關(guān)于學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短五篇

關(guān)于學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短五篇

歲末接近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作馬上告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是勞碌而充實(shí)的一年，也是我參加公司從生疏到熟識(shí)的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。

回憶一年來(lái)的工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下、各部門(mén)的積極協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、20xx年的工作回憶

1、辦公室的日常治理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟識(shí)的工作領(lǐng)域。作為行政經(jīng)理，我自己糊涂地熟悉到，行政工作是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、員工伙食、員工住宿、物業(yè)治理、廠部安保及衛(wèi)生環(huán)境保潔、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和過(guò)失。行政工作嚴(yán)密?chē)@公司各部門(mén)工作重點(diǎn)進(jìn)展效勞，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近半年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部治理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、文件治理、辦公室及廠區(qū)保潔、資料的安排整理等工作以及員工伙食和住宿、修理等的監(jiān)管。

2)根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公品、勞保福利等商品的發(fā)放及監(jiān)視、建立了辦公用品出入庫(kù)表，能夠具體的統(tǒng)計(jì)每一筆每一個(gè)用品的選購(gòu)及發(fā)放記錄調(diào)配和實(shí)物治理工作；各部門(mén)車(chē)輛使用保障工作。

3)負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)、員工出差定制飛機(jī)及火車(chē)票工作，為有需的來(lái)訪來(lái)賓預(yù)定酒店客房以及接送效勞。

4)做好協(xié)調(diào)工作，行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心崗位，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高治理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政崗位以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注意與各部門(mén)的協(xié)作協(xié)作。

5)仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔治理工作。

6)做好公司周例會(huì)會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤效勞工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

7)公司車(chē)輛治理，對(duì)車(chē)輛的年檢、保養(yǎng)、修理、保險(xiǎn)、加油卡辦理。對(duì)車(chē)輛行駛公里數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用等進(jìn)展登記造冊(cè)。

8)安全治理，行政部狠抓安全治理落實(shí)，從車(chē)間不合格項(xiàng)整改，到突發(fā)大事安全演練，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從人員安全意識(shí)做起，做到“練為戰(zhàn)用”，20xx年公司共進(jìn)行消防演練及培訓(xùn)達(dá)10余次。

9)完善制度，20xx年行政部先后完善了公司來(lái)訪人員及車(chē)輛治理制度、公文收發(fā)治理制度、車(chē)輛使用治理制度、檔案室治理制度、職工就餐治理制度等等，從制度動(dòng)身，做到制度管人、流程管事，使行政部工作流程化、細(xì)致化，切實(shí)做好公司各部門(mén)的效勞保障工作。

2、住宿及公車(chē)行駛數(shù)據(jù)報(bào)告

20xx年全年保障公司各部門(mén)公車(chē)出行3780車(chē)次，全年行駛里程共計(jì)210896公里，無(wú)重大事故發(fā)生；公司后勤款待所全年

共計(jì)款待客人及來(lái)賓285人次，未消失一起效勞投訴，全年效勞保障根本完成。

二、工作中存在的問(wèn)題。

自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距。回憶行政部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和缺乏。主要表現(xiàn)在：

1、公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。

3、自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對(duì)部門(mén)人員的治理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身治理水平的同時(shí)更多注意對(duì)下屬的培育和治理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年的工作規(guī)劃

布滿盼望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充分奉獻(xiàn)自己的力氣，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)進(jìn)展的了解，加強(qiáng)對(duì)四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題做好保障效勞工作，以便公司各部門(mén)在此根底上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好公司的后勤保障工作。

3、注意部門(mén)工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氣氛。

4、在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，持續(xù)改良行政部對(duì)其他部門(mén)的支持力量和效勞水平。效勞工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)簡(jiǎn)潔的對(duì)與答的單項(xiàng)效勞，而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供應(yīng)超前、全過(guò)程的主動(dòng)效勞。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作規(guī)劃篇2

