行政部的責任并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再漸漸探討。

5、通過兩次培訓，發(fā)展公司的確應當統(tǒng)一服裝，變更精神面貌，所以應當要求員工拿出公司的精神面貌，留意細微環(huán)節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點。始終覺得自己算是一個細心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來不及細寫，所以順手打了一篇，從看法上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結，總結應當是總結自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。②不夠細心。上月給董事長發(fā)郵件的時候盡然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點。③應用文基礎薄。上月的培訓安排充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會留意。

通過上月的工作，我已發(fā)覺了自己許多許多的問題，這些不足我都會想方法盡量克服與改正，我希望自己每月都能進步。

人事工作總結8

1、聘請工作：本周新增聘請崗位有客服代表，現(xiàn)需緊急聘請的有四個崗位，分別是化驗員，污水站管理人員、客服代表及貨車司機;在網(wǎng)站上共收到簡歷有24份，進行電話面試的有5人，其中1名應聘化驗技術員的待星期一前來我公司面談。

2、面試狀況：本周共面試了4人，分別有前臺接待1人，客服代表2人，普工1人。

3、聘請結果：市場部已確定有2名合適的客服代表，暫定下星期一前來報到。

4、公司人事變動：本周入職1人，離職1人，詳細內容如下表：

5、新勞動合同簽定狀況：暫無

6、續(xù)簽合同員工：暫無

7、離職人員狀況：本周購銷部司機陳藝垣在10月10日離職

人事工作總結9

概述：

一、人事工作：

制度編制、考勤管理、員工聘請、協(xié)調溝通等

二、行政工作：

日常事務、印章管理、辦理社保等

一、人事管理方面

1、職責完善、制度編制

制度匯編，是一項很嚴謹細致的工作，須要靜心周密的編制，由于時間緊，涉及面比較寬，各位領導也很難聚集在一起探討。加上日常工作也較為飽和，可能內容會不夠縝密，待日后工作隨記隨調，不斷完善。

2、考勤管理

結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，所以嚴格按公司考勤管理制度執(zhí)行，加強定期抽檢。

3、人員聘請

聘請開展實施狀況良好，始終運用智聯(lián)聘請網(wǎng)絡聘請平臺，聘請總達成率達到85%。聘請過程中，采納發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等。

4、協(xié)調溝通

公司這個團體是屬于年輕實干性的隊伍。

平常工作中，我能做到幫助建立主動的員工關系。做為公司與員工的橋梁，協(xié)調員工與管理層的關系，彼此多份理解，多份溝通。幫助組織員工的各類活動。

二、行政工作方面

1、辦理社保、購買支票等相關事宜

辦理社保、購買支票等相關事項的辦理，這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機會在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成相關事項的全部流程，并能主動協(xié)作領導辦理有關的行政事宜。

2、印鑒的保管與運用

印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權，明確公司各種權利義務關系的重要憑證和工具。甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要件的'發(fā)生，維護公司的利益。在這方面我特別的謹慎，要求員工必需填寫印章運用，得到領導批準后才可以用印。在保管方面，也做到妥當放鎖入柜中。

3、在完成以上日常人事、行政管理工作同時，也能主動主動幫助領導交辦的各類麻煩工作，并剛好精確的完成。

以上是全面的工作總結，在接下來的工作中，我將會做好下半年工作安排。對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。

作為行政人事部的工作人員，我充分相識到自己既是一個一般員工，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問。

最終，以主子翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

人事工作總結10

各位領導、同志們：

我代表人事股把一年來的工作狀況做一簡要匯報。

20xx---20xx學年，人事股在局黨委的正確領導和上級有關部門的詳細指導下，緊緊圍繞“加強老師隊伍建設與管理，服務于提高教化教學質量”這一核心，主動進取，扎實工作，各項工作都取得了較好的成果：老師隊伍職業(yè)道德水平進一步提高；老師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素養(yǎng)顯著提高；中小學校長培訓和老師接著教化工作接著加強，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善?？h教化局曾被評為“山東省中小學校長培訓和老師接著教化先進單位”，“山東省民師工作先進單位”，“平原縣檔案工作先進單位”，人口與安排生育工作年年被評為一等獎。這些成果的取得得益于局黨委對教化人事工作的高度重視和正確領導，得益于兄弟股室的協(xié)作協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機會，我代表人事股全體人員表示誠心的感謝！

