值班工作計劃精彩12篇

第值班工作計劃精彩12篇為保證科室值班人員的工作協(xié)調(diào)，保證科室工作正常進行，不至于出現(xiàn)人員擁擠和人員短缺現(xiàn)象，排班按照以下規(guī)定執(zhí)行：下面小編為大家整理了12篇最新值班工作計劃，希望可以幫助您更好的寫作值班。

值班工作計劃篇一

制定年度銷售工作計劃的依據(jù)是對過去一年的市場情況和現(xiàn)狀的分析，我使用的工具是目前企業(yè)常用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢、競爭威脅和現(xiàn)有機會的分析。通過swot分析，我可以了解市場競爭的格局和情況，整合和優(yōu)化資源配置，最大限度地利用資源。比如通過市場分析，我清楚的知道方便面目前的市場情況和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)上去，渠道下移(精耕細作，深度配送)，寡頭壟斷競爭正在興起，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等。

營銷理念

營銷理念是根據(jù)市場分析指導年度銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部門需要經(jīng)常灌輸和實施的營銷運作理念。有鑒于此，我制定了具體的營銷思路，涵蓋以下幾個方面：

1.樹立全體員工的營銷理念，真正體現(xiàn)“營銷生活，生活營銷”。

2.實施深度分銷，樹立終端決戰(zhàn)的理念，引導經(jīng)銷商有計劃、有重點地直接運營終端市場。

3.綜合運用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷力量。

4.在市場運營層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即堅持“運營差異化、高價格、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨特的運營特色等。營銷思路的確定，我充分結合了企業(yè)的實際情況，不僅信息量大，可操作性強，而且與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以前的年度銷售計劃中，起到了很好的指導作用。

銷售目標

銷售目標是所有營銷工作的出發(fā)點和落腳點。因此，科學合理的銷售目標設定也是年度銷售計劃中最重要、最核心的部分。那么，我該如何設定我的銷售目標呢？

1.根據(jù)上一年的銷售額和一定的增長比例，如20%或30%，確定當年的銷售額。

2.銷售目標不僅僅體現(xiàn)在每個具體的月份，還要對人負責，量化到人，細分到具體的市場。

3.權衡銷售目標和利潤目標的關系，做一個商業(yè)導向的營銷人才。具體表現(xiàn)就是將產(chǎn)品結構合理化，將產(chǎn)品銷售目標細分為各個層次的產(chǎn)品。比如，我根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品的abc分類，將產(chǎn)品結構比例設定為a(價格高、形象利潤高的產(chǎn)品):b(價格低、利潤高的產(chǎn)品):c(價格低、戰(zhàn)略炮灰的產(chǎn)品)=2:3:1，這樣可以更好的控制產(chǎn)品銷量與利潤的關系。銷售目標的確定，讓我有了沖刺目標，有了跟蹤銷售目標的基礎，有利于銷售目標的順利達成。

市場戰(zhàn)略

營銷戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是企業(yè)銷售目標成功實現(xiàn)的有力保證。根據(jù)方便面行業(yè)的運營情況，結合我多年的市場運營經(jīng)驗，我制定了以下營銷策略：

1.產(chǎn)品戰(zhàn)略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，充分體現(xiàn)集群特色，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。

2.價格策略：優(yōu)質，高價，產(chǎn)品價格符合行業(yè)模式。同時強調(diào)產(chǎn)品的運輸半徑，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準因距離而異。

值班工作計劃篇二

值班工作小結

楊芳志

一、整體工作

1、早讀看班教師到班基本正常（大部分教師在課堂、小部分在辦公室、少量在校園走動，個別人沒見到）。

2、課堂教學狀況基本正常，沒有空堂現(xiàn)象，少量調(diào)課。

3、教研例會正常，但教研活動的時間和質量目前處在滑坡狀態(tài)。研而不透，應付了事，原因在于參與積極性不高，教研會的內(nèi)容不明確，形式單一。教研活動的成效也與組內(nèi)的風氣有關，有的教研組活動相對較好。

4、本周大型活動較多，但準備工作的細致程度有待提高，表現(xiàn)為事前考慮不充分、過程管理隨意，導致突發(fā)性問題增多，這些問題難解決時，反過來影響管理者自己的情緒——消極抱怨。這種現(xiàn)象應該引起主管人的反思：行動之前，有沒有統(tǒng)一成員的思想？有沒有明確的行動方案？遇到問題，有沒有心平氣和地協(xié)商解決？