依據(jù)黨委、政府的會(huì)議安排，我就xxxx廟20xx年的主要工作及20xx年的工作想法匯報(bào)如下：

一、20xx年主要工作回憶

1、開(kāi)好三個(gè)會(huì)議以及參加xx文化旅游節(jié)的重要宗教活動(dòng)。一是xx廟管委會(huì)于5月4日召開(kāi)四屆四次代表會(huì)議，總結(jié)20xx年工作，提出20xx年工作規(guī)劃；二是根據(jù)閩南x(chóng)x昭惠文化聯(lián)誼會(huì)章程的規(guī)定，于11月7日進(jìn)展聯(lián)誼會(huì)其次屆代表會(huì)議，通過(guò)換屆選舉，完善與充實(shí)了機(jī)構(gòu)人員；三是于11月27日召開(kāi)xx昭惠文化第四次年會(huì)，共有10縣區(qū)1000多分爐代表參與盛會(huì)，金門(mén)6位代表首次參與了此次會(huì)議；四是在xx文化節(jié)期間，組織80多人參與兩岸四地神圣大會(huì)香，并首次讓通遠(yuǎn)王到分爐巡安，信眾沿街放鞭炮，擁擠得水泄不通。

2、連續(xù)做好效勞信眾，不斷完善廟區(qū)根底設(shè)施建立和優(yōu)化廟區(qū)環(huán)境。一是完成去年未完工的下廟生活區(qū)與戲臺(tái)建立（尚未全完工——油漆）；二是今年春旱嚴(yán)峻，造成生活用水困難的突出問(wèn)題，于四、五月間開(kāi)兩口井，以保證社區(qū)生活用水；三是于元月22日開(kāi)頭啟動(dòng)修復(fù)古神池工作，用18天時(shí)間清理神池的雜草與污泥，，近日又開(kāi)頭開(kāi)工建立，整個(gè)神池的修復(fù)工作爭(zhēng)用兩年時(shí)間完成；五是擴(kuò)建上廟停車(chē)場(chǎng)，去年召開(kāi)聯(lián)誼會(huì)時(shí)，各分爐代表車(chē)輛停放在大路兩旁，堵車(chē)時(shí)都快堵到下廟，因此在8月份在上廟廣告欄的舊地基清理成停車(chē)場(chǎng)，只完成前破砌磚，而且面積不夠大，尚未硬化。

3、做好信眾朝圣的效勞工作。一是保持宗教活動(dòng)場(chǎng)所的干凈、清凈，對(duì)值班人員進(jìn)展常態(tài)化治理，不斷提高效勞質(zhì)量，今年來(lái)共接待有組織的進(jìn)香朝圣團(tuán)體13批、4000多人，其中馬來(lái)西亞華僑5批70人。

二、20xx年的工作思路

依據(jù)xxxx廟的現(xiàn)狀以及昭惠文化聯(lián)誼會(huì)的進(jìn)展要求，以傳播昭惠文化為主導(dǎo)，在吸引不到外來(lái)資金支持的狀況下，管好用好神靈的香火錢(qián)。以完善廟區(qū)配套設(shè)施，美化廟區(qū)環(huán)境為重點(diǎn)，做如下工作：

1、開(kāi)好每年一次的管委會(huì)代表會(huì)議，讓境內(nèi)各宮觀代表參加支持祖廟建立，幫助做好昭惠文化聯(lián)誼會(huì)第五次年會(huì)工作，不斷提高聯(lián)誼會(huì)的質(zhì)量，爭(zhēng)取讓聯(lián)誼會(huì)不斷提高層次。

2、量力而行，做好廟區(qū)附屬設(shè)施建立。一是明年主要做好神池的建立，包括環(huán)砌石頭、環(huán)路、護(hù)欄、中間水堤、涼亭，種樹(shù)美化入手；二是在資金允許的狀況下，做好廟的廣場(chǎng)，以適應(yīng)聯(lián)誼會(huì)進(jìn)展的需要；三是連續(xù)爭(zhēng)取讓停車(chē)場(chǎng)硬化。

