建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理(習(xí)題卷3)

試卷科目：建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理(習(xí)題卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共171題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某工程施工到2020年4月10日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為3200萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為3000萬元。則工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A)-200B)200C)400D)600[單選題]2.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中正確的是（）。A)投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B)投標(biāo)保證金只使用支票C)投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%D)投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交[單選題]3.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責(zé)任。A)建設(shè)單位B)設(shè)計(jì)單位C)監(jiān)理單位D)施工單位[單選題]4.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）天。A)3B)5C)8D)10[單選題]5.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A)不會(huì)出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題B)成員易產(chǎn)生歸屬感C)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通[單選題]6.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理選擇原則的是（）。A)要有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)B)必須有最高的水平C)要把握重點(diǎn)，不可求全責(zé)備D)要有一定類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)[單選題]7.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相關(guān)資料后（）天內(nèi)完成審查并報(bào)送發(fā)包人，發(fā)包人應(yīng)在收到后（）天內(nèi)完成審批并簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。A)7；7B)7；14C)14；14D)28；28[單選題]8.下列不屬于建設(shè)投資款項(xiàng)的是（）。A)建筑工程費(fèi)B)基本預(yù)備費(fèi)C)可行性研究費(fèi)D)鋪底流動(dòng)資金[單選題]9.關(guān)于FIDIC指定分包商的說法，正確的是（）。A)指定分包商可由工程師選定B)指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C)指定分包商不能提出工程技術(shù)服務(wù)D)承包商不負(fù)責(zé)對(duì)指定分包商的監(jiān)督[單選題]10.工程技術(shù)檔案和施工管理資料不包括（）。A)工程項(xiàng)目竣工報(bào)告B)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄C)設(shè)計(jì)變更通知單D)安全事故處理記錄[單選題]11.FIDIC合同條件中，履約保函的保證期限到（）為止。A)工程師頒發(fā)工程接收證書B)承包商圓滿完成施工義務(wù)C)承包商圓滿完成保修義務(wù)D)承包商已完成工程主體[單選題]12.民用建筑工程設(shè)計(jì)的三個(gè)階段不包括()。A)方案設(shè)計(jì)B)初步設(shè)計(jì)C)施工圖設(shè)計(jì)D)技術(shù)設(shè)計(jì)[單選題]13.團(tuán)隊(duì)成員有觀察合作伙伴的義務(wù)，并在必要時(shí)提供反饋與支持，這是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的（）。A)反饋規(guī)則B)溝通規(guī)則C)協(xié)調(diào)規(guī)則D)監(jiān)控規(guī)則[單選題]14.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括（）。A)查知識(shí)B)查思想C)查管理D)查事故處理[單選題]15.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法，不正確的是（）。A)工程項(xiàng)目目標(biāo)是一種層次結(jié)構(gòu)B)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)可以采用WBS建立C)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少由三個(gè)層次構(gòu)成D)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步是識(shí)別需求[單選題]16.PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程不包括（）。A)啟動(dòng)B)計(jì)劃C)變更D)執(zhí)行[單選題]17.下列關(guān)于管理組織設(shè)計(jì)原則的說法中不正確的是（）。A)目標(biāo)導(dǎo)向原則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作的處理程序與方式B)整分合原則是在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合與協(xié)調(diào)，使各組織單元能夠做到分工清晰、相互配合、能力合作C)在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)使組織具有一定的彈性D)注意確定合理與最佳的管理幅度與層次[單選題]18.在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，與橫道圖相比，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點(diǎn)是能夠（）A)明確表示各項(xiàng)資源需求量B)明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C)直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間D)直觀表示工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期[單選題]19.下列不屬于咨詢工程師現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)的工作內(nèi)容是（）。A)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)B)組裝和中間產(chǎn)品的監(jiān)造檢驗(yàn)C)整體貨物性能的監(jiān)造檢驗(yàn)D)設(shè)備、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后的開箱檢驗(yàn)[單選題]20.（）是提出索賠要求的最直接證據(jù)。A)合同文件B)往來信件C)會(huì)議紀(jì)要D)各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告[單選題]21.有關(guān)工程監(jiān)理合同的說法，不正確的是（）A)監(jiān)理合同是委托合同的一種B)工程監(jiān)理合同必須采取書面形式C)監(jiān)理合同的標(biāo)的是施工D)監(jiān)理人與委托人、承包人之間分別形成不同的法律關(guān)系[單選題]22.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為4天；工作H有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第23天和第25天，最遲開始時(shí)間分別為第22天、24天和第27天。則工作H的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）天。A)4；5B)5；6C)4；4D)7；11[單選題]23.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()日。A)15B)20C)30D)5[單選題]24.（2010年真題）區(qū)別不同矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是()。A)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式B)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度C)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和反應(yīng)速度D)職能部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力分配[單選題]25.對(duì)于貨物采購合同，如由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，賣方有義務(wù)在驗(yàn)收款支付函簽署后（）應(yīng)買方要求提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，協(xié)助買方采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)。A)6個(gè)月內(nèi)B)12個(gè)月內(nèi)C)18個(gè)月內(nèi)D)24個(gè)月內(nèi)[單選題]26.（2012年真題）工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A)進(jìn)行可行性研究B)編制項(xiàng)目概算C)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D)簽訂承包合同[單選題]27.下列對(duì)于設(shè)計(jì)文件校審的說法，說法錯(cuò)誤的是（）。A)設(shè)計(jì)文件的校審是對(duì)設(shè)計(jì)所做的逐級(jí)檢查和驗(yàn)證檢查B)設(shè)計(jì)文件應(yīng)該保證內(nèi)容和深度、文字說明的準(zhǔn)確性C)大型或復(fù)雜工程，可以組織會(huì)審D)設(shè)計(jì)人員必須按校審意見進(jìn)行修改，沒有校審記錄和質(zhì)量評(píng)定的設(shè)計(jì)文件不能入庫[單選題]28.工程項(xiàng)目施工階段的安全管理不包括()。A)安全技術(shù)交底B)施工安全策劃C)編制施工安全計(jì)劃D)安全檢查[單選題]29.除非已有約定，竣工結(jié)算應(yīng)采用()的方法。審查A)全面B)重點(diǎn)審查C)析對(duì)比審查D)審經(jīng)查驗(yàn)審查[單選題]30.某企業(yè)總資產(chǎn)為5000萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)600萬元，存貨100萬元，負(fù)債200萬元，流動(dòng)負(fù)債60萬元，則其流動(dòng)比率為（）。A)10.0B)4.5C)2.5D)0.1[單選題]31.(2012)對(duì)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成工作的進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)行跟蹤檢查時(shí)，常用的管理工具是()。A)直方圖與決策樹B)橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖C)網(wǎng)絡(luò)圖與魚刺圖D)橫道圖與決策樹[單選題]32.下列不屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法目的是（）。A)保護(hù)國家利益B)提高經(jīng)濟(jì)效益C)保證項(xiàng)目質(zhì)量D)提高當(dāng)事人的法律意識(shí)[單選題]33.下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A)生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購置費(fèi)B)塔吊操作工的工資C)鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D)職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)[單選題]34.（2016年真題）下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主自行管理模式的特點(diǎn)的是（）。A)可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化B)可使整個(gè)工程提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益C)業(yè)主可以比較方便的提出設(shè)計(jì)和施工方面的變更D)有利于減少設(shè)計(jì)變更[單選題]35.（2018年真題）某工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長，實(shí)施期間項(xiàng)目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）的特征。A)復(fù)雜性B)一次性C)整體性D)固定性[單選題]36.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是（）。A)①-②-③-④-⑤B)①-②-⑤-④-③C)①-③-②-⑤-④D)①-⑤-②-③-④[單選題]37.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，是（）的安全責(zé)任。A)施工單位B)建設(shè)單位C)項(xiàng)目經(jīng)理D)建設(shè)單位法定代表人[單選題]38.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起（）內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。