2023年泌尿外科工作總結(jié)

2023年泌尿外科工作總結(jié)泌尿外科工作總結(jié)1

20xx年，在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理、護(hù)理方面取得了肯定的成果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全面開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的打算工作。

按醫(yī)院的統(tǒng)一部署，主動(dòng)開展等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的打算工作，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一相識(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審文件，充分調(diào)動(dòng)全科人員主動(dòng)性，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下，仔細(xì)完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的打算工作的各項(xiàng)要求，初步完成了科室必備的擋案文件，培訓(xùn)考核安排及內(nèi)容。

二、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中仔細(xì)學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落實(shí)到實(shí)處，并將核心制度的落實(shí)狀況作為科室主要工作。

重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例探討記錄本》、《死亡病歷探討記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與平安記錄本》等的管理，重點(diǎn)注意危重病人的醫(yī)療救治，剛好探討病情，加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度，的落實(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立一心一意為人民服務(wù)的思想。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己。嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)覺任何以醫(yī)謀私。收受賄賂的不良行為，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)力念。平常注意提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)看法，懇切仔細(xì)的工作方式，細(xì)致耐性的思想溝通，剛好與病人做良好的溝通。

在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教化，增加職工的危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，樹立面對(duì)社會(huì)、面對(duì)患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程，激發(fā)科室成員主動(dòng)向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強(qiáng)抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對(duì)癥用藥，還注意藥物的合理應(yīng)用，減去病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種學(xué)問學(xué)習(xí)，特殊是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要常常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費(fèi)用。最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員共同的努力，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用的比例，切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

五、業(yè)務(wù)方面。

醫(yī)療、護(hù)理完成工作任務(wù)的數(shù)量（7月-12月）統(tǒng)計(jì)比較數(shù)據(jù)如下：業(yè)務(wù)總收入：812080元出院人數(shù)：186人平均住院天數(shù)：6天實(shí)際開放總床日數(shù)：13張手術(shù)例數(shù)：58臺(tái)門診量：200人。

六、主動(dòng)開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源。

科室對(duì)開展臨床路徑及工作特別重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行狀況，并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲?？剖腋鶕?jù)醫(yī)院的要求設(shè)有特地的臨床醫(yī)師擔(dān)當(dāng)臨床路徑管理員，負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統(tǒng)計(jì)，管理，定期分析本科室的執(zhí)行狀況，每月將信息上報(bào)醫(yī)院職能部門，將臨床路徑工作安排落實(shí)到各個(gè)治療組、每個(gè)醫(yī)生，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進(jìn)行良好有效的溝通，使患者能主動(dòng)協(xié)作完成臨床路徑，并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成，有利于科室精確地找出各種不足的細(xì)微環(huán)節(jié)，有利于更好的開展工作。

在科室中仔細(xì)學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)閱歷。加深對(duì)臨床路徑的變異理解，有效、敏捷地管理和駕馭臨床路徑。通過實(shí)施臨床路徑，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資源。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，能最大限度地削減因主觀過失造成的漏診、漏查削減醫(yī)療費(fèi)用，削減住院時(shí)間，削減經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

七、科室存在問題及不足之處

1、因?yàn)楦骷?jí)醫(yī)療技術(shù)人員比例不合適，科室部分病例的三級(jí)查房制度未能完全落實(shí)。

2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床，不能達(dá)到一病人一病床，男女病人混住狀況，病房?jī)?nèi)無消遣設(shè)施，病人滿足度極差，病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息。

3、因我科室沒有與其他醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)先進(jìn)設(shè)備如：腔內(nèi)碎石機(jī)常因等設(shè)備患者看法大耽擱治療最佳時(shí)機(jī)病員流失，因病員難受未剛好做腔內(nèi)碎石患者難受緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室運(yùn)用的是國產(chǎn)一般電切鏡常出現(xiàn)故障，手術(shù)清楚度差、手術(shù)操作時(shí)間長(zhǎng)，手術(shù)帶來風(fēng)險(xiǎn)，每日只能完成一例手術(shù)，其他醫(yī)院運(yùn)用等離子電切鏡病人滿足度明顯提高。

4、因我科與碎石科經(jīng)濟(jì)單獨(dú)核算，病員不能正確引導(dǎo)入院，經(jīng)常出現(xiàn)誤會(huì)，患者門診碎石后病員流失。

泌尿外科工作總結(jié)2

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師賜予的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?；仡欉^去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服不足。在即將迎來的20xx年，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。

泌尿外科工作總結(jié)3

一、基本狀況：

泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人，副主任醫(yī)師3人，加宋周良有4人，住院醫(yī)師4人，其中汪小勇為碩士探討生。沒有主治醫(yī)師。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。今年人手足夠，工作順當(dāng)開展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡，去年引進(jìn)的碩士探討生汪小勇正在主動(dòng)考博，一下削減2人，會(huì)造成人手短缺，對(duì)日常工作有影響，希望院部安排1－2名碩士生或本科生。

由于進(jìn)入新大樓，環(huán)境寬敞光明，冷熱相宜，極大地改善了就醫(yī)條件，住院患者特別滿足。

二、住院指標(biāo)保持良好勢(shì)頭

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次，去年328，增長(zhǎng)51人次。住院手術(shù)196臺(tái)，比去年削減26臺(tái)次。1—11月份總收入287.6萬元，去年同期204.2萬元，同比增加83.2萬元。1—11月份病房總收入97.8萬元，去年80萬元，較去年同比增加20％。藥品占總收入的30％以下，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的。

全年床位利用率76.3%，床位周轉(zhuǎn)率15.5人，平均住院日15.9天，治愈、好轉(zhuǎn)率95%。

由于停止了體外震波碎石治療項(xiàng)目，一方面失去了這一塊的收入，另一方面由于少了一項(xiàng)治療手段，這一部分結(jié)石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數(shù)削減。