一年來，我們主要做了以下十二項工作：

一.進一步加強師德教化，提高老師職業(yè)道德水平。

一年來，我們堅持把師德建設放在老師隊伍建設的首位，常抓不懈。在中小學校長培訓和老師接著教化工作中，堅持把師德教化作為重點內容；在教化工作督導評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研工作中，老師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重；在職稱評審和老師教化教學實績考核中，堅持實行師德考核“一票推翻制”。一年來，全縣各級各類學校沒有發(fā)生老師嚴峻違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事務，老師職業(yè)道德水平進一步提高。

二.依法落實對中小學老師的管理職責。

依據(jù)《老師法》和國務院《關于基礎教化改革與發(fā)展的確定》的有關規(guī)定，縣教化體育局作為縣人民政府的教化行政主管部門，對縣內全部中小學校長和老師依法實行統(tǒng)一管理，負責老師資格認定、聘請錄用、職務評聘、培育培訓、調配溝通、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責正在逐步得到落實。

三.堅持實行教職工全員聘任制和學校內部結構工資制。

根據(jù)20xx年全縣教化人事制度改革的要求，在各級各類學校根據(jù)按需設崗、公開聘請、同等競爭、擇優(yōu)聘任、科學考核、合同管理的原則，堅持實行教職工全員聘任制，激發(fā)學校內部活力，調動教職工工作主動性；實行結構工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學一線傾斜，向教學骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責、定酬勞，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。

四.是實行老師資格制度，嚴把老師“入口關”，拓寬老師來源渠道。

在完成了首次老師資格認定工作以后，本學年又受理了民辦學校老師和社會人員共計200余人參與老師資格認定，目前這部分人的全省教化學、心理學統(tǒng)一考試和一般話水同等級測試已經(jīng)結束，打算進行教化教學實力測試。老師“持證上崗”步入制度化。

五.規(guī)范農(nóng)村中小學校，加強對農(nóng)村中小學老師隊伍的管理。

6月份，我們實行實地調查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實簽字的方法，完成了對全縣農(nóng)村中小學校的清理規(guī)范，同時以縣教化體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關于公布全縣農(nóng)村中小學校的通知》。通過清理規(guī)范，全縣共有農(nóng)村中小學校131處，其中初中18處，中心小學17處，學區(qū)小學26處，完全小學28處，初等小學（村?。?2處。

六.做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作。

依據(jù)省、市關于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導看法，本科生留縣直學校、?？平y(tǒng)招生補充到老師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，主動做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作，對緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了肯定的作用，特殊是中學學校效果明顯。同時，主動探究師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補充工作。

七.通過舉薦評比各級優(yōu)秀老師優(yōu)秀教化工作者，表彰嘉獎先進，

激勵鞭策后進，調動廣闊老師的主動性。在今年的舉薦評比工作中，全縣共舉薦評比各級優(yōu)秀老師、優(yōu)秀教化工作者177名，其中向市舉薦全國優(yōu)秀老師1名，山東省優(yōu)秀老師2名，山東省優(yōu)秀教化工作者1名，德州市優(yōu)秀老師31名（含2名援疆老師），德州市優(yōu)秀教化工作者12名，評比平原縣優(yōu)秀老師100名，平原縣優(yōu)秀教化工作者30名。整個舉薦評比工作領導重視，程序嚴格，公正公允，達到了調動廣闊老師主動性的效果。

八.以新課程師資培訓為重點，

深化中小學校長培訓和老師接著教化工作。在我縣被確定為基礎教化課程改革試驗區(qū)以后，我們就把新課程師資培訓作為老師接著教化工作的重點。本學年，在中小學校長培訓和老師接著教化方面，我們重點組織進行了以下培訓：一是4月2日至7月25日，在縣老師進修學校舉辦了全縣第三期小學英語老師培訓班，共有36名小學英語老師參與了培訓。二是5月份完成了對7名中學校長提高班學員的業(yè)績實效考核。三是6月份組織23名中小學老師參與全省老師自學考試。四是7月份組織支配24名中小學老師和教研員參與省骨干老師培訓，95名中小學老師參與市骨干老師培訓，15名中學老師參與省課程改革新教材培訓，120名中學老師參與市課程改革新教材培訓。五是8月2日至4日，舉辦了全縣中小學老師暑期師資培訓。這次新課程師資培訓是我縣基礎教化課程改革試驗工作的重要組成部分，整個培訓工作在20xx年的基礎上，在縣教化體育局黨委的統(tǒng)一領導下，在縣藝術中心、平原一中、進修學校、試驗中學、試驗小學、電業(yè)小學，對全縣各級各類中小學（包括民辦中小學）教化干部、起始年級任課老師等共計1048人次進行了通識培訓和九個學科培訓。整個培訓過程井然有序，老師們冒著酷暑仔細聽講，培訓效果良好。

