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(一)事發(fā)前
1、要利用加油站全體員工對(duì)外宣揚(yáng)的力量,宣揚(yáng)加油站資金管理規(guī)定,銀行每天下午上門收款,加油站有監(jiān)控設(shè)施,顧客持卡加油(削減現(xiàn)金在站內(nèi)的滯留量),企業(yè)值班,定時(shí)巡檢等規(guī)定,目的是讓社會(huì)知道中國(guó)石油加油站各項(xiàng)管理嚴(yán)格,操作員工身上現(xiàn)金特別少,夜間加油站沒(méi)有現(xiàn)金。
2、各班在交接班或員工清點(diǎn)現(xiàn)金和票據(jù)時(shí),必需要在單獨(dú)、平安的室內(nèi)進(jìn)行,首先要觀看工作間周邊的環(huán)境,確認(rèn)平安再進(jìn)行操作。在清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款時(shí)留意隱藏,不能讓過(guò)往人員觀察。夜間上崗加油不要佩戴腰包,放發(fā)票的保險(xiǎn)柜放在外人看不見(jiàn)地方,防止有人見(jiàn)財(cái)起意。
3、加油站房間安裝窗簾,夜間拉上窗簾將燈打開(kāi),讓外人不知道加油站的虛實(shí),從而不敢冒然行事。也避讓員工因關(guān)燈休息而丟失警惕。養(yǎng)狗的加油站夜間可將狗栓在營(yíng)業(yè)室門外,能起到很好的防護(hù)作用。
4、夜間工作人員上崗前留意休息,以保持上崗后精力充沛,尤其是后半夜,是人最疲憊的時(shí)候,更是各種突發(fā)案件最簡(jiǎn)單發(fā)生的時(shí)間段,此時(shí)要特殊留意的是:
(1)將手機(jī)、報(bào)警器隨身攜帶,便于準(zhǔn)時(shí)報(bào)警,加油站配置的電子滅火槍和其他防身器具放置在自己簡(jiǎn)單取得的地方。
(2)夜間員工不能長(zhǎng)時(shí)間留在室內(nèi),輪休員工不與值班員工不易同在一間屋內(nèi)休息。留意觀看油站四圍的可疑車輛和行人,要定時(shí)巡檢,以便及早防范。
(3)后半夜當(dāng)有車輛進(jìn)站時(shí),只需一名加油員進(jìn)行操作,其他員工保持警惕并與他們保持遠(yuǎn)距離監(jiān)控。這樣假如發(fā)生意外,歹徒就無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)掌握全部人,以便后續(xù)員工準(zhǔn)時(shí)防范,準(zhǔn)時(shí)報(bào)警。
(二)事發(fā)中
1、當(dāng)在肯定時(shí)間段內(nèi)遇到搶劫時(shí),首先不要抵抗,盡量合作,縮小自己與歹徒的身體接觸面積,此時(shí)要保持糊涂,自己的生命高于一切。
2、盡可能的記住歹徒的體貌特征,車牌號(hào)碼,逃跑方向,為案發(fā)后部門偵破供應(yīng)重要線索。
3、若遇搶劫時(shí),未被歹徒發(fā)覺(jué)的.員工,應(yīng)留意躲避,伺機(jī)到平安地帶快速報(bào)警,千萬(wàn)不要沖動(dòng),不要驚慌避讓無(wú)畏犧牲,確保個(gè)人生命平安。
(三)事發(fā)后
1、當(dāng)歹徒逃離后,若有員工受傷應(yīng)馬上撥打120、110進(jìn)行有效急救和報(bào)案,馬上報(bào)告片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
2、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),將重要環(huán)節(jié)記錄下來(lái),以免遺忘。等待機(jī)關(guān)調(diào)查取證。
3、清點(diǎn)資產(chǎn),照實(shí)上報(bào)損失狀況。
4、當(dāng)新聞媒體介入時(shí),未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得向其發(fā)布任何消息。
加油站事故應(yīng)急預(yù)案(2)
1事故類型和危害程度分析
1.1事故類型
1.1.1遭受搶劫
1.1.2偷盜
1.2危害程度分析
主要以夜間經(jīng)營(yíng)的加油站為侵害目標(biāo),使用暴力,脅迫或其它的方法強(qiáng)行劫取財(cái)物,造成被害人精神損害或身體損傷,甚至危及生命平安,使企業(yè)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)受到損失,擾亂正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
2應(yīng)急組織人員和職責(zé)
加油站經(jīng)理(張瑜)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮。
加油站核算員(段亞萍)負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò);事后清點(diǎn)登記財(cái)、物損失狀況。
加油站前庭主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。
加油站其他當(dāng)班員工負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的目標(biāo)。
3預(yù)防與預(yù)警
發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情,經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。
加油站經(jīng)理(或前庭主管)應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況和事態(tài)的進(jìn)展,命令加油站核算員向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
同時(shí)撥打110、120報(bào)警電話。
(1)緊急狀況的類型(火災(zāi)、自然?氣泄露、燃油外溢、人員受傷等);
(2)事發(fā)加油站的名稱、地址;
(3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼。
4應(yīng)急處置措施
4.1遭受搶劫
(1)應(yīng)盡可能保持冷靜和警惕,心里默念“不要慌,不要慌”,盡可能不要看歹徒的臉,并縮小身體與歹徒正對(duì)的面積,把手放在其視野范圍內(nèi),切忌亂動(dòng)。
(2)在確保員工人身平安的條件下,盡可能愛(ài)護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)。
(3)盡量記住歹徒的長(zhǎng)相、年齡、性別、高度、體形、腔調(diào)、服裝、車輛特征以及歹徒逃跑的方向。
(4)報(bào)警并愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),不要觸摸現(xiàn)場(chǎng)的任何物件,留下目擊證人,等候警察到來(lái)。
