施工企業(yè)安全管理制度（6篇）

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一、總則

為了仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實強化企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)管理，使平安生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建平安生產(chǎn)的長效機制，不斷提升施工平安生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。

二、目標(biāo)措施

（一）目標(biāo)

杜絕重大因工責(zé)任平安事故和因公死亡事故，降低平安負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率掌握在7‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級平安生產(chǎn)文明工地。

（二）措施

1、仔細(xì)貫徹落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職平安員，采用行之有效的平安措施，標(biāo)本兼治，扎扎實實抓好平安生產(chǎn)和文明施工。

2、強化平安教育和培訓(xùn)。常常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的平安教育和培訓(xùn)工作，提升員工平安意識和自我防護(hù)力量，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

強化分包隊伍和特別工種的教育和培訓(xùn)，不斷提升特種作業(yè)人員的平安素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展平安生產(chǎn)競賽活動，強化職工平安生產(chǎn)意識，用多種手段普及平安生產(chǎn)的學(xué)問。

3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”（建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場平安評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機平安技術(shù)規(guī)范，建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范，建筑施工門式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范，建筑施工臨時用電平安技術(shù)規(guī)范，建筑拆除平安技術(shù)規(guī)范）為依據(jù)，以《建設(shè)部建筑平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度，強化項目部施工環(huán)節(jié)的平安掌握、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的平安生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的平安生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或擔(dān)心全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不準(zhǔn)時者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行懲罰，對平安生產(chǎn)管理好的單位和個人賜予肯定的經(jīng)濟(jì)嘉獎。

4、強化施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護(hù)、機械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場管理?！八目凇奔矗和ǖ揽凇翘菘凇㈦娞菥?、預(yù)留洞口。“五臨邊”即：尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對平安防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司的要求實行統(tǒng)一招標(biāo)、選購，并嚴(yán)格落實收貨驗收制度。

5、強化對分包隊伍、雇用、借用人員的平安管理。嚴(yán)格把好分包隊伍的“四關(guān)”。

（1）對方必需具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書；

（2）對方具有施工資質(zhì)；

（3）必需與公司簽訂平安合同書；

（4）對分包工程要進(jìn)行分部分項平安技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的平安管理范圍之內(nèi)。

6、連續(xù)做好意外損害保險工作，依據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求，將連續(xù)為從事危急作業(yè)的'現(xiàn)場施工人員辦理意外損害保險，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

7、強化平安資料管理。平安資料是建筑施工平安監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容，是對建筑工程平安生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，它包括平安生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部（分項）平安技術(shù)交底、平安教育、平安檢查、班前平安活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、平安標(biāo)志、平安防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。

三、獎罰

為了進(jìn)一步落實責(zé)任制，搞好項目法施工，抓好平安防護(hù)及文明施工，消退隱患，杜絕事故，我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑平安檢查評分標(biāo)》準(zhǔn)，對項目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督掌握，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立平安生產(chǎn)專用賬戶，確保?？顚Ｓ?，收支基本平衡。

（一）獎罰細(xì)則

1、懲罰

（1）項目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項目部500元，罰項目經(jīng)理300元，平安員100元，發(fā)生一起重傷事故，罰項目部5000元，罰項目經(jīng)理1000元，平安員500元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰項目部20000元，罰項目經(jīng)理3000元，平安員1000元。

（2）施工組織設(shè)計無平安措施，無臨時施工用電組織設(shè)計，分部分項工程無書面交底，各罰款500元。

（3）無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時、定措施，進(jìn)行整改的，罰項目經(jīng)理200元，項目部平安員100元。

（4）從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的，每人次對項目部罰款200元并追究責(zé)任。

（5）施工現(xiàn)場無平安標(biāo)志、二圖（工程總平面圖、立面圖）、六牌（工程概況牌、平安生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)章牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄（違章警示欄、宣揚欄）各罰款300元。

（6）施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置，主路段未設(shè)置高于2.5m，一般路段未設(shè)置高于1.8m的，罰款500-1000元。

（7）工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水，泥漿，各罰款200元。

（8）建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的，罰款200-500元。

（9）腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿（或間斷），架體無排水措施，罰款200元。

（10）腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)（按規(guī)定少一處）或拉結(jié)不堅固不規(guī)范的，每一懲罰款100元。

施工企業(yè)平安管理制度（2）

建筑平安生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要組成部分，利用實行企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞平安目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時也利用實行平安生產(chǎn)檢查制度去落實國家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。

企業(yè)平安生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的平安工作，進(jìn)行方案、組織、指揮、掌握、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程平安和建筑職工的人身平安。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場掌握人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑平安生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