A)5日B)10日C)15日D)20日[單選題]39.按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款被稱為（）。A)中標(biāo)價(jià)格B)合同價(jià)格C)市場價(jià)格D)合同結(jié)算款[單選題]40.根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是()。A)生理需要B)安全需要C)審美需要D)自我實(shí)現(xiàn)需要[單選題]41.工程項(xiàng)目工作定義的基本依據(jù)是（）中做出的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）A)進(jìn)度管理B)合同管理C)工程管理D)范圍管理[單選題]42.項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審査所依據(jù)的條件不包括（）。A)是否符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B)是否符合合理建設(shè)規(guī)模C)是否符合相關(guān)建設(shè)規(guī)劃D)是否符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策[單選題]43.（）階段的資源投入對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。A)決策B)實(shí)施C)準(zhǔn)備D)竣工[單選題]44.工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包的由（）對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A)總承包單位B)監(jiān)理單位C)建設(shè)單位D)質(zhì)檢單位[單選題]45.竣工驗(yàn)收由()組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成。A)監(jiān)理單位B)咨詢單位C)質(zhì)量監(jiān)督站D)建設(shè)單位[單選題]46.工程項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的費(fèi)用控制目標(biāo)是()。A)投資估算B)設(shè)計(jì)概算C)施工圖預(yù)算D)建安工程承包合同價(jià)[單選題]47.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務(wù)。A)項(xiàng)目決策階段B)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C)項(xiàng)目實(shí)施階段D)項(xiàng)目驗(yàn)收階段[單選題]48.工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A)固定性B)整體性C)獨(dú)特性D)不確定性[單選題]49.關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則，下列說法不正確的是()。A)變更后的項(xiàng)目可以適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)B)變更工作在技術(shù)上可行C)業(yè)主同意支付變更費(fèi)用D)變更后的施工工藝不宜復(fù)雜，且對(duì)總工期的影響保持在最低限度[單選題]50.（）力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度計(jì)劃和用戶要求等。A)模塊化設(shè)計(jì)B)循環(huán)設(shè)計(jì)C)并行工程設(shè)計(jì)D)全面設(shè)計(jì)[單選題]51.（）是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A)質(zhì)量計(jì)劃B)施工組織設(shè)計(jì)C)施工方案D)進(jìn)度計(jì)劃[單選題]52.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作()。A)最早開始時(shí)間的最大值B)最早開始時(shí)間的最小值C)最遲開始時(shí)間的最大值D)最遲開始時(shí)間的最小值[單選題]53.招標(biāo)采購的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是（）原則的要求。A)國產(chǎn)化B)經(jīng)濟(jì)保證C)進(jìn)度保證D)質(zhì)量保證[單選題]54.項(xiàng)目經(jīng)理部中潛意識(shí)存在不習(xí)慣將爭執(zhí)提出來公開討論，而轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的（）。A)發(fā)送者的障礙B)語言障礙C)信息傳遞的障礙D)接受者的障礙[單選題]55.采用競爭性談判方式采購工程咨詢服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：①談判；②確定邀請(qǐng)參加談判的咨詢單位名單；③制定談判文件；④成立談判小組；⑤確定咨詢單位。排序正確的是（）。A)①→②→③→④→⑤B)④→③→②→①→⑤C)④→②→③→①→⑤D)①→③→②→④→⑤[單選題]56.（2017年真題）工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是()。A)固定性B)整體性C)獨(dú)特性D)不確定性[單選題]57.影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)部因素不包括（）。A)團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷B)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)C)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模D)激勵(lì)方式[單選題]58.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)文件》規(guī)定，解釋合同文件的優(yōu)先順序正確的是()A)合同協(xié)議書→中標(biāo)通知書→專用合同條款→通用合同條款B)通用合同條款→技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求→已標(biāo)價(jià)工程量清單→圖紙C)專用合同條款→合同協(xié)議書→中標(biāo)通知書→投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄D)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄→通用合同條款→專用合同條款→技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；[單選題]59.提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是（）在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A)政府管理部門B)設(shè)計(jì)單位C)施工單位D)業(yè)主[單選題]60.（2006年真題）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()。A)形成－磨合－規(guī)范－表現(xiàn)－休整B)形成－表現(xiàn)－磨合－規(guī)范－休整C)表現(xiàn)－磨合－形成－規(guī)范－休整D)形成－規(guī)范－磨合－表現(xiàn)－休整[單選題]61.依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，進(jìn)行工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的條件不包括（）。A)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B)應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案C)相應(yīng)資金已經(jīng)到位D)所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成[單選題]62.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的方式通常不包含（）。A)獎(jiǎng)勵(lì)旅游或休假B)增加津貼或福利C)獎(jiǎng)勵(lì)股份或期權(quán)D)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃[單選題]63.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)行有效的控制，實(shí)現(xiàn)有效控制的前提是（）。A)進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)B)建立和保持有效、暢通的信息通道C)經(jīng)常性檢查D)及時(shí)進(jìn)行有必要的調(diào)整[單選題]64.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以()為實(shí)際竣工日期。A)轉(zhuǎn)移占有工程之日B)承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日C)竣工驗(yàn)收合格之日D)施工合同約定的竣工日期[單選題]65.工程建設(shè)其他費(fèi)可分為三類，其中不包括（）。A)建設(shè)用地費(fèi)B)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用C)與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用D)設(shè)備購置費(fèi)[單選題]66.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該工程工作E的最遲開始時(shí)間是（）。（單位為：天）A)3B)5C)6D)7[單選題]67.依法必須進(jìn)行招標(biāo)且按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的各類工程建設(shè)項(xiàng)目，必須在報(bào)送的有關(guān)報(bào)告中增加有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。增加的招標(biāo)內(nèi)容不包括（）。A)招標(biāo)范圍B)招標(biāo)組織形式C)招標(biāo)人D)招標(biāo)方式[單選題]68.在（），電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營機(jī)構(gòu)不得向招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以外的任何單位和個(gè)人泄露下載資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的其他信息。A)合同簽訂之前B)投標(biāo)截止時(shí)間后C)投標(biāo)截止時(shí)間前D)資格預(yù)審前[單選題]69.主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗(yàn)收參加人員不包括（）。A)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C)勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人[單選題]70.讓人們對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用的因素是（）。A)需要因素B)激勵(lì)因素C)保健因素D)公平因素[單選題]71.業(yè)主需求的識(shí)別方法不包括()。A)文件分析B)訪談C)專題會(huì)議D)WBS[單選題]72.某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬元，承包人受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4萬元，施工機(jī)具損壞損失12萬元，施工機(jī)具閑置、施工人員窩工損失5萬元，工程清理、修復(fù)費(fèi)用3萬元。承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為()元。A)20B)29C)24D)50[單選題]73.設(shè)備買賣合同，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地()將合同設(shè)備交付給買方。A)卸貨后B)車面上C)卸貨前D)地面上[單選題]74.（2005年真題）某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是()A)矩陣式B)復(fù)合式C)職能式D)項(xiàng)目式[單選題]75.（2010年真題）工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有較高的透明度，以使每一個(gè)投標(biāo)人及時(shí)獲得有關(guān)信息，這是()原則的要求A)公開B)公平C)公正D)誠信[單選題]76.健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系的一級(jí)要素包括（）。A)文件和資料控制B)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)C)HSE實(shí)施和運(yùn)行D)績效測量和監(jiān)控[單選題]77.下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，正確的是()。A)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能表示工作的開始和完成時(shí)間B)虛箭線只能垂直畫是因?yàn)樘摴ぷ鞯某掷m(xù)時(shí)間為零C)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開始時(shí)間編制D)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以天為時(shí)標(biāo)單位[單選題]78.工期優(yōu)化選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作不考慮（）因素。A)有充足備用資源的工作B)縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作C)總時(shí)差的大小D)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作[單選題]79.