二級建造師-建設工程施工管理模擬試題-2-

二級建造師——建設工程施工管理模擬試題〔一〕一、單項選擇題〔共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意〕1.項目管理最基本的方法論是項目目標的〔〕。2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為〔〕年。3.在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是〔〕。C.施工方項目經(jīng)理4.關于項目管理班子人員的獲取，以下說法不正確的是〔〕。5.建設工程項目管理中的“費用目標〞對施工方而言是〔〕。6.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當承當相應的〔〕。A.法律責任D.連帶責任7.在以下費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是〔〕8.某分項工程的直接工程費僅為人工費，元材料費和機械費，其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則，利潤率為則，則該分項工程的不含稅造價為〔〕萬元。A.8199.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括〔〕A.衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成狀況進行總結(jié)和評價10.施工成本控制的實施步驟為〔〕A.猜測、分析，B.比較，C.糾偏，D.檢查E.分析，F(xiàn).檢查，G.猜測，H.比較，I.糾偏J.比較，K.分析，L.猜測，M.糾偏，N.檢查O.比較，P.猜測，Q.分析，R.檢查，S.糾偏11.以下關于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是〔〕。A.會計核算主要是成本核算C統(tǒng)計核算必需對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D.業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點12.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為〔〕。13.以下關于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是〔〕。A.分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款B.按月結(jié)算的工程，不C.需進行完工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預付14.某工程包涵兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2則該月工程師應簽證的工程款為〔〕。15.分部分項工程量清單的項目編碼由〔〕位組成。16.在進行措施項目計價時，投標人〔〕。17.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m??，則其產(chǎn)量定額為〔〕。18.當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的繼續(xù)時間拖延△，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將〔〕。A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△19.依據(jù)〔〕，為實現(xiàn)項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。A.項目管理的組織模式20.制定方進度控制的任務是依據(jù)〔〕對制定工作進度的要求，控制制定工作進度。A.可行性研究報告21.子項目施工進度計劃屬于〔〕的組成部分。C.工程項目施工進度計劃22.建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結(jié)構分析；③調(diào)查研究和集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析；⑤……。其工作步驟為〔〕。A.③一①一④一②B.③一②一④一①C.①一③一②一④D.①一②一③一④23.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務是〔〕。D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采用必要措施予以改正24.如果施工單位編寫的施工組織制定的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織制定應該是在〔〕編寫的。A.工程施工階段C.工程制定階段25.施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照〔〕進行的分類。26.在正確合理的工程制定的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為〔〕。27.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應為〔〕。B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格28.執(zhí)行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程完工報告前，須經(jīng)〔〕簽署看法。A.監(jiān)理工程師29.在施工期間，因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標準并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于〔〕。C.指導責任事故30.以下關于質(zhì)量控制的說法正確的是〔〕。D.要實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的31.政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能〔〕。A.包括監(jiān)督工程參加主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參加主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參加主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參加主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量32.組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和將來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了〔〕的原則。33.在認證后的維持和監(jiān)督管理中，以下關于復評的解釋，正確的是〔〕。A.企業(yè)被認證撤銷后，經(jīng)整改可提出復評申請B.企業(yè)認為認證機構處罰不當時，可提出復評申請C.認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復評申請D.當出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標準變更時，可提出復評申請34.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有〔〕。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員35.建設工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段合計：〔〕。A.