(5)加油站當(dāng)班前庭主管馬上報(bào)告加油站經(jīng)理和片區(qū)。
(6)如有人員傷亡,應(yīng)同時(shí)啟動(dòng)《人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。
(7)目擊搶劫的員工,應(yīng)盡快記錄所經(jīng)受的狀況以免遺忘。
4.2偷盜
(1)發(fā)覺(jué)加油站被盜后,發(fā)覺(jué)人應(yīng)馬上上報(bào)經(jīng)理并撥打110報(bào)警電話。
(2)經(jīng)理或當(dāng)班前庭主管組織人員愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),急躁等待警察的到來(lái)。
(3)樂(lè)觀協(xié)作警察的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,供應(yīng)可能的破案線索。
(4)核算員清點(diǎn)財(cái)、物,登記被盜現(xiàn)金和物品數(shù)量,確認(rèn)損失,并上報(bào)片區(qū)。
5應(yīng)急結(jié)束
確認(rèn)傷亡人員獲得妥當(dāng)安置后,由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),獲得同意后終止應(yīng)急處置程序。
6應(yīng)急保障
依據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬(wàn)里樂(lè)加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時(shí)依托當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源及聯(lián)防組織。
7附則
7.1演練要求
7.1.1每年年初,由西南片區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)、演練。培訓(xùn)、演練方案、材料、試卷應(yīng)報(bào)主管單位批準(zhǔn)并備案。
7.1.2新員工上崗前,必需接受由萬(wàn)里樂(lè)加油站進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)。
7.2.3培訓(xùn)時(shí)間不得少于40小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄??荚嚥捎瞄]卷形式,由站經(jīng)理主持??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。
7.2預(yù)案修訂和完善
萬(wàn)里樂(lè)加油站應(yīng)急小組組織對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。無(wú)特別緣由,每年度對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次修訂。
如有以下緣由應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂:
(1)新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施;
(2)利用應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)大事檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞;
(3)應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化或其它緣由。
預(yù)案修訂須經(jīng)上級(jí)公司審批或?qū)I(yè)部門重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施變更。
7.3預(yù)案的實(shí)施
本預(yù)案自簽署之日起實(shí)施。
加油站事故應(yīng)急預(yù)案(3)
地區(qū)加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案策劃書(shū)范文
為了仔細(xì)做好我站事故救援工作,最大限度地減輕事故所造成的損失,依據(jù)國(guó)家《平安生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》,結(jié)合本單位實(shí)際狀況,特制定本預(yù)案。
一、企業(yè)基本狀況:xx市遼中縣正通加油站位于遼中縣茨于坨鎮(zhèn)四委,主營(yíng)汽油、柴油,地下直埋柴油儲(chǔ)油罐20立方米2個(gè),汽油10立方米1個(gè),油站罐區(qū)及加油棚占地面積為300平方米,油站東側(cè)鄰農(nóng)田,南側(cè)鄰農(nóng)田,西側(cè)鄰農(nóng)田、北側(cè)鄰小小線大路。
二、預(yù)防事故的措施:
(一)加油作業(yè)區(qū)內(nèi)安裝避雷設(shè)施,加油用電采用雙電源愛(ài)護(hù)。
(二)油站內(nèi)合理配備了各種消防器材,做到常常修理保養(yǎng),并依據(jù)有關(guān)要求對(duì)滅火器具準(zhǔn)時(shí)采用檢驗(yàn)報(bào)廢或更新措施。
(三)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。
三、應(yīng)急救援小組的組成和分工
(一)油站成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)法人、管理人員、加油員組成。
(二)分工及職責(zé)
1、由企業(yè)法人擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),全面組織應(yīng)急救援工作。
2、管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的詳細(xì)操作,做好報(bào)警,狀況通報(bào),現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療搶救等工作。
3、加油員負(fù)責(zé)滅火、疏散,掌握事故集中及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外聯(lián)系等工作。
四、事故處理程序及搶救方案
(1)事故一旦發(fā)生,應(yīng)馬上向“119”或“110”報(bào)警,必要時(shí)報(bào)“120”急救,同時(shí)把發(fā)生事故的`單位地點(diǎn)、時(shí)間、事故種類、危急程度、有無(wú)傷亡等狀況說(shuō)清楚。
(2)假如站房?jī)?nèi)著火,應(yīng)馬上停止加油,切斷電源,關(guān)閉油罐閥門,加油車馬上駛離加油站,同時(shí)快速用滅火器撲救,協(xié)作消防隊(duì),最大限度削減損失。