三、重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目良性發(fā)展

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好，無嚴(yán)峻并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會(huì)認(rèn)可，在青陽、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會(huì)并駕馭汽化電切技術(shù)，正在培育住院醫(yī)師，他們已經(jīng)學(xué)會(huì)了切割、止血，完整的前列腺切除還有一個(gè)過程。我們的目標(biāo)是全部的醫(yī)師都駕馭。

2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)

全年常規(guī)開展，療效滿足，無任何嚴(yán)峻并發(fā)癥發(fā)生。江世祥、宋周良已能單獨(dú)操作。

3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展3０余例，正在接著進(jìn)行中，目前我們還不能單獨(dú)開展，主要是缺少設(shè)備。今年要加大力度。

４、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除、腎切除、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂四周淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多。

５、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)犯難度大，有恐驚心理?，F(xiàn)在我們勝利開展了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺神經(jīng)節(jié)細(xì)胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等。

四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，全年無醫(yī)療糾紛

在手術(shù)科室中，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力，相互協(xié)作，仔細(xì)負(fù)責(zé)分不開。首先，同志們對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)加強(qiáng)，提高了對(duì)醫(yī)療責(zé)任的相識(shí)。堅(jiān)持24小時(shí)床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制，疑難危重病例匯報(bào)制，床頭交班制，門診診斷不清、3次治療效果不好會(huì)診制，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療平安的有效保證。

五、正確相識(shí)我院泌尿外科在銅陵市所處地位

從專業(yè)技術(shù)上看，我科在銅陵市領(lǐng)先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù)，作為常規(guī)開展，得到了社會(huì)承認(rèn)，成為“知名品牌”。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵。

在臨床工作中，我們治療了許多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級(jí)醫(yī)院的病人，前列腺增生較多，有較難的腎臟大腫瘤，腎上腺等。

我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù)，還救治了像方玉良、查振榮這樣高危病人。

我們不能低估了自己，我們一點(diǎn)也不比市人民醫(yī)院遜色。

五、泌尿外科專業(yè)發(fā)展安排

（一）全員樹立“質(zhì)量至上，平安第一”的核心理念。醫(yī)院新大樓啟用，創(chuàng)建了良好的就醫(yī)環(huán)境，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的東風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭(zhēng)創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿?qū)？?，?zhēng)創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。

（二）主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院決策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，將藥占比限制在規(guī)定范圍內(nèi)。

（二）接著發(fā)揚(yáng)泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50％以上，逐步達(dá)到70％以上。

（二）逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到。

（三）加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數(shù)量還較少，難度不高，病種局限，須要發(fā)展的空間還很大。我們要經(jīng)過艱苦不懈的努力，逐步擴(kuò)大治療病種，增加手術(shù)難度，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡。

（四）堅(jiān)決不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大，創(chuàng)傷大，患者復(fù)原慢，苦痛大。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，臵入內(nèi)鏡，將結(jié)石粉碎，無手術(shù)切口，創(chuàng)傷小，患者復(fù)原快，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向。本市其他醫(yī)院短暫還沒有開展這項(xiàng)技術(shù)，雖然我們開展了將近30例，但我們?cè)O(shè)備不全，技術(shù)還沒有駕馭。希望醫(yī)院添臵必需設(shè)備，我們?cè)缛振{馭這項(xiàng)技術(shù)，占據(jù)先機(jī)。

（四）開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科，包括：

1、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂、儲(chǔ)尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）；

2、下尿路及生殖系統(tǒng)感染；

3、絕經(jīng)后婦女下尿路問題；

4、尿漏；

5、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾病；

6、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形；

7、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾病；

8、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題；

9、其他疾?。喊螂走^度活動(dòng)癥（一組以尿頻、尿急為主要癥狀的疾?。?、神經(jīng)源性膀胱、慢性盆腔難受、間質(zhì)性膀胱炎等。

據(jù)相關(guān)調(diào)查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%，隨年齡增加發(fā)病率增加。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染，女性膀胱過度活動(dòng)癥占成年女性人群的16～17％。國內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡(jiǎn)陋，診療條件差，得不到有效治療，患者靜默忍受著巨大的壓力。特別有必要開展這項(xiàng)工作。

（五）開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點(diǎn)是前端能夠彎曲，可以經(jīng)尿道、輸尿管進(jìn)入腎臟，可到達(dá)泌尿系的任何部位，克服了輸尿管硬鏡的缺點(diǎn)，協(xié)作鈥激光可用于整個(gè)泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療。沒有任何手術(shù)切口，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界。

（六）設(shè)立泌尿外科試驗(yàn)室，配備與探討要求相適應(yīng)的設(shè)備，制定管理制度及工作制度。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練試驗(yàn)室，手術(shù)室有一臺(tái)不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡，長(zhǎng)期閑臵，是資源奢侈，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練運(yùn)用。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流淌力學(xué)試驗(yàn)室：開展尿流淌力學(xué)檢查、探討。既能增加專業(yè)水平，又能增加經(jīng)濟(jì)收入。

（八）開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)建條件。

（七）重新開展體外震波碎石項(xiàng)目。

（八）創(chuàng)建銅陵市重點(diǎn)?？啤?/p>

六、存在的問題及對(duì)策

泌尿外科工作總結(jié)4

今年，在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)療、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理、護(hù)理方面取得了肯定的成果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全面開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的打算工作。

根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一部署，主動(dòng)開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的打算工作，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一相識(shí)，相識(shí)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的文件，充分調(diào)動(dòng)全科人員的主動(dòng)性，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下，仔細(xì)完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的打算工作的各項(xiàng)要求，初步完成了科室必備的檔案文件、培訓(xùn)考核安排及內(nèi)容，尤其是注意等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的持續(xù)改進(jìn)，力爭(zhēng)做到了PDCA持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán)。