立項、工程可行性研究、制定、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標、報價、合同談判D.施工組織制定、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地-36.安全生產(chǎn)是指〔〕。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài)B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等一系列管理活動C.分析和猜測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴重程度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制37.安全生產(chǎn)必需把好“六關〞，這“六關〞包括〔〕。A.措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改善關B.計劃關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改善關C.計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改善關D.措施關、培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改善關38.對結(jié)構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全確保計劃外，還必需制定〔〕的安全技術措施。39.坍塌事故中包括〔〕A.基坑邊緣落入坑內(nèi)40.以下說法申錯誤的是〔〕C.事故調(diào)查組提出的事故處理看法和防范措施建議，由當?shù)匕踩鞴懿块T負責處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意遲延不報構成犯罪，可由司法機關依法追究刑事責任41.各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定，包括〔〕B.獎懲制度、比賽制度、持證上崗制度C.個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度42.熱處理是固體廢物的一種處理方式，以下哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法〔〕。43.施工合同示范文本中一般不包括的是〔〕C.補充條款44.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織制定和工程進度計劃提交工程師，工程師檢察后在規(guī)按時間內(nèi)予以確認。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織制定和工程進度計劃|本身存在缺陷，對此應由〔〕承當責任。c.工程師與承包人共同45.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，其處理原則是〔〕。A.檢查檢驗不合格時，雙方分擔承當費用B.檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承當費用C.檢查檢驗合格時，承包人承當費用，工期順延D.檢查檢驗合格時，發(fā)包人承當費用，工期順延46.勞務分包合同中，勞務分包人應〔〕。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、制定及有關部門的工作關系C.自行準備有關的生產(chǎn)、生活臨時設施D.承當由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款47.針對承包的工程任務，合同跟蹤以〔〕等方面為對象。A.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進度、工程成本。C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本‘D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本48.工期索賠，一般指〔〕要求延長工期A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人‘C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人‘D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人‘49.平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是〔〕。A.需全部施工圖完成后，才干進行招標，對進度控制不利B.招標次數(shù)較少，對進度控制有利C.無法做到邊制定邊施工，對進度控制不利‘D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期50.采納施工總承包管理模式，一般狀況下，〔〕。B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯改換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承當對該分包人所負責工程的管理責任。51.以下關于固定總價合同適用性說法不正確的是〔〕。A.工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程制定具體，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確C.工程結(jié)構和技術簡單，風險小52.在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有〔。A.決定權53.建設工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和〔〕資源。54.信息管理部門負責與〔〕協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應項目進展和項目目標控制的報表和報告。55.建設工程項目信息編碼由一系列〔〕組成，編碼是信息處理的一項要的基礎。工作。C.字母和符號56.通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)〔〕，從而可提升數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提升數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。C.信息流扁平化57.制定、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為〔〕58.以下選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是〔〕C.任務分工表59.建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承當其項目管理工作，并對承包單位履行〔〕的行為進行監(jiān)督和管理。60.以下關于風險管理的工作流程排序正確的是〔〕。A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移B.風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識C.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移D.風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制61.關于設在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設稅的稅率為〔〕。A.1%B.3%C.5%D.7%62.以下費用中，不屬于施工項目間接成本的是〔〕。63.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式是〔〕編制施工成本計劃。