2023年部門經(jīng)理工作總結4篇

2022部門經(jīng)理工作總結4篇x年新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對朝夕相處并給予自己工作極大支持的同事與各位領導的關懷，下面我從三方面總結自己這一年來的工作。一、人力資源部工作1、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進行整理、編排和完善。2、人員招聘工作。院校目前的招聘方法以網(wǎng)絡招聘為主，本人依據(jù)院校人事需求，即時公布招聘信息，并在每日上班時查看、篩選簡歷，對招聘信息進行刷新，同時還有對應聘人員的接待工作。3、人員入職、離職手續(xù)的辦理。人員入職后，指導他們辦理入職相關手續(xù)，搜集其個人相關資料，并復印其相關資料，從而建立個人檔案袋。員工離職時,指導員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)相關領導簽確認，予以辦理其他相關手續(xù)。4、員工福利。得人心者得天下，院校為表達人性化治理：①在每位教職員工生日時，送出蛋糕卡和美好的生日祝福。我的工作是做好生日登記，在發(fā)放蛋糕卡的同時向生日的教職員工送出美好祝愿;②法定節(jié)假日學院會為教職員工提供福利，作為人力資源部會提前打算員工福利發(fā)放表，后期做好發(fā)放工作（如：端午節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放）。5、人力資源月報表。為了更好了解院校的人力資源情況，月初我會制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險變動情況的人事月報表。6、社保的購置與停退。對經(jīng)院領導審批后需購置保險的教職員工進行資料搜集，簽訂合約，去社保局為其購置社保，對于以前在其它單位已辦理過社保的員工，我會對其進行社保轉(zhuǎn)入和續(xù)保。社保的停退，及時對離職員工進行社保停退。7、合約續(xù)簽工作。暑假時期學院2/3的教職員工合約已到期，趁暑假期間整理合約，做好統(tǒng)計，并在開學初通知教職員工續(xù)簽合約，從而保證學院利益。二、輔導員工作的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定并落實“起訴一局部，震懾一局部，上門催收一局部，暫緩一局部〃的方案，對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率操縱在5%以下。三、狠抓新業(yè)務開展，理財產(chǎn)品和黃金銷售完成零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推進理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵方法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意X支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份X支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的開展。嚴格操縱信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，防止貨幣學中“劣幣驅(qū)逐良幣〃的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕治理、缺教導〃的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，防止惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高奉獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推進信用卡業(yè)務良性、健康、可延續(xù)的開展。在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)е鴤€金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務。X年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)12臺，位居第二名;6月X支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名;7月X支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對X農(nóng)行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%,對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大奉獻。五、貴賓團隊建設有肯定的成效，但任重道遠，仍需努力。銀行之間的競爭無論如何劇烈，其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設和治理，增強競爭力，將決定誰將占有的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求：一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比擬全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品，針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足全部客戶，也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定全部客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒有完善的個人，只有完善的團隊。這是目標，還需努力。在市分行的評比中，X年5月、9月，X農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團隊治理的第8名第6名以及6萬元的費用獎勵。六、注重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明效勞。