另外，激勵和支持老師通過函授、助學自考等渠道進修學習，提高老師的學歷層次，對解決老師隊伍學歷結構不合理狀況起到了較大作用，一年來全縣老師通過各種渠道取得高一層次學歷的人員有226人。

九.加強人口與安排生育工作管理。

5月份，依據(jù)縣委、縣政府關于城區(qū)人口與安排生育管理體制改革的要求，自20xx年5月份起先，縣教化體育局和縣屬學校（包括城區(qū)民辦學校）的人口與安排生育工作統(tǒng)一歸屬平原鎮(zhèn)管理，為此，縣教化體育局與平原鎮(zhèn)簽定了《人口與安排生育工作責任狀》，同時制定了新的《20xx年人口與安排生育工作安排》，進一步加強了對所管轄區(qū)域內的育齡婦女的管理，對所育齡婦女逐一建檔并剛好查體，剛好并規(guī)范生育證的辦理，一年來未發(fā)生違反安排生育政策的現(xiàn)象。

十.剛好為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù)，提高教職工待遇。

20xx年底，依據(jù)國辦發(fā)[20xx]93號文件精神，為全縣6182名教職工（含離退休、退職人員）辦理了增資手續(xù)，平均每人月增資50元，共月增資30余萬元；為229名選招民師及20xx年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實工資待遇手續(xù)；還為20xx多名教職工辦理了其次次職補手續(xù)。今年還為全縣教職工辦理了醫(yī)療保險，縣直學校還為教職工辦理了大額醫(yī)療保險，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為教職工辦理了重大疾病醫(yī)療保險。

十一.做好年度考核工作。

每年底，依據(jù)縣人事局要求，嚴格程序，仔細實施，對全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作狀況等進行實事求是的考核，對考核優(yōu)秀的人員進行嚴格審查，考核結果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據(jù)。

十二.剛好、圓滿完成了各項常規(guī)人事工作和領導交辦的一切工作。

加強了檔案管理工作，各種材料剛好入檔；剛好為從事教化教學工作三十年（女老師二十五年）的老師辦理省教化廳統(tǒng)一頒發(fā)的榮譽證；幫助人事局為達到退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)并落實100%的退休工資。另外，在這一年中，我們還依據(jù)縣委、縣政府的要求，在局黨委的部署支配下，主動開展了創(chuàng)建基層滿足的縣直部門活動、樹組工干部形象學習教化活動、小康村創(chuàng)建活動、反邪教警示教化活動等。

我縣老師隊伍建設取得了長足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問題和沖突，主要有四點：一是省定教職工編制標準與農(nóng)村中小學教職工隊伍實際狀況存在著沖突，按省定編制標準，我縣農(nóng)村中小學教職工超編250多人，而實際狀況我縣農(nóng)村老師隊伍缺口很大；二是教職工隊伍結構性沖突依舊突出，表現(xiàn)在學歷結構、學科結構、年齡結構等不盡合理，專任老師與職工比例失調，特殊是農(nóng)村小學老師大齡化、老齡化現(xiàn)象嚴峻；三是老師減員與師資補充之間存在著沖突，一方面老師資源大量削減，另一方面師資得不到剛好補充；四是中青年骨干老師流失現(xiàn)象令人擔憂，應引起高度重視。

