2023年施工現(xiàn)場安全自檢自查報告

2023年施工現(xiàn)場安全自檢自查報告施工現(xiàn)場平安自檢自查報告1

一、平安生產管理檢查

1、作業(yè)人員資質管理

作業(yè)人員資質和平安技能符合工作須要。特種作業(yè)人員及特種設備操作人員都持證上崗。外來人員進場工作前都開展相應平安教化并考試合格。

2、生產用具管理

特種設備已定期進行維護、運用檢驗；特種設備操作人員已具備相應資質；對現(xiàn)場施工機械、特種設備、平安工器具、個人勞動愛護用品配置齊全，檢測合格；各類工、機（器）具檢驗、保存、管理符合要求；現(xiàn)場作業(yè)人員正確運用各類工、機（器）具；未落實交通工具應對春季泥濘、洪水等措施；個人防護用品的配置完善，工器具的配置完善，都定期進行了檢驗。

3、作業(yè)過程管理

全部現(xiàn)場作業(yè)都提前開展作業(yè)風險評估，并將風險限制措施融入了相關作業(yè)文件。對危急性較大的工作開呈現(xiàn)場查勘，依據(jù)查勘結果提前做好了打算；大型檢修施工應編制平安、技術、組織措施（方案）并經審批；在支配檢修任務的同時落實各級領導干部和管理人員到位標準；工作票、操作票運用正確，都嚴格根據(jù)執(zhí)行工作許可、監(jiān)護、間斷、終結等制度進行執(zhí)行；開工前已對現(xiàn)場平安技術交底及風險辨識預控，并簽字確認；已對施工人員進行書面施工平安交底；嚴格落實停電、驗電、接地、裝設圍欄和標示牌等平安措施。

著裝正確，平安帶、平安帽運用規(guī)范，已做好個人防護，落實防人身損害措施。

開展標準化作業(yè)，嚴格工序流程執(zhí)行，落實平安質量要求。

現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

現(xiàn)場平安設施、標識規(guī)范齊全。

施工現(xiàn)場照明足夠、通風良好。

消防器材設施合格齊備。

春季野外作業(yè)防動物叮咬、防火、防地質災難等措施到位。

4、平安檢查

有進行定期平安檢查，對檢查出的隱患做到剛好整改

5、平安教化

對施工人員進行平安教化，已按時完成了平安培訓工作。

二、專業(yè)平安管理的.檢查

1、現(xiàn)場圍擋

圍擋的材料穩(wěn)定、整齊，沿工地四周設置，圍擋高度1。2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌

3、現(xiàn)場防火

有消防措施、制度完善，配備滅火器。

三、應急處理與事故事務管理的檢查

施工臨時用電接地均按規(guī)范要求設置，并進行復查，外電防護已有相關防護措施，配電箱開關箱符合三級配電兩級愛護要求，電源箱有箱門，并由專職電工進行維護和管理，現(xiàn)場照明有回路及漏電愛護。

施工現(xiàn)場平安自檢自查報告2

依據(jù)《關于轉發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)平安生產檢查督查的通知》(六宜工〔XX〕343號)文件要求，六河11標項目部結合施工的實際狀況，仔細開展了自查自糾工作。

一、平安生產大反思、大檢查自查自糾活動狀況

1、平安管理機構方面

我項目部在平安管理機構建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術、平安人員的配備，每個工區(qū)內都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、平安質量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職平安員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了平安管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工平安質量可控。

2、平安生產管理制度方面

通過自查自糾活動，部分工點原平安生產管理制度不完善、平安防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，平安施工管理無具體的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了具體的.平安技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過程中要留意的事項逐一制定了措施。

3、平安教化培訓和特別工種持證上崗狀況

隨著平安生產重點由下部結構升至上部結構，我項目部梁部生產大多都是高空作業(yè)，平安教化培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次平安教化培訓；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特別工種人員將近200人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。

由于我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必需進行移動模架的平安性能檢查，對部分受力構件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲憊狀況作試驗，對不能滿意平安性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設備保養(yǎng)正常。