64.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示〔〕。65.按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指〔〕的索賠款額。66.以下關于工程價格的計價方式，說法正確的是〔〕。D.用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便，67.在工程量清單包涵的內(nèi)容中，〔〕是工程量清單的核心。68.以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是〔〕。二、多項選擇題〔共25題，每題2分。每題的備選項申，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分〕1.相關于工程合同價而言，施工成本的實際值是〔〕中的相應成本項。2.項目人力資源管理的任務主要包括〔〕等。C.組織項目管理班子人員的獲取D.編制人力資源規(guī)劃；3.制定方的項目管理工作主要在制定階段進行，但它也會涉及〔〕。4.工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括〔〕等。A.損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力B.總且工程資金供應條件。5.以下費用屬于建筑安裝工程措施費的是〔〕C.二次搬運費D.施工排水、降水費6.建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采納〔〕。A.直接費+間接費B.直接工程費+間接費。C.人工費D.人工費+材料費+設備價值。E.人工費+施工機械使用費7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采納的措施。如〔〕等。A.強化施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E.結(jié)合項目的施工組織制定及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本8.施工成本分析的依據(jù)是〔〕9.對由于〔〕等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。10.編制措施項目清單時應依據(jù)〔〕11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括〔〕。12.在各種計劃方法中，〔〕的工作進度線與時間坐標相對應。13.編制控制性施工進度計劃的主要目的是〔〕。E.確定里程碑事件的進度目標吁：14.施工質(zhì)量確保體系的主要內(nèi)容有〔〕。15.按照管理目標進行描述，施工措施通常包括〔〕E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16.施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場〔〕。17.單位工程完工驗收工作應包括檢查審核〔〕的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。18.在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是〔〕。E.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改善提供依據(jù)19.職業(yè)健康安全管理體系包括為〔〕所需的組織結(jié)構、策劃活動、使命、慣例、程序、過程和資源。20.不可接受的損害風險通常是指〔〕。B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求C.超出了組織的方針、目標和規(guī)章制度等21.控制強噪聲施工作業(yè)時間應做到〔〕。A.凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間B.確系特別狀況必需晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解目山D.確系特別狀況必需晝夜施工時，盡量采用降低噪聲措施E.確系特別狀況必需晝夜施工時，會同建設單位找當?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍數(shù)鼐用駞f(xié)調(diào)22.施工承包合同有關費用控制的規(guī)定中，表述正確的是〔〕。A.施工合同價款可約定采納成本加酬金方式，D.保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算23.索賠意向通知要簡明扼要地說明〔〕等。24.施工總承包模式的特點是〔〕。A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制C.業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D.一般要等施工圖制定全部結(jié)束后，才干進行施工總承包的招標25.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中〞有利于〔〕。E提升數(shù)據(jù)處理的準確性三、答案〔二〕多項選擇題1.B、C、D；2.A、C、D3.A、B、。C、E4.B、E；5.A、C、D6.A、C、E7.B、C、D8.A、B、D9.B、D、E10.B、C、D、E11.A、B、D、E12.B、E13.A、B、E14.A、B、C、E15.A、B、D、E16.B、C17.B、C、D、E18.A、B、E19.B、C、E20.B、C、D21.A、B、D、E22.A、C、E23.A、B、C、D24.A、B、D25.A、C、D二級建造師——建設工程施工管理模擬試題〔二〕一、單項選擇題〔共70題，每題1分。每題的備選項中，只高1個最符合題意〕1.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的〔〕。2.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是〔〕。3.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是〔〕。4.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的〔〕。5.“自項目開始至項目完成〞指的是項目的〔〕。6.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的〔〕進行。7.控制項目目標最重要的措施是〔〕。8.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎是〔〕。9.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的〔〕。10.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于〔〕類型。11.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，以下費用中屬于直接工程費的材料費的是〔〕。C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費12.稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%，城鄉(xiāng)維護建設稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收，則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為〔〕%.13.為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為〔〕。14.以下屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是〔〕。A.