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第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇一、教學(xué)目標(biāo)1.了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動力模式;2.了解產(chǎn)品研發(fā)的分類;3.掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計與選擇;4.掌握服務(wù)流程的設(shè)計與選擇。二、課時分配共5節(jié),第一節(jié)安排1個課時,第二、三節(jié)安排1個課時,第四、五節(jié)各安排1個課時三、教學(xué)重點難點1.新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢2.生產(chǎn)流程的設(shè)計3.服務(wù)流程的設(shè)計四、教學(xué)大綱第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述1.新產(chǎn)品的定義2.新產(chǎn)品的分類3.新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢二、產(chǎn)品研發(fā)的必要性三、產(chǎn)品研發(fā)的分類1.基礎(chǔ)研究2.應(yīng)用研究3.技術(shù)開發(fā)四、產(chǎn)品研發(fā)的動力模式1.技術(shù)導(dǎo)向型動力模式2.需求牽引型動力模式第二節(jié)DFX技術(shù)一、DFX技術(shù)概述二、DFM、DFC與DFE技術(shù)1.DFM(designformanufacturing):面向可制造性的設(shè)計2.DFC(designforcost):面向成本的設(shè)計3.DFE(designforenvironment):綠色設(shè)計第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計一、生產(chǎn)流程的類型1.按產(chǎn)品進行的生產(chǎn)流程2.按工藝特點的生產(chǎn)流程3.按項目進行的生產(chǎn)流程二、影響生產(chǎn)流程設(shè)計的主要因素1.產(chǎn)品需求特性2.外包策略的應(yīng)用3.產(chǎn)品柔性4.產(chǎn)品質(zhì)量5.接觸顧客的程度三、產(chǎn)品—流程矩陣第四節(jié)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的新方法一、傳統(tǒng)的串行設(shè)計方法二、并行工程(一)并行工程的定義(二)并行工程的發(fā)展歷史(三)并行工程的特征(四)并行工程的人員構(gòu)成第五節(jié)服務(wù)設(shè)計一、服務(wù)概述1.服務(wù)的定義2.服務(wù)的特點二、服務(wù)設(shè)計的特點1.服務(wù)流水性2.以顧客為服務(wù)主體三、服務(wù)設(shè)計的基本要求及注意事項1.服務(wù)設(shè)計的基本要求2.服務(wù)設(shè)計的注意事項四、服務(wù)的設(shè)計方法——服務(wù)藍圖(一)服務(wù)藍圖概述(二)服務(wù)藍圖的作用(三)
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