建筑工程在國外的發(fā)展現(xiàn)狀(5篇)

第頁共頁跨國建筑工程年終工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀(5篇)跨國建筑工程年終工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇一我從工地調(diào)入工業(yè)園，回憶這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：一、專業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作我年月份來到工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ?，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對(duì)我們公司的工作流程、工作形式、工作方法等都不是很清楚，一開場時(shí)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕費(fèi)事，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己探究理論，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(20.6開工、20.11開工)4#宿舍樓的施工管理工作(20.11開工、20.7開工)5#宿舍樓的施工管理工作(20.11開工、20.7開工)食堂的施工管理工作(20.11開工、20.7開工)辦公樓的施工管理工作(20.7.15開工、20.9.6開工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：構(gòu)造部分：1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按標(biāo)準(zhǔn)要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格前方可使用。3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)工作。4.本工程鋼筋混凝土構(gòu)造部分施工時(shí)間為20年8月19日至20年11月?；炷翞樯唐坊炷粒墒?、圣華混凝土提供。5.施工過程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土構(gòu)造施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及工程監(jiān)理部門的要求。7.基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量良好，被市質(zhì)量監(jiān)視站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。建筑部分1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.。施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按標(biāo)準(zhǔn)要求做復(fù)試報(bào)告，合格前方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后，我方立即通知建立單位、監(jiān)理單位進(jìn)展驗(yàn)收，并及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢工程。水泥在使用前，必須做體積安定性的測(cè)試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好隱蔽記錄。5.本工程建筑部分施工時(shí)間自20年11月至20年7月，施工過程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，整體工程質(zhì)量良好。二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。三、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)歷，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的開展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場消費(fèi)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)歷與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)?？鐕ㄖこ棠杲K工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇二20年就要尾聲，新的一年展望在即。工程從20年4月中旬正式施工到如今，其中制管車間門架式鋼構(gòu)造總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼構(gòu)造總面積3840㎡，主體分別于20年6月初，20年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及工程部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建立過程中，也深化認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的缺乏，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：一、工期進(jìn)度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從平安，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程平安、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤性;其次原材料在加工消費(fèi)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視以確保材料的正確消費(fèi)為之后的不必要費(fèi)事做好保證。2，原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場安裝消費(fèi)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個(gè)全方位的分析^p、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。在根底施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制實(shí)在有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深化認(rèn)識(shí)到自身的缺乏，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)歷的缺乏，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。二、工程施工平安方面現(xiàn)場施工要可以真正意識(shí)到平安消費(fèi)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太的前提和保障?？梢哉J(rèn)識(shí)做到“以人為本，平安第一”的社會(huì)態(tài)度，可以做到平安設(shè)施的投入、平安教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，平安交底，時(shí)刻牢記平安意識(shí)，預(yù)留倉庫工程中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最珍貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的安康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深化反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場平安管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對(duì)工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定詳細(xì)的平安施行方案和措施，為工程的順利進(jìn)展保駕護(hù)航。三、工程施工質(zhì)量方面百年大計(jì)，質(zhì)量為本。工程，隨已經(jīng)完工，但是仍然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的消費(fèi)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)視其施工程序，防止工人麻木思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。四、本錢控制和工程預(yù)付款1.本錢控制1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量方案，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供給的情況下，杜絕浪費(fèi)。2)采用新工藝，減少用工量、進(jìn)步效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定)。2.工程預(yù)付款與集團(tuán)簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建立單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)展也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確保款項(xiàng)支付力度，為公司做好最實(shí)在有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安平安全工作、歡歡喜喜回家。