4、平安投入狀況

我項目部在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓,在平安生產投入方面不惜成本,確保施工平安,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為平安投入資金不到位而忽視平安的問題,也沒有因為平安投入資金不到位而影響施工進度的。

二、存在問題

在這次平安生產大檢查中，共發(fā)覺問題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)覺的主要問題是：

1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設；

2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置。(六塘橋橋面、六塘t梁預制場、良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級愛護”的配電系統(tǒng)要求設置，開關箱未根據(jù)“一機、一閘、一漏、一箱”要求設置，用電線路架設不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在；

3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少平安防護設施；

4、六塘跨線橋平安防護不到位，臨邊所設立平安網破損不符合要求；

5、良傘大橋箱梁預制場特種設備運用管理不規(guī)范；

6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；

7、針對以上昨檢查出的平安隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、遵章遵守法律，建立健全平安生產規(guī)章制度。對平安生產工作的要求，把平安生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好平安生產的宣揚教化培訓工作，增加領導和農夫工的平安生產意識和法制觀念。

2、常常檢查，仔細排查隱患整改隱患。我們對平安生產的檢查工作要做到常?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患殲滅在萌芽中，削減平安生產事故的發(fā)生。

3、嚴明紀律，肅穆責任追究。要做好平安生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細執(zhí)行事故報告制度，要逐級剛好上報，對發(fā)生平安生產事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則，肅穆追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產平安。

四、平安生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效

通過對我標段內在建施工工點平安生產大反思、大檢查自查自糾活動,解除了我公司項目各工點中存在的平安質量隱患,消退了重大平安隱患苗頭,杜絕了平安質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊平安隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，項目部通過此次平安生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的平安生產工作?，F(xiàn)場施工平安生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增加，員工的平安意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了深厚的人人講平安的良好氛圍。

施工現(xiàn)場平安自檢自查報告3

在縣安監(jiān)站的領導下，結合公司實際，仔細開展了一次平安生產大檢查，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、平安生產責任制落實狀況

為了明確責任，成立了以公司經理為組長、分管平安副經理為副組長，以各項目經理和專職平安員為成員的平安生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，平安第一”的理念，對各項目部經理提出了“管生產必需管平安，管平安必需懂生產”的要求。各項目部均配備了專職平安員，并制定了適合項目部特點的平安生產崗位責任制，并對平安生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了平安生產的順當開展。

二、檢查狀況

1、各項目部平安生產責任制和各項平安管理制度的落實狀況；

2、施工現(xiàn)場平安防護設施的落實狀況；

3、施工防火、防暑等平安措施的落實狀況；

4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等平安專項整治狀況；

5、施工現(xiàn)場平安資料是否規(guī)范齊全、平安隱患整改落實及銷案狀況；

6、各類平安管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。

這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明，各項目部平安生產意識有了很大提高，施工現(xiàn)場平安管理工作有所加強，能夠仔細落實好平安生產責任制和各項平安管理制度，配備了專職平安員，平安管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設置到位，基本做到封閉施工。

值得一擔的是，我們的xxx項目部，能堅固樹立“質量第一，平安生產重于泰山”的意識，主動開展“平安質量標準化示范工程”創(chuàng)建活動，其平安生產和文明施工的管理水平不斷增加，得到業(yè)主部門的好評。

三、存在問題

1、思想教化：個別員工對平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。

2、平安資料：少數(shù)項目部未能根據(jù)公司施工現(xiàn)場平安管理方法的規(guī)定進行收集整理，專項平安施工方案、平安技術交底資料不全。

3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。

4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

5“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴平安帽。

6、施工用電：個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

四、處理看法

對在此次平安檢查中，未能根據(jù)公司施工平安生產標準化的項目部，要求進行整改落實到位，并賜予通報指責及按公司管理制度進行懲罰。

五、下階段工作

1、要求各項目部堅固樹立“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，增加自身的平安責任感，真正落實好平安生產。