進行技術經(jīng)濟分析，確定最正確的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C.密切凝視對方合同執(zhí)行的狀況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策15.關于施工成本計劃的編制，以下說法中，不正確的是〔〕。A.按時間進度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得16.在施工成本控制的步驟中，〔〕是施工成本控制工作的核心。17.將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是〔〕。18.年度成本分析的依據(jù)是〔〕。19.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可〔〕確定變更價款。C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D.由承包人提出價格，工程師確認后20.當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采納〔〕計算索賠金額。21.某工程包涵兩個子項工程，合同約定甲項200元/m3，乙項180元/m3，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量價款為〔〕。22.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過〔〕的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。23.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù)〔〕。24.在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，〔〕表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。25.假設工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、繼續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為〔〕。26.為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視〔〕。27.常見的影響工程進度的風險包括〔〕。28.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必需是一個〔〕的管理過程。29.工程項目的控制性施工進度計劃是指〔〕。30.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是〔〕。D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃31.建設工程項目全過程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)是〔〕。32.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關鍵是〔〕。33.先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經(jīng)按照施工組織制定的要求進場，屬于〔〕的質(zhì)量預控。34.在自檢工作中，全面自驗的目的是〔〕。35.凡涉及施工技術復核內(nèi)容的單據(jù)表式均應設置〔〕簽名專欄。A.技術操作人、執(zhí)行人和負責人B.技術操作人、協(xié)作人和負責人c.技術操作人、復核人和負責人D.技術操作人、協(xié)作人和復核人36.作為施工質(zhì)量驗收依據(jù)之一的工程施工圖紙應包括由發(fā)包方確認并提供的圖紙以及〔〕。37.見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設單位監(jiān)督下，由施工單位有關人員現(xiàn)場取樣，并送至〔〕所進行的檢測。38.造成經(jīng)濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于〔〕。。39.以下關于質(zhì)量控制的解釋正確的是〔〕。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理。C.只要具備相關作業(yè)技術能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D.要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才干實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標。40.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參加各方質(zhì)保體系的組織機構、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度建設狀況屬于〔〕。A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作。c.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D.完工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。41.由企業(yè)的最高導者所公布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指〔〕。42.環(huán)境管理體系包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和堅持環(huán)境方針所需的〔〕?！璂.組織結(jié)構、計劃活動、使命、慣例、程序、過程和資源43.組織依據(jù)自身的特點和實際狀況，制定、實施、實現(xiàn)、評審和堅持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之〔〕。A.以顧客為關注焦點，實現(xiàn)自己的承諾B.確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標D.爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金。44.環(huán)境管理體系的模式建立在一個由〔〕諸環(huán)節(jié)構成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎上。A“策劃、實施、檢查、評審和改善〞B.發(fā)起、實施、檢查、評審和改善“C.“策劃、發(fā)起、檢查、評審和改善〞D.“策劃、實施、評審、檢查和改善〞45.安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進行控制時，〔〕。A.為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B.所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動C.對各種風險因素進行分析，并測量其可能性的大小的一系列活動。D.對相關的人員、設備進行嚴格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進行的一系列管理活動46.危險源識別是指〔〕。B.找出與每項工作活動有關的所有危險源，并合計什么人會受到傷害以及如何受到傷害等.C.找出與每項工作活動有關的所有危險源，并合計如何避免這些危險D.找出與每項工作活動有關的所有危險源，并合計這些危險源發(fā)生的可能性47.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、〔〕等造成的人身傷害。48.以下哪項不屬于文明施工的基本要求〔〕A.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必需符合安裝規(guī)范B.