辦公室年終工作總結(jié)模板范本（7篇）

辦公室年終工作總結(jié)模板范本（7篇）

不知不覺中一年的時間已悄然飛逝。自2022年5月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了許多，也收獲了很多。剛參加公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟識了工作資料還有公司各個部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段時期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作。主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺效勞熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好工作，重要事項仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、根本詢問和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待效勞標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)良好的禮節(jié)禮貌；

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并持續(xù)干凈潔凈；

4、早上給同事開門。保障員工飲水的準(zhǔn)時供給；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；

二、行政工作方面：

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要選購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、幫助銷售部進(jìn)展投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項工作的完成都是對職責(zé)心和工作潛力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事治理方面：

1、落實(shí)相關(guān)人事治理制度初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并準(zhǔn)時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了便利開展人事工作，標(biāo)準(zhǔn)治理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡狀況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案準(zhǔn)時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要準(zhǔn)時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的治理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時將最新的信息更新。員工檔案是隨時把握員工根本資料狀況的資源庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效治理，有利于公司隨時把握在職人員以及人員流淌狀況，并建立公司的人才儲藏庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并準(zhǔn)時提示領(lǐng)導(dǎo)給大家預(yù)備生日禮物，為大家制造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化根底建立的一局部。

5、組織每個月的團(tuán)隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的溝通，活潑了公司氣氛。

6、幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

精選辦公室年終工作總結(jié)模板范本2

在本人的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙，我已完全融入到了辦公室這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我個人的工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就打算了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方準(zhǔn)時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極協(xié)作做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只盼望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高

必需具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)進(jìn)展的眼光對待一切，才能適應(yīng)__將來的進(jìn)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局動身，從單位整體利益動身，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氣氛。我還注意從工作及現(xiàn)實(shí)生活中吸取養(yǎng)分，仔細(xì)學(xué)習(xí)文秘寫作、__建立與進(jìn)展、宣傳推介、檔案治理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增加效勞意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思索，對任何工作都能做到規(guī)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅持做事先做人，努力做好日常工作

出勤方面，每天都能提前到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作預(yù)備，并能準(zhǔn)時清掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。公文處理過程方面，嚴(yán)格根據(jù)國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴(yán)格根據(jù)擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有消失錯誤的公文處理事情。

紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特殊留意對紙張資料的整理和保存，將有用的準(zhǔn)時保存、歸檔，對于沒用的準(zhǔn)時銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不消失紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫助、熱忱效勞。

制度建立方面，以“科學(xué)治理為主，人性關(guān)心為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財、物、法、環(huán)的治理，突出制度治理，嚴(yán)格照章辦事，為治理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化作出了肯定奉獻(xiàn)。并且，這些治理制度的完善，充分表達(dá)了對事不對人的治理思想，使各項工作井然有序。

四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，由于自己還是新同志，在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還缺乏，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的特長，反思自己缺乏，不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時刻提示自己，要懇切待人，態(tài)度端正，積極想方法，無論大事小事，我都要盡力量去做。在平常時刻要求自己，必需遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從清掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待全部事情。

精選辦公室年終工作總結(jié)模板范本3

時間如梭，又到了回憶和總結(jié)工作的時間?；厥捉谝詠淼墓ぷ鳡顩r，作為辦公室的一名一般文員，我在工作方面雖然不如一些優(yōu)秀的同事們精彩優(yōu)秀。但在自我的崗位上，我始終堅持著對自身的熬煉和完善，并嚴(yán)格遵守工作的要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，仔細(xì)規(guī)劃并處理好辦公室的工作任務(wù)。

在工作方面，雖然不說有很大的進(jìn)步，但也保持著較好的成績，并改善了工作的方法，學(xué)習(xí)了不少關(guān)于工作的事情。以下，是我對自己工作的總結(jié)：

一、工作的個人狀況

在這段時間的工作中，我作為公司辦公室的文員，始終嚴(yán)格的堅持自己的工作職責(zé)。負(fù)責(zé)的做好每天規(guī)劃，對工作的流程進(jìn)展規(guī)劃，保證自己的工作能準(zhǔn)時的處理并完成好。