針對以上問題，我們制定了今后的主要工作思路和措施：一是加強政治、業(yè)務學習，加強調查探討，提高政策水平、服務質量和辦事實力，想干事、會干事、干實事、干成事，全體人員都要做到工作上高標準，生活上低要求。二是接著加強老師職業(yè)道德建設，大力提倡愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。三是深化教化人事制度改革，實行教職工聘任制和末位落聘制，最大限度地調動教職工的主動性。四是加大老師在職培訓力度，提高老師的業(yè)務素養(yǎng)和執(zhí)教水平。五是爭取政策，加大師資補充力度，改善教職工結構。六是在農(nóng)村中小學合理布局的基礎上，逐步縮我制與實際需求的沖突。七是爭取政策，提高教職工待遇，遏制骨干老師流失。

人事工作總結11

時間荏苒，20xx年已經(jīng)結束，20xx年的旅程都行進了兩個月，我從公司組建起先到現(xiàn)在，被任命為人事行政部負責人，工作的開展在領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助，做好了各部門至少的后勤服務工作，但縱觀全局，我想不光領導認為，我自己也覺得我只能算是把后勤做“團妥”了吧。

行政工作看似簡潔，但其實是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養(yǎng)金魚、簡潔的設備、電腦修理，大到結算審核、辦理報銷、就辦公家具協(xié)商價格、對比各商家辦公用品價格，擇實惠進行選購 及對其領用狀況進行備案……

人事工作看似做得很少，但其實事無巨細，聘請海報，發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名，聯(lián)系學校、招場，員工入離職面談，員工轉正，員工病休假……

無論行政還是人事工作，每一項我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好，但正如領導所說，我的實力有限，作為行政人事部的經(jīng)理，我沒有充分相識到自己是一個管理者。工作的完成是對責任心的考驗，但更是對工作實力和管理水平的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應當考慮的。我自認為只要自己抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作就是好員工，但要想?yún)f(xié)調好一個團隊，不光須要一個好的領頭兵，更須要一個統(tǒng)籌兼顧的部門領導，這樣才能讓部門各員工的潛力調動起來，讓團隊更高效地運轉。這一點，還有與上下級的相處方式和處事技巧，在20xx年工作中，我希望自己能改進。

針對這五個月的工作，也有很多的不足和須要改善之處，下面，就各方面作出總結及安排。

一、規(guī)范聘請流程，剛好完成聘請任務。

從公司開業(yè)到至今，現(xiàn)有員工55名，而這些與公司要求的部門配置還有差距，從人才的數(shù)量和質量來說，去年5個月的聘請是沒有有效完成任務的。對于緣由作出簡潔分析：

1、公司開業(yè)初期，不具備競爭實力，作為90后的求職主力軍，求職時會以公司實力和經(jīng)營時長來作出最干脆選擇。

2、公司交通不便，給聘請帶來干脆影響。

3、人事經(jīng)理及專員對工作的開展，沒有詳細到位，缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范。

20xx改進措施：

1、依據(jù)公司發(fā)展須要，剛好駕馭業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范聘請流程，制定有效的人員供應、配制安排。（要求：人事部門每月定期與各部門召開會議，了解各部門人員需求及異動狀況。）

2、依據(jù)工作須要和員工特進步行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，降低人員流失率。（要求：人事經(jīng)理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談，督促各部門做好試用期考核）

3、結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有肯定的流淌性，選擇有效的聘請渠道。（要求：擺正觀念，人員配備不達標產(chǎn)生的損失，遠遠大于聘請節(jié)約的費用。擴大渠道及聘請費用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來獲得更高的關注度及簡歷投放率）

4、加大推行內部舉薦的嘉獎制度。從人員穩(wěn)定性上來講，內薦人員在肯定程度上質量優(yōu)秀，穩(wěn)定性強，而且舉薦過來的人員與舉薦人都有比較心理，從而能實現(xiàn)兩者競爭的目的。（要求：加大內薦的宣揚力度，賜予舉薦人短期直

接的嘉獎。）

5、針對公司業(yè)務的特性，聘請注意數(shù)量的同時，員工質量須要得到保證。（要求：組織各部門負責人進行面試方法的培訓，強調各部門面試時，對面試人員的性格和實力進行具體的了解，由面試官的口惹懸河，改為讓面試者主動開講，以初步探測面試人員的表達和邏輯思維實力；同時，人事部作好面試人員的背景調查工作，以利于各部門錄用時作出最優(yōu)的選擇。）

二、培訓

20xx年的培訓工作，在人事工作當中是最薄弱環(huán)節(jié)，人事部只進行了新員工入職培訓，管理制度的培訓。20xx年，要制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓。實行員工和中層以上管理層的全員培訓，并內外訓結合，使培訓逐步系統(tǒng)化，為提高員工業(yè)務實力、管理實力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎。

