街區(qū)式商業(yè)國內(nèi)外案例-業(yè)態(tài)及規(guī)劃分析

社會學視角下的商業(yè)地產(chǎn)趨勢Commercialrealestatetrendundersociology

perspective發(fā)展中的中產(chǎn)階層與街區(qū)式商業(yè)Thedevelopingmiddleclassandblocktype

business塑造中產(chǎn)階層理想生活第三空間Shapethethirdspaceformiddleclassideal

life街區(qū)式商業(yè)地產(chǎn)案例分析Casestudyofblock

typecommercialreal

estate柏林波茨坦廣場——戴比斯街區(qū)式商業(yè)群體案例索尼中心德比斯群體A+T綜合建筑群體柏林波茨坦廣場——戴比斯街區(qū)式商業(yè)群體總體規(guī)劃：堅持“建筑的方案分布加短窄街道穿插”的歐洲傳統(tǒng)城市，這能延續(xù)傳統(tǒng)城市交融緊湊的結(jié)構(gòu)。分區(qū)規(guī)劃：在波茨坦廣場商業(yè)中心內(nèi)，建筑主要由奔馳公司投資戴比斯群體（街區(qū)式商業(yè)綜合體）索尼公司投資索尼中心ABB公司A+T綜合建筑群三部分功能設(shè)計各具特色案例戴比斯群體（街區(qū)式商業(yè)）主要功能辦公居住購物餐飲劇院旅游住宿規(guī)劃理念：在規(guī)劃上延續(xù)原有波茨坦大街，而且新老步行街把地塊分為幾個部。通過控制建筑的尺度，以縮近建筑與人的距離，希望借此將城市次序引入人的生活，通過街道把開放空間串聯(lián)起來形成新的街區(qū)式商業(yè)綜合體柏林波茨坦廣場——戴比斯街區(qū)式商業(yè)群體戴比斯街區(qū)式商業(yè)群體柏林波茨坦廣場——戴比斯街區(qū)式商業(yè)群體案例街區(qū)式商業(yè)——世貿(mào)天階案例世茂天階日壇公園嘉里中心新城國際CCTV大樓項目定位：北京標志性商業(yè)總建筑面積：22.8萬平米商業(yè)建筑面積：7.9萬平米建筑特色：街區(qū)式商業(yè)目標人群：25—45歲中產(chǎn)白領(lǐng)市場定位：時尚、生活主要客群面向區(qū)域：朝陽區(qū)、東城區(qū)街區(qū)式商業(yè)——世貿(mào)天階街區(qū)式商業(yè)——世貿(mào)天階緊鄰國貿(mào)、嘉里中心等眾多頂級寫字樓及世貿(mào)國際公寓、新城國際等頂級公寓、連接北京第一使館區(qū)、朝外商業(yè)圈、長安街等北京重要的城市節(jié)點與商業(yè)、文化東線。世貿(mào)天階以其特色的街區(qū)式商業(yè)形式與定位與其他商業(yè)形成差異化定位，取得巨大的成功世貿(mào)天階是集購物、餐飲、娛樂、休閑、空間藝術(shù)于一體的全感官體驗休閑購物場所北京CBD內(nèi)中高收入的白領(lǐng)提供流行時尚零售業(yè)態(tài)及商業(yè)服務(wù)設(shè)施上海大寧國際商業(yè)廣場案例上海大寧國際商業(yè)廣場上海大寧國際商業(yè)廣場金橋國際商業(yè)廣場屬街區(qū)型商業(yè)類型項目緊鄰浦東碧云國際社區(qū)，在周邊6公里半徑輻射范圍之內(nèi)還涵括了聯(lián)洋社區(qū)、證大家園、外高橋保稅區(qū)等數(shù)十個大型涉外住宅和商務(wù)園區(qū)，區(qū)域人口達到75萬人。項目總占地近6萬平方米，坐落于地鐵六號線云山路站與金橋路站之間，距離地鐵六號線金橋路站僅50米遠，為目前沿線唯一的大型商業(yè)中心。金橋地區(qū)積聚了大量軟件、科技類企業(yè)，緊鄰保稅區(qū)，但商業(yè)配套設(shè)施則比較匱乏、業(yè)態(tài)也相對落后，總建筑體量達18萬平方米的金橋國際商業(yè)廣場欲打造成金洋地區(qū)最大的一站式購物中心、浦東第二個八佰伴。上海金橋商業(yè)廣場上海金橋商業(yè)廣場案例業(yè)態(tài)零售：餐飲：商戶數(shù)量5012休閑娛樂：3其它：3占比73.617.64.44.4業(yè)態(tài)零售：餐飲：休閑娛樂：8商戶數(shù)量 占比10 45.44 18.236.4業(yè)態(tài)零售：餐飲：其它：商戶數(shù)量 占比253205030業(yè)態(tài)零售：餐飲：休閑娛樂：2商戶數(shù)量 占比10 52.67 36.910.5業(yè)態(tài)零售：餐飲：其它：商戶數(shù)量 占比16 57.111 39.31 3.6業(yè)態(tài) 商戶數(shù)量 占比餐飲： 2 ——業(yè)態(tài)零售：餐飲：商戶數(shù)量 占比73休閑娛樂：163.627.39.1業(yè)態(tài)比例布局Businesstypeproportionand