回望今年的工作有成長也有缺乏，清醒分析^p自己的工作中的缺乏和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，承受經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，進(jìn)步和改良施工方法，這是日后工作的珍貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)和程度，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”?？鐕ㄖこ棠杲K工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇三光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20年已經(jīng)到來，回憶已經(jīng)過去的20年，個(gè)人雖然在工作中也獲得了一定的成績，同時(shí)也存在不少需要不斷改良和進(jìn)步的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：一、20年工作總結(jié)1、工程工程完成情況①工程進(jìn)度根本到達(dá)公司年初制定的年度目的。根本完成年初公司制定的年度方案目的，雖然在一定程度上存在滯后，但總體方案根本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶型施工影響最大，總方案滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距根本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原方案提早了近兩個(gè)月。②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為工程的銷售提供了一定的支撐和保障。soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為工程的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面部分出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時(shí)候，工程還是克制重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示工程形象，促進(jìn)工程銷售提供了保障和支撐。③soho辦公樓的提早完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目的提供了保障。在年初制定的年度方案時(shí)，soho辦公樓的驗(yàn)收方案安排在20年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目的產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在20年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此工程部屢次召開專題會(huì)，討論制定落實(shí)方案，并且工程部把該方案目的實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理睬制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處分制度，為集中高效解決現(xiàn)場實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。④工程榮譽(yù)整個(gè)工程現(xiàn)場平安文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到____的屢次通報(bào)表揚(yáng)和觀摩。本工程三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市平安文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)平安文明標(biāo)化工地”。2、工程團(tuán)隊(duì)建立情況工程人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使工程分工即更加詳細(xì)明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面表達(dá)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線明晰，區(qū)域明確。工程團(tuán)隊(duì)建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的屢次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，工程合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的進(jìn)步。每周的工程例會(huì)制度，工程團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言時(shí)機(jī)，既表達(dá)民主又表達(dá)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷進(jìn)步工程團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過這一年的磨合工程團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)到達(dá)了空前的高漲。3、個(gè)人開展和心得體會(huì)回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教誨，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神相貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和進(jìn)步。由于中原油田作為國有企業(yè)，保存著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，詳細(xì)辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方根本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)理論中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)歷：一)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停頓衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我工程部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的受權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來返工撤除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了本錢。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對(duì)方提出的變更，合約部從防止扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，但凡我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步承受我的想法和意見。二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用在詳細(xì)處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)展溝通，達(dá)成一致意見并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理表達(dá)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，假如說沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的根底工作，沒有半點(diǎn)怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提早并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。二、需要進(jìn)步和進(jìn)步之處1、工程部作為工程工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和工程推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種才能的進(jìn)步不僅需要工程經(jīng)理進(jìn)步，同樣需要每位工程管理人員共同不斷進(jìn)步，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理程度才能更快更好的開展和進(jìn)步，從而更大限度地發(fā)揮出工程部的更大作用。2、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)才能和程度不能滿足自身開展和工程管理的需要，需要通過自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)開展的需要和自身開展的需要。3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人開展。在09年里通過徐總的教誨和啟發(fā)，使我深化地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)根底之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己缺乏的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知缺乏。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在理論中進(jìn)步。