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B)項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C)項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的關(guān)鍵D)項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃[單選題]80.當(dāng)采用簡易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅征收率為（）。A)3%B)9%C)10%D)11%[單選題]81.下列征收集體土地中，屬于應(yīng)由國務(wù)院批準(zhǔn)征收的有（）。A)永久基本農(nóng)田B)永久基本農(nóng)田以外的耕地C)耕地以外的其他土地D)耕地[單選題]82.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，其中A、B完成后D開始，B、C完成后E開始，能夠正確表達(dá)上述邏輯關(guān)系的圖形是（）A)圖1B)圖2C)圖3D)圖4[單選題]83.以下工程項(xiàng)目的特征中，不屬于基本特征的是（）。A)獨(dú)特性B)一次性C)固定性D)復(fù)雜性[單選題]84.下列不屬于設(shè)計(jì)概算編制的依據(jù)的是（）。A)最終的施工方案B)工程勘察與設(shè)計(jì)文件C)工程項(xiàng)目資金籌措方案D)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額[單選題]85.對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標(biāo)段。A)分部工程B)單位工程C)分項(xiàng)工程D)單項(xiàng)工程[單選題]86.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后（）。A)3個(gè)月B)6個(gè)月C)9個(gè)月D)12個(gè)月[單選題]87.（）是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。A)目標(biāo)系統(tǒng)B)行為系統(tǒng)C)組織系統(tǒng)D)管理系統(tǒng)[單選題]88.一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理是最有效的，此屬于（）的問題。A)管理幅度B)管理職能C)管理尺度D)管理程序[單選題]89.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為()。A)7%B)9%C)10%D)13%[單選題]90.確認(rèn)可能會(huì)影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并把風(fēng)險(xiǎn)所具有的特征整理在文件中，是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。A)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C)定性風(fēng)險(xiǎn)分析D)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃[單選題]91.用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法中標(biāo)的，履約擔(dān)保的擔(dān)保金額不得低于合同價(jià)款的（）。A)5%B)10%C)15%D)20%[單選題]92.在FIDIC施工合同條件中，預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)采用（）提供的保函A)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)B)金融機(jī)構(gòu)C)中央銀行D)政府有關(guān)部門[單選題]93.團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A)規(guī)范階段B)表現(xiàn)階段C)形成階段D)磨合階段[單選題]94.對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的主體是()。A)建設(shè)單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)設(shè)計(jì)單位[單選題]95.（2010年真題）確定和體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的圖形是()A)網(wǎng)絡(luò)圖B)線性關(guān)系圖C)橫道圖D)組織關(guān)系圖[單選題]96.工程項(xiàng)目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項(xiàng)目（）階段。A)決策B)準(zhǔn)備C)實(shí)施D)竣工[單選題]97.國際咨詢服務(wù)采購方法中，有關(guān)最低費(fèi)用的選擇，下列說法不正確的是（）。A)僅適用于為標(biāo)準(zhǔn)的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)B)通常為?質(zhì)量?設(shè)定一個(gè)?最低?合格分值C)首先對(duì)所有財(cái)務(wù)建議書進(jìn)行評(píng)審D)未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕[單選題]98.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于()A)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)B)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測C)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范D)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解[單選題]99.（2009年真題）可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是()A)關(guān)鍵線路法B)責(zé)任分配矩陣C)組織結(jié)構(gòu)圖D)工作分解結(jié)構(gòu)[單選題]100.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路B)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路C)網(wǎng)絡(luò)圖解答的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，必須連續(xù)，且可以重復(fù)D)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)網(wǎng)路[單選題]101.經(jīng)批準(zhǔn)后可以邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括（）。A)涉及國家安全的項(xiàng)目，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)B)需采用不可替代的專利或者專有技術(shù)C)受自然地域環(huán)境限制D)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜[單選題]102.（）是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。A)三階段控制法B)三全控制法C)PDCA循環(huán)管理法D)全員參與法[單選題]103.亞洲開發(fā)銀行倡導(dǎo)的國際咨詢服務(wù)采購方式是（）。A)框架合同B)競爭性談判C)競爭性磋商D)直接委托[單選題]104.下列內(nèi)容中，不屬于招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)的是（）。A)計(jì)價(jià)規(guī)范B)工程特點(diǎn)C)企業(yè)定額D)擬定招標(biāo)文件[單選題]105.工程項(xiàng)目HSE管理的任務(wù)不包括（）。A)建立完善的HSE管理體系B)按照HSE管理體系要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的HSE管理C)加強(qiáng)對(duì)HSE管理必需資源的管理D)加強(qiáng)對(duì)HSE進(jìn)度的管理[單選題]106.有關(guān)工程質(zhì)量保證金的說法，不正確的是（）。A)已經(jīng)繳納履約保證金的，不再提交工程質(zhì)量保證金B(yǎng))可采用質(zhì)量保證擔(dān)保、工程質(zhì)量保險(xiǎn)方式C)可采用銀行保函替代預(yù)留保證金D)保證金總預(yù)留比例不得低于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%[單選題]107.在勻速進(jìn)展橫道圖比較法中完成任務(wù)量不可用（）表示。A)實(shí)物工程量B)資金消耗量C)勞動(dòng)消耗量D)費(fèi)用支出[單選題]108.（）可以顯示如何把項(xiàng)目可交付成果分解為工作包，顯示項(xiàng)目可交付成果的分解。A)組織分解結(jié)構(gòu)圖B)工作分解結(jié)構(gòu)圖C)資源分解結(jié)構(gòu)圖D)角色-職責(zé)-職權(quán)表[單選題]109.經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的情況包括（）。A)涉及國家安全、國家秘密的項(xiàng)目B)采用特定的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的C)受自然地域環(huán)境限制的D)利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的[單選題]110.承包人應(yīng)為監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)提供方便，監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，（）。A)免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任B)不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任C)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)D)費(fèi)用由監(jiān)理人承擔(dān)[單選題]111.工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，先交易后生產(chǎn)，這些因素均會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的特征是（）。A)項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性B)工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性C)工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性D)工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性[單選題]112.下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯(cuò)誤的是()。A)范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程B)范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C)范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D)工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)[單選題]113.對(duì)于DB模式的說法，正確的是（）。A)該模式采用的是單價(jià)合同B)業(yè)主承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)C)業(yè)主無法選擇設(shè)計(jì)單位D)常用于易于控制的小型工程項(xiàng)目中[單選題]114.竣工付款申請(qǐng)單的內(nèi)容不包括（）。A)竣工結(jié)算合同總價(jià)B)發(fā)包人已支付承包人的工程價(jià)款C)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金D)應(yīng)支付的預(yù)付款[單選題]115.（）是人力資源管理的最為基礎(chǔ)性的工作。A)角色安排B)職責(zé)安排C)職權(quán)分配D)工作分析[單選題]116.（）為綠色施工第一責(zé)任人。A)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B)總監(jiān)理工程師C)項(xiàng)目經(jīng)理D)施工單位的主要負(fù)責(zé)人[單選題]117.設(shè)立工程咨詢成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（）。A)堅(jiān)持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則B)必須采用定量方法對(duì)工作進(jìn)行考核C)真實(shí)、全面地反映項(xiàng)目的有利和不利因素D)評(píng)價(jià)結(jié)論并非全部可行才能被評(píng)優(yōu)秀成果[單選題]118.工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方中，業(yè)主的要求和期望是()。A)優(yōu)厚的利潤，及時(shí)提供服務(wù)B)投資少，收益高，質(zhì)量合格C)規(guī)格明確，質(zhì)量要求合理D)合理的報(bào)酬，及時(shí)支付工作報(bào)酬[單選題]119.下列不屬于工作定義成果的是（）。A)工作清單B)里程碑清單C)工作分解結(jié)構(gòu)D)進(jìn)度計(jì)劃制定[單選題]120.下列關(guān)于FIDIC合同條款中，關(guān)于竣工驗(yàn)收階段合同管理的表述，正確的是（）。A)承包商應(yīng)提前14天將某一確定的竣工檢驗(yàn)日期通知工程師B)工程師應(yīng)在收到承包商報(bào)送資料后的14天內(nèi)進(jìn)行竣工檢驗(yàn)C)工程師應(yīng)在承包商所確定的竣工檢驗(yàn)日期后14天內(nèi)進(jìn)行竣工檢驗(yàn)D)工程師應(yīng)在承包商確定竣工檢驗(yàn)日期事宜后21天內(nèi)進(jìn)行竣工檢驗(yàn)[單選題]121.常用的安全評(píng)價(jià)方法不包括（）。