3、美化社區(qū)環(huán)境。在社區(qū)周邊依據(jù)實(shí)際種好花木，而且求質(zhì)量，不求數(shù)量，盡量上就保證成活，讓香客、游客朝圣、休閑有個(gè)干凈、清凈的環(huán)境。

想要做的事還許多，比方景點(diǎn)建立，通往各景點(diǎn)的路（如五個(gè)臺(tái)），還有效勞配套設(shè)施（如住宿與餐飲設(shè)施），這些都需要大量的資金，現(xiàn)在還透資建立。

現(xiàn)在鄉(xiāng)里提誕生態(tài)旅游的思路的正確，東邊的海山果林場(chǎng)進(jìn)展方向很不錯(cuò)，我們處在。兩邊的這個(gè)宗教活動(dòng)場(chǎng)所，雖說(shuō)也在積極爭(zhēng)取時(shí)間做好每一件事，但步伐與節(jié)奏總是達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)與信眾的要求。

我想說(shuō)的一點(diǎn)是，在宣傳向陽(yáng)、宣傳xx，蔡書(shū)記做了大量的工作，這獨(dú)一提高向陽(yáng)以及五臺(tái)；樂(lè)山xx廟的知名度應(yīng)當(dāng)說(shuō)是有奉獻(xiàn)的。

盼望黨委、政府連續(xù)支持xx根底設(shè)施建立。十年前，xx只有下廟，當(dāng)時(shí)的黨委、政府搞旅游推介會(huì)，為大路硬化籌集資金（爭(zhēng)取），為昭惠廟爭(zhēng)取資金建昭惠山莊。現(xiàn)在，我們想借錢(qián)，銀行不讓貸。

盼望上級(jí)有關(guān)部門(mén)連續(xù)支持xx根底設(shè)施建立，讓旅游區(qū)早日建成，并與資金的進(jìn)展相和諧。

學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作規(guī)劃篇3

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在馬上逝去的時(shí)間里，對(duì)20xx年的工作進(jìn)展匯報(bào)梳理總結(jié)，以對(duì)20xx年的工作有更好的改良、更好的開(kāi)展，為公司制造更好的業(yè)績(jī)。

1、營(yíng)業(yè)額完成狀況：

我們區(qū)截止到xx月份完成營(yíng)業(yè)額xxxx萬(wàn)，全年估計(jì)完成xxxx萬(wàn)，全年?duì)I業(yè)額任務(wù)xxxx萬(wàn)，達(dá)成xx%，截至xx月凈利潤(rùn)完成xxxx萬(wàn)，全年凈利潤(rùn)估計(jì)完成xxxx萬(wàn)，全年凈利潤(rùn)任務(wù)xxxx萬(wàn)，達(dá)成xx%。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面：

今年主要各和中信、交通、興業(yè)、招商等各大銀行簽訂合作協(xié)議，和影城、酒店、商場(chǎng)客流較大商戶等異業(yè)聯(lián)盟，和美團(tuán)、群眾、糯米等網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)展促銷(xiāo)，全年活動(dòng)占比將近12%，有的網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)占比將近營(yíng)業(yè)額的30%，團(tuán)購(gòu)占比會(huì)持續(xù)增高，后期新增了網(wǎng)站外賣(mài)平臺(tái)，外賣(mài)金額現(xiàn)在已占營(yíng)業(yè)額的非常之一，我們會(huì)更加重視外賣(mài)帶來(lái)的收入。

3、人員培訓(xùn)方面：

培訓(xùn)了各個(gè)部門(mén)員工的操作技能和崗位職責(zé)，為一人多崗，一人多能供應(yīng)后續(xù)儲(chǔ)藏了力氣，提高了員工，滿足了顧客，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用方面：

人力本錢(qián)，合并了后勤、洗碗部門(mén)，優(yōu)化了各部門(mén)人員，提高了工作效率，降低了人力本錢(qián)。

學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作規(guī)劃篇4

20××年馬上過(guò)去，20××年馬上到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我要為這一年的工作做出總結(jié)，同時(shí)也要做下一年工作的規(guī)劃。20××年總結(jié)如下：