4、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理形式和體制有關(guān)外，工程部在總包管理方面的有效管理也有待于進(jìn)步和加強(qiáng)。鑒于如今的工程開發(fā)形式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好工程的管理工作。三、20年工作方案1、明確20年的工作目的和方案20年的工作重點(diǎn)可以概括為“三大堡壘”。堡壘一：4月30日soho辦公樓具備交付條件;堡壘二：8月20日小戶型具備交付條件;堡壘三：20年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。以上三大堡壘都相當(dāng)難攻，其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨，且都為剛性必需要確保完成。詳細(xì)來講，soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測(cè)，3月份必須完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素。為此工程必須做好充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的準(zhǔn)備，必須充分調(diào)動(dòng)各種有利資，確保3月份必須拿下消防驗(yàn)收這一關(guān)。小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月必需要在來年搶回，從8月20日倒排，消防驗(yàn)收和開工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施工完成，難度可想而知。假如沒有非常規(guī)措施和方法，假如沒有有效的協(xié)調(diào)管理簡直是不可能的，所以說小戶型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工，方案九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，假如沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的方案安排，那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們必需要有充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的方案、方案和措施，才能不畏困難攻克難關(guān)。2、個(gè)人規(guī)劃和目的20年是本人三年規(guī)劃的第一年，如何可以使自己的三年個(gè)人規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，需要通過理論、學(xué)習(xí)、進(jìn)步，再學(xué)習(xí)、再理論、再進(jìn)步，不斷進(jìn)步自己的理論程度、管理才能、交際才能、應(yīng)變才能、綜合才能。為自己的三年規(guī)劃做好創(chuàng)始性的新場面，使自己的三年成長可以真正成為具有獨(dú)立操盤才能的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。3、擬采取的手段和措施一)、學(xué)習(xí)：工作的過程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，進(jìn)步的過程、積累的過程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。特別自己的薄弱方面，加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際才能的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)更要廣泛的學(xué)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復(fù)合型的行業(yè)，要求每位從業(yè)者，特別中高層管理者，必須既要懂專業(yè)，也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí)，跨專業(yè)的學(xué)習(xí)，綜合地學(xué)習(xí)，才能滿足工作的需要，才能滿足成長的需要。二)、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀，要有工程的主導(dǎo)意識(shí)，不僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營銷，關(guān)注市場，關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉工程開發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，在工作中積累，在工作中成長。積極主動(dòng)協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理工作，盡最大可能的為工程的管理和建立做出做大奉獻(xiàn)。三)、自我加壓，自我鼓勵(lì)。態(tài)度決定一切，保持積極的心態(tài)。通過各種方法理解自己、鼓勵(lì)自己、進(jìn)步人際關(guān)系的才能，進(jìn)步自身的抗壓力才能。從“素質(zhì)提升”、“學(xué)習(xí)提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面著手進(jìn)步自我鼓勵(lì)才能。在工作中永不滿足，發(fā)奮圖強(qiáng)，適時(shí)加壓，自我鼓勵(lì)，相信自己會(huì)做得更好?？鐕ㄖこ棠杲K工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇四光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了年末，到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來說是一個(gè)良好的開展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時(shí)機(jī)?！肮芾順?biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我可以很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來，我認(rèn)真理解了公司的開展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些根底知識(shí)，同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的__文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。認(rèn)真學(xué)習(xí)了__總在20__年第一次、第二次工作會(huì)議上的講話，深化領(lǐng)會(huì)“抓住機(jī)遇，發(fā)揮市場優(yōu)勢(shì)，誠信經(jīng)營，以人為本，調(diào)整構(gòu)造，每建必優(yōu)，建筑做強(qiáng)，房產(chǎn)做精，優(yōu)化機(jī)制，精細(xì)管理，加快開展，提早實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新__的主要經(jīng)，濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目的，正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，樹立“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、”的理念，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以__的“四心”、“六不”來指導(dǎo)、鼓勵(lì)和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件，理解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各工程部情況和工程經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的新版cis進(jìn)展了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)__獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和開展也有了一個(gè)較為深化地理解。二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項(xiàng)工作。辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門效勞的，涉及到企業(yè)的方方面面，總體而言是比擬瑣碎而繁雜的。一年來，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項(xiàng)工作，主要是：1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作。至__月__日止，今年公司共下文24個(gè)、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對(duì)公司召開的工程經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)、平安現(xiàn)場會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的搜集、整理;認(rèn)真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司__年度創(chuàng)立文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。2、做好公司簡報(bào)編排、有關(guān)宣傳工作。