依據(jù)網(wǎng)點建設轉(zhuǎn)型的要求，不定期的參與到各機構的晨會，宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營銷，以及本人參加分行培訓技能進行轉(zhuǎn)培訓工作。利用總行的“神奇人暗訪〃提升網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)效勞，制定（X支行文明優(yōu)質(zhì)效勞治理獎懲方法），組織個金部人員不定期對各機構進行檢查督導，號召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)效勞，而應該“讓文明優(yōu)質(zhì)效勞成為一種習慣!〃回憶這幾個月的工作，匆匆忙忙，有肯定的成績，也有不盡人意的地方。感激行領導的正確領導和關懷支持，以及同事們的鼎力相助，我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力，無私奉獻。1、一般治理工作。①催費清欠工作，局部學生因各種原因末能交齊學費,為此我特意召開班會，結合誠信教育和學院有關繳費規(guī)定，對他們進行教育，做思想工作，截至目前，我所帶的班級共有四名學生欠繳學費;②每周的輔導員例會認真做好記錄，涉及到所帶學生事宜都會及時傳達給班委或?qū)W生本人;③學生請假3天以上的，需家長打電話說明事由，并作好記錄，請假條會在每個月集中搜集、裝檔案。2、營造自考本科、考級、考證氣氛，建設班級優(yōu)良學風。優(yōu)良學風是良好班風的關鍵和核心，一些等級證書、資格證書、畢業(yè)證書并不完全代表學生的真實水平，但其卻是畢業(yè)生找工作時必要的敲門磚和墊腳石。引導學生不僅要正視自己與本科院校學生的差距，更要設法去彌補這個差距，彌補差距的重要方法就是通過自考等途徑提高自己的學歷、利用業(yè)務學習多累積些有用的等級證書和就業(yè)資格證書。3、深刻學生公寓，了解學生動態(tài)。堅持每周走訪學生宿舍二次以上，及時深刻到學生生活中去，親身了解學生生活和學習情況，妥善解決學生反映的各種問題，做學生的貼心人;在班級建設中創(chuàng)立溝通平臺，如qq空間、微博等方法來豐富交流形式，多渠道了解學生的思想動態(tài)。學生生活或?qū)W習上出現(xiàn)問題，我會經(jīng)常找其談話，縮短師生間的距離，做學生的知心人，針對個別學生價值觀、道德觀出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象，我積極引導，盡最大努力讓學生認識到價值觀、道德觀扭曲的危害并援助其改正。四、通過主題班會、各類比賽，逐漸凝聚班級向心力。因為大學課程安排較高中時代減少、自由時間增多，學生的獨立個性得到充分展現(xiàn)，表現(xiàn)為班級同學感情淡遠，整體比擬散漫。針對這些情況，主要努力不定期的開展具有特色的主題班會或論辯會。自開學以來，先后進行了“國慶，回家旅游〃、“大學生不文明行為我來評〃、“南京14歲少女毆打父親，元芳，你怎么看〃、“一天你都干了啥曠課，干什么事去了〃、“親，愿不情愿做啃老族〃等主題班會，為同學們指明了道路。于此同時還在班上開展了“心有靈犀〃、“天黑請閉眼〃等趣味游戲比賽。三、其它工作1、辦公室一般工作。配合辦公室領導完成一般工作，如會議安排、來訪接待等工作。2、協(xié)助吳主任做好共達學院統(tǒng)招錄取和已報到學生的地區(qū)分布匯總工作。3、每月做好員工（教師、輔導員、科級以上除外）的績效工資考核。以上是我從三方面來匯報自己這一年來的工作。在院、系領導以及同事的大力支持、鼓舞和援助下，我雖然取得了一點點的成績，但也實在存在著不少的缺點和一些不如人意的地方。總之，人力資源和輔導員這兩項工作都是具有挑戰(zhàn)性的工作，又是一件煩瑣的工作，今后我將以更高的熱情、更強的責任意識、更堅決的信念，全面提升工作理念、全速提升工作質(zhì)量、全力提升工作檔次、全心效勞教職員工和學生，爭取把工作干得更出色。以上是我個人述職，敬請各位領導和同事批判指正。多謝！因為工作需要，X年1月底至10月初，我在X支行個人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。依據(jù)行黨委的工作思路和X支行個人業(yè)務開展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長〃的努力方向。具體工作匯報如下：一、推進存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動〃和“夏日激情〃等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推進儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的根底上，凈增??萬元，完成分行下達方案的64.1%,各項貸款比年初凈增..萬元，使近年來X較好的“江臨天下〃和“山水江岸〃兩個樓盤落戶X農(nóng)行。結合X長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務部的調(diào)研，出臺了（中國農(nóng)業(yè)銀行??市分行個人船舶按揭貸款治理方法（試行）），X支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點。二、推進三農(nóng)工作的延續(xù)開展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通〃、“惠農(nóng)卡〃和“X〃作為支撐點繼續(xù)推進三農(nóng)工作。搜集農(nóng)商通資料120多戶，4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長〃的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定并落實“起訴一局部，震懾一局部，上門催收一局部，暫緩一局部〃的方案，對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率操縱在5%以下。三、狠抓新業(yè)務開展，理財產(chǎn)品和黃金銷售完成零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推進理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵方法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意X支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份X支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的開展。