1，本人工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，從來(lái)沒(méi)有無(wú)故遲到早退，工作態(tài)度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，仔細(xì)完成著每一項(xiàng)工作。

2，詳細(xì)工作內(nèi)容描述

第一，幫助銷(xiāo)售人員完成工作

每日協(xié)作銷(xiāo)售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫(xiě)特別考勤單，當(dāng)銷(xiāo)售人員外出時(shí)，確認(rèn)好商務(wù)聯(lián)系、需求等一切商務(wù)流程，幫助銷(xiāo)售人員查詢(xún)選購(gòu)記錄以及報(bào)備信息，準(zhǔn)時(shí)提示銷(xiāo)售人員的各項(xiàng)事宜，仔細(xì)做好每一件事情，幫助其他同事完成工作。

其次，每月其他的工作

仔細(xì)錄入更新整理每月的銷(xiāo)售合同電子存檔，幫忙銷(xiāo)售粘貼發(fā)票，努力幫忙商務(wù)整理每月蓋章申請(qǐng)單整理及存檔，做好開(kāi)票合同的整理，盡量削減紕漏。

20××年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的打算，克制許多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。

20××年將連續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，靈敏響應(yīng)的工作作風(fēng)，更好地幫助銷(xiāo)售人員完成各項(xiàng)工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機(jī)制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要我們大家?jiàn)^勉努力，增加克制困難的信念，力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī)。

學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作規(guī)劃篇5

20xx年，是公司實(shí)施“兩大”改革、推行“兩個(gè)方法”和落實(shí)“221”工程的特別之年，是生技部適應(yīng)公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的全力指導(dǎo)和催促下，生技部以“三不放過(guò)”為前提，以“提高供電牢靠性”為龍頭，推動(dòng)安全生產(chǎn)治理的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”即以責(zé)任，明確自己的職責(zé)，約束自己的行為，樹(shù)立公司形象，提高公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，齊心協(xié)作，努力打拼，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

20xx年工作簡(jiǎn)要回憶

一、電網(wǎng)的根本狀況

（一）、設(shè)備根本狀況

至20xx年XX月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總?cè)萘?09.65mva，同比增加21.07%，綜合自動(dòng)化投運(yùn)率達(dá)38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無(wú)油化率達(dá)75.71%，10kv少油斷路器26臺(tái)，無(wú)油化率達(dá)75.7%，主變有載調(diào)壓率達(dá)40.9%；35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總?cè)萘?×1600kw；

（二）、設(shè)備故障狀況及分析

（1）、系統(tǒng)運(yùn)行狀況

電網(wǎng)電壓隨季節(jié)和時(shí)間的變化而變化，特殊在枯水季節(jié)，電站出力下降，電網(wǎng)電壓明顯偏低，尾端電壓嚴(yán)峻偏低，主要緣由：電網(wǎng)構(gòu)造不合理，一張輸電線路掩蓋新化80%的農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)僅僅只有1座XX0kv變電站來(lái)支撐，電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。

電網(wǎng)電流屢次消失嚴(yán)峻不平衡現(xiàn)象，直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電，甚至引發(fā)繼電愛(ài)護(hù)誤信號(hào)。主要緣由：高能耗廠礦設(shè)計(jì)不合理（沒(méi)有按要求設(shè)計(jì)繼電愛(ài)護(hù)），操作不標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備維護(hù)不到位，導(dǎo)致用電電流嚴(yán)峻不平衡。

（2）、變電設(shè)備運(yùn)行狀況

主變及消弧線圈故障4臺(tái)次；斷路器故障15臺(tái)次，其中雷擊破壞3臺(tái)次，機(jī)構(gòu)故障7臺(tái)次，多油斷路器油質(zhì)不合格5臺(tái)次；隔離開(kāi)關(guān)故障XX臺(tái)（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺(tái)，；設(shè)備線夾故障6次；愛(ài)護(hù)及自動(dòng)扮裝置故障7次；直流系統(tǒng)故障3次。主要緣由：局部設(shè)備嚴(yán)峻老化，新增設(shè)備質(zhì)量差，防雷措施差，沒(méi)有按要求進(jìn)展設(shè)計(jì)和施工，反措措施實(shí)施力度不夠，日常維護(hù)不到位等等。