公司簡報(bào)是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，是一個(gè)重要的`交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)歷，結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真編好每一期簡報(bào)，做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道搜集各方面信息、圖片，增加簡報(bào)內(nèi)容，做到圖文并茂，增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用，使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報(bào)，在簡報(bào)上撰寫文章16篇。同時(shí)，及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反應(yīng)給集團(tuán)公司簡報(bào)、__人雜志，以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在“__人”雜志上共登載文章26篇(含簡訊)、圖片6幅，其中本人4篇;在“__簡報(bào)”上共登載文章35篇，其中本人11篇，起到了一定的宣傳作用。3、檔案管理、文件收發(fā)工作。主要是配合同事__做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記，及時(shí)辦理，做到不積壓、不延誤文件;同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存，并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用，對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和開工圖)進(jìn)展及時(shí)的整理。4、總務(wù)工作。后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容，事細(xì)又多而雜，主要是及時(shí)做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購置和更換等工作。5、會(huì)議資料、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作。今年公司召開的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后，會(huì)議室使用頻繁，如對(duì)行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察，公司工程經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)等會(huì)議很多，還有在__、__召開的平安消費(fèi)現(xiàn)場會(huì)以及夏季慰問工作、平安消費(fèi)日活動(dòng)等會(huì)議，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待、會(huì)議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)，認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴(yán)格按照公司證書借閱制度，配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動(dòng)的后勤效勞;認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放，每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時(shí)間隨叫隨到，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。此外，工作之余，本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的知識(shí)面，并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試。人無完人，金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和缺乏，如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的理解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識(shí)和文秘專業(yè)知識(shí);檔案管理方面尚不夠純熟;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、理解，有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改良以上的缺點(diǎn)和缺乏，力求做得更好。以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉，立志__，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的開展盡心盡力!跨國建筑工程年終工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇五翻閱著一頁頁的標(biāo)準(zhǔn)，敲打著一塊塊的土樣，指尖敲擊著鍵盤，錄入著樣品數(shù)據(jù)穿梭在車水馬龍的城市，奔波在一個(gè)個(gè)嶄新的建筑，嚴(yán)格搜集著空檢的數(shù)據(jù)，精細(xì)核驗(yàn)著它的平安根據(jù)精工細(xì)作帶來了一組組精致的保溫樣品，溫度、時(shí)間嚴(yán)格把控，細(xì)致要求表達(dá)在樣品制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)“自古逢秋悲寂寥，我言秋日勝春朝”步入秋季，迎來了華美的轉(zhuǎn)身，收樣、核對(duì)、錄入、整理這是一個(gè)新的起點(diǎn)，也是一個(gè)新的征程本年度工作主要分為三部分：一、空檢、保溫檢測(cè)兩個(gè)工作都是一直經(jīng)手的工作，按照工作流程，有條不紊的開展每天的工作內(nèi)容。二、土工檢測(cè)本年年初開場土工檢測(cè)。翻閱標(biāo)準(zhǔn)，核查數(shù)據(jù)，精細(xì)計(jì)算以每天60個(gè)土環(huán)刀試樣，拉開土工檢測(cè)的序幕：敲擊、稱量、烘干、記錄、上傳;現(xiàn)場試驗(yàn)檢測(cè)，刨坑、灌砂、帶回樣品繼續(xù)在室內(nèi)檢測(cè)三、穿插擴(kuò)項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作中，翻閱擴(kuò)項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為擴(kuò)項(xiàng)工作準(zhǔn)備原始資料、數(shù)據(jù)。四、業(yè)務(wù)收樣錄入收樣、錄入這是一個(gè)嶄新的開場，不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將近半年的時(shí)間了。業(yè)務(wù)室崗位包羅整個(gè)工程的檢測(cè)內(nèi)容，從開工到開工。既需要熟悉整個(gè)工程的工作流程，也需要理解工程的檢測(cè)內(nèi)容、檢測(cè)工程。才能在工作中，給委托人以經(jīng)歷指導(dǎo)。俗話說：“技多不壓身”。在工程工作的經(jīng)歷在這里得到了新的釋放。建筑行業(yè)有很多的面，資料、技術(shù)、預(yù)結(jié)算、施工、檢測(cè)都是不同的面。而如今的崗位讓我更深一步的將它們關(guān)聯(lián)在了一起。曾經(jīng)的工作經(jīng)歷運(yùn)用在工作中，是從工地角度的一種釋放，它幫助我對(duì)委托數(shù)據(jù)進(jìn)展合理的判斷。而如今的工作崗位上，還需要有很多內(nèi)容需要熟悉和掌握。檢測(cè)的根據(jù)的運(yùn)用、檢測(cè)工程的內(nèi)容不說什么空談的大話，對(duì)于自身來說，下一步就是“細(xì)致”的去開展如今的工作。規(guī)劃和創(chuàng)想：最近因?yàn)橐恢标P(guān)注“____”，在《大家》欄目的人物專訪中，看到很多優(yōu)秀的科技工作者，他們兢兢業(yè)業(yè)的奮斗在工作的崗位。對(duì)我的觸動(dòng)很大。漫漫人生路的的每一個(gè)階段，都可以是一個(gè)新的開場。而這個(gè)開場或許就是從一個(gè)簡單的觸動(dòng)。通過“____”中的學(xué)習(xí)，正能量頻頻出現(xiàn)。那么多有夢(mèng)想、有追求;敢于挑戰(zhàn)、勇于拼搏的精神他們走在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上。人生即將走向不惑之年，《大家》中的科技工作者，好幾位都是年過90歲，仍然奮戰(zhàn)在自己的夢(mèng)想中。這著實(shí)讓我感動(dòng)了將來自己還能有什么打破?在腦海中不斷閃現(xiàn)另外想談?wù)勗谛聧徫坏男碌母惺?，這個(gè)感受來自于平日里每天接觸的工地試驗(yàn)員。面對(duì)凜冽的寒風(fēng)，看著他們用心呵護(hù)著自己的試驗(yàn)樣品，如同呵護(hù)著一個(gè)幼小的生命。他們總是匆忙的趕來，又匆忙的奔赴下一個(gè)目的地。看著他們搬運(yùn)樣品、核對(duì)樣品的背影，這份認(rèn)真的勁頭，讓人也是心生很多的感觸19年已經(jīng)拉開序幕，自己要腳踏實(shí)地做好每天的工作。跟隨領(lǐng)導(dǎo)的腳步和試驗(yàn)室開展規(guī)劃、目的，認(rèn)真完本錢職工作，工作中既要穩(wěn)，又要有創(chuàng)新意識(shí)。為試驗(yàn)室開展做出自己的努力。將來愿帶著奮斗與追求的夢(mèng)想，與我們的企業(yè)開展一起開啟新的征程。跨國建筑工程年終工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇六回憶一年來部門工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結(jié)將分為三部分，一是20__年工作成績，二是20__年工作目的，三是工作得失與糾偏。