A)事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法B)危險(xiǎn)度分級(jí)的安全評(píng)價(jià)方法C)事故后果的安全評(píng)價(jià)方法D)事故發(fā)生概率的安全評(píng)價(jià)方法[單選題]122.下列投標(biāo)的情形中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的是（）。A)逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B)未按要求密封的投標(biāo)文件C)以低于成本報(bào)價(jià)競爭D)投標(biāo)文件中出現(xiàn)細(xì)微偏差的[單選題]123.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之前的步驟是（）。A)體系策劃與設(shè)計(jì)B)成立工作小組C)初始評(píng)審D)文件發(fā)布和體系試運(yùn)行[單選題]124.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是()。A)計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理B)計(jì)劃-指揮-監(jiān)督-檢查C)指揮-監(jiān)督-運(yùn)轉(zhuǎn)-協(xié)調(diào)D)計(jì)劃-溝通-指揮-協(xié)調(diào)[單選題]125.施工階段的合同管理中，工程師應(yīng)至少提前()天通知承包商開工日期。A)5B)28C)14D)7[單選題]126.定量風(fēng)險(xiǎn)分析使用的技術(shù)一般不包括()。A)概率和影響矩陣B)建模和模擬C)期望值分析D)靈敏度分析[單選題]127.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，緊隨組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之后的步驟是()。A)人員配置B)工作流程與信息流程C)確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容D)工作崗位與工作職責(zé)確定[單選題]128.對(duì)于稀缺的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的人力資源，通常采用的吸納方法是（）A)商談B)選拔C)預(yù)安排D)社會(huì)公開招聘[單選題]129.可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是（）。A)關(guān)鍵線路法B)責(zé)任分配矩陣C)組織結(jié)構(gòu)圖D)工作分解結(jié)構(gòu)[單選題]130.由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí)，為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過()次。A)二B)三C)五D)一[單選題]131.工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的（）特征。A)整體性B)不可逆轉(zhuǎn)性C)固定性D)實(shí)施條件的約束性[單選題]132.由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對(duì)投資較小、比較簡單的工程項(xiàng)目，多采用（）編制單位工程概算。A)概算指標(biāo)法B)生產(chǎn)能力指數(shù)法C)實(shí)物法D)擴(kuò)大單價(jià)法[單選題]133.根據(jù)自身的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合有關(guān)理論與規(guī)定，制定供其內(nèi)部使用的人力資源管理方面的政策、規(guī)定和程序，此為人力資源組織計(jì)劃制定的方法和工具中的（）。A)模型B)模板C)人力資源手冊(cè)D)人力資源管理實(shí)踐[單選題]134.工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是（）。A)上級(jí)組織的影響B(tài))項(xiàng)目選址地質(zhì)情況C)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范和規(guī)則的約束D)社會(huì).經(jīng)濟(jì).文化.政治.法律等方面的影響[單選題]135.（2017年真題）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心的是()。A)咨詢工程師B)業(yè)主C)政府D)承包商[單選題]136.（2009年真題）在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是()階段的重要內(nèi)容A)工程項(xiàng)目構(gòu)思B)識(shí)別需求C)工作結(jié)構(gòu)分解D)提出項(xiàng)目目標(biāo)[單選題]137.()收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A)監(jiān)理單位B)咨詢單位C)質(zhì)量監(jiān)督站D)建設(shè)單位[單選題]138.依法必須進(jìn)行貨物招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起（）日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報(bào)告。A)5B)10C)15D)20[單選題]139.某垃圾填埋項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告前，向（）辦理備案手續(xù)。A)縣級(jí)人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門B)市級(jí)人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門C)建設(shè)主管部門D)檔案管理部門[單選題]140.合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務(wù)是（）。A)追求自身收益的最大化B)保證承包的設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求C)承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作，并符合各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的要求D)保證承包的工程項(xiàng)目在質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求[單選題]141.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署()。A)合同設(shè)備驗(yàn)收證書B)合同設(shè)備驗(yàn)收證書C)質(zhì)量保證期屆滿證書D)驗(yàn)收款支付函[單選題]142.采用概算指標(biāo)法編制設(shè)備安裝工程概算，常采用的概算指標(biāo)不包括（）。A)按占設(shè)備價(jià)值的百分比（安裝費(fèi)率）的概算指標(biāo)B)按每噸設(shè)備安裝費(fèi)的概算指標(biāo)C)按設(shè)備安裝工程體積的概算指標(biāo)計(jì)算D)按座、套等為計(jì)量單位的概算指標(biāo)計(jì)算[單選題]143.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A)自由時(shí)差最小B)與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C)最遲開始與最早開始時(shí)間的差值最小D)資源消耗最多[單選題]144.下列關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是（）。A)關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B)關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C)關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D)關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零[單選題]145.投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的（）。A)1%B)2%C)3%D)4%[單選題]146.項(xiàng)目的建設(shè)條件和自然條件在項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生變化，體現(xiàn)了（）。A)工程項(xiàng)目交易過程的復(fù)雜性B)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性C)工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性D)工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性[單選題]147.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人，這體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)管理的()原則。A)公正B)公平C)誠實(shí)信用D)接受行政監(jiān)督[單選題]148.工程勘察工作的三個(gè)階段不包括（）A)可行性研究勘察B)初步勘察C)詳細(xì)勘察D)施工勘察[單選題]149.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，工程師確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。A)-4800元；0.67B)-4800元；0.83C)-6000元；0.80D)-12000元；0.83[單選題]150.下列工期延誤的索賠中，承包人即可得到費(fèi)用補(bǔ)償又可得到利潤補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ?。A)遇到不利物質(zhì)條件B)特殊反常天氣C)監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示D)設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤[單選題]151.下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是()。A)職能式B)項(xiàng)目式C)平衡矩陣式D)強(qiáng)矩陣式[單選題]152.使用通過受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標(biāo)的，屬于（）。A)投標(biāo)人之間串通投標(biāo)B)以他人名義投標(biāo)C)投標(biāo)人與招標(biāo)人串通投標(biāo)D)以其他方式弄虛作假投標(biāo)[單選題]153.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的描述中，不正確的是（）。A)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系B)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以出現(xiàn)循環(huán)回路C)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線D)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連接[單選題]154.某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為3000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）。A)50B)60C)80D)90[單選題]155.對(duì)于可能會(huì)對(duì)公眾利益構(gòu)成特別重大影響的項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)可以（）。A)舉行聽證會(huì)B)實(shí)行專家評(píng)議制度C)征求公眾意見D)委托咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估[單選題]156.下列不屬于質(zhì)量管理7項(xiàng)原則的是（）。A)循證決策B)改進(jìn)C)關(guān)系管理D)方法與手段[單選題]157.發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A)3%B)5%C)10%D)15%[單選題]158.（）對(duì)咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任。A)工程咨詢單位B)工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理C)主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員D)咨詢工程師[單選題]159.依法屬于集體所有的土地是（）。A)城市市區(qū)的土地B)城市郊區(qū)的土地C)農(nóng)村的土地D)宅基地和自留地、自留山[單選題]160.（2007年真題）M工作有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別是6天和10天，最早開工時(shí)間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時(shí)間為第()天。A)30B)26C)25D)21[單選題]161.平時(shí)抽查一般不包括（）。A)費(fèi)用的抽查B)進(jìn)度的抽查C)質(zhì)量的抽查D)工作紀(jì)律的抽查[單選題]162.某工作N有兩個(gè)緊前工序A、B，其持續(xù)時(shí)間分別為6天和10天，最早開工時(shí)間為第15天和第20天，則本工作的最早開工時(shí)間為第()天。A)30B)26C)25D)21[單選題]163.下列不屬于依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件是（）。A)初步設(shè)計(jì)概算已獲批準(zhǔn)B)項(xiàng)目資金來源已經(jīng)落實(shí)C)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙D)有具體明確的施工方案[單選題]164.工程咨詢成果必須符合（）的要求。A)項(xiàng)目可行B)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好C)委托合同D)經(jīng)濟(jì)效益最大化[單選題]165.