在現(xiàn)場設置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設備D.職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。49.防止噪聲污染的最根本措施是〔〕。50.以下哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式〔〕。51.在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應與〔〕簽訂分包合同。C.承包人D.發(fā)包人或承包人‘52.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由〔〕負責辦理。53.由于發(fā)包人未能按時辦理有關批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，〔〕。A.發(fā)包人承當所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延B.發(fā)包人承當所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延c.承包人承當所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延D.承包人承當所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延54.以下各種狀況中，承包人可以獲得工期順延的是〔〕。A.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果不合格B.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果合格c.不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果合格D.不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果不合格55.有關分包人與發(fā)包人的關系，正確的描述包括〔〕。B.在某些狀況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系c.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令56.勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施，由〔〕負責供應。57.勞務分包合同中，工程承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后〔〕天內(nèi)進行核實。58.工程變更一般是指在工程施工過程中，依據(jù)合同約定對〔〕工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標準等做出的變更。59.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的〔〕工作制度和確定各種信息的處理工作流程。A.分類、登記和編碼B.借閱、存儲和應用的c.保密、登記和編碼D.采集、處理、存儲和應用60.不屬于索賠證據(jù)的有〔〕。A.各種合同文件B.施工日記、備忘錄c.工程有關照片和錄像D.法律法規(guī)。61.平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是〔〕。c.對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利D.對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利62.施工總承包管理模式與施工總承包模式〔〕。63.下面有關施工總承包管理模式的基本特點的表達中，錯誤的是〔〕。A.一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約D.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利64.以下關于總價合同說法不正確的是〔〕。65.采納單價合同不利于業(yè)主控制〔〕。A.工程質(zhì)量B.工程造價；C工程進度D.工程風險；66.通常狀況下，合同雙方通過設定〔〕，來克服成本加酬金合同的缺點。67.通常狀況下，建筑材料的包裝費用由〔〕。68.據(jù)國際有關文獻資料介紹，建設工程項目10%~33%的費用增加與〔〕存在的問題有關。69.業(yè)主方和項目參加各方可依據(jù)各自的項目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和〔〕，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。70.項目的進度項編碼應綜合合計不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于〔〕。二、多項選擇題〔共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分〕1.以下屬于項目目標事前控制的是〔〕。E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采用糾偏措施進行糾偏2.按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理〔〕。B.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理……3.項目施工資源的分配計劃應明確各種資源的需求在〔〕的分配。4.技術風險主要來自于〔〕。A.工程機械B.工程施工方案。5.以下費用中，屬于建筑安裝工程間接費的有〔〕6.為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采用措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為〔〕等方面：C.控制措施D.法律措施。7.關于編制按時間進度的施工成本計劃，以下說法中，正確的有〔〕A.按時間迸度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡圖進一步擴充主而得B.在建立網(wǎng)絡圖時，除確定完成各項工作所需花費的時間外，還要確定完成這一工作的施工成本支出計劃C.在編制網(wǎng)絡計劃時，應充分合計進度控制對項目劃分要求，不必合計施工成本支出計劃對項目劃分的要求D.在編制網(wǎng)絡計劃時，應在充分合計進度控制對項目劃分要求的同時，還要合計確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧8.施工成本分析的作用是〔。〕。B.從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)C.增強項目成本的透明度和可控性E.為強化成本控制，實現(xiàn)項目成本目標創(chuàng)造條件9.某工程由于制定變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的停工令，承包商可索賠的人工費是〔〕。10.以下有關工程預付款的說法，正確的是〔〕。A.工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預支給承包人的工程款B.工程預付款是施工準備和所需材料、結(jié)構件等流動資金的主要來源11.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的資源的數(shù)量標準，包括〔〕。c.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量12.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制〔〕。13.一個建設項目可以由以下〔〕等不同項目參加方的計劃構成進度計劃。14.關于在工程開工前所進行的施工組織制定，以下說法正確的是〔〕。C目的在于適應投標競爭，獲得中標承包權E應能滿足指導現(xiàn)場施工、進行施工管理目標控制的需要15.以下關于施工質(zhì)量檢測試驗的說法中，正確的是〔〕。16.分部〈子分部〉工程質(zhì)量驗收合格應符合〔〕規(guī)定。A.所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定17.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有〔〕。B.向項目參加各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C.對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處18.建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設備的流動性，使得健康安全與環(huán)境管理尤為復雜，流動性主要表現(xiàn)在〔〕。A.產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動