一、檢查內(nèi)容

建立并落實平安生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)，勞動愛護(hù)管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)工作進(jìn)行常常性的檢查，也包括依據(jù)設(shè)備和季節(jié)特征進(jìn)行的專項檢查，平安檢查歸納起來主要為查思想熟悉、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查肯定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的平安檢查有不同的目的和重點。平安生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消退事故隱患，溝通閱歷，促進(jìn)平安生產(chǎn)的有效措施，建筑施工平安檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對工程施工中的各項平安管理制度、防護(hù)設(shè)施、機械設(shè)備、平安教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員的平安意識、擔(dān)心全行為進(jìn)行訂正。

二、檢查方式

公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、平安員、技術(shù)員及項目負(fù)責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。

項目部常常性平安檢查：由項目部專職平安員對其所在項目工程的平安狀況每日進(jìn)行檢查，對發(fā)覺的隱患、擔(dān)心全行為等準(zhǔn)時處理。

公司施工部日常平安檢查：公司施工部不定期對公司范圍內(nèi)全部在施工程進(jìn)行檢查，并幫助項目部平安員對工程項目中的隱患及擔(dān)心全因素進(jìn)行處理。

專業(yè)性平安檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的平安問題進(jìn)行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)作。

季節(jié)性平安檢查：依據(jù)季節(jié)對施工平安造成的影響，制定針對季節(jié)特征的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部常常性平安檢查、施工部日常平安檢查、專業(yè)平安檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性的平安檢查。

自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行平安檢查，并相互監(jiān)督。

三、檢查項目

施工部是公司平安檢查機構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)全部在施工程項目的平安指導(dǎo)工作，公司各項目部的專職平安員是項目工程平安管理的詳細(xì)落實者，對所在項目工程的平安生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。

施工部檢查項目

對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開頭平安審查工作，施工組織設(shè)計或施工方案中平安技術(shù)措施、勞保用品的配置、平安保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、平安協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)，管理人員及施工人員的平安思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。

施工部每月對平安資料檢查依據(jù)項目工程專職平安員的平安內(nèi)頁來進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場狀況簡單、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的平安檢查工作需要和平安內(nèi)頁中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，把平安管理制度落到實處，必需依據(jù)實際狀況采用敏捷多變的方法。

施工部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的平安防護(hù)設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機械設(shè)備、具有實效性的平安技術(shù)交底進(jìn)行檢查。依據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并懲罰款通知，并會在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。

季節(jié)性和專項工程等特別狀況的檢查依據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性大事如流行性疾病、平安生產(chǎn)事故等依據(jù)預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實施，以上項目必需在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。

項目部專職平安員檢查項目

項目部專職平安員是施工現(xiàn)場平安管理的詳細(xì)落實者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)覺和處理現(xiàn)場環(huán)境中擔(dān)心全因素。發(fā)覺平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向項目負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)馬上制止，把工程項目建設(shè)過程中的平安資料照實反映到平安內(nèi)頁中。

專職平安員不僅是現(xiàn)場平安的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進(jìn)行訂正，讓他們有意識、自覺的遵守平安制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行訂正。定期組織平安生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展平安教育的另一種方式，這樣即能保證平安思想的堅固性，又能在新的制度出臺時準(zhǔn)時進(jìn)行更新。

四、檢查整改

在公司聯(lián)合檢查中發(fā)覺的隱患及擔(dān)心全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改看法通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中協(xié)作其落實。

項目部專職平安員對檢查中發(fā)覺的問題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時告知作業(yè)人員并提出整改看法，對發(fā)覺的擔(dān)心全行為應(yīng)當(dāng)馬上制止。

公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時通知項目部負(fù)責(zé)人或該項目部專職平安員并提出整改看法，協(xié)作該項目部落實。

對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的平安問題專業(yè)性很強，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同平安管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進(jìn)行整改。

受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)依據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。

各班組對發(fā)覺的擔(dān)心全問題要準(zhǔn)時通知項目部專職平安員并停止作業(yè)，直至擔(dān)心全因素排解方可連續(xù)作業(yè)。

對檢查中發(fā)覺的隱患不能準(zhǔn)時整改的應(yīng)由項目部進(jìn)行登記，制定整改方案，在隱患未消退前應(yīng)采用牢靠的防護(hù)措施。

五、整改分類

需馬上整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危急的隱患，應(yīng)馬上整改，由施工部或項目部專職平安員通知停工并與項目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員爭論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危急隱患整改。整改完畢之后馬上通知施工部前來復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。