根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是（）因素。A)地點(diǎn)相似性B)職能相似性C)工作復(fù)雜性D)直接監(jiān)督需要的程度[單選題]166.承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。A)56B)7C)14D)28[單選題]167.實(shí)行核準(zhǔn)管理的項(xiàng)目，企業(yè)未按照規(guī)定辦理核準(zhǔn)手續(xù)開工建設(shè)的，由核準(zhǔn)機(jī)關(guān)責(zé)令停止建設(shè)或者責(zé)令停產(chǎn)，對(duì)企業(yè)處項(xiàng)目總投資額（）的罰款。A)1‰以上5‰以下B)5‰以上10‰以下C)2萬元以上5萬元以下D)5萬元以上10萬元以下[單選題]168.有利于專業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮，屬于（）部門劃分法。A)職能劃分法B)時(shí)間劃格法C)程序劃分法D)業(yè)務(wù)劃分法[單選題]169.在編制工程項(xiàng)目技術(shù)建議書時(shí)就確定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的部分人員，這種吸納人員的方式稱為（）。A)內(nèi)部招聘B)外部招聘C)商談D)預(yù)安排[單選題]170.環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括（）。A)工程水文B)氣象因素C)建設(shè)環(huán)境D)地質(zhì)條件[單選題]171.團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)整體的（）、信念和奮斗意識(shí)。A)凝聚力B)價(jià)值觀C)互助合作意識(shí)D)團(tuán)隊(duì)士氣第2部分：多項(xiàng)選擇題，共89題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]172.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的保證，主要表現(xiàn)的方面有：（）。A)迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件B)在工作過程中，能尋找新的有意義的合作機(jī)會(huì)介入C)推行效率更高的做事方式D)建立并加強(qiáng)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E)對(duì)照質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行績效[多選題]173.（2011年真題）關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說法，正確的有（）。A)組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作B)項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件C)項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制不受委托方影響D)項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱為項(xiàng)目工作大綱（TOR）E)項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃[多選題]174.貨物現(xiàn)場監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有（）。A)聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作B)根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃C)設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議D)設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測試E)了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況[多選題]175.關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的說法，正確的有（）。A)進(jìn)行范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接受項(xiàng)目可交付成果的過程B)范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制不同C)范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)D)范圍確認(rèn)工作只涉及項(xiàng)目業(yè)主與承包商E)范圍確認(rèn)通常包括完全接受、拒絕或帶缺陷接受三種結(jié)果[多選題]176.（2004年真題）項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括()。A)建立工作基礎(chǔ)B)正式啟動(dòng)項(xiàng)目C)管理團(tuán)隊(duì)工作D)積極拓展并承接各類項(xiàng)目E)項(xiàng)目結(jié)束階段的工作[多選題]177.下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場的說法，正確的有（）。A)所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場B)如果投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場C)投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件D)招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場情況E)投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)[多選題]178.（2011年真題）貨物現(xiàn)場監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有（）。A)聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作B)根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃C)設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議D)設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測試E)了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況[多選題]179.PDAC模式將環(huán)境管理體系要素分為（）、策劃、改進(jìn)。A)組織所處的環(huán)境B)領(lǐng)導(dǎo)作用C)支持和運(yùn)行D)方針E)績效評(píng)價(jià)[多選題]180.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為（）。A)弱矩陣式結(jié)構(gòu)B)強(qiáng)矩陣式結(jié)構(gòu)C)平衡矩陣式結(jié)構(gòu)D)項(xiàng)目式E)復(fù)合式[多選題]181.有關(guān)招標(biāo)資格的說法，正確的有（）。A)招標(biāo)人是提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織B)招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，必須自行辦理招標(biāo)事宜C)招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜D)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是招標(biāo)人的下屬機(jī)構(gòu)E)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)與招標(biāo)人簽訂書面委托合同[多選題]182.當(dāng)發(fā)生（）時(shí)，咨詢工程師應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正之后才可以下達(dá)復(fù)工指令。A)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常，又未采取有效措施B)試驗(yàn)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字C)未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計(jì)或圖紙D)使用不合格的原材料、構(gòu)配件E)由于不可抗力無法開工[多選題]183.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核的內(nèi)容包括()。A)工作效率B)工作紀(jì)律C)工作質(zhì)量D)工作成本E)工作動(dòng)力[多選題]184.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，下列屬于施工質(zhì)量控制流程的有（）。A)確定質(zhì)量計(jì)劃B)施工質(zhì)量目標(biāo)分解C)施工質(zhì)量偏差控制D)施工技術(shù)交底與工序控制E)產(chǎn)品或服務(wù)的驗(yàn)證.評(píng)價(jià)和防護(hù)[多選題]185.咨詢工程師接受業(yè)主委托，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有（）。A)保證資金的流動(dòng)性B)追求咨詢服務(wù)收入的最大化C)為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D)保障業(yè)主實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)E)創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境[多選題]186.（2011年真題）需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有()。A)職能式模式B)弱矩陣式模式C)平衡矩陣式模式D)強(qiáng)矩陣式模式E)項(xiàng)目式模式[多選題]187.投標(biāo)報(bào)價(jià)中的其他項(xiàng)目費(fèi)主要包括（）。A)暫列金額B)暫估價(jià)C)計(jì)日工D)總承包服務(wù)費(fèi)E)現(xiàn)場簽證[多選題]188.下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有（）。A)項(xiàng)目可行性研究B)項(xiàng)目評(píng)估與決策C)投資機(jī)會(huì)研究D)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)E)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)[多選題]189.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A)項(xiàng)目管理指令一致B)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂C)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通D)有利于專業(yè)性問題的解決E)項(xiàng)目成本容易控制[多選題]190.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)有（）。A)所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B)所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整C)所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格D)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定[多選題]191.下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主管理模式的是（）。A)PMCB)CMC)DMD)EPCE)DBB[多選題]192.對(duì)外商投資項(xiàng)目，經(jīng)核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目如出現(xiàn)（），需向原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更。A)項(xiàng)目地點(diǎn)發(fā)生變化B)投資方或股權(quán)發(fā)生變化C)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容發(fā)生D)主要施工方法發(fā)生變化E)法律法規(guī)發(fā)生重大變化[多選題]193.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列事故中，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報(bào)告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有（）。A)直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元、3人重傷的B)直接經(jīng)濟(jì)損失600萬元、8人重傷的C)直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元、3人重傷的D)直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元、105人重傷的E)直接經(jīng)濟(jì)損失13000萬元、3人重傷的[多選題]194.工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)重要標(biāo)準(zhǔn)的有()。A)可行性研究是否得出可行的結(jié)論B)是否堅(jiān)持?客觀、公正、科學(xué)、可靠?的原則C)能否真實(shí)、全面反映工程項(xiàng)目的有利和不利因素D)能否采用定量考核E)能否滿足工程項(xiàng)目所在地政府的要求[多選題]195.（2010年真題）影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素有()。