2、仔細學習法律法規(guī)及相關規(guī)定，進一步落實各級平安責任制，做好各工程的.平安交底工作，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，加大對工人的平安生產教化和培訓，進一步完善平安管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的平安生產宣揚教化，進一步提高施工人員平安意識。

4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工平安管理有機地結合起來，進一步提高從業(yè)人員的平安保障。

5、突出重點，接著深化平安生產事故隱患的專項整治，進一步推動平安標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織平安大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

施工現(xiàn)場平安自檢自查報告4

依據(jù)某某辦[20xx]號文件和政府建管部門的相關指示精神，項目部xx月xx日下午召開了項目部平安會議，現(xiàn)場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場平安生產危急性較大的分部分項工程進行一次全面的平安自查，自查內容如下：

一、現(xiàn)場設備運用狀況：

我方現(xiàn)在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建筑起重機械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報告、運用登記手續(xù)齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。

二、腳手架工程狀況

目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)覺懸挑首層的硬質封閉滯后，且個別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)覺2#樓2層結構的`支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當天組織人員按專項方案和平安技術交底完成整改。

三、辦公場所、集體宿舍消防狀況

對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作平安警示，運用和擺放達到平安距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設置滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內檢查未發(fā)覺大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、平安出口明確暢通。

此次檢查后，項目部平安管理人員加強了起重設備和平安防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改安排，明確整改措施剛好消退；下步工作中將堅固樹立“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，增加自身的平安責任感，真正落實好平安生產。

施工現(xiàn)場平安自檢自查報告5

依據(jù)地建建〔〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工平安生產大檢查的通知》精神，我局剛好要求各施工企業(yè)仔細開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查。現(xiàn)將檢查狀況匯報如下：

一、檢查的基本狀況

全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個；建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了仔細細致檢查，發(fā)覺不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量平安隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改看法書11份；7個拆除工程因未辦理平安監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù)，已復原拆除作業(yè)。

二、存在問題

通過這次建筑施工拆除工程平安生產檢查，發(fā)覺建筑市場的質量平安問題形勢嚴峻，嚴峻影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。詳細表現(xiàn)在：

(一)政策方面：

1、平安監(jiān)管機構不健全，人員經費不落實。雖然已托付縣質監(jiān)站對建筑平安生產實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)常常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使平安生產工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。

2、工程造價偏低，特殊是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入平安資金購置平安生產施工機械、平安防護裝置等設備，普遍存在質量平安隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農夫工資現(xiàn)象仍舊存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農夫工反映已經有3個月沒有領到工資。

5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就干脆發(fā)包給施工單位；衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經理。

6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質監(jiān)或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除平安隱患嚴峻，納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場管理方面：

1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝平安網等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。

2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線干脆連接。

3、施工支架的架設不規(guī)范，采納的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不堅固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下平安隱患。臨邊防護措施不力，實行施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設備陳舊，運用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極擔心全，施工通道無防護設施和警示標記。

5、施工工地有朝天釘板未剛好清理。

6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經過平安培訓。

7、項目經理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的.職務，何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場限制實力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質量平安方面的整改看法。

9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現(xiàn)堆土高達3—4m以上，按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡；

10、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔；

(三)施工技術方面：

1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。

2、砼、砂漿協(xié)作比無標牌，現(xiàn)澆板愛護層不夠。

3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構造柱內出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。

5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。

6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自變更施工圖，未到建設部門辦理手續(xù)就加層。

8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。

三、下步工作準備

(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)肅穆查處違法轉包行為，特殊是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強化內部工作協(xié)調，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序；嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證，質監(jiān)部門就介入工程質監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。

(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增加工作責任感和現(xiàn)場限制實力。進一步強化施工人員的支配意識，提高自我愛護實力。

(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后，仔細組織本單位相關人員比照整改通知書或整改看法書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《平安生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工平安生產管理條例》、《平安生產許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。