B.同一工地不同C.建筑之間流動E.一項建設工程建設完畢后，施工隊伍又要投入另一項新的工程19.工作活動的相關信息可包括以下方面〔〕。20.現(xiàn)場環(huán)境保護的意義是〔〕。D.節(jié)約能源，保護人類生存環(huán)境，確保社會和企業(yè)可繼續(xù)發(fā)展的需要21.施工承包合同中規(guī)定應由承包人自行承當責任的是〔〕。A.施工組織制定和工程進度計劃本身存在缺陷，經(jīng)工程師確認的B.因工程師不及時作出答復，導致承包人無法復工C.影響施工正常進行的檢查檢驗，檢查檢驗結(jié)果合格D.因承包人自身原因造成實際進度與計劃進度不符時，承包人按工程師的要求提出的改善措施，并經(jīng)工程師確認22.關于工程變更的批準，正確的表述是〔〕。A.承包商提出的工程變更，應交工程師檢察批準B.制定方提出的工程變更，應與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主檢察批準C.業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出D.監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權力，一般會在施工合同中明確約定23.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在〔〕。C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包的發(fā)包E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分24.信息管理手冊中，除了包涵信息加工處理的內(nèi)容外，還包括〔〕在內(nèi)的制度、規(guī)范內(nèi)容。三、答案〔二〕多項選擇題1.C、D2.A、C、E3.A、C、E4.A、B、C5.A、B、C6.A、B、E7.A、B、D8.B、C、E9.B、D10.A、B、C、D11.B、C、E12.A、B、D、E13.B、D、E14.A、D、E15.A、B、C、D16.B、D、E17.A、B、D18.B、E19.A、B、C20.A、B、C、D21.A、D、E22.A、B、D23.A、D、E24.A、B、D、E二級建造師《建設工程施工管理》模擬試題〔A〕單項選擇題〔每題1分，共70分〕1、在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是〔〕。將項目的目標進行分解B.收集項目目標的實際值C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤D.找出實際值與計劃值的偏差2、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相關于〔〕。A.總進度規(guī)劃的實際進度B.里程碑事件的實際進度C.各子系統(tǒng)的實際進度D.各分項工作的實際進度3、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.監(jiān)理工程師4、施工企業(yè)項目經(jīng)理在承當工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方面任務的是〔〕A.施工安全管理B.施工進度控制C.工程合同管理D.工程投資控制5、關于項目資源管理，以下說法正確的是〔〕。項目資源管理與企業(yè)管理中的資源管理是同一概念確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一項目的資源管理是針對企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理項目的資源管理主要是指人力資源的管理6、組織和人力資源規(guī)劃是〔〕的過程。對項目承當組織內(nèi)的成員進行重新分配明確項目管理班子成員使命識別、確定和分派項目角色、使命和報告關系進行團隊建設、提升人員積極性7、“自項目開始至項目完成〞指的是項目的〔〕。A.計劃期B.實施期C.周期D.施工工期8、建設工程項目總承包在多數(shù)條件下采納〔〕。A.變動總價合同B.固定單價合同C.固定總價合同D.變動單價合同9、控制項目目標最重要的措施是〔〕。A.管理措施B.組織措施C.技術措施D.經(jīng)濟措施10、反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是〔〕。A.職能分工表B.任務分工表C.項目結(jié)構表D.項目編碼表11、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術人員，應當依法取得相應的〔〕證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。A.技術職稱B.執(zhí)業(yè)資格C.注冊D.崗位12、在事件風險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆凇病?。A.風險區(qū)AB.風險區(qū)BC.風險區(qū)CD.風險區(qū)D13、按照建標[2003]206號關于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為〔〕。直接費+間接費+計劃利潤+稅金直接費+間接費+利潤+稅金直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費14、生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于〔〕。A.基本工資B.工資性補貼C.生產(chǎn)工人輔助工資D.職工福利費15、以下可以計入工程直接成本費用的是〔〕。A.支付給生產(chǎn)工人的工資B.差旅交通費C.支付給管理人員的工資D.辦公費16、施工成本一般以〔〕為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等狀況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。A.建設項目B.單項工程C.單位工程D.分部工程17、一般狀況下，計劃施工成本總額應控制在〔〕的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。A.報價成本B.合同成本C.猜測成本D.目標成本18、施工成本控制的實施步驟為〔〕。猜測、分析、比較、糾偏、檢查分析、檢查、猜測、比較、糾偏比較、分析、猜測、糾偏、檢查比較、猜測、分析、檢查、糾偏19、難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是〔〕。A.曲線法B.橫道圖法C.表格法D.折線法20、施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從〔〕方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A.工程變更B.會計核算C.成本計劃D.