一、20__年工程部工作成績匯報(bào)1、_______工程：_______工程自20__年_月_日開場地?zé)岜檬┕?，?0__年_月份，完成豎向埋管_根，程度管施工1_00米，抗拔樁___根，完成產(chǎn)值__萬元;20__年_月_日，《施工答應(yīng)證》辦理完畢，__于_月2_日提交開工報(bào)告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域根本完成至±0.000，整體施工質(zhì)量優(yōu)良，完成產(chǎn)值__萬元，加上前期土石施工_萬元，基坑邊坡支護(hù)__萬元，共計(jì)完成施工產(chǎn)值__萬元。20__年_月_日，經(jīng)過屢次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案，_月22日，成功舉辦__區(qū)“建優(yōu)質(zhì)平安工程、創(chuàng)先進(jìn)工程班組”活動(dòng)觀摩會(huì)，受到__區(qū)委常委以及副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，已經(jīng)推薦市委組織部。2、_______工程：20__年_月_日進(jìn)場，克制汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)__m3外運(yùn)施工、根底換填，產(chǎn)值__萬元。深基坑邊坡支護(hù)施工，產(chǎn)值__萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，_%地下室頂板施工完畢，_棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值__余萬元。_月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃答應(yīng)證》，_月12日，_______院完成最終精裝修方案。_月1_日，_______完成最終施工圖。_月21日獲得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書。3、__工程：20__年_月份開場介入__區(qū)__路“兩改”工程，從最初的土地招拍掛、設(shè)計(jì)院挑選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#-_#地塊容積率審核，由原計(jì)算的2.32增加至2.__，找回建筑面積約_000平方米。1#地塊完成方案變更，2#-_#地塊完成施工圖設(shè)計(jì)。20__年_月_日，隨著原施工單位__的退出，土地移交等，工程部從市__區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續(xù)辦理根本完畢，等待__路高壓線入地后直接進(jìn)展施工組織。4、其他工程：20__年_月_日，_______的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收，年底完成__車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。5、幾個(gè)工程的同時(shí)運(yùn)作，近20平方米的建立任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下，工程部主抓以下工作，來完善各項(xiàng)管理：(1)工程前期有條不紊：工程部在_______領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波，工程部前期專員___工程師較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門，較好的運(yùn)作了_______和_______心，_______工程前期協(xié)調(diào)工作，為__副經(jīng)理、___工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好根底。_______工程是典型的園區(qū)建立，缺乏相關(guān)手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)工程部付出了困難努力，提早介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門，為工程順利建立做了大量工作。(2)工程質(zhì)量精益求精：工程部積極從過去施工中總結(jié)經(jīng)歷，20__年_月1_日，專題闡述工程得失經(jīng)歷指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對(duì)工程工程施行全過程控制，以催促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，_______工程新工藝較多，針對(duì)型鋼混凝土構(gòu)造、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號(hào)復(fù)雜等情況，嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等，獲得較好質(zhì)量控制效果。同時(shí)工程部貫徹執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)把關(guān)”，一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查、設(shè)計(jì)變更會(huì)簽等，二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對(duì)于pe管進(jìn)場、鋼筋進(jìn)場、型鋼柱進(jìn)場等，施行報(bào)驗(yàn)和審查制度，堅(jiān)決杜絕場外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)，堅(jiān)持巡檢強(qiáng)化過程控制、加強(qiáng)事前、事中控制。___工程師、___工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場作業(yè)，防患未然。四是嚴(yán)把平安文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《平安文明施工管理制度》，組織平安文明施工專項(xiàng)檢查，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。為到達(dá)質(zhì)量控制目的和表達(dá)經(jīng)濟(jì)控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《原材料、設(shè)備進(jìn)場制度》、《平安檢查流程及獎(jiǎng)罰制度》、《混凝土澆筑程序及處分》等等，來約束和完善質(zhì)量管理。(3)工程進(jìn)度分秒必爭：工程部按照公司的一系列目的建立任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，精心安排工期，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，加快工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行總控方案、施工總方案、月方案、周方案準(zhǔn)確控制。針對(duì)綜合樓施工組織不當(dāng)，施工進(jìn)度過緩問題，20__年_月_日發(fā)文___《關(guān)于_______工程施工進(jìn)度緩慢告知函》，_月12日再次發(fā)文《關(guān)于_______工程加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》，特別是在資金不到位，進(jìn)度要保障的前提下，更好的調(diào)動(dòng)各施工單位消費(fèi)積極性，保質(zhì)保量完成原定方案。(4)工程投資從嚴(yán)從細(xì)：開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價(jià)節(jié)約本錢。工程部作為工程管理第一線，嚴(yán)格把關(guān)工程批價(jià)和現(xiàn)場簽證審核。___副經(jīng)理針對(duì)雨季汛期多雨，單獨(dú)核算基坑降排水簽證。對(duì)于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可。工程批價(jià)堅(jiān)決執(zhí)行先行咨詢，比擬造價(jià)咨詢附帶價(jià)格最終批價(jià)。c20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價(jià)1_萬元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節(jié)省造價(jià)幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費(fèi)用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目的。(5)工程設(shè)計(jì)及時(shí)暢通：工程部始終保持和設(shè)計(jì)院溝通暢通，設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā)，防止影響施工和工程索賠。___工程師通過和_______院屢次聯(lián)絡(luò)，出圖商討，重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸，防止設(shè)備管線明裝。針對(duì)_______設(shè)計(jì)遺留問題影響施工，_______審圖時(shí)查處較多問題，專門發(fā)文設(shè)計(jì)院要求及時(shí)、快速完善設(shè)計(jì)。針對(duì)鋼構(gòu)造深化設(shè)計(jì)問題，工程部專程到北京召集三方會(huì)議，解決遺留問題，加快設(shè)計(jì)進(jìn)程。