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文檔簡介
2023年關于個人述職報告三篇關于個人述職報告篇1
時間消逝,轉(zhuǎn)瞬間我在公司又渡過了一年?;厥走@一年,很榮幸能與各位同事一起工作,也使我從大家身上學到了許多學問,提升了自己的實力。一年以來我最大的感受是,做一個合格的CQE不難,但做一名優(yōu)秀的CQE特別難。我認為,一個好的品質(zhì)管理人員,不僅為人謙和正直,工作兢兢業(yè)業(yè),而在業(yè)務實力上要更專業(yè)。我作為一名資淺的品質(zhì)管理人員,須要學習的東西還有許多。
思想提升:
進延康前,我在一家私企工作,它的企業(yè)文化不是太好。進延康后,我遇事喜愛推脫責任;對于問題總是躲避,對于錯誤總是掩飾;做事散漫,工作主動性不高。在公司領導的幫助下,我漸漸將這些缺點改正,勇于承認錯誤并對錯誤問題進行自我反省。能公允公正的對待他人,做事對事不對人。言行一樣,信守承諾。當問題和他人有沖突時,能夠客觀的傾聽考慮他人的觀點,并以委婉的口氣表明自身立場,共享個人想法和感受。主動主動工作,勇于擔當責任,全力以赴達成目標。
作為一名質(zhì)量人員,要想完成工作,首先要具備質(zhì)量管理人員的思想素養(yǎng)。我信任,只要功夫深,鐵杵總能磨成針?,F(xiàn)在的我,不會躲避,不怕困難,能主動擔當有挑戰(zhàn)的工作。我信任全部問題都會有解決方案,關鍵是你要找到它。以更高的標準來要求自己,盡最大努力完成公司目標。
實力提升:
剛加入延康這個大家庭時,我的起點很低,質(zhì)量實力,工程實力弱;處理問題沒有方向,常犯低級錯誤;執(zhí)行力較差,不能有效的完成任務。通過一年的熬煉,在公司領導和同事的幫助下,我的工作實力得到極大的提升。
對于一般性的問題處理,能夠抓住重點,判定責任部門并有針對性的處理。對于困難麻煩的問題,也可以分而化之,把能解決的問題解決掉,尋求團隊支持,完成剩余問題。做事有條理,能夠區(qū)分問題的嚴峻性和緊急性,對于目標的完成能以PDCA的型式,制定安排,執(zhí)行安排,跟蹤檢查,評估結(jié)果。
客戶滿足度提升:
作為客戶質(zhì)量工程師,客戶的滿足是第一位的?,F(xiàn)在我能夠主動找尋信息以了解客戶的期望和需求??焖俜磻?,剛好將客戶對問題的需求傳遞到公司內(nèi)部,協(xié)調(diào)一切資源,以便滿意客戶要求。引導客戶,共享延康的'注塑工藝和電鍍工藝學問,促進客戶對問題和生產(chǎn)檢驗實力的了解。編制現(xiàn)場服務管理規(guī)定,對現(xiàn)場服務人員進行考核和監(jiān)控.優(yōu)化現(xiàn)場服務管理方式,明確職責,提升反饋效率,提高客戶滿足水平。
缺點:
隨著工作的開展及深化,一些缺點也漸漸暴露出來。
1.工程實力須要加強:許多質(zhì)量問題歸根結(jié)底都是技術問題,如模具,注塑,電鍍,裝配等工藝。工程實力不足雖然可以向公司內(nèi)部協(xié)調(diào)資源,但勢必影響客戶端問題的判定及處理效率,降低問題的反應速度,降低客戶滿足度。
2.業(yè)務實力須要加強:過去的一年,雖然我的業(yè)務實力得到很大提升,但距離優(yōu)秀CQE的目標還有很大的差距。質(zhì)量文件的制定,質(zhì)量工具的運用都須要加強。
展望:
通過這一年的熬煉,我學到了許多東西,業(yè)務實力得到肯定的提高,但這還遠遠不夠,以后我會多向資深同事請教,多學習先進的管理閱歷,增加自己的質(zhì)量管理實力。多參與外訓活動,增加自己的工程技術實力。多學多思,真正落實預防及持續(xù)改進質(zhì)量管理模式。
關于個人述職報告篇2
時間如水,轉(zhuǎn)瞬半年的時間就過去了,在這半年中,我的各方面實力都有了顯著提高,與同學們共同進取是我最大的收獲,現(xiàn)將20xx下半年工作總結(jié)如下:
一、潛心修煉,實現(xiàn)人生的跨越
1、勤奮學習,讓思想站領教化的前沿陣地。
思想有多遠,我們就能走多遠。當前教化正處于急劇變革的時代,從教化觀念到教化形式,從教學方法到教學手段,從教化經(jīng)費的落實到教化的法制建設,從教化人事到老師工資的變革,無不是風起云涌,驚濤駭浪。我必需具備副校長這個職位所須要的一切素養(yǎng),我必需具備更多的學問和實力,必需把握教化教學各方面的信息動態(tài),使自己保持對新事物的敏銳,必需使自己的教化思想跟時代同步。我堅持不斷學習,從中專到大專,從本科到探討生;我堅持潛心讀書,書桌、床頭擺滿了教化書籍,從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給老師的一百條建議》到魏書生的《教學工作漫談》,從《素養(yǎng)教化在美國》到《中國英才家庭造》,我堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思索、寫作成為我生命中不行缺少的習慣。
2、努力工作,以身正樹榜樣力氣。
每天第一節(jié)課之前來到學校,下午第四節(jié)課后回到家里,周六、周日能看到我在學校的身影。老婆怪我不做家務,把家產(chǎn)旅館,我笑說,誰要你選擇老師,老師就是一種責任、一種守望,我必需守望著學校、老師和我的學生們。