（要求：人事部配備優(yōu)質培訓專員一名）

三、績效考核

20xx年的績效考核工作，流于了形式。20xx年，要求人事部制訂具體的崗位職責說明書，依據(jù)崗位的職責作出績效考核方案，將績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶。

（要求：進行績效獎金的合理安排，讓績效考核變成真正考核員工工作實力的依據(jù)。）

四、企業(yè)文化的建設

20xx年，企業(yè)文化的建設，難以體現(xiàn)，雖然曾被要求，但確感無從下手。20xx年，從以下方面作出嘗試和實踐，以增加員工對公司的認同感和員工的向心力。

1、開展全員讀書活動，并定期舉辦主題企業(yè)內刊，激勵全員勇于表達自己思想，使公司成為有文化有內涵的學習型的組織。

2、監(jiān)督、指導、協(xié)作業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力協(xié)作，幫助完成。

3、定時每月由領導召開員工大會，表彰優(yōu)秀，提出問題，作出每月總結安排工作。月度、季度、年度優(yōu)秀員工嘉獎方案的落實。

4、賜予員工暢通的內部渠道，為員工與公司供應溝通溝通的平臺，聽取員工建議及看法，全面了解員工在公司管理及各方面的滿足程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針供應依據(jù)。

5、組織全體員工分期分批，在不影響工作的狀況下進行體育活動競賽和拓展訓練，并就活動內容舉辦圖文并茂的展覽?；顒拥拈_展不僅讓員工能熬煉身體，也能提升員工活力，提高團隊凝合力，以達到強化活動效果和企業(yè)形象的宣揚力度。（要求：公司配備高端相機，以記錄每一個重要環(huán)節(jié)）

6、每月為過生日員工（或結婚、生子員工）發(fā)放禮品（或禮金），嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關懷傳達給每一位員工，從而提高員工滿足度和歸屬感。

7、制訂公司員工福利基本標準，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的選購 發(fā)放；市場部員工咽喉保健藥品的發(fā)放；中秋節(jié)慰問品的選購 發(fā)放；生病員工探望制度；婚嫁慶賀、喪葬吊唁制度。。

8、嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。

五、加強員工關系管理。

1、員工全員入職即簽試用期合同，完善正式勞動合同管理。簽訂勞動合同前，把全部不確定因素在入職時確定下來，避開后續(xù)承諾與合同條件不對等；完善員工福利體系，為員工購買社保、意外團體險等。

2、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善人員信息，（是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》），主動協(xié)作相關部門對人事檔案、信息進行登記和查詢。

3、建立員工《離職面談制度》，對離職員工，進行仔細的離職面談，具體記錄，仔細聽取離職緣由，代表公司送上忠告和誠心的祝愿，以通過離職面談獲得對改進公司管理制度有參考價值的信息。

以上細微環(huán)節(jié)是20xx年作為我應當去努力做好的部分，也有待細化和詳細實踐和執(zhí)行。

最終，還是感謝領導給我以足夠的信任，給我這個職務，感謝你在這一年來對我工作的指導和包涵?！霸谄湮恢\其職”，雖然我還有許多閱歷上的不足和實力上的欠缺，但勤能補拙，只要我更多份專心，轉換好思維，加上自己的不懈努力，信任自己肯定能做得更好！

20xx年2月13日行政人事經(jīng)理

人事工作總結12

一、整理公司員工檔案

收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù)，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為將來的分析供應更精確的信息。因為檔案的內容涉及公司的相關機密，所以我保持了高度的警惕性和劇烈的保守感。幫助上級駕馭人力資源狀況。填寫并分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃借用精確的信息。

二、辦理公司員工的勞動合同

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。到目前為止，勞動合同的簽訂并不是特殊順當，主要是市場部的業(yè)務人員分散，集中的機會少，常常來去匆忙，導致部分業(yè)務人員至今未能簽訂勞動合同。安排爭取過年的機會，做好合同簽訂工作。