5、常規(guī)管理工作難以堅持和深入，是當前我校管理工作的主要問題，具體表現(xiàn)為：坐不住，沉不下，易浮躁，多拖拉，在管理工作中沒有原則地減少工作程序，使能做實的工作變成了形式，如值周工作、教研工作等。這種工作態(tài)度必將導致輕浮、散漫的工作作風。

二、安全工作

1、常規(guī)安全管理工作仍然以學生乘車安全為重點，雖有每日值班巡視，但堅持到場的仍不多；另，學生中餐跑動與擁擠現(xiàn)象嚴重。

2、學?；A設施安全仍然是老教學樓及圍墻未封閉的問題。

3、新安全問題是參加縣中學生體育運動會參賽隊員的安全問題，要求領隊及教練員注意防護。

4、安全教育活動如何正?；托蛄谢允枪芾碇杏写鞔_的問題。安全應急疏散演練因當日停電移到下周擇時進行。

三、對值周工作的再認識

當前，我校值周工作被我們的有些管理人員做了減法，已經(jīng)是面目全非，值周制度沒有很好地執(zhí)行，本學期已過半，仍未見有關值周的資料。我想再次重申對此項工作應有的認識。

1、值周工作的目的。

1）加強學校一日常規(guī)的綜合管理，做到全面無縫覆蓋。

2）管理人員全面參與學校管理的各個方面，提高管理的綜合素質。

2、值周工作的具體內(nèi)容。

從綜合的方面來說，有學生到校情況、教師上課情況；班級的紀律、衛(wèi)生、安全等。

從具體要求來說，每天做到三次進班：早讀、午休和考課；在進班的同時，了解和評價班級的各方面表現(xiàn)；每天要有一張紙的值日記錄，即填好校日志；每周應該有一個小結。在下周頭交到辦公室應該是充實詳細的校日志。

3、值周工作的要求

1）整體性。要以整體的觀念來對待值周工作，也就是說，值周時要全面關注，校園內(nèi)所有方面都應該留心觀察，及時處理；

2）規(guī)范性。要做好規(guī)定動作，如前“值周工作的具體內(nèi)容”所述。

3）時效性。發(fā)現(xiàn)問題要及時記錄并通知班主任或部門負責人等相關人員，及時處理。

4）累積性。值周工作中所有的記錄，是學校整體工作正常運轉的最原始資料，也是有關考核工作的依據(jù)，來不得半點馬虎和隨便。一次顯得微不足道，但大量積累就能很好地反映問題，這就要求我們做好每一次的觀察、評價與記錄。

值班工作計劃篇三

一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支(報表格式須及時設計)。

二、因--年社區(qū)衛(wèi)生服務站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細，該明細科目下再按服務站名稱設置三級科目。操作如下：

(1)收到匯入款，借記“銀行存款----服務站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款----服務站往來款”科目；

(2)扣除的管理費應轉入基本賬戶，借記“其他應付款----服務站往來款”科目，貸記“專用基金----服務站管理費”科目，同時借記“銀行存款----基本戶”，貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”;

(3)款項匯回服務站時，借記“其他應付款----服務站往來款”，貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”;

(4)使用管理費時，借記“專用基金----服務站管理費”，貸記“銀行存款----基本戶”。

三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：

(1)借：收支結余

貸：結余分配

(2)借：結余分配

貸：事業(yè)基金----一般基金

值班工作制度篇四

年末已至，為了保證項目部春節(jié)值班工作的要求和紀律落到實處，確保項目部、作業(yè)隊財產(chǎn)安全和留守值班人員人身安全，要求春節(jié)留守值班人員嚴格遵守項目部規(guī)定的相關工作制度和紀律要求，定時巡查，特制定此值班制度和突發(fā)情況預防措施。

一、對留守值班人員的要求：

1.值班人員要嚴格遵守值班管理制度，值班期間必須堅守崗位，不得擅自離崗，嚴禁值班人員酗酒、打架斗毆。

2.所有值班人員宿舍內(nèi)禁止使用碘鎢燈照明和取暖，不得使用小太陽取暖，食堂使用的液化氣瓶、煤爐等要正確使用，防止一氧化碳中毒；無論白天還是夜晚只要是宿舍內(nèi)沒有人時所有電源必須全部關閉。

