承擔基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)制度、保障措施和培訓(xùn)方案_第1頁
承擔基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)制度、保障措施和培訓(xùn)方案_第2頁
承擔基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)制度、保障措施和培訓(xùn)方案_第3頁
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承擔基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)制度、保障措施和培訓(xùn)方案為進一步加強基層醫(yī)療機構(gòu)科技人才隊伍建設(shè),促進中醫(yī)人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用,結(jié)合醫(yī)院實際,制定基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)制度與措施。一、重要意義在基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的諸因素中,人才始終是至關(guān)重要的,也是一切工作的重中之重。為了做好這一系統(tǒng)工程,有針對性地制訂培養(yǎng)計劃,是加快中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)、提升基層醫(yī)療機構(gòu)綜合實力和技術(shù)水平的有效途徑。二、具體措施(一)營造良好\o"醫(yī)學百科:環(huán)境"環(huán)境1.建立人才\o"醫(yī)學百科:激勵"激勵機制,完善人才引進制度和政策保障,加大人才的培訓(xùn)力度。建立健全用人機制,規(guī)范人才聘用、聘任管理工作,建立院內(nèi)專家?guī)?,實行人才的動態(tài)管理。2.注重現(xiàn)有中醫(yī)藥人才的使用,發(fā)揮專家學科帶頭人的作用;注重發(fā)揮老專家的作用,做到人盡其才,才盡其用。3.制訂中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與技術(shù)團隊建設(shè)規(guī)劃,\o"醫(yī)學百科:組織"組織開展多\o"醫(yī)學百科:層次"層次、多形式的知識及技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)研修\o"醫(yī)學百科:活動"活動,鞏固和壯大中醫(yī)藥標準化技術(shù)隊伍規(guī)模、提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新\o"醫(yī)學百科:能力"能力;重視和加快技術(shù)專家的培養(yǎng),制定相應(yīng)的政策措施,以\o"醫(yī)學百科:適應(yīng)"適應(yīng)中醫(yī)藥迅速發(fā)展的需要。(二)人才培訓(xùn)方案1、鼓勵基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生積極參加本科、碩士研究生的在職培養(yǎng)。2、鼓勵基層醫(yī)療機構(gòu)夠資歷醫(yī)生積極參與省級、市級人才高級研修班和學術(shù)交流培訓(xùn)。3、充分利用我院名老中醫(yī)資源,以基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)骨干為對象,組織建設(shè)好師帶徒傳承工作,培養(yǎng)后備中醫(yī)藥人才力量。4、對基層醫(yī)療機構(gòu)的現(xiàn)任科室主任進行專門學科培訓(xùn),使他們掌握先進專業(yè)技術(shù),向全市學科帶頭人方向發(fā)展,并充分發(fā)揮他們在科室業(yè)務(wù)管理中的積極作用。

5、對基層醫(yī)療機構(gòu)的主治醫(yī)師人員進行專業(yè)培訓(xùn),使他們掌握先進專業(yè)技術(shù),向全院學科帶頭人方向發(fā)展,在科室業(yè)務(wù)管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

6、我院積極組織學術(shù)講座活動,外聘專家來我院舉辦學術(shù)講座及由本院副主任醫(yī)師以上人員主講,做好基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師及其它專業(yè)初級人員的專業(yè)知識培訓(xùn),使他們能夠勝任一般技術(shù)工作。7、我院每月進行中醫(yī)藥知識培訓(xùn)一次,組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)人員來我院參加培訓(xùn),年末根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織考核,考核不合格者,進行補考,直至補考合格為止,使考核合格率達到100%。三、經(jīng)費投入1、院部從全年業(yè)務(wù)收入中拿出0.5%作為基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)基金,分配在各基層醫(yī)療機構(gòu),支持有關(guān)人員來我院進修學習

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