(6)工程制度承前啟后：工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會(huì)紀(jì)律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同會(huì)談及會(huì)簽程序規(guī)定》、建立工程管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請(qǐng)假單制度》、落實(shí)責(zé)任制的《發(fā)文會(huì)簽制度》、《圖紙審查及設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度》等等。20__年_月2_日，完成_______和_______工程部職責(zé)上墻，20__年9月30日，正式開拓每月一期的《工程簡報(bào)》，20__年10月份開場對(duì)_______工程部總包、監(jiān)理所有管理人員施行量化評(píng)分管理;20__年11月1_日，完成《工程巡檢小組》申請(qǐng)。20__年12月_日開場召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì)。(7)工程現(xiàn)場有條不紊：在公司倡導(dǎo)和深化開展“五常法”管理同時(shí)，工程部加大辦公場所、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。_______區(qū)“建優(yōu)質(zhì)平安工程班組”觀摩活動(dòng)，就是工程部全力抓平安，落實(shí)五常法管理表達(dá)。工程人團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真職守，特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜22_0m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制。_______為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，輪流值班住工地，隨時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生問題。(8)工程建立成效顯著：工程部建立成為學(xué)習(xí)型部門，提升工程管理程度用于工程工程管理。截至目前工程部1_名名專業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學(xué)歷。高級(jí)工程師3名，中級(jí)3名。注冊(cè)一、二建造師3名，注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人才儲(chǔ)藏和管理程度提升奠定良好根底。以上的工作完成確保了20__年各項(xiàng)工作的順利開展，這些工作的獲得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助，離不開工程人的付出，工程人堅(jiān)決作為___應(yīng)有的承當(dāng)責(zé)任和履行義務(wù)。二、20__年工作目的1、__工程：辦公樓主體封頂方案于20__年11月30日完成，酒店部分完成至2_層。確?！癬_市標(biāo)準(zhǔn)化工地”，方案主體施工至_-_層時(shí)，會(huì)同__區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)”。2、__工程：__獨(dú)棟商務(wù)樓方案于20__年_月_日投入使用，主樓部分方案于20__年_月底施工完成，爭創(chuàng)“__市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。3、__工程：__工程是解決回遷的政府工程，受__路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后施行。據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20__年_月份開場開工，方案1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收，確?！癬_市標(biāo)準(zhǔn)化工地”?？鐕ㄖこ棠杲K工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇七本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，*年*月至*年**月在重慶凱業(yè)建筑勞務(wù)工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與理論相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深化工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)那么，積累了較豐富的理論經(jīng)歷，獲得了一定的工作成績，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建立單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：俗話說：興趣是的教師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對(duì)自己采取了一系列措施，漸漸培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。一、在思想上.剛開場很長一段時(shí)間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，并沒有想象的那么完美。那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開場沒有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒有方法選擇自己的工作;但是，有方法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在如今的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開場，轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼挠^念，從思想上徹底承受現(xiàn)實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。二、在學(xué)習(xí)上：醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比擬先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因?yàn)椋颐靼?，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)消費(fèi)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時(shí)間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保消費(fèi)正常平穩(wěn)運(yùn)行。三、在工作上：有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從07年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，平安相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂。因?yàn)榉泵ζ饋淼娜?，過的才會(huì)充實(shí)，再說自己也是一個(gè)閑不下來的人。有時(shí)候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照亮堂起來的時(shí)候，心中很有成就感，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?bào)，證明沒有白干，有了實(shí)際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣平安管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)該把平安放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作答應(yīng)、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，平安永久是最重要的，平安消費(fèi)工作既是對(duì)自身平安負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。要保證配電平安運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要擅長對(duì)設(shè)備故障進(jìn)展分析^p,對(duì)故障進(jìn)展正確的斷定,迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)展處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí),純熟的工作技能.還有不可無視而非常重要的一點(diǎn),那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必需要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)程度，防止平安事故的發(fā)生，從而保證正常的消費(fèi)。在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強(qiáng)平安意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我堅(jiān)信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步?？