限期整改的問題。凡是危急隱患比較嚴(yán)峻，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能馬上解決，應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上。

口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)峻違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或項目部專職平安員匯報檢查問題時逐項落實給責(zé)任人，限期整改。

施工企業(yè)平安管理制度（3）

依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院第393號令）和《湖北省建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法》（省政府227號令），“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程平安措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ谩钡囊?guī)定。為了提升公司平安生產(chǎn)管理水平，確保各項平安防護(hù)措施的落實，遏制施工平安事故的發(fā)生，保證人民生命和財產(chǎn)的平安，特制定本制度。

1、經(jīng)營部門在投標(biāo)時應(yīng)按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的規(guī)定，單獨編制平安生產(chǎn)費用預(yù)算。其范圍包括：平安防護(hù)設(shè)施，臨時用電，生活設(shè)施，辦公場所，消遣場所，現(xiàn)場圍檔，場地硬化，醫(yī)療救助等。

2、公司和項目部收到建設(shè)單位撥付的平安生產(chǎn)費用后，應(yīng)設(shè)立專用帳目，確保平安生產(chǎn)費用用于購置工程平安設(shè)施、設(shè)備和平安防護(hù)用品，并用于該工程的施工現(xiàn)場，做到?？顚Ｓ?。

3、公司和項目部應(yīng)確保公司自身平安費用的投入（包括：開展平安生產(chǎn)宣揚、教育、培訓(xùn)、活動的費用、必要的平安防護(hù)設(shè)施，本公司平安設(shè)備、儀器日常修理以及個人平安防護(hù)用品等的費用）。

4、項目部在開工前應(yīng)依據(jù)工程的實際進(jìn)度和需要，向平安管理部門提出平安生產(chǎn)費用需用的方案細(xì)則，經(jīng)審批后報送財務(wù)部門。

5、方案財務(wù)科應(yīng)按平安費用需用方案組織財務(wù)方案，以確保平安生產(chǎn)費用的落實。方案財務(wù)科應(yīng)對平安費用進(jìn)行跟蹤管理和審計，以確保平安資金不被挪作他用。

6、本制度由公司方案財務(wù)科和平安科共同監(jiān)督落實。

施工企業(yè)平安管理制度（4）

第一條為提升建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊伍整體素養(yǎng)，規(guī)范對建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員（以下稱：監(jiān)督執(zhí)法人員）的培訓(xùn)考核行為，制定本制度。本制度適用本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工平安監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核。

其次條本制度所稱“監(jiān)督執(zhí)法人員”是指建設(shè)行政主管部門及其建設(shè)工程平安監(jiān)督機構(gòu)從事平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法的工作人員。監(jiān)督執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)擁有當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的福建省人民政府統(tǒng)一印制經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾缘男姓?zhí)法證，并具有建筑工程平安監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)學(xué)問。

第三條本制度所稱培訓(xùn)是指以提升“監(jiān)督執(zhí)法人員”的執(zhí)法水平為目的進(jìn)行的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和平安專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

第四條培訓(xùn)分為資格培訓(xùn)、年度培訓(xùn)、不定期培訓(xùn)三種。

資格培訓(xùn)，包括行政執(zhí)法資格和建筑工程平安監(jiān)督專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)?！氨O(jiān)督執(zhí)法人員”經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，才能上崗任職。

年度培訓(xùn)，包括“監(jiān)督執(zhí)法人員”補充更新專業(yè)學(xué)問、法律法規(guī)的再教育。年度培訓(xùn)成果作為年度考核和連續(xù)教育的重要內(nèi)容?！氨O(jiān)督執(zhí)法人員”，必需經(jīng)年度考核合格，才能連續(xù)在崗任職。

不定期培訓(xùn)，依據(jù)國家和省、市、縣平安生產(chǎn)工作的要求和在崗“監(jiān)督執(zhí)法人員”的工作需要，實施的針對性較強的法規(guī)和專業(yè)學(xué)問，以及平安生產(chǎn)形勢教育等的培訓(xùn)。培訓(xùn)可作為連續(xù)教育的內(nèi)容。

第五條“監(jiān)督執(zhí)法人員”的培訓(xùn)考核工作實行統(tǒng)一管理、分類負(fù)責(zé)的原則。建寧縣建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員的資格培訓(xùn)考核工作，由建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局統(tǒng)一支配實施。

第六條監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核能夠采用分散自學(xué)和集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考核相結(jié)合的形式。