A)項(xiàng)目管理的范圍B)國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境C)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D)組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)E)國際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例[多選題]196.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段，下列說法正確的是（）。A)該階段形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)B)該階段提出的指標(biāo)性目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目效益影響大C)竣工驗(yàn)收屬于該階段的工作D)工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，該階段即告結(jié)束E)該階段工程項(xiàng)目管理的難度最大[多選題]197.進(jìn)行?體系策劃與設(shè)計(jì)?是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一，其主要內(nèi)容有（）。A)評(píng)價(jià)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)、資源配備和職責(zé)分工等情況B)明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C)制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案D)確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單E)為監(jiān)理和實(shí)施職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理體系準(zhǔn)備必要的資源[多選題]198.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地（）。A)開展協(xié)調(diào)工作B)制訂項(xiàng)目管理制度C)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D)可以識(shí)別哪些是驅(qū)動(dòng)者.支持者和觀察者E)有助于對(duì)原方案中不合理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整[多選題]199.根據(jù)《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)市場調(diào)查分析情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容有（）。A)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況B)營銷戰(zhàn)略的制訂情況C)對(duì)合理布局的論證情況D)預(yù)測方法的選用情況E)對(duì)外部配套條件的論證情況[多選題]200.成本加酬金法中的成本包括（）。A)咨詢?nèi)藛T的工資B)各種社會(huì)福利費(fèi)C)咨詢項(xiàng)目的管理費(fèi)D)咨詢單位的利潤E)咨詢專家的獎(jiǎng)金[多選題]201.某建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)過程中，由于某種原因，在投標(biāo)有效期內(nèi)未能結(jié)束評(píng)標(biāo)工作，招標(biāo)人需延長投標(biāo)有效期，則（）。A)投標(biāo)人可以修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容B)投標(biāo)人不得修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容C)招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限D(zhuǎn))投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限的要求E)投標(biāo)人可以接受招標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限的要求[多選題]202.申請(qǐng)中央政府投資補(bǔ)助或者貼息貸金的項(xiàng)目，資金申請(qǐng)報(bào)告包括的內(nèi)容主要有（）。A)項(xiàng)目單位與項(xiàng)目的基本情況B)項(xiàng)目列入三年滾動(dòng)投資計(jì)劃情況C)通過在線平臺(tái)完成審批(核準(zhǔn)、備案)情況D)申請(qǐng)投資補(bǔ)助或者貼息資金的主要理自和政策依據(jù)E)項(xiàng)目投資主體的特殊性分析[多選題]203.（2010年真題）工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法主要有()A)關(guān)鍵線路比較法B)橫道圖比較法C)S曲線比較法D)前鋒線比較法E)列表比較法[多選題]204.（2016年真題）工作時(shí)間估算的方法有（）。A)類比估算B)利用歷史數(shù)據(jù)估算C)頭腦風(fēng)暴法D)專家判斷估算E)模擬法[多選題]205.實(shí)施核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，項(xiàng)目申請(qǐng)書包括的內(nèi)容主要有（）。A)擬建項(xiàng)情況B)企業(yè)基本情況C)資源利用情況分析和對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響分析D)項(xiàng)目市場與競爭力分析E)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響分析[多選題]206.根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是有（）。A)兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項(xiàng)目B)在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C)在第一階段招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議D)在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商和討論E)招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二價(jià)段按規(guī)定繳納[多選題]207.項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A)與委托方或顧客及時(shí)有效的溝通B)與項(xiàng)目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通C)與項(xiàng)目所在單位的職能部門保持適當(dāng)?shù)幕?dòng)關(guān)系D)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍E)項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送[多選題]208.項(xiàng)目經(jīng)理的選擇辦法主要有（）。A)公司內(nèi)部產(chǎn)生B)部門內(nèi)部產(chǎn)生C)同行推薦D)外部聘用E)考試選拔[多選題]209.工程項(xiàng)目的復(fù)雜性體現(xiàn)在（）。A)工程項(xiàng)目交易過程的復(fù)雜性B)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性C)工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性D)工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性E)工程項(xiàng)目目標(biāo)的復(fù)雜性[多選題]210.下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有()。A)管理人員工資B)工傷保險(xiǎn)費(fèi)C)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D)職業(yè)資格認(rèn)定培訓(xùn)費(fèi)E)施工管理用車輛的保險(xiǎn)費(fèi)[多選題]211.（2017年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列情形中，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用并支付承包人合理利潤的有()。A)在施工現(xiàn)場遇到不可預(yù)見的地質(zhì)條件B)提供圖紙延誤C)未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款D)增加合同工作內(nèi)容E)異常惡劣的氣候條件造成工程暫停[多選題]212.關(guān)于DBO模式的說法，正確的是（）。A)責(zé)任主體相對(duì)單一B)可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本C)施工周期長D)可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長期的可靠性E)招投標(biāo)過程短[多選題]213.建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動(dòng)態(tài)投資部分。下列屬于動(dòng)態(tài)投資的有（）。A)建筑安裝工程費(fèi)B)設(shè)備及工器具購置費(fèi)C)價(jià)差預(yù)備費(fèi)D)建設(shè)期利息E)基本預(yù)備費(fèi)[多選題]214.咨詢服務(wù)投標(biāo)文件的編制準(zhǔn)備工作包括（）。A)認(rèn)真研究招標(biāo)文件B)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，詳細(xì)了解客戶對(duì)咨詢服務(wù)的要求C)充分了解工程項(xiàng)目的有關(guān)信息D)合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專家E)組織咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)[多選題]215.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。A)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B)完成工程結(jié)算備案C)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料D)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告E)有施工單位簽署的工程保修書[多選題]216.設(shè)備及安裝工程概算的編制方法包括（）。A)預(yù)算單價(jià)法B)擴(kuò)大單價(jià)法C)類似工程預(yù)算法D)綜合噸位指標(biāo)法E)設(shè)備價(jià)值百分比法[多選題]217.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)時(shí)間可按（）分兩類設(shè)定。A)初期評(píng)價(jià)B)階段性評(píng)價(jià)C)完工總結(jié)評(píng)價(jià)D)不定期評(píng)價(jià)E)定期評(píng)價(jià)[多選題]218.（2013年真題）關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會(huì)的說法，正確的有（）。A)合同爭議可提交合同爭端裁決委員會(huì)進(jìn)行裁決B)合同爭端裁決委員會(huì)應(yīng)在收到爭議后56天內(nèi)作出裁決C)作出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無異議則裁決為最終決定D)任何一方對(duì)裁決不滿可在28天內(nèi)將爭議提交仲裁E)仲裁部門收到仲裁申請(qǐng)后應(yīng)在56天內(nèi)開始審理[多選題]219.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。A)第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期B)第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周C)第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期D)第10周末檢查時(shí)工作H拖后1周，但不影響總工期E)在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常[多選題]220.PRINCE2的管理過程中，貫穿于項(xiàng)目始終，支持其他六個(gè)過程的是（）A)DPB)CPC)IPD)MPE)PL[多選題]221.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，()招標(biāo)項(xiàng)目，可以由招標(biāo)人直接確定。A)技術(shù)復(fù)雜B)專業(yè)性強(qiáng)C)國家有特殊要求D)招標(biāo)人有特殊要求E)工期緊張[多選題]222.（2005年真題）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段包括()A)改善環(huán)境B)人員來源分析C)開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)D)外部反饋E)培訓(xùn)[多選題]223.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括（）。A)預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn)B)預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價(jià)的20%C)工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書D)預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時(shí)按比例扣減E)預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額[多選題]224.