二、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。

工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中仔細(xì)學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落到實(shí)處，并將核心制度的落實(shí)狀況作為科室的主要工作，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例探討記錄本》、《死亡病歷探討記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與平安記錄本》等的管理，重點(diǎn)注意危重病人的醫(yī)療救治，剛好探討病情，加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立一心一意為人民服務(wù)的思想。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)覺任何以醫(yī)謀私，收受賄賂的不良行為，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

平常注意提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)看法，懇切仔細(xì)的工作方式、細(xì)致耐性的思想溝通，剛好與與病人做良好的溝通。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教化，增加職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，樹立面對(duì)社會(huì)、面對(duì)患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員主動(dòng)向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強(qiáng)抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。

不僅對(duì)癥用藥，還注意藥物的合理應(yīng)用，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種學(xué)問的學(xué)習(xí)，特殊是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要常常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費(fèi)用、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例，切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

泌尿外科工作總結(jié)5

在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到許多新的東西，挑戰(zhàn)了許多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用學(xué)問把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。

同時(shí)，我也主動(dòng)地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召，踴躍參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己，熬煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問。術(shù)前打算有心理疏導(dǎo)和腸道打算、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口視察、視察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥視察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐性地去與病人及家屬溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟識(shí)了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，，明確了工作的程序，方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范。仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，主動(dòng)參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律學(xué)問，增加了平安愛護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平常堅(jiān)持參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。

四、缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。

泌尿外科工作總結(jié)6

泌尿外科護(hù)理實(shí)習(xí)帶教的要點(diǎn)總結(jié)如下。

1.充分做好實(shí)習(xí)帶教前的`打算

1.1心理打算帶教老師必需具備高尚的道德品質(zhì)，較高的慎獨(dú)修養(yǎng)，酷愛護(hù)理專業(yè)，熱衷于護(hù)理教學(xué)。帶教老師是實(shí)習(xí)護(hù)生接觸臨床實(shí)踐的啟蒙者，在臨床教學(xué)中師德、師才、師風(fēng)干脆影響著護(hù)生的心理和行為，優(yōu)秀帶教老師是提高臨床教學(xué)質(zhì)量的根本保證，要求帶教老師端正教學(xué)看法、耐性施教，指導(dǎo)護(hù)生要從微小之處著手，從傳授學(xué)問預(yù)防差錯(cuò)事故著眼，把好帶教質(zhì)量關(guān)。

1.2學(xué)問打算泌尿外科帶教老師不但要具備全面的基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問，更應(yīng)駕馭嫻熟的?？谱o(hù)理學(xué)問和帶教技巧，不斷提高自身素養(yǎng)，不斷積累護(hù)理閱歷，科內(nèi)每年組織多次護(hù)理帶教座談會(huì)，相互溝通閱歷，介紹教學(xué)技巧，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高全科護(hù)理帶教水平。

1.3制訂有針對(duì)性的帶教安排在每批實(shí)習(xí)護(hù)生到來之時(shí)，就應(yīng)依據(jù)不同專業(yè)護(hù)生的實(shí)習(xí)大綱要求與護(hù)生共同制訂出詳細(xì)的、有針對(duì)性的教學(xué)安排。對(duì)泌尿外科?？谱o(hù)理很強(qiáng)的操作和護(hù)理理論的帶教安排，必需有詳細(xì)的授課時(shí)間、操作要求、考核細(xì)則和保證措施。

2.做好入科時(shí)培訓(xùn)，使護(hù)生盡快適應(yīng)實(shí)習(xí)角色

針對(duì)護(hù)生臨床實(shí)習(xí)初期主動(dòng)性高、新奇心強(qiáng)，但對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)律和特點(diǎn)比較生疏或相識(shí)相對(duì)膚淺的特點(diǎn)，集中進(jìn)行崗前培訓(xùn)，講解科室概況，護(hù)理工作規(guī)章制度，如何預(yù)防差錯(cuò)事故及臨床實(shí)習(xí)方法與技巧等，請(qǐng)有帶教閱歷的護(hù)理骨干對(duì)學(xué)生進(jìn)行專題講座，通過講解典型事例，引導(dǎo)學(xué)生全身心投入臨床實(shí)習(xí)，使護(hù)生順當(dāng)實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到醫(yī)院、從學(xué)生到護(hù)士的角色過渡。

3.詳細(xì)帶教要系統(tǒng)化、專業(yè)化、個(gè)體化

3.1系統(tǒng)化實(shí)習(xí)生入科時(shí)，帶教老師熱忱接待，以縮短師生間的距離，削減生疏感，讓她們對(duì)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和帶教老師產(chǎn)生一種親切感，激發(fā)她們對(duì)實(shí)習(xí)工作的深厚愛好，以極大的熱忱投入到實(shí)習(xí)工作中。并盡快支配時(shí)間，對(duì)實(shí)習(xí)生講解本科的專科護(hù)理學(xué)問，通過集中授課，講解系統(tǒng)性的泌尿外科基礎(chǔ)學(xué)問，如泌尿系結(jié)石、感染、腫瘤、損傷、前列腺增生癥、尿道下裂等疾病的緣由、臨床表現(xiàn)以及治療和護(hù)理要點(diǎn)等，對(duì)要求駕馭的各種管道的護(hù)理、健康指導(dǎo)，以及出院指導(dǎo)等共性學(xué)問要重點(diǎn)講解。

3.2專業(yè)化針對(duì)泌尿外科護(hù)理無菌要求高、專業(yè)性強(qiáng)，涉及患者隱私較多的特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)要更耐性細(xì)致，操作要更嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范。對(duì)專業(yè)學(xué)問，帶教老師要通過一講解、二示范、三操作實(shí)踐的方法，讓學(xué)生反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟以達(dá)到駕馭學(xué)問的目的。如導(dǎo)尿術(shù)，雖然是一般性的護(hù)理操作，但詳細(xì)到泌尿外科的導(dǎo)尿術(shù)，則專業(yè)性要求更高，也是泌尿外科護(hù)理實(shí)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，在實(shí)習(xí)指導(dǎo)時(shí)要做好下列幾點(diǎn)：