教學上,我以身作則,兩個班的教學不落下一節(jié)課,試卷不過夜,備教批輔考各環(huán)節(jié)認
真落實,教研上主動參加“構建有效課堂”的聽課、比武的大型活動,并主動撰寫論文。
管理上,主動思索、仔細謀劃、嚴格執(zhí)行,雖加重了老師們的工作負擔,但各項工作井井有條,各項活動豐富多彩,校內(nèi)呈現(xiàn)一片主動向上、蒸蒸而上的.景象,大家收獲充溢,我收獲了歡樂與感謝。
3、立志教化,以南中的振興為己任。
做好教化為人民,辦好南中為自己,是南中給了我這一方舞臺,是南中成就了我的人生,所以我將把我的青春與熱忱、愛與責任奉獻給我們的學校、老師與同學們,我將把自己的命運與學校的命運緊緊聯(lián)在一起,與學校共榮辱、共興盛。
4、轉(zhuǎn)變角色,從詳細執(zhí)行到主動參謀。
努力由一線老師轉(zhuǎn)變成時代所須要的教化思想者、教學管理者、領導的參謀者、老師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作,一是學會傳播,表達自己的教化思想、觀念、上級精神和要求;二是學會傾聽老師的心聲、要求和建議;三是學會謀劃,為學校的發(fā)展想方法、出點子、立措施、找出路。
5、親近老師,使群眾路途成為工作的動身點和立足點。
在教化教學管理中,我青睞科學、高效的剛性量化管理,因為它能體現(xiàn)公允、公正;但我深深知道管理中人需求的第一要意的,因為工作是靠人完成的,事業(yè)是靠人做的,我們的管理終極目標是:能成就老師的人生與事業(yè),能促進學生歡樂健康成長,能讓學校成為大家共同的精神家園。而這個目標的實現(xiàn)就是靠我們?nèi)康娜嗣窭蠋?,因此,我親近老師、關切老師、酷愛老師,更要成就我們的老師。
二、抓常規(guī),夯實教化教學的根基
1、落實備、教、批、輔、考、研的月查制度,做到發(fā)覺問題、提出問題、解決問題。
2、堅持課堂巡查制度,走進老師課堂,尋著老師的蹤跡前進,在巡查中學習借鑒、溝通互助。
3、抓初三、高三,把握住工作的核心與重點。
4、抓期中、月考,促學習蔚然成風。
5、抓活動,促校內(nèi)文化豐富多彩。
6、抓教務每周例會,謀劃、布置、督促教學教研各項工作主動有序開展。
三、科研興校,主動構建有效課堂
時間加汗水,日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長、孩子們不再認同,也被教化改革步伐拋在身后。時代呼喊孩子們學得好、玩得好、學得歡樂、活得健康。因此,大力開展校本教研,主動構建有效課堂,向效率要質(zhì)量,向科研要力氣,成了教化改革的最強音。本學期我們?nèi)w老師主動投入到這片洪流中來,仔細上課、聽課、評課,特殊是許多(胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等)老師克服諸多困難主動上課,以學校大局為重,以身垂范,為年青人做出了很好的榜樣。廣闊老師克服工作任務重,不好調(diào)課的困難主動投入到聽課、評課的活動中,在此我感謝大家!明年我們接著向更高質(zhì)量、更高目標邁進。
一年來,任主任、何主任發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的精神,大膽創(chuàng)新、銳意進??;李家春、楊天玲兩位老師加班加點,事無巨細地為全校師生服務、為教學做了大量的基礎工作;()全體老師勵精圖志、克難奮進,把滿腔的熱忱與博大的愛撒向南中教化的每一個角落,你們將激勵我在今后的工作中更多努力、更多熱忱、更多奉獻,在即將帶來的20xx年我會更加努力,彌補不足,使自己無論是實力還是教學工作都能在上一個新的臺階。
關于個人述職報告篇3
敬重的各位領導,各位同事:
我來到本院工作已有一年了,在這一年里,我在院領導和護士長的關切與干脆領導下,及同事們的關切與幫助下,仔細鉆研業(yè)務學問,努力提高理論學問和駕馭各項外科臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作。在思想、學習和工作等方面變得更加成熟。記得剛來外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,向前輩請教。學習、
自己摸索實踐,聽從領導支配,踏踏實實做好護理工作,仔細地完成工作任務,主動主動學習護理專業(yè)學問。在很短的時間內(nèi)熟識了外科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作實力,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。當然在工作中仍有不足之處,如工作中技術有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術,更加細心,提高微笑服務,端正工作看法,用自己所學的全部學問和技術去救治。在這一年的護
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