物流中心項目建議書

物流中心項目建議書物流中心項目建議書物流中心項目建議書怎么寫，現(xiàn)代物流發(fā)展的機遇是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，下面帶來物流中心項目建議書范文，歡迎閱讀。物流中心項目建議書【1】一、項目背景及建設(shè)條件(一)國際、國內(nèi)市場：現(xiàn)代物流發(fā)展的機遇20年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。我國從一個制造大國變?yōu)橐粋€制造強國和貿(mào)易強國，這也必定使我國成為一個物流大國和強國。首先，我國加入wto以后，由于國際經(jīng)濟一體化趨勢和我國生產(chǎn)成本具有比較優(yōu)勢的特點，國際資本流入的速度顯然加快，2002年以來我國已經(jīng)超過美國成為汲取外資最多的國家。我國不僅繼續(xù)保持對外開放的方針?，F(xiàn)代物流的發(fā)展在國際上也是新型的產(chǎn)業(yè)，還沒有形成把持，也沒有形成完善的物流標準和規(guī)范體系。我國市場前景廣闊，將逐步發(fā)展為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。(二)規(guī)劃依據(jù)：《某城市總體規(guī)劃(20022021)》(三)項目名稱：屯溪現(xiàn)代物流中心二、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模(一)建設(shè)內(nèi)容：集物流運輸、包裝、信息管理、停車、貿(mào)易市場、餐飲、加工、修理等功能于一體的現(xiàn)代物流園。(二)建設(shè)規(guī)模：1000畝物流倉儲中心(三)建設(shè)年限：2-3年三、項目投資估算項目總投資估計3億元。固定資產(chǎn)投資1.8億元(其中征地14000萬元，購置搬運設(shè)備2000萬元，運輸車輛等設(shè)備1500萬元，辦公設(shè)備等500萬元)，其他投入1.2億元(含物流中心倉儲、辦公等設(shè)施土建工程，外圍倉儲設(shè)施修理等投入)。四、經(jīng)濟效益測算效益分析：年利潤在1000萬元左右(一)企業(yè)效益：在傳統(tǒng)物流模式下，商品在從生產(chǎn)者到消費者的過程中，經(jīng)歷很多環(huán)節(jié)。引入商貿(mào)物流項目后，可大大縮短產(chǎn)銷距離，而且通過信息流的加入還可有效確保供應(yīng)的及時性、敏捷性，同時通過專業(yè)化的運作模式將為供銷社各項主營業(yè)務(wù)，包括農(nóng)資、藥材、棉花、日用消費品等銷售渠道的暢通提供了確保。而且，我市傳統(tǒng)的.自營性物流存在分散資金，導(dǎo)致核心業(yè)務(wù)資金投入不夠，從而對經(jīng)營企業(yè)形成負擔的弊端。該項目的實施將在一定程度上提升經(jīng)營企業(yè)的核心競爭力，在形成系統(tǒng)供應(yīng)鏈環(huán)境下，還可將風險分攤到各個主體，有效化解市場價格、商品質(zhì)量及供應(yīng)延誤等經(jīng)營風險，而且由于整體購買力和貨物配載能力的強化，將大幅降低單位運輸成本，削減存儲成本，減少商品周轉(zhuǎn)時間，從而為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。(二)社會效益：發(fā)展物流業(yè)有利于促進產(chǎn)業(yè)調(diào)整，有利于新的社會分工的形成，將促使更多的人參加到物流環(huán)節(jié)中來，有利于開拓新的就業(yè)門路，該項目可為社會提供1000多個就業(yè)崗位。而且通過物流服務(wù)還可以帶來信息流、資金流、商品物資流等的有效整合，這不僅可以增進科技應(yīng)用與推廣，同時也帶動了本地區(qū)運輸、修理修配、飲食服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的同步增長和繁榮，進而為鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)創(chuàng)造積極條件。此外，物流企業(yè)集倉儲、運輸、配送、信息服務(wù)等多種功能于一體，也促使對企業(yè)過去原始的、分散的物流資源進行集中處理，形成整體優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，從而刺激本區(qū)域物流市場的整合與發(fā)展。