嚴格操縱信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，防止貨幣學中“劣幣驅(qū)逐良幣〃的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕治理、缺教導〃的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，防止惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高奉獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推進信用卡業(yè)務良性、健康、可延續(xù)的開展。在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)е鴤€金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務。X年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)12臺，位居第二名；6月X支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月X支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對X農(nóng)行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%,對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大奉獻。五、貴賓團隊建設有肯定的成效，但任重道遠，仍需努力。銀行之間的競爭無論如何劇烈，其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設和治理，增強競爭力，將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求：一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比擬全面的素養(yǎng)；二是要有好的金融產(chǎn)品，針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足全部客戶，也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定全部客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒有完善的個人，只有完善的團隊。這是目標，還需努力。在市分行的評比中，X年5月、9月，X農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團隊治理的第8名第6名以及6萬元的費用獎勵。6、注重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明效勞。依據(jù)網(wǎng)點建設轉(zhuǎn)型的要求，不定期的參與到各機構的晨會，宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營銷，以及本人參加分行培訓技能進行轉(zhuǎn)培訓工作。利用總行的“神奇人暗訪〃提升網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)效勞，制定（X支行文明優(yōu)質(zhì)效勞治理獎懲方法），組織個金部人員不定期對各機構進行檢查督導，號召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)效勞，而應該“讓文明優(yōu)質(zhì)效勞成為一種習慣！〃回憶這幾個月的工作，匆匆忙忙，有肯定的成績，也有不盡人意的地方。感激行領導的正確領導和關懷支持，以及同事們的鼎力相助，我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力，無私奉獻。進佳洋公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時候做的比擬累，但是我覺得生活得特別充實，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)治理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?；厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@一年，無論是公司還是我自己，感覺變化真的是特別大。還記得X年12月份我來公司的時候，業(yè)務員里大學生只有小唐、鄧皓和我，現(xiàn)在80%都是大學畢業(yè)生，這說明公司注重員工素養(yǎng)培養(yǎng)，我們對公司的前景未來抱有期望。公司的業(yè)績也一直的在上升，從我們負責的地域也可以明顯感覺到,原來一個人負責兩三個展柜，現(xiàn)在一個人負責一個展柜剛好適宜，說明我們的瓷器更換的速度快，銷售業(yè)績的增加。5月份，我從一個業(yè)務員變成經(jīng)理助理，這對我來說是一個鍛煉，尤其是在工作遇到很多第一次有點擔憂怕處理不妥當?shù)臅r候。第一次主持召開晨會，從不了解說什么，好在大家都特別熟悉，但當經(jīng)理還是一問，我們?nèi)恢臅r候，我了解平常需要更加認真的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣情況。所以每天我的本子都記的很多，擔心因為我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批；第一次有公司名片，記得印好的時候，姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片，還說：“這是我們助理的名片，有什么事情可以直接找她就行?！ㄩ_始的時候我臉都會紅,還有些時候我就站在旁邊，土土的裝扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。