質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案

2016質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案2016質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案怎么寫，小編整理了相關(guān)的范文，快來(lái)2016質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案【篇一】本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“追求卓越質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)，保證滿足顧客需求”的質(zhì)量方針為主線，通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育、培訓(xùn)宣傳活動(dòng)，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，確保公司的質(zhì)量管理體系本次活動(dòng)的主題是：第一次就把事情做對(duì)，質(zhì)量零缺陷。1、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份主要開(kāi)展活動(dòng)，10月份主要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。(1)與團(tuán)委聯(lián)合組織以“第一次就把事情做對(duì)，質(zhì)量零缺陷”為主題的黑板報(bào)展覽活動(dòng)，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；(2)對(duì)營(yíng)銷部門、生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫；(3)開(kāi)展“每人提一條改善建議”活動(dòng)，對(duì)征集到的改善建議評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；(4)在全公司開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)兵和優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者評(píng)選活動(dòng)；(5)開(kāi)展QC活動(dòng)培訓(xùn)和評(píng)比。1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開(kāi)展，由技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，公司人力資源部、工會(huì)、團(tuán)委協(xié)助配合。2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工2016質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案【篇二】共青團(tuán)xx市委關(guān)于開(kāi)展xx年xx市質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，結(jié)合我局實(shí)際，制深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線，推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負(fù)責(zé)各部門于10月8日前，將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月132016質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案【篇三】根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神，結(jié)合我區(qū)質(zhì)量工作實(shí)際，我局將于9月份組織開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活“質(zhì)量時(shí)代”,共同助推全區(qū)質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)重視質(zhì)量安全促進(jìn)社會(huì)和諧2015年9月1日—-9月30日質(zhì)量知識(shí)宣傳教育。向在校學(xué)生、社區(qū)居民贈(zèng)送質(zhì)量知識(shí)宣傳資料，普及產(chǎn)“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛。(質(zhì)管科、特設(shè)科、公平交易局)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”大比拼，提高員工基本素質(zhì)。(質(zhì)管科)的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題，開(kāi)展電梯使用和維保單位