固然，除了這些每日的根底工作任務(wù)，我也始終在積極的完善和強(qiáng)化自己的工作力量。尤其是對之前的反思和總結(jié)中意識到的缺乏。在近期里，我始終都有仔細(xì)的檢查，并將工作的習(xí)慣融入到日常中，保證工作不會任憑再消失的錯誤。

同時在日常里同時們的教導(dǎo)也讓我熟悉到了自己的一些問題，并都在工作中準(zhǔn)時改良了。

二、自我的崗位職責(zé)

作為文員，除了負(fù)責(zé)好公司日常事物的處理外，我也始終在發(fā)揮自己文員的作用，聯(lián)系和部門領(lǐng)導(dǎo)，積極的做好工作和紀(jì)律的規(guī)劃和處理。保證公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作方面，我也作為各部門之間的潤滑劑，傳達(dá)各部門的想法，并處理好部門之前的一些問題。

工作方面，我通過自身的閱歷和應(yīng)變力量，較好的處理了自身的責(zé)任，雖然也有一些缺乏的地方，但通過我們一起開會和協(xié)商，大局部的問題都順當(dāng)?shù)慕鉀Q完成。

三、工作的反思

在經(jīng)過了工作的回憶后，我也對自己的一些缺乏有了更多的熟悉。這段時間，在根底的工作中，尤其是對公司環(huán)境的維護(hù)中，我稍有懈怠甚至連公司茶水間方面的小問題都沒有留意到。給公司的同事們帶來了不便。這點(diǎn)我在之前也深刻的反省過了自己。之后我會更加認(rèn)真的處理好自己的工作。

總的來說，這段時間的工作雖然稍有進(jìn)步，但在一些細(xì)節(jié)上還要加強(qiáng)治理，為此，我會改良自己今后的工作思想，從根底抓起，仔細(xì)負(fù)責(zé)的處理好工作的要求。

精選辦公室年終工作總結(jié)模板范本4

回憶過去的工作，留給我許多有勝利的閱歷，也有缺乏的教訓(xùn)。為了以后更加順當(dāng)?shù)墓ぷ鳎鞒龈玫某煽?，特將過去工作的得與失總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)

在過去的工作里，經(jīng)上級的安排作為行政文員的我主要進(jìn)展了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，詳細(xì)是：

1、幫助上級建立本崗位各項工作制度，準(zhǔn)時向上級傳遞請示、報告，準(zhǔn)時反愧落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4、對外來公文、信件、郵件、報刊函件進(jìn)展簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。

6、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出、流水帳登記工作。

7、做好會議紀(jì)要，接待來訪人員。會議紀(jì)要多少份。

8、協(xié)作其它部門做好合同的打印，會簽、存檔工作。

9、負(fù)責(zé)檢查、催促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

10、做好上級臨時交代的工作。

為了使公司文件治理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與提高公司治理工作效率。在過去的文件治理工作中，根據(jù)文件的類別、日期、重要性進(jìn)展了分類歸檔，針對各分類文件進(jìn)展了標(biāo)記，并建立了具體的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

在會議效勞工作中，在上級的指導(dǎo)下，圍圍著做好會議效勞工作，制造一個良好的會議接待環(huán)境為目的，為公司的形象增加光榮。在會議上我仔細(xì)記錄與會人員提出的要求和問題，并準(zhǔn)時形成書面會議紀(jì)要。

為標(biāo)準(zhǔn)印章的治理和使用，確保印章治理的安全性、嚴(yán)厲性、有效性，在上級的安排下，我對過去的用章登記工作做了具體的記錄，并監(jiān)視用章人仔細(xì)簽字，準(zhǔn)時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔。合同保管狀況：公司簽訂的合同，含工程合同、設(shè)備合同及其他類合同，對這些合同均進(jìn)展了登記和妥當(dāng)保管。

二、清晰自己的缺乏

在幫助治理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。

回憶這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了肯定的進(jìn)步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝！

精選辦公室年終工作總結(jié)模板范本5

辦公室是集行政職能、企業(yè)治理、法律事務(wù)、信息化治理、后勤治理的綜合性部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門的親密協(xié)作下，圍繞公司__年的方針目標(biāo),在“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)治理模式下，以“質(zhì)量本錢效益年、安全環(huán)保治理提升年”為主基調(diào)，較好地扮演了督辦者、參謀者、效勞者、協(xié)調(diào)者等角色。

一、簡述本年度的主要工作

（一）董事會工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)