三、發(fā)布考勤報告

結合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，每月精確發(fā)布考勤報告。其中，員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的方法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因為有些員工還不能適應新的考勤方式。今年人力資源部特地就此問題重申了考勤，并在與綜合管理部技術人員探討后完善了考勤制度。然而，由于公司很多工作的性質不同，員工往往須要敏捷管理工作時間，仍舊無法提交令人滿足的考勤數(shù)據(jù)。但是為了防止部分員工夸大其詞，考勤制度須要改進。

四、完善公司的獎懲制度

執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲。人力資源部經(jīng)過仔細調查，對部分不遵守公司規(guī)章制度，導致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工賜予了合理公正的行政處分，并對當事人進行了思想教化。今年也許有10個人接受了公司不同的行政懲罰，都意識到了自己的錯誤。

五、幫助聘請和聘任詳細業(yè)務工作

包括發(fā)布聘請通知、收集匯總申請材料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員等。

對于個人來說，下一步重要的是加強學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，腳踏實地做好每一項工作。

人事工作總結13

我代表人事股把一年來的工作狀況做一簡要匯報。

xx———xx學年，人事股在局黨委的正確領導和上級有關部門的詳細指導下，緊緊圍繞“加強老師隊伍建設與管理，服務于提高教化教學質量”這一核心，主動進取，扎實工作，各項工作都取得了較好的成果：老師隊伍職業(yè)道德水平進一步提高；老師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素養(yǎng)顯著提高；中小學校長培訓和老師接著教化工作接著加強，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善。縣教化局曾被評為“山東省中小學校長培訓和老師接著教化先進單位”，“山東省民師工作先進單位”，“平原縣檔案工作先進單位”，人口與安排生育工作年年被評為一等獎。這些成果的取得得益于局黨委對教化人事工作的高度重視和正確領導，得益于兄弟股室的協(xié)作協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機會，我代表人事股全體人員表示誠心的感謝！

一年來，我們主要做了以下十二項工作：

一、進一步加強師德教化，提高老師職業(yè)道德水平。一年來，我們堅持把師德建設放在老師隊伍建設的首位，常抓不懈。在中小學校長培訓和老師接著教化工作中，堅持把師德教化作為重點內容；在教化工作督導評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研工作中，老師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重；在職稱評審和老師教化教學實績考核中，堅持實行師德考核“一票推翻制”。一年來，全縣各級各類學校沒有發(fā)生老師嚴峻違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事務，老師職業(yè)道德水平進一步提高。

二、依法落實對中小學老師的管理職責。依據(jù)《老師法》和國務院《關于基礎教化改革與發(fā)展的確定》的有關規(guī)定，縣教化體育局作為縣人民政府的教化行政主管部門，對縣內全部中小學校長和老師依法實行統(tǒng)一管理，負責老師資格認定、聘請錄用、職務評聘、培育培訓、調配溝通、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責正在逐步得到落實。

三、堅持實行教職工全員聘任制和學校內部結構工資制。根據(jù)xx年全縣教化人事制度改革的要求，在各級各類學校根據(jù)按需設崗、公開聘請、同等競爭、擇優(yōu)聘任、科學考核、合同管理的原則，堅持實行教職工全員聘任制，激發(fā)學校內部活力，調動教職工工作主動性；實行結構工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學一線傾斜，向教學骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責、定酬勞，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。

四、是實行老師資格制度，嚴把老師“入口關”，拓寬老師來源渠道。在完成了首次老師資格認定工作以后，本學年又受理了民辦學校老師和社會人員共計200余人參與老師資格認定定，目前這部分人的全省教化學、心理學統(tǒng)一考試和一般話水同等級測試已經(jīng)結束，打算進行教化教學實力測試。老師“持證上崗”步入制度化。

五、規(guī)范農(nóng)村中小學校，加強對農(nóng)村中小學老師隊伍的管理。6月份，我們實行實地調查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實簽的方法，完成了對全縣農(nóng)村中小學校的清理規(guī)范，同時以縣教化體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關于公布全縣農(nóng)村中小學校的通知》。通過清理規(guī)范，全縣共有農(nóng)村中小學校131處，其中初中18處，中心小學17處，學區(qū)小學26處，完全小學28處，初等小學（村?。?2處。

六、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作。依據(jù)省、市關于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導看法，本科生留縣直學校、?？平y(tǒng)招生補充到老師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，主動做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作，對緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了肯定的作用，特殊是中學學校效果明顯。同時，主動探究師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，