(3)假如發(fā)生油品泄漏,首先關(guān)閉閥門,掌握泄漏擴(kuò)散程度,采用收容、稀釋、掩蓋等方法防止火災(zāi)發(fā)生。
五、加油站定期組織各種救援隊(duì)伍的培訓(xùn),保證油站內(nèi)的全部人員都能熟識(shí)和掌控事故發(fā)生后所要采用的應(yīng)急救援方法及其步驟,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),一旦發(fā)生事故,做到有條不紊,盡量把事故掌握在最小范圍內(nèi)。
加油站事故應(yīng)急預(yù)案(4)
有關(guān)加油站防盜防搶事故應(yīng)急預(yù)案
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,難免會(huì)面對(duì)無(wú)法預(yù)料的突發(fā)大事,為了能夠第一時(shí)間作出應(yīng)急響應(yīng),經(jīng)常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特征呢?下面是細(xì)心整理的有關(guān)加油站防盜防搶事故應(yīng)急預(yù)案,渴望對(duì)大家有所幫忙。
1事故類型和危害程度分析
1.1事故類型
1.1.1遭受搶劫
1.1.2偷盜
1.2危害程度分析
主要以夜間經(jīng)營(yíng)的加油站為侵害目標(biāo),使用暴力,脅迫或其它的方法強(qiáng)行劫取財(cái)物,造成被害人精神損害或身體損傷,甚至危及生命平安,使企業(yè)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)受到損失,擾亂正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
2應(yīng)急組織人員和職責(zé)
加油站經(jīng)理(張瑜)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮。
加油站核算員(段亞萍)負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò);事后清點(diǎn)登記財(cái)、物損失狀況。
加油站前庭主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。
加油站其他當(dāng)班員工負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的目標(biāo)。
3預(yù)防與預(yù)警
發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情,經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。
加油站經(jīng)理(或前庭主管)應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況和事態(tài)的進(jìn)展,命令加油站核算員向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
同時(shí)撥打110、120報(bào)警電話。
(1)緊急狀況的類型(火災(zāi)、自然?氣泄露、燃油外溢、人員受傷等);
(2)事發(fā)加油站的名稱、地址;
(3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼。
4應(yīng)急處置措施
4.1遭受搶劫
(1)應(yīng)盡可能保持冷靜和警惕,心里默念“不要慌,不要慌”,盡可能不要看歹徒的臉,并縮小身體與歹徒正對(duì)的面積,把手放在其視野范圍內(nèi),切忌亂動(dòng)。
(2)在確保員工人身平安的條件下,盡可能愛(ài)護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)。
(3)盡量記住歹徒的'長(zhǎng)相、年齡、性別、高度、體形、腔調(diào)、服裝、車輛特征以及歹徒逃跑的方向。
(4)報(bào)警并愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),不要觸摸現(xiàn)場(chǎng)的任何物件,留下目擊證人,等候警察到來(lái)。
(5)加油站當(dāng)班前庭主管馬上報(bào)告加油站經(jīng)理和片區(qū)。
(6)如有人員傷亡,應(yīng)同時(shí)啟動(dòng)《人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。
(7)目擊搶劫的員工,應(yīng)盡快記錄所經(jīng)受的狀況以免遺忘。
4.2偷盜
(1)發(fā)覺(jué)加油站被盜后,發(fā)覺(jué)人應(yīng)馬上上報(bào)經(jīng)理并撥打110報(bào)警電話。
(2)經(jīng)理或當(dāng)班前庭主管組織人員愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),急躁等待警察的到來(lái)。
(3)樂(lè)觀協(xié)作警察的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,供應(yīng)可能的破案線索。
(4)核算員清點(diǎn)財(cái)、物,登記被盜現(xiàn)金和物品數(shù)量,確認(rèn)損失,并上報(bào)片區(qū)。
5應(yīng)急結(jié)束
確認(rèn)傷亡人員獲得妥當(dāng)安置后,由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),獲得同意后終止應(yīng)急處置程序。
6應(yīng)急保障
依據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬(wàn)里樂(lè)加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時(shí)依托當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源及聯(lián)防組織。
7附則
7.1演練要求
7.1.1每年年初,由西南片區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)、演練。培訓(xùn)、演練方案、材料、試卷應(yīng)報(bào)主管單位批準(zhǔn)并備案。
7.1.2新員工上崗前,必需接受由萬(wàn)里樂(lè)加油站進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)。
7.2.3培訓(xùn)時(shí)間不得少于40小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄??荚嚥捎瞄]卷形式,由站經(jīng)理主持??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。
7.2預(yù)案修訂和完善
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