實際成本及預算收入21、某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》〔GB50500—2003〕的約定，則進行結(jié)算時〔〕。執(zhí)行原綜合單價增加量部分的綜合單價需作調(diào)整原綜合單價需作調(diào)整幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整22、某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標準30元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成窩工10天，由此承包商提出的人工費索賠為〔〕。A.1200元B.1500元C.0元D.2700元23、某工程由于制定變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是〔〕。A.自有機械臺班費B.自有機械實際租金C.機械臺班上漲費D.租賃機械折舊費24、某工程工期為4個月，承包合同價為90萬元，則其宜采納的工程價款結(jié)算方式為〔〕。A.按月結(jié)算B.分段結(jié)算C.分部結(jié)算D.完工后一次結(jié)算25、按《建設工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，在確定計量結(jié)果后〔〕內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款)。A.3天B.7天C.14天D.28天26、以下關于工程量清單作用的說法中不正確的是〔〕。工程量清單是支付工程進度款的依據(jù)工程量清單是進行工程索賠的依據(jù)工程量清單是辦理完工決算的依據(jù)工程量清單是建設工程計價的依據(jù)27、分部分項工程量清單中的工程量乘以綜合單價得到的是〔〕費用。A.工程項目B.單項工程C.單位工程D.分部分項工程28、以下定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是〔〕。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標29、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，可以直接識別工作的〔〕。A.開始時間B.搭接時間C.時間間隔D.總時差30、在網(wǎng)絡計劃中，假設某項工作的〔〕最小，則該工作必為關鍵工作。A.自由時差B.繼續(xù)時間C.時間間隔D.總時差31、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應合計其〔〕。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期32、如果只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃的〔〕，則項目進度目標無法得到控制。A.對比分析B.風險因素C.必要調(diào)整D.跟蹤檢查33、工程項目施工進度計劃是針對〔〕為對象編制的。A.整個企業(yè)B.分部分項工程C.作業(yè)班組D.一個具體工程項目34、實施性施工進度計劃的主要作用之一確實定一個月度或旬的〔〕。A.施工質(zhì)量控制點B.施工資源需要量C.施工預算成本D.分包作業(yè)合同量35、建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結(jié)構分析；③調(diào)查研究和收集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析；⑤……。其工作步驟為〔〕。A.③—①—④—②B.③—②—④—①C.①—③—②—④D.①—②—③—④36、施工質(zhì)量確保體系指的是〔〕。A.施工單位的質(zhì)量確保體系B.現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)C.制定單位的質(zhì)量確保體系D.業(yè)主的質(zhì)量確保體系37、PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指〔〕。依據(jù)信息反饋為以后類似問題的質(zhì)量預防提供借鑒采用應急措施，解決當前的質(zhì)量問題和缺陷檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果依據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動38、事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關鍵是〔〕。A.操作者得自我控制B.企業(yè)內(nèi)部管理者檢查檢驗C.監(jiān)理單位的監(jiān)控D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控39、工程開工前施工組織制定的范圍應該由〔〕來確定。A.招標文件B.施工合同C.工程造價D.投標報價40、工程施工組織制定或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容是〔〕，它必需在全面施工準備階段編審完成。A.施工技術方案B.施工工藝C.操作方法D.進度計劃41、在施工質(zhì)量驗收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗常稱為〔〕。A.自檢B.互檢C.專檢D.交接檢驗42、施工技術復核是指對用于指導施工或提供施工依據(jù)的〔〕等的復查核實工作。A.技術數(shù)據(jù)、參數(shù)、條件B.技術標準、參數(shù)、樣本C.技術數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本D.技術規(guī)范、參數(shù)、樣本43、依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，建筑工程質(zhì)量驗收的劃分有：單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和〔〕。A.主體工程B.基礎工程C.裝飾工程D.檢驗批44、工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起〔〕日內(nèi)，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。A.7B.10C.20D.1545、影響使用功能和工程結(jié)構安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于〔〕。A.施工質(zhì)量事故B.重大施工質(zhì)量事故C.指導責任事故D.操作責任事故46、以下關于質(zhì)量控制的解釋正確的是〔〕。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B質(zhì)量控制是為達到質(zhì)量要求所進行的作業(yè)技術和活動C只要具備相關作業(yè)技術能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才干實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標47、以下關于工程質(zhì)量監(jiān)督申報的表達，正確的是〔〕。施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證建設單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質(zhì)量監(jiān)督文件施工單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質(zhì)量監(jiān)督文件建設單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證48、由企業(yè)的最高領導者所公布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指〔〕。