（1）要求護(hù)生在老師的指導(dǎo)下，駕馭其操作要領(lǐng)，留意事項(xiàng)，既不盲目粗暴的操作，也不因害怕羞澀而不敢操作。

（2）重點(diǎn)講解操作時(shí)如何愛護(hù)患者的隱私，并告知學(xué)生，暴露患者隱私帶來的后果：導(dǎo)尿致性征暴露，尤其是未婚患者更感到羞怯、驚慌，從而產(chǎn)生壓力而引發(fā)焦慮等應(yīng)激反應(yīng)，劇烈的心理反應(yīng)通過交感神經(jīng)，使垂體——腎上腺皮質(zhì)分泌增多，從而導(dǎo)致血流淌力學(xué)變更。

（3）同時(shí)向?qū)W生講解操作前和操作時(shí)對(duì)患者做好心理護(hù)理的方法：如告知患者沒關(guān)系張，要主動(dòng)協(xié)作操作，假如協(xié)作不當(dāng)會(huì)增加插管時(shí)的阻力，增加導(dǎo)尿時(shí)的不適感，指導(dǎo)患者插管時(shí)做深呼吸以保證導(dǎo)尿術(shù)順當(dāng)進(jìn)行。

（4）依據(jù)不同患者、不同疾病、不同的導(dǎo)尿目的，指導(dǎo)學(xué)生駕馭詳細(xì)的操作方法：如插管的深度、留置尿管的方法、氣囊注水、注氣方法等。又如膀胱灌注、膀胱沖洗也是泌尿外科常見的?？撇僮?，應(yīng)將操作要領(lǐng)告知護(hù)生，并讓她們親自實(shí)踐，體會(huì)其中的步驟，沖洗時(shí)怎樣保持患者床單位干燥，防止被沖洗液漏濕；在持續(xù)膀胱沖洗過程中，教會(huì)學(xué)生如何推斷患者是膀胱痙攣，還是管道堵塞引起的尿道口不適感。

3.3個(gè)體化

3.3.1針對(duì)學(xué)生詳細(xì)狀況進(jìn)行不同的指導(dǎo)因泌尿外科有其特別性，會(huì)接觸不同的異性患者。對(duì)性格內(nèi)向膽小的學(xué)生，激勵(lì)她們克服羞澀、恐驚心理，以增加熬煉的機(jī)會(huì)、增加成就感；對(duì)主動(dòng)性高的護(hù)生，指導(dǎo)她們膽大、心細(xì)，切勿馬虎大意，做到精益求精。

3.3.2針對(duì)同一種疾病不同患者指導(dǎo)學(xué)生如何護(hù)理在病房常常遇到同樣是前列腺術(shù)后的患者，拔除導(dǎo)尿管后都有不同程度的尿頻、尿急現(xiàn)象，該過程的復(fù)原時(shí)間有些患者長(zhǎng)一些，有些患者要短一些。因此，有的患者及家屬第一反應(yīng)就是懷疑患者的手術(shù)是否勝利，經(jīng)常詢問醫(yī)務(wù)人員“別人的手術(shù)做好了，我的手術(shù)為什么沒做好”。故在科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員做好對(duì)患者的說明工作及心理護(hù)理的前提下，帶教老師要向?qū)嵙?xí)護(hù)生具體講解同一種疾病不同個(gè)體反應(yīng)的原理、處理方法及對(duì)患者心理護(hù)理的要點(diǎn)。

4.做好實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)

每批實(shí)習(xí)護(hù)生在出科前進(jìn)行理論和操作技能的考評(píng)考核，動(dòng)態(tài)了解她們對(duì)本科室?？谱o(hù)理學(xué)問的駕馭程度，并剛好反饋給學(xué)生，將綜合成果填入護(hù)生實(shí)習(xí)鑒定表，列入護(hù)生檔案。每批實(shí)習(xí)護(hù)生出科后同樣也將對(duì)帶教老師的看法和看法反饋給護(hù)理部，再由護(hù)士長(zhǎng)剛好反饋給帶教老師，以便不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高帶教質(zhì)量。

總之，臨床護(hù)理實(shí)習(xí)是護(hù)生過渡到護(hù)士的關(guān)鍵時(shí)期，也是護(hù)士素養(yǎng)塑型的重要階段，作為臨床帶教老師只有在臨床教學(xué)中將自己的專業(yè)學(xué)問和技能、臨床閱歷、護(hù)理體會(huì)、工作看法和作風(fēng)有效地傳授給學(xué)生，讓學(xué)生真正領(lǐng)悟到護(hù)理專業(yè)的內(nèi)涵，才能鞏固其專業(yè)思想，增加護(hù)生從事護(hù)理工作的價(jià)值觀和使命感，不斷提高其護(hù)理技術(shù)水平，泌尿外科的護(hù)理實(shí)習(xí)帶教更是如此。

泌尿外科工作總結(jié)7

20xx年泌尿外科二病房共收治病人**人，進(jìn)行手術(shù)**例，重癥病人**人，搶救人數(shù)**人次。收到表揚(yáng)信**封。現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平

1.組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個(gè)月有安排的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí)，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理平安。

2.每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的學(xué)問面，提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的學(xué)問水平，受到患者、家屬及醫(yī)生的一樣好評(píng)。

3.每月堅(jiān)持開展護(hù)理病例探討，針對(duì)護(hù)理疑難病例，危重癥病例，全科護(hù)士綻開探討，各抒己見，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)實(shí)力。

4.每月科室質(zhì)控組有安排的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，尤其加強(qiáng)對(duì)科室不常見的護(hù)理操作的考核，找出共性問題，剛好訂正。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

二、加強(qiáng)護(hù)士素養(yǎng)教化，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)開展人性化服務(wù)

12、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量限制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控組將每個(gè)月個(gè)人須要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以駕馭自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成狀況。發(fā)覺護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)剛好召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì)，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，剛好賜予訂正。仔細(xì)分析差錯(cuò)發(fā)生的緣由，探討糾偏措施，避開類似事務(wù)再次發(fā)生。

