采購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（5篇）

Word版本，下載可自由編輯采購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（5篇）選購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（1）

1、依據(jù)選購(gòu)落實(shí)部的獨(dú)家和瓶頸物料開(kāi)發(fā)需求，制定開(kāi)發(fā)進(jìn)度完成表。

2、依據(jù)各需求部門的請(qǐng)購(gòu)單，對(duì)非生產(chǎn)性材料及零星選購(gòu)進(jìn)行供應(yīng)商詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)談判，經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后制定選購(gòu)報(bào)價(jià)單，送相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批并交接賜予財(cái)務(wù)中心。

3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的接單、交期、品質(zhì)異樣等進(jìn)行協(xié)調(diào)處理工作。

4、依據(jù)品質(zhì)中心發(fā)的品質(zhì)異樣對(duì)策報(bào)告準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系供方，確定退(換)貨方式、數(shù)量準(zhǔn)時(shí)間并跟蹤完成。

5、供應(yīng)商供貨質(zhì)量問(wèn)題或延遲交貨(按選購(gòu)合同條款落實(shí))等產(chǎn)生的損失索賠工作。

6、負(fù)責(zé)原料、輔料、設(shè)備、配件等定期單價(jià)的調(diào)整進(jìn)度掌握，跟進(jìn)落實(shí)報(bào)價(jià)單傳真。

7、每月定期稽核和考評(píng)分析各供應(yīng)商產(chǎn)能狀況、品質(zhì)狀況并形成供應(yīng)商考評(píng)分析數(shù)據(jù)表。

8、參與供應(yīng)商評(píng)審與定期考核工作，強(qiáng)化供應(yīng)商的日常管理。

9、負(fù)責(zé)供方樣品送樣跟蹤結(jié)果。

10、負(fù)責(zé)供方應(yīng)商來(lái)訪時(shí)接待，資料預(yù)備及談判。

11、做好與供應(yīng)商，倉(cāng)儲(chǔ)部，技術(shù)中心，生管部，財(cái)務(wù)中心等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

12、幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理異樣等相關(guān)事項(xiàng)，本部門人員出差及請(qǐng)假外出時(shí)，代理其職責(zé)。

13、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境與職業(yè)健康平安工作開(kāi)展，對(duì)供應(yīng)商施加影響，簽訂環(huán)保平安協(xié)議。

14、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行合格供方的評(píng)定;檢查質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安績(jī)效，進(jìn)行供方評(píng)價(jià)和選擇;要求新品研發(fā)確保選用環(huán)保、平安材料。

15、識(shí)別本部門環(huán)境因素與危急源，落實(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)掌握方案;

選購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（2）

一、制定貨品價(jià)格方案

1、依據(jù)地區(qū)消費(fèi)水平、貨品的成本、公司的利潤(rùn)指標(biāo),參考其他品牌的定價(jià)、促銷策略及總部?jī)r(jià)格，對(duì)新季貨品提出市場(chǎng)建議價(jià)格方案，為公司最終產(chǎn)品定價(jià)供應(yīng)決策依據(jù);

2、在公司定價(jià)小組確定商品價(jià)格后，下發(fā)各季貨品原價(jià)通知單至各店鋪;

3、依據(jù)產(chǎn)品銷售狀況，進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格分析調(diào)整，并為日后的產(chǎn)品定價(jià)供應(yīng)依據(jù)

二、定期進(jìn)行貨品銷售分析

1、依據(jù)店鋪銷售狀況，隨時(shí)跟蹤貨品走勢(shì)，把握貨品銷售節(jié)奏;

2、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌貨品狀況，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)需求;

3、統(tǒng)計(jì)貨品暢滯銷狀況，以便準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充和調(diào)配貨品，并對(duì)不同風(fēng)格貨品的銷售狀況進(jìn)行跟蹤分析，更能針對(duì)性地進(jìn)貨;

4、制作各項(xiàng)貨品分析報(bào)表，為補(bǔ)、調(diào)貨品供應(yīng)數(shù)字依據(jù)。

三、準(zhǔn)時(shí)、合理地補(bǔ)調(diào)貨品

1、結(jié)合新到貨品在店鋪實(shí)際銷售中的暢、滯銷狀況和顧客及市場(chǎng)接受的狀況，對(duì)新貨和補(bǔ)貨準(zhǔn)時(shí)有效地提出建議，并報(bào)公司經(jīng)理審批后實(shí)施補(bǔ)貨;

2、依據(jù)商場(chǎng)的促銷活動(dòng)力度確定促銷款式的比例并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整;

3、每周定期對(duì)店鋪的各季商品進(jìn)行銷售、款色、庫(kù)存的分析，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制定調(diào)配方案，對(duì)滯銷貨品準(zhǔn)時(shí)提出清理建議。

四、其他工作

1、在新季貨品上市前，會(huì)同零售部部提出新季貨品培訓(xùn)方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

2、與品牌公司商品部保持充分溝通，準(zhǔn)時(shí)反饋商品流行信息及市場(chǎng)需求，提出本公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不足;

3、負(fù)責(zé)追蹤督促總部按時(shí)出貨，負(fù)責(zé)與總部的往來(lái)賬目核對(duì)，并準(zhǔn)時(shí)將新產(chǎn)品的基本信息進(jìn)行錄入;

4、按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)主管所支配的合理工作，并準(zhǔn)時(shí)掌控其下級(jí)工作按時(shí)、按質(zhì)的完成。

