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醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃(5篇)一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建立
強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的干凈,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高效勞質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)展衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。連續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)效勞代治理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)潔凈、干凈、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪大事。
(二)在安全治理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理。
(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)治理,每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增加職工的法律安全意識(shí)。
(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,仔細(xì)做好值班記錄。
(五)加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的治理,對(duì)臨時(shí)用工人員做到狀況明,底數(shù)明,治理標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極整改
(一)針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)治理。
(二)總務(wù)人員相對(duì)缺乏,尤其是網(wǎng)絡(luò)治理人員的缺乏。建議聘請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)治理人員。
四、季度工作
第一季度:
1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)力量和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的”技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。
2、加強(qiáng)安全防范意識(shí),細(xì)化防范范圍。連續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。
3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。
4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能治理中存在的問題,進(jìn)一步完善選購(gòu)制度與節(jié)能降耗治理。樹立為臨床一線效勞,當(dāng)好后勤兵的觀念。
其次季度:
1、依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展需要,選購(gòu)設(shè)備
2、天氣漸進(jìn)枯燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全治理工作臺(tái)帳。
3、5月中旬進(jìn)展一次消防安全演練及消防安全學(xué)問培訓(xùn)。
第三季度:
1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的治理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全院局部固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療效勞的思想,做到有規(guī)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類存放整齊,留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,保證全院的物資供應(yīng)所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生干凈,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的治理,按時(shí)下收下送,保障供應(yīng),徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和喪失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。
第四季度:
1、依據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神,仔細(xì)做好儀器質(zhì)量治理工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)展自檢自測(cè),并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送XX市計(jì)量廳進(jìn)展檢測(cè),校準(zhǔn)。
2、依據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要掩蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。
3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理治理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平常做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)省一張紙、一滴水的覺悟。
醫(yī)院總務(wù)后勤工作規(guī)劃4
一、工作思路
XX年總務(wù)后勤工作的根本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)效勞。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞,一是搞好為臨床工作的效勞,為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞,解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購(gòu)、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤治理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)省后勤開支本錢。
三、工作措施
1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。
(1)依據(jù)XX年工作閱歷總結(jié),根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)治理制度,做到精簡(jiǎn)、有用。
(2)從XX年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括修理、選購(gòu)等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強(qiáng)后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增加效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量。
醫(yī)院總務(wù)后勤工作規(guī)劃5
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的根本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)效勞。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞,一是搞好為臨床工作的效勞,為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞,解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購(gòu)、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤治理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)省后勤開支本錢。
三、工作措施
1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。
(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié),根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)治理制度,做到精簡(jiǎn)、有用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括修理、選購(gòu)等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強(qiáng)后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增加效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量。
(2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化治理的各項(xiàng)要求,為臨床工作制造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的力氣。
3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材治理。
(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必需收回舊的。
(2)每月底對(duì)庫房進(jìn)展盤點(diǎn),做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
4、節(jié)省后勤支出,節(jié)省使用水電氣。
(1)加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心,到達(dá)物品的最長(zhǎng)使用壽命。
(2)加強(qiáng)選購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購(gòu)置物美價(jià)廉的物品。
(3)節(jié)省使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
5、做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的
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