3.積極做好安全防火、防盜工作，對工地的鋼筋、原材料、施工機具、物料等進行盤點巡視并對可燃材料堆放點加強巡視、檢查。

4.值班人員要注意在項目部決定把施工進出口大門鎖好后，沒有項目部管理人員的批準，禁止任何人員隨便開啟施工現(xiàn)場大門，任何人員無權將工地的材料、施工機具等帶出工地。

5.在放假期間內(nèi)要嚴格監(jiān)控工地人員進出情況，除本工程值班人員、上級領導親臨現(xiàn)場例行檢查外，其他無關人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，嚴禁值班人員帶其親朋好友進入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有陌生人及可以人員進入工地，值班人員要及時制止、勸阻其離開工地。值班時如發(fā)生重大異常情況，要及時向上級領導匯報，不得私自處理，否則造成后果由所屬分部承擔。

6.值班人員必須保持24小時開機并保證通訊暢通。

7.各分部負責人須每天定時聯(lián)系現(xiàn)場值班人員，并檢查值班人員的值班情況。

二、防盜注意事項

1.春節(jié)前檢查項目部、工人宿舍所有門窗、門鎖、防盜窗是否完好。

2.值班人員要做好每天的巡查，不得麻痹大意，夜晚巡查最好兩人一起巡查，保障值班人員人身安全。

3.所有人員要提高警惕，不引陌生人入住宿舍，春節(jié)期間辦公室、宿舍出入人員減少，值班人員認真巡視檢查門窗是否有異樣變動，如有變動，查明原因，如重大盜竊，及時上報負責人。

4.值班人員盡量不要在宿舍內(nèi)放大量現(xiàn)金和貴重物品。

5.宿舍、辦公室內(nèi)無人時要隨手鎖門，保管好鑰匙。

6.夜間休息要鎖好門窗。

7.如果發(fā)現(xiàn)重大失竊事件，發(fā)現(xiàn)或發(fā)生不良情況要及時向項目部報告或撥打110報警。

值班工作制度篇五

1.0目的

為了確保本小區(qū)公共服務系統(tǒng)能保持24小時正常管理和運行，管理處工程維護部實行24小時值班。

2.0適用范圍

小區(qū)工程維護部夜間值班管理工作

3.0職責

3.1早中班值班人員對本小區(qū)低壓房、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、低壓電氣等設備、設施巡查及發(fā)現(xiàn)問題的處理，并及時向上級報告，確保小區(qū)設備安全運行。

3.2夜間值班人員代表工程部全權管理本小區(qū)低壓房、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、低壓電氣等設備、設施巡查及發(fā)現(xiàn)問題的處理，并及時向上級報告，確保小區(qū)設備安全運行。

3.3確保本小區(qū)各系統(tǒng)在當值期間的安全運行；

3.4根據(jù)本小區(qū)的實際情況，不斷調(diào)整各系統(tǒng)的運行方式，力保在安全運行的前提下節(jié)能降耗；

3.5故障/事故發(fā)生時，負責指揮組織當值人員對事故作臨時處理，確保各系統(tǒng)安全運行，并迅速報告工程部部長/主管作進一步處理；

3.6當值期間應深入現(xiàn)場，檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

3.7認真填寫相關記錄，記錄各系統(tǒng)設備運行情況，發(fā)現(xiàn)設備問題作好記錄，能處理的及時處理或做好備注說明。

3.8工程維護部主管根據(jù)記錄對需要處理的事情，安排人員進行跟進處理。

4.0相關記錄

《工程維護部交接班記錄》

值班工作制度篇六

為做好機關安全保衛(wèi)及突發(fā)事件應急工作，實行節(jié)假日及夜間局領導帶班值班制。規(guī)定如下：

一、辦公室負責值班工作的安排，并及時呈報主要領導。

二、值班人員要堅守崗位，準時到崗，尤其汛期和節(jié)假日等特殊時期，不能出現(xiàn)空崗、斷崗、離崗現(xiàn)象。

三、值班人員要及時妥善處理值班期間發(fā)生的各種事務，重大問題、緊急突發(fā)事件要在第一時間報告局主要領導。

四、值班人員要確保機關安全，嚴防盜竊，泄密等案件的發(fā)生。

五、夜間值班人員一般每晚8:00必須到崗，汛期如遇陰雨天氣，全天候值班，特殊情況不能按時值班者，可以同級別調(diào)班，但要經(jīng)帶班局長同意并報局長。