（3）、線路運(yùn)行狀況

線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，桿基塌方1出；XX0kv線路跳閘3次，跳閘主要緣由為變電站XX0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數(shù)設(shè)置引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。

二、各指標(biāo)完成狀況

（一）、檢修治理工作

（1）、檢修規(guī)劃治理上新臺(tái)階

①出臺(tái)了《新化電力公司檢修規(guī)劃治理方法》，制定了檢修規(guī)劃安排的原則，堅(jiān)持了“無(wú)規(guī)劃不?！钡脑瓌t。保證了檢修規(guī)劃治理的嚴(yán)厲性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。

②強(qiáng)化了檢修質(zhì)量治理，作業(yè)前有效掌握。本著“修必修好”的原則，不斷健全質(zhì)量體系，嚴(yán)格檢修工藝，強(qiáng)化過(guò)程治理與掌握;同時(shí)加大驗(yàn)收治理，完善驗(yàn)收流程，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收把關(guān)力度，強(qiáng)化“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則。

③注意了施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工安全?！叭松戆踩笔俏夜窘衲甏_?！皟蓷l底線”之一。一年來(lái)，生技部高度重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施、作業(yè)程序，加大現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)力度。

④加強(qiáng)了應(yīng)急處理，提高應(yīng)急處理力量，削減停電時(shí)間。今年雷電嚴(yán)峻，局部設(shè)備嚴(yán)峻老化，設(shè)備受損特殊大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依舊在一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，快速處理，保證了供電的穩(wěn)定性，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，全年累計(jì)搶修達(dá)103次。特殊是在抗洪搶險(xiǎn)中，他們先后搶險(xiǎn)15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時(shí)有5個(gè)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒(méi)有放棄，始終到供電正常，但已是深夜了，可是沒(méi)有怨言。

2、抓落實(shí)，檢修任務(wù)圓滿完成

（1）大修技改完成狀況。20xx年，生技部負(fù)責(zé)的的技改、大修工程共18項(xiàng)，共投資208.2萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)努力，到目前為止，大修技改工程15項(xiàng)已根本完成；有3個(gè)工程尚未完成，主要緣由是啟動(dòng)遲，加上新增了高速大路和高鐵施工用電工程比擬多，材料沒(méi)有到位。

（2）反事故措施工程完成狀況

①35kv系統(tǒng)電容電流整治，在爐觀變新增1臺(tái)消弧線圈（XX00kva），對(duì)系統(tǒng)內(nèi)全部的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺(tái)。

②對(duì)爐觀變1#、2#主變XX0kv中性點(diǎn)間隙進(jìn)展了更換。

③更換愛(ài)護(hù)用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時(shí)將局部可投重合閘裝置投入運(yùn)行。

④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。

⑤更換了XX0kv爐觀變微機(jī)防誤裝置。

⑥準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變，同時(shí)對(duì)雙江口電站近區(qū)變愛(ài)護(hù)進(jìn)展了改造，保證了正常的用電次序，保證了設(shè)備的安全牢靠運(yùn)行。

⑦對(duì)全部的35kv及以上輸電線路“三牌”進(jìn)展了完善和更換。

⑧對(duì)水奉線6套路線、爐游白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進(jìn)展了更換。

⑨對(duì)XX0kv游觀線桿塔進(jìn)展了明導(dǎo)通，對(duì)70處35kv線路的架空地線的接地線進(jìn)展了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導(dǎo)通，重新安裝接地裝置。

⑩外溫坪線51#桿直線桿位耐張。

XX在溫塘變晏家線和車(chē)田線安裝了10kv線路無(wú)功補(bǔ)償裝置，對(duì)坪溪變10kv線路無(wú)功補(bǔ)償裝置進(jìn)線了搬遷。