施工現(xiàn)場平安自檢自查報告6

依據(jù)總公司下發(fā)的《關于開展平安生產大檢查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召開分公司全體員工會議，由經理惠劍武主持，主動綻開了平安生產探討，探討相關對策，對平安生產大檢查活動進行了細心部署，重點針對防暑降溫及夏季平安隱患進行了排查；6月22日～25日由工程科科長張加朝帶隊，對施工現(xiàn)場進行了全面仔細的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督平安措施的落實狀況；6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會，對施工現(xiàn)場發(fā)覺的平安生產隱患進行通報，并提出了限期整改的要求。

通過此次活動，我公司發(fā)覺施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題：

1、施工隊伍防暑降溫平安意識不強；

2、防暑降溫措施不到位；

針對以上存在的問題，我分公司強化措施的落實，督促相關責任單位按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

并制定了以下整改措施：

1、加強領導。要求各施工單位強化措施，仔細落實平安生產責任制，各主要負責人主動監(jiān)督落實狀況，重點加大防暑降溫工作檢查力度，仔細實行整改措施，明確責任、限期整改，堅持“定時間、定責任、定措施、定人員”的原則，把平安生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

2、加大排查的力度。要求各施工單位要把平安生產的檢查工作要做到常?；?，制度化、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)覺，勤訂正，堅決把隱患殲滅在萌芽中，杜絕和削減平安生產事故的`發(fā)生。

3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全平安生產工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時間進行適當調整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要實行換班輪休等措施；切實做好平安生產和平安防暑降溫工作。

平安生產是一個系統(tǒng)工程，須要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我分公司發(fā)覺了一些問題，并進行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工平安意識、道德修養(yǎng)、責任心愿識和工作技能的培育，讓員工時刻牢記平安第一，警鐘長鳴，杜絕一切平安事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場平安自檢自查報告7

關于建辦20xx年平安檢查通知要求，我公司對平安員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。

鑒于施工項目的質量與平安問題，質量與平安涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質量平安是工程建設的核心，是確定工程建設成敗的關鍵。抓住質量平安這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順當進行，就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益。

為確保建筑工程質量及施工平安，我公司堅持“質量第一”、“平安第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調質量平安限制以“人為核心”，保工程質量，保施工平安，堅持質量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產品達到社會佳晶。

我公司進入施工階段實行以下方法保證質量平安限制措施：

一、質量限制措施

1、質量方針：堅持“百年大計，質量第一”的方針，建立健全完善的領導班子。

2、質量管理：制定和實施質量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質量目標，組織班組、職工參與有關學習活動，并為之擔當相應的責任。

3、質量體系：實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格限制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質量限制：實行作業(yè)技術和活動，協(xié)作建設單位、監(jiān)理工程師、質監(jiān)部門解除質量環(huán)節(jié)上各階段產生問題的緣由，嚴把“工序質量限制”關。

5、保證質量：對產品或服務滿意規(guī)定的質量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門供應須要的資料及證據(jù)。

6、質量目標：在保證明現(xiàn)企業(yè)質量目標的前提下，質量體系使企業(yè)經營機制處于質量與成本的最佳組合，只有切實根據(jù)適應環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和完善公司的.質量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

二、平安管理技術措施

施工現(xiàn)場的平安管理，重點進行人的擔心全行為與物的擔心全狀態(tài)的限制。消退一切事故，避開事故損害，削減事故損失的管理目的。

1、落實平安責任制，實施責任管理

(1)建立、完善以項目經理為首的平安生產領導組織，有組織、有領導開展平安管理活動。

(2)建立各級人員平安生產責任制度，明確各級人員的平安責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查平安責任落實狀況。

(3)建立全員擔當平安生產責任，堅持平安生產責任制。做到縱向究竟，一環(huán)不漏。

(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定平安協(xié)議，向項目部做出平安保證合同。

2、平安教化與訓練

項目部定時定點進行平安教化培訓，提高平安生產學問，有效地防止人的擔心全行為。

(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素養(yǎng)，持證上崗。

(2)全部施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教化后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(3)新工人入場前完成三級平安教化，重點偏重一般平安學問、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教化，從平安檢查中受到熬煉。