偨Y(jié)人：20xx年11月20日跨國建筑工程年終工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇八我從xx工地調(diào)入工業(yè)園，回憶這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：一、專業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作我xx年x月份來到工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ鳎瑥膩頉]有在像咱們這樣的大公司工作過，對(duì)我們公司的工作流程、工作形式、工作方法等都不是很清楚，一開場時(shí)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕費(fèi)事，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己探究理論，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了公司布置給我的任務(wù)1.構(gòu)造部分1)開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;2)施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按標(biāo)準(zhǔn)要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格前方可使用;3)鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)工作;4)施工過程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土構(gòu)造施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及工程監(jiān)理部門的要求;5)基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)視站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。2.建筑部分1)開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;2)施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按標(biāo)準(zhǔn)要求做復(fù)試報(bào)告，合格前方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后，我方立即通知建立單位、監(jiān)理單位進(jìn)展驗(yàn)收，并及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件;3)嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢工程。水泥在使用前，必須做體積安定性的測(cè)試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求;4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好隱蔽記錄;5)本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年x月至20xx年x月，施工過程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，整體工程質(zhì)量良好。二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。三、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)歷，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的開展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場消費(fèi)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)歷與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。跨國建筑工程年終工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇九20xx年，是我公司在建立公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)展人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)歷，不斷探究開展新路，努力尋求新的開展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀開展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上開展之路的關(guān)鍵性一年。一年來，我公司緊跟建立公司的開展步伐，按照年初職代會(huì)暨消費(fèi)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量平安、黨的建立以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元，其中：完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值：13000萬元;全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或工程部57人。全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求公司年初召開的職代會(huì)暨消費(fèi)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)展了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目的、抓好兩個(gè)建立、解決三個(gè)問題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工消費(fèi)任務(wù)”的目的，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建立，實(shí)在利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建立.一是根本上解決了對(duì)公司開展信心缺乏的問題，廣闊員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建立公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州工程工程中，不斷克制這樣或者那樣的困難，根本解決了我們?cè)诠こ坦芾碇泄芾泶址诺膯栴}，為下一步不斷進(jìn)步工程管理程度，努力化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展了有益的探究;為了經(jīng)營部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題，針對(duì)過去合同管理上存在的缺乏，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)視和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目的的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目的，文書檔案和消費(fèi)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。三、努力干好在手工程，不斷拓展生存空間1、彭州災(zāi)后重建工程：該工程是公司20xx年重點(diǎn)建立工程，汶川地震后，彭州被國家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市等四鎮(zhèn)政策性安置房建立工程工期150天，建筑面積30000平米，建立地點(diǎn)分布在彭州市**鎮(zhèn)**村、*鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)*村、**鎮(zhèn)路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司工程部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開場了工程部的組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建工程，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，工程部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日工程部就進(jìn)場，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在工程開工以后，工程部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化平安措施，在施工過程中，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體干部職工的共同努力，到如今為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。、兩鎮(zhèn)9月10開工，建筑面積1平米，現(xiàn)主體構(gòu)造已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期*10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進(jìn)展根底和構(gòu)造施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，工程部發(fā)揚(yáng)“艱辛奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在工程建立中，講誠信、講質(zhì)量、講平安、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建立任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。