第一次招聘給別人面試，心里還是有些悸動，不了解來應聘的人是什么樣的人，是多大，我應該怎樣做顯得不生疏，我需要更多的自信，要對工作有足夠的了解，要問在以后實際工作中有援助的問題，還要最多的抓住第一面的細節(jié)問題,等等好在對業(yè)務崗位有足夠了解后，了解我們需要什么樣新生力量來參加我們的團隊，接下來面試成功的人經(jīng)過考核根本都符合要求，雖然都是憑直覺做的決定,但還是讓我很欣慰；第一次辭退員工，這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當中，辭退一個員工要比應聘一個員工難的多，不是技術上的而是心理上的，我從小性格就比擬開朗隨和，很難對朋友、老師、同學、家人提出的要求說不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的，而我往往就是這里處理不好。以上一個員工占捷為例，面試的時候覺得不是很適宜這份工作,但因為是佳洋老員工的親屬，就先試用，結果在試用期中，表現(xiàn)不佳。我做了很久心理打算和她談的時候，她也說自己其實很努力，說著說著還哭了起來，我當時就有點慌亂，是讓她現(xiàn)在走還是做到月底，后來我選擇讓她做到月底，說是會計好結賬，也給她一個適應打算的時間，但其實這個決定我又錯了，因為后來她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子，不但不能鼓舞團隊士氣，相反倒影響團隊情緒，因為這個事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種情況絕不心軟，適宜留下，不適宜離開，工作就是工作，一直期望別人不要多想，對事不對人，但是自己首先沒有擺正思想觀念的話，很簡單讓自己在工作中陷入被動優(yōu)柔寡斷的局面，對團隊的勢氣和凝聚力都有影響。第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，計程車經(jīng)理坐前面付錢，吃坂經(jīng)理點菜買單，好似我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是決定去吃68塊錢的哈根達斯。這些都是很有意思的回憶，在讓我調(diào)整了情緒后，更直觀的了解外面的信息，擺正自己的位置，樹立正確腳踏實地的人生目標。參觀藝博會了解藝術前沿信息，參觀上海博物館一下午時間都泡在陶瓷館，關門了都沒看完，還惦記著下次來的時間。第一次出差給員工進行培訓，時間很緊迫，才算是真正的公出啊，睡覺的時間都不浪費就用在了往返北京的鐵路上，才俱樂部活動現(xiàn)場都是有錢人，可是卻不都是高素養(yǎng)的人，第一次面對景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場，感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了，這些一般民眾也好，高級知識分子也好，都沒有陶瓷文化背景，有相當多的人對什么是青花瓷都很模糊，營銷員也是懵懵懂懂的了解一點，還是不能游刃有余的答復顧客千奇百怪似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點時,就要將重點多放在桔祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應該完善說明包裝等整體性，這也是今年展廳產(chǎn)品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面，一起逛了陶瓷館，看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個就是我的同事，那一刻很驕傲，還傻傻的把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽到，兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓，很舍不得和她分開，媽媽很支持我的工作，一直叮囑我工作第一，不要耽誤了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的選擇，覺得很幸福。第一次參加公司例會，感覺是正規(guī)的公司，不在是小的私營企業(yè)，從參加會議到現(xiàn)在，一直很有收獲，覺得堅持很重要，覺得黃老師真的很有智慧，覺得應該不斷的學習，如何以身作則帶著團隊，應該有責任感，不是姑且和處分員工的違章行為，而是正面積極帶著大家共同成長。尤其是經(jīng)理今年想開發(fā)更多是大客戶，感覺肩膀重很多，如何提高自己來應對今年的問題成為我接下來學習工作的重點。正是有這么多的第一次嘗試，才有了我今年與去年的不同，才讓我在心智上有所成長，不能急功近利，要厚積薄發(fā)，人不能沒有夢想，但是要建立在腳踏實地的根底上，時機永遠垂涎于有打算的人。接下來我來談談我20X年具體工作重點，期望在明年寫匯報的時候都如期完成…….正確樹立團隊工作態(tài)度，做好“堅持〃工作在很多想法大家都一致覺得好，就是剛開始有熱忱，退熱后就沒有繼續(xù)堅持,不了了之后沒有解決問題，其實就是沒有堅持下來，例如新員工來時我本打算每個禮拜開個會，聊聊工作心得和遇到的問題，結果就堅持了兩個禮拜，本打算每周日不忙時候帶些陶瓷教程講座大家學習，結果也就堅持了三個禮拜，被來客人啊調(diào)休啊等等這些理由而夭折了。.協(xié)助經(jīng)理完善展廳治理工作總結更適宜、可行、高效率的員工培訓工作，新業(yè)務員的考核制度，明確崗位職責，做到減少漏洞，有據(jù)可依。在新員工培訓過程中，打算增加上手能力，親自體驗陶瓷制作步驟，這樣才能生動的向客人講解制作陶瓷的難度和不同之處，才能了解料性泥性，無論是講解還是樓上名人名作彩繪的打算工作，都可以獨擋一面。標準講解稿，包含曹主任提出的，致歡迎辭和禮貌用語，得體的肢體言語。讓公司軟效勞更品牌化。.制作銷售月報表自從年前黃濱經(jīng)理派人送來一張表，要求展廳報出八桃去年的銷售數(shù)量時,作為銷售人員對這一品種的數(shù)量竟然沒方法報出精確數(shù)，感覺很失職，今天的公司和昨天的公司要求已經(jīng)不同，在公司上了一個臺階的根底上，公司的各項治理也應該更完備，更精準。封建社會思想怕養(yǎng)成逆來順受的性格而鼓舞工人階級勇敢的向資本主義說“不〃，現(xiàn)在社會不同了，開展了，當遇到問題的時候，公司需要的是解決方案，而不是說不。公司更需要主觀能動性強的員工，而不是抽一鞭才工作的黃牛。意識到了就要馬上去做，一味的拖只能換來面對問題束手無惡的為難。和工作變被動懶散，失去信心和積極性，最終被放棄的惡性循環(huán)。.