信息管理監(jiān)理措施和監(jiān)管方案

信息管理監(jiān)理措施一、信息管理的目標(biāo)1、建設(shè)本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。3、使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資(造價(jià))、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制和合同管理，向建設(shè)單位提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的管理信息服務(wù)，定期提供多種監(jiān)理報(bào)表。4、督促承包單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。(1)工程項(xiàng)目建設(shè)前期信息的收集；(2)施工過(guò)程中的信息收集：①收集業(yè)主提供的信息；②收集承建商提供的信息；③建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄；④收集工地會(huì)議信息。(3)工程竣工階段的信息收集。2、監(jiān)理信息的加工整理和儲(chǔ)存(1)依據(jù)進(jìn)度控制信息，對(duì)施工進(jìn)度狀況的意見(jiàn)和指示；(2)依據(jù)質(zhì)量控制信息，對(duì)工程質(zhì)量狀況的意見(jiàn)和指示；(3)依據(jù)進(jìn)度控制信息，對(duì)工程結(jié)算情況的意見(jiàn)和指標(biāo)；(4)依據(jù)合同管理信息，對(duì)工程索賠的處理意見(jiàn)。3、監(jiān)理信息和檢索和傳遞。4、監(jiān)理信息的使用。5、監(jiān)理信息實(shí)施最優(yōu)控制控制是建設(shè)監(jiān)理的主要手段，而充分掌握、分析處理該項(xiàng)目的相關(guān)信息是控制項(xiàng)目投資目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。6、充分地收集信息，加工整理做出科學(xué)的，合理的監(jiān)理決策是項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)得以實(shí)的保證。7、妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建沒(méi)各方的關(guān)系加強(qiáng)信息管理，妥善協(xié)調(diào)各方關(guān)系是項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)得1、信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過(guò)程的信息收集、整理，按規(guī)定編目，輸入計(jì)算機(jī)工作；2、監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分3、理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)；4、專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工單位技術(shù)資料；5)隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，涉及到大量的信息，為便于管理和使(1)投資控制信息投資控制信息是指與投資控制直接有關(guān)的信息，如各種(2)質(zhì)量控制信息質(zhì)量控制信息是指與質(zhì)量控制直接有關(guān)的信息，如國(guó)家(3)進(jìn)度控制信息進(jìn)度控制信息是與進(jìn)度控制直