六、按要求值班者，每晚給予10元補助，每月一兌現(xiàn)。河管大隊夜間巡查人員，每人每月60元補助。

七、對未按要求值班者，視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，一次不到罰款10元，二次不到罰款20元，三次不到建議縣委、縣政府責令停職并調(diào)離本單位。

值班工作計劃篇七

根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20__年工作要點，物業(yè)服務中心20__年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，公司面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達的各項工作指標。

今年我們公司面臨的主要任務：

1.是要深入進行體制的改革和機制的轉換。

2.是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。

因此，年度工作計劃的重點是做出幾個標牌項目：

1.是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

2.是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展物業(yè)、學校、醫(yī)院、住宅、商城、市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。

（一）進一步加強內(nèi)部管理和制度建設

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質量標準，逐步向iso9000質量標準體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結合?？荚u結果與分配相結合的考評分配體系。

3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。

4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。

5、加強隊伍建設，提高綜合素質。公司將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質。同時根據(jù)公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續(xù)引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。

值班工作制度篇八

為了保障學校正常的教學，維護良好的育人環(huán)境，結合我校實際，特制定本制度。

一、法定節(jié)日和寒暑假，學校安排行政人員和部分教師值班，負責節(jié)假日學校的外接待和校園巡查工作。

二、正常教學期間，安排學校行政人員和教師值班。如遇學生返校非周日時，按值班安排表當日值班人員值班。

三、值班要求：

1、值班人員認真履行職責，加強責任感，確保安全，按時上崗，不得擅自離崗。(如果特殊情況，須經(jīng)校長室批準，并安排相關人員代班方可離開，代班人負全責)。如不按時到崗的、擅自離崗的每次扣工資20元；

2、值班人員應根據(jù)值班要求，做到勤巡視，勤檢查；

3、值班人員在值班期間不得做與工作無關的事，課間不允許在室內(nèi)久待不出；

4、值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件，值班人員必須即使采取有效措施予以處理。重大問題需要及時向學校分管領導報告，并做好詳細記錄；

5、值班人員必須認真做好值班記錄。學生就寢后將值班記錄、值班牌交行政值班處。

6、值班人員上崗時間為學生起床前10分鐘；

7、值班人員值班當晚不得上晚自習，否則按曠課處理，一律在校住宿。如不留宿，發(fā)現(xiàn)一次扣考核工資20元；

8、值班人員值班期間必須保持通訊工具24小時暢通。

四、崗位值班職責

行政值班職責

1、準時到崗，巡視校園各處，做好值班各個崗位工作的檢查和督促；

2、加強巡查工作，檢查各崗位工作情況，認真填寫行政值班記錄；

3、負責學校當天的值班工作，如遇突發(fā)事件，必須采取有效措施，予以處理，重大問題須立即向分管領導匯報，并做好詳細記錄；

4、不定期對教學情況進行巡查。

教學樓教師值班職責

1、負責兩操及衛(wèi)生檢查工作；

2、負責校園巡查工作，防止發(fā)生意外（課間不許久呆不出）；

3、負責維持學生的秩序（包括就餐整隊）；

4、突發(fā)事件，必須采取有效措施，立即處理，并及時向行政值班報告；

5、認真、如實填寫值班記錄；（含興趣課、大課間）

6、值班教師必須在學生全部結束學習后，并檢查教學樓水、電情況后，方可離開。

公寓樓教師值班職責

1、負責維持學生一日三餐的就餐秩序；

2、學生洗浴時，值班教師必須按時到崗，協(xié)助保育員維持學生洗浴秩序；

3、學生不洗浴時，值班教師必須在第一批次下晚自習的學生到公寓樓前到崗，協(xié)助保育員維持學生洗漱工作；

4、負責做好午休值班工作，協(xié)助保育員維持學生午休秩序；

5、值班教師在公寓樓值班必須勤巡視，協(xié)助保育員做好學生就寢工作；

6、認真、如實填寫值班記錄。

值班工作制度篇九

為規(guī)范項目部應急值守的管理，強化應急值守責任，保障安全生產(chǎn)，在發(fā)生突發(fā)事故時能有效、有序的啟動應急預案，將事故損失及傷害程度降到最低，根據(jù)《國家突發(fā)公共事件綜合應急預案》、揚州市相關規(guī)定及“預防為主、防救結合”的預案制定原則，結合年度災害預防和處理計劃等。特制定項目部應急值守制度。