三、文明施工

(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標記，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清，工完場清，標準管理。

(3)環(huán)境愛護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消退粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。

施工現(xiàn)場平安自檢自查報告8

由我×公司承建的×項目，本工程開竣工時間為：201*年2月1日——201*年2月29日，總工期為29天。本工程項目，分布區(qū)域廣，質量、文明施工要求高。給施工支配、平安生產、文明施工等均帶來了較大的難度。所以我單位更加重視科學組織，合理協(xié)調，文明施工。

為切實加強春節(jié)后工地開工平安生產管理，貫徹執(zhí)行控股公司的平安公司的平安管理要求，實現(xiàn)全年平安生產形勢平穩(wěn)的良好開局。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開展了全面的自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自評狀況如下：

詳細自查范圍：項目部，施工區(qū)。自查人員：以項目經理為首的平安領導小組。

一、詳細自查內容及狀況如下：

1、首先檢查施工現(xiàn)場機械工作狀況，對現(xiàn)場的施工機械（挖掘機、推土機、裝載機）進行了平安大檢查，如發(fā)覺有平安隱患及質量問題的，平安領導小組馬上提出停止工作，并聯(lián)系修理廠對本臺機械進行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。

2、對現(xiàn)場司機進行了平安操作考核，在本次考核中，合格者接著上崗。對考核不合格的司機進行了調換。同時幾次不定點的檢查了司機的現(xiàn)場工作狀態(tài)，如發(fā)覺吸煙，打鬧，嘻戲、閑聊及瞌睡者進行嚴峻警告，賜予懲罰。同時司機不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。

3、對現(xiàn)場機械指揮人員工作狀態(tài)進行了檢查，由于本工程大部分是機械作業(yè)，所以現(xiàn)場指揮人員的任務比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場機械指揮人員，現(xiàn)場指揮人員工作需仔細負責，同時保證機械之間的合理平安距離，保證施工現(xiàn)場機械有序工作。

4、檢查施工現(xiàn)場的圍擋及平安標記，由于本工程施工范圍位于×人行道旁邊，所以在去年×工程開工時，我施工單位就定制了合格的圍擋和施工平安標記用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風吹日曬，有部分平安施工標記中途掉落了，在本工程開工時，我施工單位對現(xiàn)場圍擋及平安標記進行了粘貼與整修。

5、檢查生活區(qū)的用電，我施工單位在進場時就配備了專職電工，項目部電線采納三級配電，同時確?！耙粰C、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的愛護接零。宿舍內禁止運用電熱器及電褥子電水壺等超負荷用電設備。禁止施工人員在宿舍內亂接零線及其它擔心全的用電行為。6、檢查生活區(qū)用水及就餐狀況，由于本工程施工人員較少，所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設于統(tǒng)一項目內。在海博路污水管道工程開工時，我施工單位提前設置了餐廳、廚房，配備了專職的廚師，食堂的炊事用具定期消毒，保持飯菜干凈，每周飯菜定期改善。對于飲水問題，項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機，生活區(qū)院內配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，平安。

7、檢查生活區(qū)院內的消防及滅火設備，現(xiàn)在已進入春季，氣候比較干燥，所以為了避開火災發(fā)生，我單位從開工時就做好了防火打算，院內放置合格的消防砂和滅火器設備，同時我施工單位在進場時就對進場人員進行了火災應急預案的演練。提高全體施工人員的防火意識。8、檢查現(xiàn)場平安施工資料，平安資料是否齊全，是否真實有效。是否與本工程施工同步。

9、對農夫工的平安協(xié)議簽訂狀況進行了無記名調查，對現(xiàn)場施工人員的`平安教化培訓及考核狀況進行了調查。

二、檢查結果及復查狀況

1、現(xiàn)場施工機械一切正常，現(xiàn)場有專職的修理人員，如機械在工作期間出現(xiàn)異樣狀況，現(xiàn)場修理人員馬上進行修理，假如須要調換零件或者大修，機