公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探究公司治理機(jī)制，制定了《合同授權(quán)治理方法》；二是協(xié)調(diào)股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層關(guān)系，使之履職盡責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；三是組織召開了__屆一次董事會和__年度股東會，通過了《總經(jīng)理工作報告》、《__年財務(wù)決算和__年財務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。

（二）行政治理，履行助手職能在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成了向陳__省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料；編寫了“百千萬工程”匯報材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料。

嚴(yán)格公司各類發(fā)文治理，按時批閱公布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀(jì)要》。

嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定治理公司印章，有效掌握印章使用風(fēng)險。

營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的治理和使用由專人負(fù)責(zé)，做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門的治理。

收取上級部門各項公文，準(zhǔn)時傳到達(dá)相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行狀況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。

合理有效地安排會議室，做好會前預(yù)備及會后總結(jié)，使各項會議能夠有序、高效召開。

（三）根底治理，助推有序經(jīng)營加強(qiáng)內(nèi)部掌握。從制度上進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動，組織制訂了《外協(xié)單位治理方法》、《零星工程治理方法》、《發(fā)票治理方法》等制度，《銷售治理制度》在完善中。

加強(qiáng)根底治理考核。促進(jìn)經(jīng)營績效提升。升級完善了《根底治理考評實(shí)施細(xì)則》，組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開一次根底治理考評會，并公布通報。

持續(xù)推動“6s治理”。標(biāo)準(zhǔn)了來賓停車位和車輛定置治理，準(zhǔn)時查處通報違規(guī)停放，車輛停放更加有序。

（四）量化考核，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向

今年實(shí)行“3+x”的指標(biāo)模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤指標(biāo)與部門關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合，與各二級單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書，每月召開一次目標(biāo)量化考核會議，形成目標(biāo)量化考核專題請示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”分散到公司目標(biāo)上來，使員工與公司進(jìn)展息息相關(guān)，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成__年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極地奉獻(xiàn)。

（五）數(shù)據(jù)治理，效勞領(lǐng)導(dǎo)決策

企業(yè)治理是數(shù)據(jù)治理。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運(yùn)營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價值。建立了數(shù)據(jù)報表體系，每月向市統(tǒng)計局、工信局、集團(tuán)企劃部報送各類統(tǒng)計報表，并為各項匯報材料供應(yīng)數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)表達(dá)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。

每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出比照表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)；每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生狀況表》，幫忙領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。

升級產(chǎn)量、供給、銷售、物流等內(nèi)部報表，設(shè)計企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)報告、財務(wù)治理、銷售統(tǒng)計分析、匯票治理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘力量。

數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓(xùn)，為形成真實(shí)、精確、完整的數(shù)據(jù)報告效勞。

（六）信息治理，護(hù)航生產(chǎn)運(yùn)營erp運(yùn)行治理納入根底治理考核，各模塊運(yùn)行良好；oa協(xié)同故障堅持24小時解決問題。（補(bǔ)充信息化內(nèi)容）

視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)治理提升安全技防力量的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察工程。視頻維保費(fèi)用比__年下降了__元；視頻設(shè)備維護(hù)分abc等級治理；視頻完好率從85%升至98.04%，估計11月底視頻完好率100%。勝利實(shí)現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控，也實(shí)現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變，從“看得見”到“看得清”的升華。

（七）法律事務(wù)，躲避潛在風(fēng)險嚴(yán)格履行合同評審職責(zé)，將風(fēng)險消弭于萌芽狀態(tài)。

跟蹤并反應(yīng)合同執(zhí)行狀況，為合同的續(xù)簽及改簽等供應(yīng)建議，提前躲避可能消失的法律風(fēng)險。

負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危急作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護(hù)公司的利益。

為推動合同治理的科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，傳遞先進(jìn)的合同治理理念，組織召開了兩次合同治理例會，邀請外聘法律參謀對合同履行中存在的狀況進(jìn)展點(diǎn)評溝通和案例分析，將“合同風(fēng)險”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。

（八）后勤保障，措施得力

后勤工作樹立“保障有力、效勞到位”的后勤工作理念，強(qiáng)化保障和效勞兩項任務(wù)，牢記安全和衛(wèi)生兩個重點(diǎn)。加強(qiáng)員工食堂管控