第七條監(jiān)督執(zhí)法人員必需仔細(xì)參與培訓(xùn)和考核。未經(jīng)培訓(xùn)和考核不合格的人員，不得上崗。

施工企業(yè)平安管理制度（5）

建筑平安生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要組成部分，利用實行企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞平安目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時也利用實行平安生產(chǎn)檢查制度去落實國家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。

企業(yè)平安生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的平安工作，進(jìn)行方案、組織、指揮、掌握、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程平安和建筑職工的人身平安。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場掌握人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑平安生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

一、檢查內(nèi)容

建立并落實平安生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)，勞動愛護(hù)管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)工作進(jìn)行常常性的檢查，也包括依據(jù)設(shè)備和季節(jié)特征進(jìn)行的專項檢查，平安檢查歸納起來主要為查思想熟悉、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查肯定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的平安檢查有不同的目的和重點。平安生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消退事故隱患，溝通閱歷，促進(jìn)平安生產(chǎn)的有效措施，建筑施工平安檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對工程施工中的各項平安管理制度、防護(hù)設(shè)施、機械設(shè)備、平安教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員的平安意識、擔(dān)心全行為進(jìn)行訂正。

二、檢查方式

公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、平安員、技術(shù)員及項目負(fù)責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。

項目部常常性平安檢查：由項目部專職平安員對其所在項目工程的平安狀況每日進(jìn)行檢查，對發(fā)覺的隱患、擔(dān)心全行為等準(zhǔn)時處理。

公司施工部日常平安檢查：公司施工部不定期對公司范圍內(nèi)全部在施工程進(jìn)行檢查，并幫助項目部平安員對工程項目中的隱患及擔(dān)心全因素進(jìn)行處理。

專業(yè)性平安檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的平安問題進(jìn)行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)作。

季節(jié)性平安檢查：依據(jù)季節(jié)對施工平安造成的影響，制定針對季節(jié)特征的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部常常性平安檢查、施工部日常平安檢查、專業(yè)平安檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性的平安檢查。

自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行平安檢查，并相互監(jiān)督。

三、檢查項目

施工部是公司平安檢查機構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)全部在施工程項目的平安指導(dǎo)工作，公司各項目部的專職平安員是項目工程平安管理的詳細(xì)落實者，對所在項目工程的平安生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。

施工部檢查項目

對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開頭平安審查工作，施工組織設(shè)計或施工方案中平安技術(shù)措施、勞保用品的配置、平安保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、平安協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)，管理人員及施工人員的平安思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。

施工部每月對平安資料檢查依據(jù)項目工程專職平安員的平安內(nèi)頁來進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場狀況簡單、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的平安檢查工作需要和平安內(nèi)頁中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，把平安管理制度落到實處，必需依據(jù)實際狀況采用敏捷多變的方法。

施工部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的平安防護(hù)設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機械設(shè)備、具有實效性的平安技術(shù)交底進(jìn)行檢查。依據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并懲罰款通知，并會在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。

季節(jié)性和專項工程等特別狀況的檢查依據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性大事如流行性疾病、平安生產(chǎn)事故等依據(jù)預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實施，以上項目必需在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。

項目部專職平安員檢查項目

項目部專職平安員是施工現(xiàn)場平安管理的詳細(xì)落實者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)覺和處理現(xiàn)場環(huán)境中擔(dān)心全因素。發(fā)覺平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向項目負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)馬上制止，把工程項目建設(shè)過程中的平安資料照實反映到平安內(nèi)頁中。

專職平安員不僅是現(xiàn)場平安的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進(jìn)行訂正，讓他們有意識、自覺的遵守平安制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行訂正。定期組織平安生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展平安教育的另一種方式，這樣即能保證平安思想的堅固性，又能在新的制度出臺時準(zhǔn)時進(jìn)行更新。

四、檢查整改

在公司聯(lián)合檢查中發(fā)覺的隱患及擔(dān)心全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改看法通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中協(xié)作其落實。

項目部專職平安員對檢查中發(fā)覺的問題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時告知作業(yè)人員并提出整改看法，對發(fā)覺的擔(dān)心全行為應(yīng)當(dāng)馬上制止。

公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時通知項目部負(fù)責(zé)人或該項目部專職平安員并提出整改看法，協(xié)作該項目部落實。

對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的平安問題專業(yè)性很強，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同平安管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進(jìn)行整改。

受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)依據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。

各班組對發(fā)覺的擔(dān)心全問題要準(zhǔn)時通知項目部專職平安員并停止作業(yè)，直至擔(dān)心全因素排解方可連續(xù)作業(yè)。

對檢查中發(fā)覺的隱患不能準(zhǔn)時整