2、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力氣，既為我科增加了朝氣，注入了簇新血液，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有安排的培訓(xùn)，年初，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)安排。制定了《延期實(shí)習(xí)帶教安排》，規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周根據(jù)安排完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)安排》，短期培訓(xùn)一個(gè)月，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中。同時(shí)每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的狀況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)。

3、針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事務(wù)的閱歷相對(duì)不足，更加注意對(duì)護(hù)士溝通實(shí)力的培育。利用疑難病例探討時(shí)間、生活會(huì)等激勵(lì)護(hù)士參與探討，以培育其溝通實(shí)力。并依據(jù)詳細(xì)案例，詳細(xì)分析，組織探討，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題。

三、主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、主動(dòng)開展人性化護(hù)理

1、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始，科室召開了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)，科室也主動(dòng)動(dòng)起來，先是在工作支配上做了調(diào)整，取消了協(xié)助班護(hù)士，將科室責(zé)任組由3個(gè)改為5個(gè)責(zé)任組。

2、重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情視察、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng)、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參加到各組的護(hù)理工作中。

3、主動(dòng)組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操

作更好的供應(yīng)給病人，我們先在自己的身上練習(xí)，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具。我們自制馬蹄枕，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋。一次次的練習(xí)，一次次的改進(jìn)，一次次的自我體驗(yàn)，使我們的技術(shù)越來越嫻熟，也保證了我們?yōu)榛颊吖?yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

4、加大病房平安管理。泌尿外科高齡老年患者較多，針對(duì)科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院起先就進(jìn)行細(xì)致詳盡的平安教化，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事務(wù)。簽好各項(xiàng)告知書，針對(duì)每一個(gè)患者做好相關(guān)危急因素的評(píng)估，并依據(jù)危急分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí)、科室走廊掛放跌倒展板等等。

四、科室不足

1.低年資護(hù)士工作實(shí)力，突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)實(shí)力及心理素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

2.作為年輕護(hù)士長(zhǎng)，管理閱歷不足，科室管理實(shí)力有待于進(jìn)一步提高。

五、工作設(shè)想

1.制定20xx年科室工作安排，制定具體的培訓(xùn)安排，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。

2.依據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，注意低年資護(hù)士工作實(shí)力、心理承受實(shí)力的培育，使她們盡快的成熟，更好的投入到工作中。

3.提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平。

泌尿外科工作總結(jié)8

一、基本狀況：

泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人，副主任醫(yī)師3人，加宋周良有4人，住院醫(yī)師4人，其中汪小勇為碩士探討生。沒有主治醫(yī)師。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。今年人手足夠，工作順當(dāng)開展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡，去年引進(jìn)的碩士探討生汪小勇正在主動(dòng)考博，一下削減2人，會(huì)造成人手短缺，對(duì)日常工作有影響，希望院部安排1-2名碩士生或本科生。

由于進(jìn)入新大樓，環(huán)境寬敞光明，冷熱相宜，極大地改善了就醫(yī)條件，住院患者特別滿足。

二、住院指標(biāo)保持良好勢(shì)頭

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次，去年328，增長(zhǎng)51人次。住院手術(shù)196臺(tái)，比去年削減26臺(tái)次。1—11月份總收入287.6萬元，去年同期204.2萬元，同比增加83.2萬元。1—11月份病房總收入97.8萬元，去年80萬元，較去年同比增加20%。藥品占總收入的30%以下，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的。

全年床位利用率76.3%，床位周轉(zhuǎn)率15.5人，平均住院日15.9天，治愈、好轉(zhuǎn)率95%。

由于停止了體外震波碎石治療項(xiàng)目，一方面失去了這一塊的收入，另一方面由于少了一項(xiàng)治療手段，這一部分結(jié)石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數(shù)削減。

三、重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目良性發(fā)展

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好，無嚴(yán)峻并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會(huì)認(rèn)可，在青陽、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會(huì)并駕馭汽化電切技術(shù)，正在培育住院醫(yī)師，他們已經(jīng)學(xué)會(huì)了切割、止血，完整的前列腺切除還有一個(gè)過程。我們的目標(biāo)是全部的醫(yī)師都駕馭。

2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展，療效滿足，無任何嚴(yán)峻并發(fā)癥發(fā)生。江世祥、宋周良已能單獨(dú)操作。

3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展30余例，正在接著進(jìn)行中，目前我們還不能單獨(dú)開展，主要是缺少設(shè)備。今年要加大力度。

4、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除、腎切除、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂四周淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多。

5、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)犯難度大，有恐驚心理?，F(xiàn)在我們勝利開展了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺神經(jīng)節(jié)細(xì)胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等。

四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，全年無醫(yī)療糾紛

在手術(shù)科室中，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力，相互協(xié)作，仔細(xì)負(fù)責(zé)分不開。首先，同志們對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)加強(qiáng)，提高了對(duì)醫(yī)療責(zé)任的相識(shí)。堅(jiān)持24小時(shí)床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制，疑難危重病例匯報(bào)制，床頭交班制，門診診斷不清、3次治療效果不好會(huì)診制，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療平安的有效保證。

五、正確相識(shí)我院泌尿外科在銅陵市所處地位

從專業(yè)技術(shù)上看，我科在銅陵市領(lǐng)先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù)，作為常規(guī)開展，得到了社會(huì)承認(rèn)，成為“知名品牌”。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵。

在臨床工作中，我們治療了許多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級(jí)醫(yī)院的病人，前列腺增生較多，有較難的腎臟大腫瘤，腎上腺等。