關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有（）A)指定分包商由業(yè)主指定B)在承包商確定后才選擇指定分包商C)指定分包商與業(yè)主簽訂分包合同D)對(duì)指定分包商的管理納入承包商的管理之中E)指定分包商是完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容的特殊分包商[多選題]225.實(shí)行核準(zhǔn)制與備案的外商投資項(xiàng)目的范圍不包括()。A)境外投資者作為個(gè)體工商戶從事投資經(jīng)營活動(dòng)B)境外投資者作為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人從事投資經(jīng)營活動(dòng)C)境外投資者作為農(nóng)民專業(yè)合作社成員從事投資經(jīng)營活動(dòng)D)境外投資者投資《外商投資準(zhǔn)人負(fù)面清單》之內(nèi)的非禁止投資領(lǐng)域，且進(jìn)行外資準(zhǔn)人許可的E)境外投資者投資有股權(quán)要求的領(lǐng)域，設(shè)立外商投資合伙企業(yè)的[多選題]226.《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)管理辦法》規(guī)定（）必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。A)大中型建設(shè)項(xiàng)目B)火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲乙類的工程項(xiàng)目C)爆炸危險(xiǎn)場所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場所和高度危險(xiǎn)場所的工程項(xiàng)目D)大量生產(chǎn)或使用Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項(xiàng)目E)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有5%以上的游離二氧化硅粉料的工程項(xiàng)目[多選題]227.項(xiàng)目經(jīng)理的商業(yè)能力包括()。A)商業(yè)合作B)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的保證C)商業(yè)認(rèn)知D)自信心E)對(duì)信譽(yù)的關(guān)心[多選題]228.工程項(xiàng)目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，包含（）。A)建筑工程B)安裝工程C)科研項(xiàng)目D)嫦娥奔月工程E)設(shè)備購置[多選題]229.有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)(）。A)受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的B)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的C)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大的D)涉及國家安全、國家秘密的E)使用專利技術(shù)的[多選題]230.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人的義務(wù)主要有()A)支付合同價(jià)款B)照管和維護(hù)未竣工工程C)設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施D)保護(hù)施工場地周邊環(huán)境E)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃[多選題]231.設(shè)備及安裝工程概算審查的重點(diǎn)是（）。A)編制方法B)編制依據(jù)C)設(shè)備清單D)安裝費(fèi)用的計(jì)算E)工程量計(jì)算[多選題]232.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有（）。A)提供施工場地B)保護(hù)施工場地C)組織設(shè)計(jì)交底D)繳納工程稅費(fèi)E)組織竣工驗(yàn)收[多選題]233.投標(biāo)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目咨詢招標(biāo)初期應(yīng)做的工作有（）。A)認(rèn)真填報(bào)、及時(shí)遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件B)編制提交本咨詢單位?實(shí)力介紹文件?C)制定初步投標(biāo)計(jì)劃D)組織合同談判E)編制投標(biāo)文件[多選題]234.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作過程包括（）。A)費(fèi)用計(jì)劃實(shí)施B)工作定義C)進(jìn)度計(jì)劃D)進(jìn)度控制E)工作順序安排[多選題]235.下列關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的是()。A)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圈表示B)工作名稱寫在箭線的上面，完成工程需要的時(shí)間寫在箭線的下面C)箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束D)不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線表示E)需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示[多選題]236.（2008年真題）編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有()A)按投資構(gòu)成分解B)按承包方分解C)按項(xiàng)目組成分解D)按時(shí)間進(jìn)度分解E)按設(shè)計(jì)方分解[多選題]237.工作定義的方法包括()。A)專家判斷B)分解法C)模板法D)滾動(dòng)式規(guī)劃E)工作清單[多選題]238.有關(guān)招標(biāo)文件編制和發(fā)放過程中的時(shí)間要求，正確的有（）。A)自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B)投標(biāo)人拒絕延長投標(biāo)有效期的，其投標(biāo)保證金將被沒收C)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少20日前，對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改D)潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出E)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)[多選題]239.下列屬于施工單位的安全責(zé)任的有（）。A)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入B)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件C)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施D)建立有關(guān)安全的制度E)配備專職安全管理人員[多選題]240.下列關(guān)于PMC模式的說法不正確的有（）。A)PMC承包商與業(yè)主簽訂合同B)業(yè)主與施工承包商沒有合同關(guān)系C)業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容，也包括施工承包的內(nèi)容D)業(yè)主容易控制施工E)業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)較小[多選題]241.（2014年真題）下列工作中，屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。A)項(xiàng)目征地B)概算編制C)工程施工D)聯(lián)動(dòng)試車E)生產(chǎn)運(yùn)營[多選題]242.預(yù)付款的用途包括（）。A)用于承包人為合同工程施工購置材料B)用于承包人完成零星工程C)用于承包人修建臨時(shí)設(shè)施D)用于承包人對(duì)分包商付款E)用于承包人組織施工隊(duì)伍進(jìn)場[多選題]243.工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃實(shí)施和控制的基本步驟包括()。A)建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度B)對(duì)偏差進(jìn)行分析C)對(duì)工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃進(jìn)行多方案比選D)采取措施糾正偏差E)對(duì)糾正措施進(jìn)行審查[多選題]244.國際上對(duì)項(xiàng)目分類的依據(jù)包括（）A)項(xiàng)目產(chǎn)出物性質(zhì)B)服務(wù)對(duì)象C)效益特點(diǎn)D)投資規(guī)模E)資金來源[多選題]245.（2017年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說法，錯(cuò)誤的有()。A)承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查B)監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費(fèi)完成修復(fù)C)監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格D)監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重新檢查E)承包人私自將隱蔽工程覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開檢查，如果質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)[多選題]246.關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的傳送與簽收表述正確的是()A)在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)視為無效投標(biāo)文件而原封退回，不得進(jìn)入開標(biāo)階段B)為了保證充分競爭，對(duì)于投標(biāo)人少于3個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)C)招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收，可以開啟D)如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交文件的地點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤，延誤投標(biāo)時(shí)間的，不可作為無效投標(biāo)拒收E)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)，將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)[多選題]247.下列費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A)技術(shù)工的基本工資B)管理人員的基本工資C)財(cái)務(wù)人員因病休假期間的工資D)架子工的高溫補(bǔ)貼E)退休人員工資[多選題]248.招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A)招標(biāo)范圍B)招標(biāo)方式C)中標(biāo)結(jié)果D)發(fā)布招標(biāo)公告的媒介E)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同[多選題]249.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式的主要缺點(diǎn)有()。A)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位之間通過項(xiàng)目管理單位進(jìn)行溝通，不利于提高溝通質(zhì)量B)會(huì)增加業(yè)主的額外費(fèi)用C)業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制，存在很大風(fēng)險(xiǎn)D)對(duì)于沒有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主，在簽署合同時(shí)往往對(duì)項(xiàng)目管理單位的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任E)組織機(jī)構(gòu)龐大[多選題]250.咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括（）。A)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核B)組織設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議C)對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E)對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理[多選題]251.下列工作中，屬于咨詢工程師（投資）在施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的是（）。A)組織委托施工圖審查工作B)組織進(jìn)行項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)方案比選C)限額設(shè)計(jì)D)審查地勘報(bào)告E)組織施工圖設(shè)計(jì)交底[多選題]252.擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響主要有（）。A)可以減少管理的層次B)縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員C)增加協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用D)增加信息傳遞渠道與層次E)容易導(dǎo)致管理失控[多選題]253.設(shè)計(jì)概算審查的方法有（）。A)查詢核實(shí)法B)聯(lián)合會(huì)審法C)分組計(jì)算審查法D)篩選審查法E)對(duì)比分析法[多選題]254.施工圖審查的重點(diǎn)有（）。