A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量戰(zhàn)略D.質(zhì)量體系49、建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是〔〕。徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制50、建設工程必需在固定場地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應該具有〔〕。A.交替性B.協(xié)調(diào)性C.符合性D.統(tǒng)一性51、職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織管理上來解決〔〕。生產(chǎn)過程中的員工安全管理問題生產(chǎn)過程中各種設施的安全性問題人的可靠性和安全技術的可靠性問題生產(chǎn)事故和勞作疾病的問題52、將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系整合成一個綜合管理體系，國際標準化組織的態(tài)度是〔〕。企業(yè)適應社會發(fā)展的需要少數(shù)專家學者不切實際的空想國家法規(guī)的強制性要求國際標準化組織強制要求53、安全生產(chǎn)是指〔〕。在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài)對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等一系列管理活動分析和猜測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴重程度的工作杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制54、危險源識別是指〔〕。指出與每項工作活動有關的所有危險源找出與每項工作活動有關的所有危險源，并合計什么人會受到傷害以及如何受到傷害等指出與每項工作活動有關的所有危險源，并合計如何避免這些危險指出與每項工作活動有關的所有危險源，并合計這些危險源發(fā)生的可能性55、針對特種作業(yè)、特種設備、特別場所所進行的檢查屬于〔〕。A.日常性檢查B.季節(jié)性檢查C.專業(yè)性檢查D.不定期檢查56、坍塌事故中包括〔〕。A.在基坑邊緣落入坑內(nèi)B.基坑邊坡滑坡C.基坑支護結(jié)構位移D.基坑被水淹沒57、以下哪項不屬于文明施工的基本要求〔〕。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安全和使用必需符合安裝規(guī)范在現(xiàn)場設置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設備施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設備職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求58、粒子狀態(tài)污染物描述錯誤的是〔〕。粒子狀態(tài)污染物包括降塵和飄塵降塵又稱為可吸入顆粒物降塵粒徑大于10μm飄塵粒徑小于10μm59、施工承包工程完工驗收通過，實際完工日期為〔〕。A.承包人實際完成工程的日期B.工程完工驗收日期C.承包人送交完工驗收報告的日期D.工程完工驗收后，發(fā)包人給予認可看法的日期60、有關分包人與發(fā)包人的關系，正確的描述包括〔〕。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令在某些狀況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令61、出現(xiàn)合同實施偏差，承包商采用的調(diào)整措施可以分為〔〕組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、管理措施組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施法律措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施組織措施、應急措施、經(jīng)濟措施、合同措施62、當事人用來支持其索賠成立或索賠有關的證實文件和資料是索賠的〔〕。A.依據(jù)B.證據(jù)C.證言D.參照63、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是〔〕。施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作，對業(yè)主有利分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位強化管理有利C.分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位強化對分包人的管理有利D.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小64、即使是固定總價合同，在發(fā)生重大制定變更時也可以對合同價格進行調(diào)整，但必需〔〕。A.經(jīng)監(jiān)理工程師認可B.在合同中約定C.經(jīng)雙方協(xié)商一致D.經(jīng)業(yè)主同意65、監(jiān)理人在委托人授權下，可以對任何承包人合同規(guī)定的義務提出變更，如果這些變更將對工程造成嚴重影響的，監(jiān)理人須〔〕。A.事先通知委托人B.事后通知委托人C.經(jīng)委托人事先批準D.經(jīng)委托人事后批準66、信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)摹病?、新聞、情報。A.數(shù)據(jù)B.數(shù)字C.文字D.知識67、反映每一項信息處理過程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容、以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接收者，并用框圖的形式表示的是〔〕。A.業(yè)務流程圖B.信息管理工作流程C.信息處理流程圖D.信息輸出模型68、可以按項目管理工作的對象、項目實施的工作過程、項目管理工作的任務及〔〕對項目的信息進行分類。A.信息的內(nèi)容屬性B.項目管理工作要求C.項目的分解結(jié)構D.信息分類匯總69、項目投資項編碼應綜合合計概算、預算、合同價和〔〕等因素，建立統(tǒng)一的編碼。A.合同金額B.項目投資額C.工程成本D.工程款的支付70、施工管理信息化是工程管理信息化的一個分支，其內(nèi)涵是：〔〕的開發(fā)和利用，以及信息技術在施工管理中的開發(fā)和應用。A.施工信息系統(tǒng)B.施工信息C.施工人力資源和物資資源D.施工管理信息資源二、多項選擇題〔每題2分，在備選項中，至少有1項錯誤。選錯，不得分；少選，所選的每項得0.5分〕1、以下屬于項目目標事前控制的是〔〕收集項目目標的實際值定期進行項目目標的計劃值與實際值比較事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采用預防措施當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采用糾偏措施進行糾偏2、施工企業(yè)項目經(jīng)理在承當項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表授權范圍內(nèi)，行使以下管理權力〔〕選擇施工作業(yè)隊伍B.選擇監(jiān)理單位進行合理的經(jīng)濟分配D.指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動組織項目管理班子3、項目人力資源管理的任務主要包括〔〕等。團隊建設B.管理項目管理班子C.組織項目管理班子人員的獲取D.編制人力資源規(guī)劃E.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)4、建設工程項目