我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù)，還救治了像方玉良、查振榮這樣高危病人。

我們不能低估了自己，我們一點(diǎn)也不比市人民醫(yī)院遜色。

六、泌尿外科專業(yè)發(fā)展安排

(一)全員樹立“質(zhì)量至上，平安第一”的核心理念。醫(yī)院新大樓啟用，創(chuàng)建了良好的就醫(yī)環(huán)境，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的東風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭(zhēng)創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿?qū)？?，?zhēng)創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。

(二)主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院決策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，將藥占比限制在規(guī)定范圍內(nèi)。

(三)接著發(fā)揚(yáng)泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50%以上，逐步達(dá)到70%以上。

(四)逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到。

(五)加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數(shù)量還較少，難度不高，病種局限，須要發(fā)展的空間還很大。我們要經(jīng)過艱苦不懈的努力，逐步擴(kuò)大治療病種，增加手術(shù)難度，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡。

(六)堅(jiān)決不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大，創(chuàng)傷大，患者復(fù)原慢，苦痛大。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，臵入內(nèi)鏡，將結(jié)石粉碎，無手術(shù)切口，創(chuàng)傷小，患者復(fù)原快，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向。本市其他醫(yī)院短暫還沒有開展這項(xiàng)技術(shù)，雖然我們開展了將近30例，但我們?cè)O(shè)備不全，技術(shù)還沒有駕馭。希望醫(yī)院添臵必需設(shè)備，我們?cè)缛振{馭這項(xiàng)技術(shù)，占據(jù)先機(jī)。

(七)開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科，包括：

1、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂、儲(chǔ)尿排尿功能障礙(排尿困難、尿失禁);

2、下尿路及生殖系統(tǒng)感染;

3、絕經(jīng)后婦女下尿路問題;

4、尿漏;

5、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾病;

6、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形;

7、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾病;

8、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題;

9、其他疾病：膀胱過度活動(dòng)癥(一組以尿頻、尿急為主要癥狀的疾病)、神經(jīng)源性膀胱、慢性盆腔難受、間質(zhì)性膀胱炎等。

據(jù)相關(guān)調(diào)查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%，隨年齡增加發(fā)病率增加。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染，女性膀胱過度活動(dòng)癥占成年女性人群的16～17%。國內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡(jiǎn)陋，診療條件差，得不到有效治療，患者靜默忍受著巨大的壓力。特別有必要開展這項(xiàng)工作。

(八)開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點(diǎn)是前端能夠彎曲，可以經(jīng)尿道、輸尿管進(jìn)入腎臟，可到達(dá)泌尿系的任何部位，克服了輸尿管硬鏡的缺點(diǎn)，協(xié)作鈥激光可用于整個(gè)泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療。沒有任何手術(shù)切口，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界。

(九)設(shè)立泌尿外科試驗(yàn)室，配備與探討要求相適應(yīng)的設(shè)備，制定管理制度及工作制度。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練試驗(yàn)室，手術(shù)室有一臺(tái)不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡，長(zhǎng)期閑臵，是資源奢侈，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練運(yùn)用。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流淌力學(xué)試驗(yàn)室：開展尿流淌力學(xué)檢查、探討。既能增加專業(yè)水平，又能增加經(jīng)濟(jì)收入。

(十)開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)建條件。

(十一)重新開展體外震波碎石項(xiàng)目。

(十二)創(chuàng)建銅陵市重點(diǎn)專科。

泌尿外科工作總結(jié)9

在泌尿泌尿科呆的時(shí)間是最長(zhǎng)的一個(gè)科室，雖然有一年的時(shí)間，但是感覺時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。

在泌尿泌尿科實(shí)習(xí)期間，雖然苦累，但通過老師的幫助和指導(dǎo)以及自己的實(shí)踐，我嫻熟駕馭了泌尿泌尿科各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護(hù)理、尿道口護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù)等專科護(hù)理操作，嚴(yán)格遵守泌尿泌尿科要求的無菌操作原則，進(jìn)一步規(guī)范嫻熟了靜脈輸液，皮下注射、皮內(nèi)注射等基礎(chǔ)護(hù)理操作，仔細(xì)履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)嚴(yán)格要求自己，敬重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)切病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)習(xí)期間，始終以“愛心，細(xì)心，耐性”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”一心一意為患都供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參與護(hù)理查房，通過自己的親自實(shí)踐，我學(xué)到了許多教科書上沒有的學(xué)問。

在泌尿泌尿科主要熬煉我們的臨床思維，所以，我們實(shí)行管床制，我們每一個(gè)實(shí)習(xí)生都有自己的床位，所以上班時(shí)間我們主要精力就是自己管的四個(gè)病人，有不懂的幾跟自己的老師說，我覺得這樣很有成就感和收獲，我覺得這樣對(duì)我們以后工作有很大的幫助，同時(shí)我覺得要真真正正做到為患者著想就須要真正的了解患者的內(nèi)心活動(dòng)，這就需須要我們盡量多的和患者溝通。

在泌尿科最多的還是手術(shù)病人，通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使我明白了許多手術(shù)病人的護(hù)理，同時(shí)也了解了一些疾病的發(fā)病原理。在這個(gè)科室有一個(gè)很好的習(xí)慣就是每天早上交完班都會(huì)挑一個(gè)病人的病歷來學(xué)習(xí)，講一些病人目前存在的問題和措施，同時(shí)還會(huì)講解這個(gè)疾病的護(hù)理要點(diǎn)，與此同時(shí)我們也有參加進(jìn)來，這樣不僅能督促我們學(xué)習(xí)還能加強(qiáng)我們的臨床理論學(xué)問，所以收獲良多。

通過這段時(shí)間，我特殊感謝各位老師前輩的悉心指教，我會(huì)牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ǎ⒉粩啾薏咦约?，不斷提示自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的?yōu)點(diǎn)，全面提高自身綜合水平，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭(zhēng)取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步。