layout上海金橋商業(yè)廣場組團功能劃分FunctionalGroup

Division1、2、3、7、8座業(yè)態(tài)功能各有側(cè)重，通過連廊連接形成一個有機整體。1座、2座、3座、7座和8座業(yè)態(tài)組合各有側(cè)重：1座以零售業(yè)態(tài)為主，2座以娛樂業(yè)態(tài)為特色，3座以服飾類次主力店為主，7座以各類特色餐飲為主。5座面積較小，建筑形態(tài)功能類似步行街的街眼，內(nèi)僅有兩家餐飲商戶。6座沿張楊路，為寫字樓裙樓，作為配套以餐飲和銀行等服務(wù)型業(yè)態(tài)為主，相對獨立。136782上海金橋商業(yè)廣場街區(qū)式商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃特色Planningcharactersofblocktypecommercialreal

estate單一多元商業(yè)特征的豐富多彩交融的都市休閑生活中心靈活人性化空間尺度街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃特色街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃特色城市結(jié)構(gòu)的回歸垂直交通體系街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃特色街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃特色第三空間—休閑化、生活化的空間和場所特色景觀藝術(shù)化街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃特色垂直交通體系室內(nèi)室外互動成為中產(chǎn)階層向往的第三空間街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃5大特色1靈活人性化空間尺度2傳統(tǒng)城市結(jié)構(gòu)的回歸345特色景觀藝術(shù)化第三空間DAO國際設(shè)計機構(gòu)街區(qū)式商業(yè)實踐DAOpracticeinblocktype

business海馬公園街區(qū)式商業(yè)街區(qū)區(qū)位街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃設(shè)計實踐街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃設(shè)計實踐借鑒高鐵商務(wù)區(qū)的圈層理論，鄭州高鐵站輻射半徑1KM范圍內(nèi)為商務(wù)核心區(qū)，并由綠地原盛國際、升龍廣場、綠地中央廣場三個城市綜合體占據(jù)，總開發(fā)建設(shè)量約180萬平方米（上海虹橋高鐵商務(wù)核心區(qū)約160萬開發(fā)建設(shè)量），本項目正處于高鐵商務(wù)核心區(qū)內(nèi)，如何定位定位自己并在已有的城市綜合體項目中拓穎而出，竟而更好地服務(wù)周邊區(qū)域，提升城市空間品質(zhì)和塑造城市意

象，是本項目應(yīng)該考慮的問題街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃設(shè)計實踐1F2F街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃設(shè)計實踐3F4F街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃設(shè)計實踐海馬公園街區(qū)式—垂直交通街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃設(shè)計實踐海馬公園街區(qū)式—人性化尺度街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃設(shè)計實踐街區(qū)式商業(yè)規(guī)劃設(shè)計實踐佘山生活方式中心佘山生活方式中心位于上海佘山核心區(qū)，占地面積81.85公頃容積率：0.3項目定位：佘山新生活方式中心規(guī)劃理念：藏風聚氣，理山治水森林酒店段文化購物段休閑餐飲段品牌展示段佘山森林酒店婚慶山莊理療體驗中心山頂游