（1）每季度做一次食堂問卷調(diào)查，收集匯總員工意見，協(xié)調(diào)食堂不斷改良膳食構(gòu)造、變換把戲、豐富菜品，滿意員工不同層次的就餐需求。

（2）強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量掌握，公司主導(dǎo)選購大米、油品，切實(shí)解決最關(guān)懷最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推動光盤行動。

（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。

員工住宿

辦公室統(tǒng)籌治理水、電費(fèi)收繳，租賃合同簽訂和租賃費(fèi)收繳，房產(chǎn)維護(hù)等日常工作，為廣闊員工供應(yīng)了一個相對穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間；陽光花園11套，22＃樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。

二、存在問題亟待提升

（一）團(tuán)隊缺少“一專多能”的復(fù)合型人才，需推動導(dǎo)師制，加強(qiáng)人才培育。

（二）員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng)，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。

（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營（產(chǎn)供銷、人財物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時采集、分析、挖掘、提取價值，最終形成真實(shí)、精確、完整的數(shù)據(jù)報告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值，從而提升企業(yè)治理水平。

三、下一步工作準(zhǔn)備

（一）企業(yè)治理方面。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部掌握，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化合規(guī)治理、風(fēng)險治理、流程治理、缺陷治理等；二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備治理、財務(wù)治理、人力資源治理、團(tuán)隊建立等領(lǐng)域的治理水平；三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程；四是用好根底治理考核工具，促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌，提升企業(yè)分散力；五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核，依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設(shè)計、簽訂考核責(zé)任書；七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告治理工作，推動數(shù)據(jù)報告體系建立；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計的煤化工進(jìn)展規(guī)劃；九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資，積極推動“混改”工作。

（二）法律事務(wù)方面。一是加強(qiáng)合同履約治理，建立大宗原料、備品備件供給商淘汰治理機(jī)制；二是仔細(xì)貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報送年度報告并公示；三是標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情治理，為營造安康進(jìn)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)形象，教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體公布企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息。

（三）信息化治理方面。一是加速推動公司信息化建立，進(jìn)一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報兩化融合試點(diǎn)示范工程，爭取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的其次期整合，提升安防、技防水平。

（四）車輛治理方面。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛檔案、保險、維護(hù)保養(yǎng)、消耗掌握、違章等治理工作，進(jìn)一步提升駕駛員安全意識和效勞意識。

（五）后勤治理方面。一是加強(qiáng)食堂安全和衛(wèi)生治理，塑造食堂承包人員的危機(jī)意識，構(gòu)建“一年一簽”的承包合同機(jī)制；提升食堂工作人員的效勞意識。

精選辦公室年終工作總結(jié)模板范本6

依據(jù)部門2022年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢，全面推行目標(biāo)治理，文章對一年的工作進(jìn)展了兩方面總結(jié)，具體內(nèi)容請看下文終個人工作總結(jié)。

重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、協(xié)作公司促建工作，加大行政治理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準(zhǔn)時公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源治理力度，完善勞動人事檔案及合同的治理，嚴(yán)格掌握公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源聘請與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室治理及辦公用品的治理、以及環(huán)境衛(wèi)生治理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和進(jìn)展的公司而言，是特別嚴(yán)峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的工程較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

精選辦公室年終工作總結(jié)模板范本7

回憶2022年，作為一名行政文員，始終以來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、工作方面

1、急躁細(xì)致地做好日常工作。負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤，做好每天快遞的簽收，發(fā)放，做好每月辦公用品，快遞和飲用水等費(fèi)用的核對結(jié)算。

2、完善公司各種行政規(guī)章制度。幫助李先生及辦公室主任不斷完善各項規(guī)章治理制度，使公司趨于標(biāo)準(zhǔn)化的治理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的治理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進(jìn)展。

3、積極主動的搞好文案工作。依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。收集整理各種治理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件準(zhǔn)時簽收和轉(zhuǎn)達(dá)，做到上傳下達(dá)。

4、其他各類行政工作。人事總務(wù)文員的工作是特別繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。

二、缺乏之處

固然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、做事不夠細(xì)心。文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)工作人員的細(xì)心。任何一件事情都要仔細(xì)對待，不能以為事小就馬虎大意?；蛟S任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。

2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮仔細(xì)鉆研、開拓進(jìn)取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情