泌尿外科工作總結(jié)10

本人xxx，工作在諸城市中醫(yī)醫(yī)院，在泌尿科任職住院醫(yī)師，在工作過程中，我始終堅(jiān)持以病人為中心，一心一意為病人服務(wù)的思想，待病人勝親人，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，努力鉆研泌尿科專業(yè)學(xué)問體系，在實(shí)踐過程中我取得了一些成果，同時(shí)也漸漸相識(shí)到泌尿科工作的困難性、多樣性，了解了泌尿科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

在政治思想方面，我始終堅(jiān)持黨的路途、方針、政策，始終堅(jiān)持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。專心參與各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、專心主動(dòng)，取得了同事們的一樣好評(píng)與認(rèn)可。

在泌尿科實(shí)踐工作中，我深切體會(huì)到作為泌尿科醫(yī)生的應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件，在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我漸漸對(duì)泌尿科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的相識(shí)，作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的駕馭，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我已能駕馭國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能擔(dān)當(dāng)?shù)亩☆愂中g(shù)。并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手，并努力學(xué)習(xí)，正在為進(jìn)級(jí)主治醫(yī)師而努力駕馭相關(guān)的診療技術(shù)操作等等，透過不斷的學(xué)習(xí)，我爭(zhēng)取早日進(jìn)級(jí)泌尿科主治醫(yī)師。

泌尿科工作是困難多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些閱歷教訓(xùn)，如對(duì)于一些不常見的病狀缺少相識(shí)，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我視為珍貴的閱歷，更對(duì)自己以后的診治水平有了醒悟的相識(shí)，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問查體，專心學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床學(xué)問，爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿足放心的醫(yī)師。

綜上所述，我認(rèn)為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé)，在以后的工作中我還要不斷努力，加強(qiáng)我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。

泌尿外科工作總結(jié)11

xx年泌尿外科在創(chuàng)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面取得了一些成果，但時(shí)間短仍存在很多不足之處，在xx省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科發(fā)展中達(dá)到了發(fā)展和壯大，現(xiàn)呈報(bào)我科xx年各方面的工作總結(jié)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：

科室狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，反腐倡廉，實(shí)行“九不準(zhǔn)”的要求，大力培育和主動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，宣揚(yáng)、踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)廉潔文化建設(shè)。重視發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用，科室每季度評(píng)比“最好醫(yī)生”“最美護(hù)士”等先進(jìn)個(gè)人，漸漸形成科室文化。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦醫(yī)行醫(yī)行為，進(jìn)一步訂正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)群眾的合法健康權(quán)益，一心一意為人民群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價(jià)廉的健康服務(wù)。教化科室醫(yī)護(hù)人員不收受患者一份禮，不私接患者一分錢，拒收任何“紅包”。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，利用微信平臺(tái)，創(chuàng)建科室微信二維碼，加強(qiáng)科室宣揚(yáng)，通過網(wǎng)絡(luò)使患者了解我院泌尿外科，了解相關(guān)泌尿外科有關(guān)疾病的常識(shí)，賜予患者科學(xué)的指導(dǎo)。利用好大夫網(wǎng)站平臺(tái)，在便利患者的同時(shí)，也擴(kuò)大了我院的影響。

二、醫(yī)療方面：

醫(yī)療工作是科室生存之本，加強(qiáng)醫(yī)療建設(shè)，在目前良好的發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大工作范圍和提高工作質(zhì)量。xx年強(qiáng)化結(jié)石、腫瘤、尿控、男科、微創(chuàng)等多個(gè)亞專業(yè)，按比例增加醫(yī)護(hù)人員配置，達(dá)到平均門診和住院人數(shù)穩(wěn)步上升，門診手術(shù)300例，住院手術(shù)1500臺(tái)。并主動(dòng)開展新技術(shù)作為科室持續(xù)發(fā)展的源泉，如，鈥激光前列腺剜除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、2微米激光腔鏡手術(shù)和軟輸尿管鏡手術(shù)。通過醫(yī)療工作全面提升科室形象和實(shí)力。今年有6位醫(yī)師有對(duì)口支援和下鄉(xiāng)任務(wù)，我們克服人員嚴(yán)峻不足的困難，主動(dòng)完成臨床工作。

內(nèi)腔鏡手術(shù)是泌尿外科微創(chuàng)治療的最基本也是最重要的技術(shù)。我科已經(jīng)在經(jīng)尿道手術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、輸尿管鏡手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)方面跟上并達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，走在全省的前頭。在xx年，我們接著不斷提高自身技術(shù)水平的同時(shí)，利用接著教化手段，將這些技術(shù)在全省范圍內(nèi)普及推廣，使我科的微創(chuàng)治療技術(shù)躋身全國先進(jìn)行列。

三、科研、人才與教學(xué)方面：

“打造學(xué)術(shù)型科室”是我科始終堅(jiān)持的重要發(fā)展戰(zhàn)略，科研工作作為科室內(nèi)涵建設(shè)，伴隨著科室的成長(zhǎng)，發(fā)揮著巨大的作用。我科在科主任的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，一手抓臨床，一手抓科研，這也和我院目前的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一樣。

科室激勵(lì)大家主動(dòng)參加科研工作之中，努力提高科研實(shí)力，主動(dòng)申報(bào)科研課題。加強(qiáng)對(duì)科研人員的培訓(xùn)，開闊思路，特邀專家來院專題講座，并派出人員外出學(xué)習(xí)，參與學(xué)會(huì)會(huì)議。其中1位醫(yī)師完成xx高校高級(jí)訪問學(xué)者的工作，并與xx高校和xx專家合作溝通，來院指導(dǎo)工作。

xx年我科科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)21萬元，獲xx省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一項(xiàng)，獲國家好用新型專利3項(xiàng)，全國會(huì)議溝通文章15篇，發(fā)言2篇，發(fā)表國家級(jí)和省級(jí)文章16篇。多人次參與國家級(jí)學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)，并勝利舉辦省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)1次。

總之，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一個(gè)有利的主動(dòng)向上的發(fā)展環(huán)境，我們肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，xx年我們根據(jù)“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)、制度的要求工作，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)切、支持和指導(dǎo)下，明年能夠工作更上一層樓。

