淺談施工企業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)

一級建造師繼續(xù)教育培訓論文

____________________________________________________________________________________________淺談建筑施工企業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)

晏永全安徽宣城廣恒建設(shè)工程有限公司

二○一二年八月十五日

內(nèi)容提要：正當前我國建筑市場蓬勃發(fā)展,建筑施工企業(yè)獲得了空前的發(fā)展機遇,但高速發(fā)展的同時,也出現(xiàn)了一系列的問題。由于市場上競爭主體的增多使得競爭不斷加劇,良好的成本管理工作成為企業(yè)在競爭中獲勝的比要手段。建筑企業(yè)如何面臨發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更高的利潤和效益是我國建筑企業(yè)現(xiàn)階段面臨的重要問題。

關(guān)鍵詞：機遇；挑戰(zhàn)；綠色；模式

0引言自2011年以來，面對經(jīng)濟形勢下滑、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控等嚴峻形勢，建筑業(yè)和有關(guān)部門仍然保持又好又快發(fā)展，做到了社會貢獻多、行業(yè)覆蓋優(yōu)、企業(yè)質(zhì)量高、安全意識強、管理服務(wù)好、扶持力度大。但是隨著市場化的激烈競爭，如何通過管理、改變企業(yè)經(jīng)營管理模式，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)成為面臨的重要問題。

1、建筑業(yè)發(fā)展機遇今年以來，建筑業(yè)發(fā)展既面臨難得的歷史機遇，也面臨一系列困難和挑戰(zhàn)，要直面挑戰(zhàn)，認真分析，增強信心，尋找機遇，尋求新的發(fā)展，注重創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，增強競爭，提質(zhì)增效。一是要尋找機遇，以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)發(fā)展，以創(chuàng)新的思維推動工作，以創(chuàng)新的機制加快建設(shè)，努力推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫。

1.1要認清形勢，搶抓機遇。

1.1.1要想方設(shè)法跳出傳統(tǒng)建筑業(yè)發(fā)展方式，進一步向交通、水利、市政、城市軌道等大土木建設(shè)領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。

1.1.2要積極推進建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步改變以單純施工為主的狀況。

1.1.3要堅持安全第一，立足安全、高質(zhì)、高效生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，及時排除安全生產(chǎn)隱患，為下一步發(fā)展提供更多機遇。1.1.4要進一步加強領(lǐng)導，優(yōu)化環(huán)境。第一要加強政策扶持，加大獎勵力度，對建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)實施稅收減免或財政補貼，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第二要加強協(xié)調(diào)服務(wù)，主動為企業(yè)排憂解難，進一步提高服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為企業(yè)提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三要加強監(jiān)督，認真履行建筑市場監(jiān)管職責，嚴格市場準入，規(guī)范市場行為，努力營造統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場環(huán)境；大力推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，及時查處各類違法違規(guī)行為，規(guī)范行業(yè)秩序；強化工程現(xiàn)場管理和建筑市場管理的有機聯(lián)動，提高監(jiān)管科學化水平和效率。1.2主要優(yōu)勢、機遇1.2.1國家加大城市化建設(shè)投入，帶動社會固定資產(chǎn)投資快速增長，建筑行業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇；

1.2.2綠色建筑是企業(yè)的發(fā)展機遇；低碳經(jīng)濟是一種生態(tài)經(jīng)濟和生態(tài)文明，是人類社會繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明及信息化浪潮之后的又一次重大進步，人類將走向低碳化時代。低碳經(jīng)濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟的實質(zhì)是能源高效利用、能源清潔開發(fā)、GDP綠色增長；核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新、以及人類生存發(fā)展觀念的根本轉(zhuǎn)變。

1.2.3低碳經(jīng)濟正在成為一場改變?nèi)祟惿a(chǎn)模式、生活方式、價值觀念的革命，正在成為世界各國應(yīng)對氣候變化、保障能源安全、維護本國權(quán)益的基本途徑和戰(zhàn)略選擇。向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我國的重大發(fā)展戰(zhàn)略。

1.2.4低碳建筑建設(shè)之路已開始積極探索。倡導綠色建筑，不僅是對建筑業(yè)的發(fā)展模式提出新的要求，也是一次革命性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)。目前有一些企業(yè)已經(jīng)在推動低碳建筑方面邁出了探索的步伐。例如遵循“節(jié)約用地”、“土方平衡”的設(shè)計原則，充分利用地下空間，在豎向設(shè)計上對土方少量的自挖自填，減少了對自然資源的耗費。住宅樓采用外墻外保溫，避免冷橋；外門窗均為隔熱斷橋鋁合金節(jié)能門窗，玻璃為中空普通玻璃，滿足節(jié)能的需求；

2、建筑企業(yè)主要風險及挑戰(zhàn)

2.1.1建筑施工行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)利潤水平較低；國家出臺的房地產(chǎn)調(diào)控政策也逐步傳導到建筑市場，加大了建筑企業(yè)回款和新接項目的壓力；

2.1.2建筑施工行業(yè)受國家政策影響較大，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，對行業(yè)不確定性的抵抗能力較弱；

2.1.3企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模受存貨和應(yīng)收賬款等影響有所波動，流動資產(chǎn)中存貨占比較大且周轉(zhuǎn)效率偏低；

2.1.4公司經(jīng)營性凈現(xiàn)金流波動較大，對債務(wù)及利息保障程度不穩(wěn)定。

2.1.5基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸，逐步實現(xiàn)多元化發(fā)展。

在施工、房產(chǎn)二元化的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)按照建設(shè)項目特點，實現(xiàn)基于產(chǎn)業(yè)鏈的多元化發(fā)展，提供從規(guī)劃、策劃、設(shè)計、招標代理、勘察、施工、采購、監(jiān)理、裝修、建成運營等全過程或某幾個流程價值點整合的階段性服務(wù)，成為房產(chǎn)施工領(lǐng)域的一級供應(yīng)商，這是建筑施工企業(yè)打造新發(fā)展模式的重要探索。進而，施工企業(yè)可以積極拓展基于產(chǎn)業(yè)周期互補的多元化發(fā)展。進入發(fā)展周期與建筑房產(chǎn)相反的產(chǎn)業(yè)，形成良好的產(chǎn)業(yè)組合，降低企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性風險。

總結(jié)

施工企業(yè)目前面臨下諸多難題和困惑：如何從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)型，抓住機遇。建筑施工企業(yè)在目前良好的宏觀環(huán)境和外部環(huán)境中，一定要克服傳統(tǒng)包工頭文化帶來的負面影響，抓住整體市場規(guī)模穩(wěn)步增長，資本市場發(fā)展迅速，國際國內(nèi)技術(shù)和資源合作日趨頻繁，國際化業(yè)務(wù)拓展空間巨大的歷