A)是否符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展B)使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求C)安全性能是否達(dá)標(biāo)D)是否滿足國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求E)施工圖預(yù)算是否超過設(shè)計(jì)概算[多選題]255.投標(biāo)文件一般包括下列()內(nèi)容。A)投標(biāo)函B)投標(biāo)報(bào)價(jià)C)商務(wù)和技術(shù)偏差表D)施工組織設(shè)計(jì)E)投標(biāo)有效期[多選題]256.項(xiàng)目經(jīng)理確定了團(tuán)隊(duì)成員后，要完成以下工作（）。A)確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)B)進(jìn)行權(quán)職劃分C)建立職責(zé)關(guān)系圖D)進(jìn)行工作流程設(shè)計(jì)E)編制項(xiàng)目工作計(jì)劃[多選題]257.進(jìn)度比較方法中，趨勢(shì)分析的比較方法包括（）。A)橫道圖法B)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法C)前鋒線D)列表法E)里程碑法[多選題]258.項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括（）。A)編制項(xiàng)目工作大綱B)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C)召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議D)分析項(xiàng)目相關(guān)人員E)組織制訂團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體計(jì)劃[多選題]259.項(xiàng)目經(jīng)理的平時(shí)抽查要注意的問題包括（）。A)要避免形式主義B)與其他工作結(jié)合進(jìn)行C)注意抽查的時(shí)間性D)尊重被抽查人E)頻率要適度[多選題]260.對(duì)技術(shù)建議書進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審并打分，評(píng)審因素一般包括()。A)咨詢公司與咨詢?nèi)蝿?wù)有關(guān)的特別經(jīng)驗(yàn)B)針對(duì)任務(wù)大綱制定的方法和工作計(jì)劃的先進(jìn)性C)提供咨詢?nèi)蝿?wù)的主要業(yè)務(wù)人員的資格和勝任能力D)知識(shí)轉(zhuǎn)讓(培訓(xùn))計(jì)劃的適應(yīng)性E)主要人員中當(dāng)?shù)厝藛T的參與1.答案:C解析:進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算投資（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）=掙值-計(jì)劃投資額2.答案:A解析:知識(shí)點(diǎn):投標(biāo)文件編制與送達(dá)。投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)3.答案:A解析:本題考查的是工程項(xiàng)目執(zhí)業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料。4.答案:D解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延＝7＋3＝10（天）。5.答案:D解析:【考點(diǎn)】項(xiàng)目式。項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；（2）團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一；（3）項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡單，使項(xiàng)目管理的決策速度響應(yīng)速度變得快捷起來；（4）項(xiàng)目管理指令一致；（5）項(xiàng)目管理相對(duì)簡單，使項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行；（6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目式,6.答案:B解析:7.答案:A解析:【考點(diǎn)】合同價(jià)格管理。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相關(guān)資料后7天內(nèi)完成審查并報(bào)送發(fā)包人，發(fā)包人應(yīng)在收到后7天內(nèi)完成審批并簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。本題知識(shí)點(diǎn)：合同價(jià)格管理,8.答案:D解析:本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。建設(shè)工程項(xiàng)目總投資分為建設(shè)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資（鋪底流動(dòng)資金）。9.答案:A解析:本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。指定分包商是由業(yè)主（或工程師）指定完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容，并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。通用條件規(guī)定，業(yè)主有權(quán)將部分工程項(xiàng)目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、服務(wù)等工作內(nèi)容，指定給某個(gè)符合要求的分包商實(shí)施。指定分包商與承包商簽訂分包合同。指定分包商與一般分包商處于同等地位，工程師對(duì)其監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作應(yīng)納入對(duì)承包商的管理之中。10.答案:D解析:本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的工作內(nèi)容。技術(shù)檔案和施工管理資料主要包括：（1）工程項(xiàng)目竣工報(bào)告；（2）分項(xiàng)、分部工程和單位工程技術(shù)人員名單；（3）圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄；（4）設(shè)計(jì)變更通知單，技術(shù)變更核實(shí)單；（5）工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；（6）隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志；（7）竣工圖；（8）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料等；（9）合同約定的其他資料。11.答案:C解析:[考點(diǎn)]FIDIC施工合同條件。履約保函應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù)，而非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。12.答案:D解析:民用建筑工程在設(shè)計(jì)階段一般分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。工業(yè)項(xiàng)目或采用新工藝、新技術(shù)的重大復(fù)雜項(xiàng)目需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)。對(duì)于技術(shù)簡單的民用建筑工程，可以在方案設(shè)計(jì)審批后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)。13.答案:D解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。溝通規(guī)則：明確團(tuán)隊(duì)成員之間準(zhǔn)確、及時(shí)的信息交換方式方法與注意事項(xiàng)。協(xié)調(diào)規(guī)則：保證團(tuán)隊(duì)成員能根據(jù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)要求來規(guī)范個(gè)人的行動(dòng)。反饋規(guī)則：團(tuán)隊(duì)成員之間對(duì)他人的尋助、績效、征求等及時(shí)提供信息和建議，并予以正確的消納。監(jiān)控規(guī)則：團(tuán)隊(duì)成員有觀察合作伙伴的義務(wù)，并在必要時(shí)提供反饋與支持。14.答案:A解析:本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查管理、查隱患、查整改和查事故處理。15.答案:D解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步是工程項(xiàng)目構(gòu)思。16.答案:C解析:本題考查的是國際上常用的工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系。PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程包括：啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾。17.答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定。目標(biāo)導(dǎo)向原則。這種設(shè)計(jì)思路與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路不同，它是從組織目標(biāo)的角度進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，確定組織結(jié)構(gòu)，其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作成果、工作目標(biāo)，而不是工作的處理程序與方式。18.答案:B解析:本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃編制的成果。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間，而橫道圖對(duì)邏輯的表達(dá)不如時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。19.答案:D解析:[考點(diǎn)]貨物采購合同的履行。咨詢工程師在制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)，包括原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)、設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗(yàn)、組裝和中間產(chǎn)品的監(jiān)造檢驗(yàn)、整體貨物性能的監(jiān)造檢驗(yàn)、包裝監(jiān)造檢驗(yàn)、運(yùn)輸條件檢驗(yàn)等。設(shè)備、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，主持倉儲(chǔ)的管理人員要開箱檢驗(yàn)，合格后方能入庫。20.答案:A解析:[考點(diǎn)]索賠的證據(jù)和處理。合同文件是提出索賠要求的最直接證據(jù)。@jin21.答案:C解析:本題考查的是工程項(xiàng)目合同體系。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)，是以對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施控制和管理為主要內(nèi)容。22.答案:B解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法?？倳r(shí)差＝最遲開始時(shí)間－最早開始時(shí)間＝最遲完成時(shí)間－最早完成時(shí)間。H工作的自由時(shí)差等于緊后工作的最早開始時(shí)間減去H工作的最早完成時(shí)間=21-（12+4）=5天。H工作的總時(shí)差等于本工作的最遲完成時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間=緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值-本工作的最早完成時(shí)間=22-（12+4）=6天。23.答案:B解析:自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。24.答案:B解析:(一)矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式(10)矩陣式組織是介于職能式與項(xiàng)目式之間的一種項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式。矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，參加項(xiàng)目的人員由各職能部門負(fù)責(zé)人安排，而這些人員在項(xiàng)目工作期間，工作內(nèi)容上服從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的安排，人員不獨(dú)立于職能部門之外，是一種暫時(shí)的、半松散的組織結(jié)構(gòu)形式，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理往往直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分成：弱矩陣式結(jié)構(gòu)、強(qiáng)矩陣式結(jié)構(gòu)、平衡矩陣式結(jié)構(gòu)三種形式。25.答案:B解析:本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。賣方有義務(wù)在驗(yàn)收款支付函簽署后12個(gè)月內(nèi)應(yīng)買方要求提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，協(xié)助買方采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)。26.答案:A解析:工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條件，以工程項(xiàng)目開工建設(shè)為結(jié)束27.答案:C解析:【考點(diǎn)】設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤，大