泌尿外科工作總結(jié)12

一、加強(qiáng)落實(shí)核心制度及護(hù)理質(zhì)量管理，確愛護(hù)理平安

1、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)護(hù)理人員工作限制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、交接班關(guān)、重病人護(hù)理關(guān)、特別檢查診治關(guān)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理，緊抓護(hù)理核心制度，常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行狀況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。

3、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，聽從護(hù)士長(zhǎng)的支配，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作精確剛好地進(jìn)行。

4、培育?？聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士（護(hù)師以上職稱）具備綜合評(píng)估，推斷和處理護(hù)理問題

5、能駕馭危重、大手術(shù)、疑難病人的搶救程序，擅于與病人或者家屬進(jìn)行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及持續(xù)膀胱沖洗的正確操作。

6、能夠落實(shí)及執(zhí)行狀況以及各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量并不斷提高。

二、實(shí)行了“包干負(fù)責(zé)制”，提高服務(wù)質(zhì)量

落實(shí)了責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理，依據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，做到病人分級(jí)，護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理，又強(qiáng)調(diào)人人參加生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長(zhǎng)不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作賜予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理；責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的視察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化，心理護(hù)理，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理。

三、注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度。

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人的及家屬看法，對(duì)病人及家屬提出的要求賜予最大的滿意。深化開展以病人為中心的健康教化，通過制定并發(fā)放健康教化卡，以通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣揚(yáng)，讓病人熟識(shí)駕馭疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等學(xué)問。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。

四、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整的放映病人的病情改變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫看法，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并接著監(jiān)控。我科自20xx年起先至今依據(jù)?？铺攸c(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書，運(yùn)用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄，大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多的時(shí)間供應(yīng)干脆護(hù)理服務(wù)。

五、加強(qiáng)護(hù)士素養(yǎng)教化，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量限制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每個(gè)月個(gè)人須要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以駕馭自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成狀況。發(fā)覺護(hù)理隱患、發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)，剛好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì)，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，剛好給與訂正。仔細(xì)分析差錯(cuò)的緣由，探討糾偏措施，避開類似事務(wù)再次發(fā)生。

2、針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事務(wù)的閱歷不足，更加注意護(hù)士溝通實(shí)力的培育。利用疑難病歷探討時(shí)間、生活會(huì)等激勵(lì)護(hù)士參與探討，以培育其溝通實(shí)力。并依據(jù)詳細(xì)案例，詳細(xì)分析，組織探討，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題。

六、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員素養(yǎng)：

1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核安排。按崗位及護(hù)士特性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn)，落實(shí)分層次培訓(xùn)和特性化培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理急救技能、平安護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的視察技能、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等，使我們的技術(shù)越來越嫻熟，不斷提高護(hù)士技能實(shí)力。也保證了我們?yōu)榛颊吖?yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

2、為了能更好的為人民服務(wù)，組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個(gè)月有安排的學(xué)習(xí)、示教2項(xiàng)護(hù)理操作、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操作、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過學(xué)習(xí)，自覺地運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理平安。

3、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的學(xué)問面，提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的學(xué)問水平，收到患者、家屬及醫(yī)生的一樣好評(píng)。

4、每月堅(jiān)持開展護(hù)理病例探討，針對(duì)護(hù)理疑難病例，危重癥病例，全科護(hù)士綻開探討，各抒己見，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的問題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)實(shí)力。

5、每月科室質(zhì)控小組有安排是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，年末各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)組織的專科理論及護(hù)理部組織的理論考試、參與率100%，考核合格率為100%。

通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提高更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

七、急救物品完好率達(dá)100%

急救物品進(jìn)行“四定”管理，即定位放置、定額數(shù)量、定人負(fù)責(zé)、定期檢查。每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)隨意挪用或者外借，誰開誰用后誰要?jiǎng)偤们謇?、消毒，消耗部分?yīng)剛好補(bǔ)充，補(bǔ)充完后由誰運(yùn)用封條封好。全部急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜絕過期物品及藥品存在。

八、加強(qiáng)院感工作

1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、收集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜絕院內(nèi)交叉感染。

3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

九、提倡護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)告不良事務(wù)

落實(shí)并完善了不良事務(wù)登記報(bào)告制度，實(shí)行激勵(lì)無懲處性報(bào)告及網(wǎng)上填寫報(bào)告，并提倡護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)告不良事務(wù)，做到實(shí)事求是，不隱瞞、不謊報(bào)、不拖延。并每月對(duì)護(hù)士工作中常見的擔(dān)心全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由，進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了如何防止護(hù)理事故及差錯(cuò)的發(fā)生。本年度無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

十、存在問題、工作設(shè)想及今后努力方向

（一）存在問題

1、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品及陪伴人員較多。

3、新護(hù)士專科學(xué)問薄弱，疾病護(hù)理及健康教化宣教不夠深化，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，無學(xué)術(shù)論文。

5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

6、低年資護(hù)士工作實(shí)力及心理素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

（二）工作設(shè)想

1、制定20xx年工作安排，制定具體的培訓(xùn)安排，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。

2、依據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，注意低年資護(hù)士工作實(shí)力、心理承受實(shí)力的培訓(xùn)，使她們盡快的投入到工作中。

3、提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平。

4、加強(qiáng)設(shè)備的投入，注意創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。

（三）今后努力方向

在新大樓投入運(yùn)用的全新光明的美麗環(huán)境一年里，泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。不斷提高護(hù)理素養(yǎng)及工作水平，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的須要，為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們信任我們能做地更好。

泌尿外科工作總結(jié)13

泌尿外科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切為了病人”的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置的任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)病房管理

1、依據(jù)護(hù)理部的安排仔細(xì)制定適合本病區(qū)的年度安排，并督促護(hù)士實(shí)施監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。

2、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，提高了護(hù)理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)、堅(jiān)持查對(duì)制度，一年來未發(fā)