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文檔簡介
生產(chǎn)一線員工工作總結(jié)今年x月,我來到xx工廠苯酚車間工作?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳡顩r,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素養(yǎng)也有了新的提升?;貞涍@一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:一、思想上與集體保持高度一致在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才干融入到這個集體之中。所以我更加深入地學習十九大精神,用理論知識武裝自己的頭腦,指導施行,科學地研究、思索和解決工作中碰到的問題,使自己能夠與集體共同進步。二、通過理論學習和日常工作積存使我對苯酚工藝流程有了較為深入的熟悉俗話說“一分耕耘、一分收獲〞。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒〞計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能〞的目標作為自己的奮斗方向。關于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。不斷的學習,是我不斷進步的確保。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學以致用?!皯獞獣暫捅椒颖a(chǎn)工藝技術為了確保生產(chǎn)安全、高效進行,我積極學習工廠及車間的“應知應會〞,注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題。精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分開開。實施“車間級〞培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面原公布者:vij95522021年生產(chǎn)車間工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2021年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行使命,圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務,總結(jié)經(jīng)驗,提升工作方法和效率,克服不夠。為了做好2021年的各項工作,現(xiàn)對2021年的工作總結(jié)如下:一、班組的建設與管理得到強化。1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。2、強化了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理不放松。1、強化了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)狀況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。三、生產(chǎn)、技術管理得到強化。質(zhì)量技術科為班組配備了專職質(zhì)檢員,強化了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。四、現(xiàn)場管理得到改善。制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。總之,2021年雖然取得了一定的成一年來做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。下面是出國留學網(wǎng)為大家整理的:2021生產(chǎn)線長工作總結(jié),僅供參照,歡迎閱讀!更多內(nèi)容請繼續(xù)關注出國留學網(wǎng)2021生產(chǎn)線長工作總結(jié)【一】回憶2021年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關懷,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,一年來,自己始終保持老老實實做人,踏踏實實做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。一、立足本職,踏踏實實做事。一年來,自己圍繞本級使命,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢應付應付,盡了自己的使命,盡量完成自己的工作義務。二、與時俱進,努力學習不斷“充電〞。公司在進步當中,當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,本人也抽出點時間在學習新的知識,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新狀況、新工程,只有強化學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好職員,才干更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司,就與建筑結(jié)下了不解之緣,從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結(jié);從學電腦基礎知識開始,到學習CID繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習,一點一滴的知識積存,從不懂至懂、從不會到會,4多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素養(yǎng)缺什么就補什么。一年來,依據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學習內(nèi)容,缺什么就補什么。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質(zhì)量、進度及預算等理論知識。三、個人“看法〞。我覺得,華英公司是個非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不夠的地方,下面我就談談個人的看發(fā)。《孟子·離婁上》:“不以規(guī)矩,不能成方圓。〞雖然是很淺的道理,但是想實現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,方式和方法都層出不窮各種各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,開會商量這個是必不可少,問題主要還是一起商量解決。一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不夠,曾因自己工作隨意,出現(xiàn)過多的失誤與失職,希望各領導能原諒以前的過錯,讓我有新的機會熟悉自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮。時光荏苒,2007年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改善?,F(xiàn)將2007年的工作狀況總結(jié)如下:一、主要完成的工作1.班組的建設與管理得到強化沖壓車間成立的時間不長,因其前身“XX公司〞的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采納了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。關于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而關于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采納了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提升而且提升了班組的凝集力。2.狠抓安全管理沖壓車間相關于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的2007年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是龐大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故〞。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,關于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。3.確保產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,關于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時強化員工對質(zhì)量的重要性的熟悉,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。4.積極參加車間改善活動沖壓車間就像一個大家庭,我天天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參加車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。5.強化自身學習,提升業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,積極提升自身各項業(yè)務素養(yǎng),努力提升工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提升,確保了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地展開工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不夠,主要表現(xiàn)在以下幾點:1.安全生產(chǎn)方面安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞作強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工隨時將安全生產(chǎn)銘記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中強化安全培訓的力度并改善相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都熟悉到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參加安全生產(chǎn)〞的合格氛圍。2.質(zhì)量控制方面質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這必需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必必需把握“嚴、細、實〞的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。3.班組管理方面雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提升但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)狀況有待改善,員工的專業(yè)技術水平有待提升,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素養(yǎng)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。5.我是一線工人單位要年終個人總結(jié)300字以上哪位朋友會寫
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