12將晨光電站1#機(jī)組調(diào)速器電液掌握改為plc掌握，大大提高了開(kāi)停的牢靠性。

13對(duì)XX0kv爐觀變、35kv橫陽(yáng)變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區(qū)的照明進(jìn)展了更換；同時(shí)對(duì)全部變電站的值班室進(jìn)展了清理。

14對(duì)吉慶變、水車(chē)變、白溪變和橫陽(yáng)變等5臺(tái)多斷路器的絕緣進(jìn)展更換處理。

（3）常規(guī)檢修和搶修工作

①完成了橫陽(yáng)變和白溪變2個(gè)常規(guī)變電站的預(yù)防性檢修工作。

②完成了103項(xiàng)搶修任務(wù)，項(xiàng)，35kv以上線路其中變電局部67局部36項(xiàng)，保證了設(shè)備安康運(yùn)行，緊急缺陷消退率達(dá)100%;重大缺陷XX條，消退9條，消缺率達(dá)82%（因備品未到等緣由，有2條重要缺陷未能消退）。

③主網(wǎng)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴(yán)峻滑坡）。

（4）新建施工工程

①完場(chǎng)了溫塘變2個(gè)10kv線路間隔的安裝。

②完場(chǎng)了金鳳變2個(gè)35kv線路間隔和1個(gè)10kv線路間隔的安裝。

③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。

④完場(chǎng)了洋溪變1個(gè)35kv線路間隔和3個(gè)10kv線路間隔的安裝。

⑤完成了35kv榮華變的安裝。

⑥完成35kv高速大路桿線拆遷12回。

⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。

（4）季節(jié)性工作

①全面開(kāi)展迎峰度夏工作，實(shí)行有效的措施，抑制了系統(tǒng)電壓低和電流嚴(yán)峻不平衡，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

②全面做好了爐觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設(shè)備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順當(dāng)進(jìn)展。

（5）其他工作

①編制了公司20xx年大修技改工程書(shū)。

②加大系統(tǒng)高壓線損治理，實(shí)行有效的措施降低線損。

③加大供電牢靠性治理，實(shí)行有效的措施降低線路跳閘次數(shù)和提高設(shè)備的可用率

（二）輸電線路治理工作

1、加強(qiáng)根底工作的治理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防臺(tái)帳。

2、搞好日常線路巡察維護(hù)治理和把好驗(yàn)收關(guān)。完成了高速大路及高鐵工程桿線拆遷工程驗(yàn)收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長(zhǎng)平線、平小線、芭長(zhǎng)線的驗(yàn)收，完成XX0kv游觀線通道砍伐，對(duì)35kv水奉線進(jìn)展為期10天的砍青掃障。

4、狠抓安全生產(chǎn)，確保了沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生倒桿大事。

5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標(biāo)，狠抓大修技改工程的落實(shí)與質(zhì)量驗(yàn)收。

(三)調(diào)度治理工作

1、電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)

到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬(wàn)28232kwh，XX0kv電壓（母線電壓）合格率100%，35kv母線電壓合格率86.36%，10kv母線電壓合格率95.45%。

2、安全生產(chǎn)治理

制訂了安全生產(chǎn)治理目標(biāo)，使每個(gè)人都明確了自己的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，堅(jiān)決杜絕無(wú)票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前仔細(xì)填寫(xiě)操作票，到20xx年XX月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份（逐項(xiàng)票171份，綜合票1587份），合格率100%。

3、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)劃治理。7-12月份規(guī)劃?rùn)z修共安排439項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行規(guī)劃?rùn)z修221項(xiàng)，臨時(shí)檢修141項(xiàng)，協(xié)作檢修43項(xiàng)，故障檢修64項(xiàng)，規(guī)劃執(zhí)行率47.1%，臨時(shí)執(zhí)行率34.8%，按時(shí)完成檢修票432張，按時(shí)完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%

（四）運(yùn)行治理工作

1、依照“三不損害”原則，防止誤操作大事的發(fā)