五、市場推測(一)市場現(xiàn)狀：由于我國物流服務(wù)水平低，目前進入我國的制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)的跨國公司，通常要把其物流的國際合作伙伴帶入中國。在國際貿(mào)易中，80%的進口合同是采納fob價格結(jié)算，出口的80%是采納cif價格結(jié)算，也就是說合同不包括物流服務(wù)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤率越來越低的狀況下，我國外貿(mào)的快速增長并沒有帶來效益的快速增長，長期以來我國的國際海運存在著50-80億美元的貿(mào)易逆差。更重要的是不利于我國的物流業(yè)乃至整個流通服務(wù)體系的發(fā)展，使得我國不能擺脫生產(chǎn)成本低、交易成本高的不平衡，影響我國經(jīng)濟的國際競爭力。二是黃山市物流業(yè)發(fā)展，中心城區(qū)近25萬人的生活必需要和近1500萬人次游客必需求，黃山市對外貿(mào)易2008年達1.78億美元，實現(xiàn)生產(chǎn)總值249.9億元。目前黃山市沒有規(guī)模物流企業(yè)，規(guī)模小的相對集中在雀山路一帶，經(jīng)營散，不規(guī)范，嚴重滯約黃山市經(jīng)濟發(fā)展。在實力日益強化、網(wǎng)絡(luò)日益完善的狀況下，要想進一步做大做強，必必需要有強大的物流配送力量給予支撐，急必需形成一種將信息、采購、運輸、倉儲等物流活動綜合起來的新型集成式管理模式。因此，只有迅速加快我市物流服務(wù)發(fā)展，降低交易成本，才能長期保持合格的投資環(huán)境，這是關(guān)系到我市經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)條件問題。(二)市場必需求：估算倉儲50萬立方，集裝箱、箱式車輛1000噸位，簡易倉庫30萬立方。六、合作方式獨資、合資七、聯(lián)系方式八、倉儲物流中心項目建議書附件物流中心項目建議書的編制【2】一、物流中心項目編制項目建議書的作用物流中心建設(shè)的金額往往高達幾千萬，因此在項目開始前，必需要編制項目建議書，論證項目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟性、可行性。關(guān)于大中型項目，即工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制預(yù)可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。二、物流中心項目建議書的主要內(nèi)容依據(jù)海鼎公司編制過的物流中心項目建議書案例，我們歸納了物流中心項目建議書的主要內(nèi)容。對一些關(guān)鍵部分的編制內(nèi)容，提供部分項目樣例供參照。(一)物流中心建設(shè)的必要性1.依據(jù)客戶將來業(yè)務(wù)發(fā)展目標，和對物流的要求。例如，客戶5年發(fā)展計劃與目標。2.依據(jù)客戶當前物流體系現(xiàn)狀，及存在的不夠。3.物流中心建設(shè)項目的定位：地塊、面積、業(yè)務(wù)量、作業(yè)模式、自動化程度。(二)物流中心建設(shè)方案1.物流中心外觀圖與平面布局圖。平面布局必需要滿足消防等要求。3.物流中心作業(yè)流程說明。主要包括以下流程的描述：1)入庫流程2)出庫流程3)運輸流程4)退貨流程(三)經(jīng)濟效益分析表基建與硬件投資概算表表物流中心年度運營費用測算表3.效益說明，包括直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益(四)結(jié)論三、可行性研究報告關(guān)于一些較大的項目，或者客戶內(nèi)部審批很嚴格的項目，還要編制預(yù)可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。在可行性研究階段，項目至少有方案制定，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢看法也必不可少。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在10%;相應(yīng)地，融資方案也要具體，每年的建設(shè)投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證實?？尚行匝?/p>