選購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（3）

1、依據(jù)選購(gòu)落實(shí)部的獨(dú)家和瓶頸物料開(kāi)發(fā)需求，制定開(kāi)發(fā)進(jìn)度完成表。

2、依據(jù)各需求部門的請(qǐng)購(gòu)單，對(duì)非生產(chǎn)性材料及零星選購(gòu)進(jìn)行供應(yīng)商詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)談判，經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后制定選購(gòu)報(bào)價(jià)單，送相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批并交接賜予財(cái)務(wù)中心。

3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的接單、交期、品質(zhì)異樣等進(jìn)行協(xié)調(diào)處理工作。

4、依據(jù)品質(zhì)中心發(fā)的品質(zhì)異樣對(duì)策報(bào)告準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系供方，確定退(換)貨方式、數(shù)量準(zhǔn)時(shí)間并跟蹤完成。

5、供應(yīng)商供貨質(zhì)量問(wèn)題或延遲交貨(按選購(gòu)合同條款落實(shí))等產(chǎn)生的損失索賠工作。

6、負(fù)責(zé)原料、輔料、設(shè)備、配件等定期單價(jià)的調(diào)整進(jìn)度掌握，跟進(jìn)落實(shí)報(bào)價(jià)單傳真。

7、每月定期稽核和考評(píng)分析各供應(yīng)商產(chǎn)能狀況、品質(zhì)狀況并形成供應(yīng)商考評(píng)分析數(shù)據(jù)表。

8、參與供應(yīng)商評(píng)審與定期考核工作，強(qiáng)化供應(yīng)商的日常管理。

9、負(fù)責(zé)供方樣品送樣跟蹤結(jié)果。

10、負(fù)責(zé)供方應(yīng)商來(lái)訪時(shí)接待，資料預(yù)備及談判。

11、做好與供應(yīng)商，倉(cāng)儲(chǔ)部，技術(shù)中心，生管部，財(cái)務(wù)中心等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

12、幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理異樣等相關(guān)事項(xiàng)，本部門人員出差及請(qǐng)假外出時(shí)，代理其職責(zé)。

13、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境與職業(yè)健康平安工作開(kāi)展，對(duì)供應(yīng)商施加影響，簽訂環(huán)保平安協(xié)議。

14、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行合格供方的評(píng)定;檢查質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安績(jī)效，進(jìn)行供方評(píng)價(jià)和選擇;要求新品研發(fā)確保選用環(huán)保、平安材料。

15、識(shí)別本部門環(huán)境因素與危急源，落實(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)掌握方案;

選購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（4）

一、制定貨品價(jià)格方案

1、依據(jù)地區(qū)消費(fèi)水平、貨品的成本、公司的利潤(rùn)指標(biāo),參考其他品牌的定價(jià)、促銷策略及總部?jī)r(jià)格，對(duì)新季貨品提出市場(chǎng)建議價(jià)格方案，為公司最終產(chǎn)品定價(jià)供應(yīng)決策依據(jù);

2、在公司定價(jià)小組確定商品價(jià)格后，下發(fā)各季貨品原價(jià)通知單至各店鋪;

3、依據(jù)產(chǎn)品銷售狀況，進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格分析調(diào)整，并為日后的產(chǎn)品定價(jià)供應(yīng)依據(jù)

二、定期進(jìn)行貨品銷售分析

1、依據(jù)店鋪銷售狀況，隨時(shí)跟蹤貨品走勢(shì)，把握貨品銷售節(jié)奏;

2、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌貨品狀況，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)需求;

3、統(tǒng)計(jì)貨品暢滯銷狀況，以便準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充和調(diào)配貨品，并對(duì)不同風(fēng)格貨品的銷售狀況進(jìn)行跟蹤分析，更能針對(duì)性地進(jìn)貨;

4、制作各項(xiàng)貨品分析報(bào)表，為補(bǔ)、調(diào)貨品供應(yīng)數(shù)字依據(jù)。

三、準(zhǔn)時(shí)、合理地補(bǔ)調(diào)貨品

1、結(jié)合新到貨品在店鋪實(shí)際銷售中的暢、滯銷狀況和顧客及市場(chǎng)接受的狀況，對(duì)新貨和補(bǔ)貨準(zhǔn)時(shí)有效地提出建議，并報(bào)公司經(jīng)理審批后實(shí)施補(bǔ)貨;

2、依據(jù)商場(chǎng)的促銷活動(dòng)力度確定促銷款式的比例并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整;

3、每周定期對(duì)店鋪的各季商品進(jìn)行銷售、款色、庫(kù)存的分析，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制定調(diào)配方案，對(duì)滯銷貨品準(zhǔn)時(shí)提出清理建議。

四、其他工作

1、在新季貨品上市前，會(huì)同零售部部提出新季貨品培訓(xùn)方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

2、與品牌公司商品部保持充分溝通，準(zhǔn)時(shí)反饋商品流行信息及市場(chǎng)需求，提出本公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不足;

3、負(fù)責(zé)追蹤督促總部按時(shí)出貨，負(fù)責(zé)與總部的往來(lái)賬目核對(duì)，并準(zhǔn)時(shí)將新產(chǎn)品的基本信息進(jìn)行錄入;

4、按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)主管所支配的合理工作，并準(zhǔn)時(shí)掌控其下級(jí)工作按時(shí)、按質(zhì)的完成。

選購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（5）

具備肯定產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問(wèn)，支持各外辦的選購(gòu)工作;

具備良好的語(yǔ)言表述力量，能與供應(yīng)商進(jìn)行良好的溝通協(xié)調(diào);