本制度包含了值守人員的范圍及條件、值守人員的職責、值守人員的紀律。本制度適用于項目部應急值守人員、各單位應急值守人員、信息員。

（一）應急值守人員范圍

1、項目部所有人員均參加項目部應急值守；

2、科室副科級及以上管理人員負項目部應急值守的直接領導責任。

（二）應急值守人員職責

1、項目部應急值守人員，實行24小時值班，對當天全項目部的突發(fā)的危及安全生產(chǎn)的事件負全面責任。每天上午9點為值班交接班時間，值班及交接班地點為應急值守室。各單位應急值守人員在各項目部進行，相關制度、方法依據(jù)本制度制訂。

2、值守當值小組組長根據(jù)當天值班人員的實際情況安排應急值守人員及值班時間，保證當天24小時有應急值守人員值班，調(diào)度指揮中心負責對值班情況進行檢查督導。

3、急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報送的內(nèi)容和要求，認真。

值班值守工作制度篇十

(一)機房值班時間為全年365天，每天24小時全時段值班。具體值班時間安排見運維部值班表

(二)值班的交接班：

1.值班采用輪班制，本班完成后必須認真向下一班做好交接班。值班崗位交接工作在每日上班后20分鐘內(nèi)完成；

2.交接班必須以值班日志內(nèi)容當面交接，做到手續(xù)完備，問題清楚，要求明確，責任分明；

3.交接班前要檢查系統(tǒng)設備工作情況，重點檢測關鍵設施、關鍵配置情況。清潔指定設備或場所環(huán)境衛(wèi)生，整理值班物品；

4.交接班內(nèi)容主要包括：上級指令、通知；值班工作情況和系統(tǒng)運行狀態(tài)；發(fā)生的問題及處理結果；待辦事項；維修器材、儀器儀表、工具、資料配套及定位放置情況和報表填寫情況等。

5.接班人員必須認真檢查交接事項，如有不明確的`問題，應立即核實澄清，并在值班日志上簽字。

6.下列情況不得交接班：

1)上一班運行情況未交代清楚。

2)下一班未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代領班人時。

3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其它神態(tài)不清而未找到頂班人時。

4)設備故障影響運行時。

(三)值班要求：

1.值班人員必須堅守值班崗位，確保24小時有人值班，認真履行職責；

2.未經(jīng)批準不得擅自調(diào)換班次，不得擅離職守，除了吃飯時間（吃飯時間應在值班日志上記錄），其他時間不得離開工作崗位；

3.值班期間不得做與工作無關的事；

4.加強設備巡視，網(wǎng)絡監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時報告；

5.值班人員應有強烈的責任心，爭取在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；

6.認真填寫值班記錄，不得亂寫亂畫和擅自撕毀；

7.不得擅自拆毀設備、關閉服務器，不得私自安裝與網(wǎng)絡運行無關的軟件，不得私自修改系統(tǒng)配置參數(shù)；

8.值班人員應要熟悉機房設備，熟悉網(wǎng)絡及線路的基本情況；

9.值班人員按規(guī)定的權限作好系統(tǒng)運行和管理工作，不得越權操作系統(tǒng)的硬軟件；

10.值班人員應熟練掌握故障險情的處理流程，遇事沉著冷靜；

11.值班人員應熟悉機房消防設施的配置和操作流程，出現(xiàn)火警時應立即采取撲救措施并及時報警；不得在值班室內(nèi)使用電爐或其他電器；

對于違反值班規(guī)定，或責任心不強造成不良影響的，追究值班人員的責任。

值班工作制度第十一篇

一、值周教師要親自帶領學生上好早操、課間操、眼保健操，不得敷衍行事。并按時打鈴，填好校務日志，負責處理本周內(nèi)的一切事物。堅持日小掃除，周大掃