2、瑞麗工程處：在市場競爭劇烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承當(dāng)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量*余萬元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約**萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量**萬元;姐告?zhèn)}庫土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37.5萬元;姐告**市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等工程工程。20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約*萬元，實(shí)現(xiàn)利潤約**萬元，上繳國家各項(xiàng)稅收15萬余元，支付職工工資：*元，人均*元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992.21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元，支付上繳公司住房公積金：*元?？鐕ㄖこ棠杲K工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇十為深化拓展環(huán)境建立年活動(dòng)，最大限度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展環(huán)境，推動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)加速開展，州委、州政府決定在全州開展開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程，并于3月19日下發(fā)了《關(guān)于在全州施行開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程的決定》(黔東南黨發(fā)〔〕8號(hào)，以下簡稱《決定》)。自開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動(dòng)以來，州環(huán)境建立年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求，及時(shí)召開啟動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，發(fā)動(dòng)全州上下深化學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容，深化領(lǐng)會(huì)創(chuàng)優(yōu)工程精神本質(zhì)，扎實(shí)抓好啟動(dòng)階段各項(xiàng)工作，圓滿完成了啟動(dòng)階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：一、工作開展情況(一)注重進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)優(yōu)工程思想統(tǒng)一步調(diào)一致一是認(rèn)真科學(xué)研究制定《決定》，確保創(chuàng)優(yōu)工程有的放矢。開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程指向明確，就是通過“五創(chuàng)四標(biāo)三評(píng)議”把黔東南州打造成為全省、中西部地區(qū)乃至全國30個(gè)少數(shù)____州中開展環(huán)境最優(yōu)的區(qū)域。為此，創(chuàng)優(yōu)工程牽頭單位州紀(jì)委監(jiān)察局組織人員到全國知名的蘇州工業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)等地考察當(dāng)?shù)亻_展環(huán)境，并屢次深化州內(nèi)、州外企業(yè)開展比照調(diào)研，結(jié)合全州實(shí)際開展了《決定》的起草工作?！稕Q定》起草過程中州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志和州環(huán)境建立年領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志屢次向州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路，得到了州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持?！稕Q定》草案出臺(tái)后在1月31日召開的九屆州紀(jì)委二次全會(huì)上進(jìn)展了分組深化討論，修改后又廣泛征求了州縣兩級(jí)黨委、政府、紀(jì)委和州直各部門的意見，再提請(qǐng)送州委會(huì)、州政府常務(wù)會(huì)研究后行文下發(fā)執(zhí)行。《決定》的科學(xué)形成過程保障了創(chuàng)優(yōu)工程的時(shí)代性、實(shí)用性和可操作性。二是屢次召創(chuàng)始優(yōu)工程調(diào)度會(huì)，確保州縣兩級(jí)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。創(chuàng)優(yōu)工程啟動(dòng)前，州環(huán)境建立年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定首批試點(diǎn)單位，開展了先行先試;州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志屢次召開由縣市紀(jì)委、監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)人和州首批開展試點(diǎn)工作的11個(gè)州直部門負(fù)責(zé)人參加的啟動(dòng)前期工作通氣會(huì)、調(diào)度會(huì)，深化講解創(chuàng)優(yōu)工程精神本質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了強(qiáng)大工作合力。(二)適時(shí)召開啟動(dòng)會(huì)議，全面安排部署全州創(chuàng)優(yōu)工程工作州委、州政府于3月27日召開全州環(huán)境建立年暨開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動(dòng)大會(huì)，州四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)全部參加會(huì)議，州委主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程作了重要講話，提出了詳細(xì)工作要求。為確保創(chuàng)優(yōu)工程高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)，州委、州政府從蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)和中國開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)等聘請(qǐng)了9位專家參謀成立黔東南州開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程參謀團(tuán)，開設(shè)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)講壇”，在啟動(dòng)會(huì)議召開前邀請(qǐng)4位專家以《優(yōu)化開展環(huán)境，促進(jìn)園區(qū)建立——蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)歷》、《蘇州工業(yè)園區(qū)招商理論與經(jīng)歷漫談》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展與投資環(huán)境建立》為主題開展了3期專家咨詢講座，并對(duì)蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等東部著名園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)歷進(jìn)展搜集匯編，編輯300余冊(cè)《黔東南州開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程參考資料匯編》資料下發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)步了大家對(duì)創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感?？鐕ㄖこ棠杲K工作總結(jié)建筑工程在國外的開展現(xiàn)狀篇十一作為工程部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個(gè)方面說明：1、工程質(zhì)量管理。針對(duì)望湖城工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)構(gòu)造和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料〔照片等〕，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施獲得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，到達(dá)監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，獲得建立單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。3、班組的管理協(xié)調(diào)工作〔1〕施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)?！?〕關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。〔3〕注重對(duì)四個(gè)單體的