2023年服裝店實習工作總結

2023年服裝店實習工作總結服裝店實習工作總結1

xx年8月4日至xx年9月3日，為期1個月的實習告一段落，在這一個月里，充溢酸甜苦辣、充溢激情和挑戰(zhàn)。不管過程如何，結局是沒好的，在這一個月里，我學會了許多，不管是在技能還是在思想、心態(tài)上都有了肯定程度的提升!

在技能方面：我比其他同學要幸運，被安排到jwe7店，e7店在南湖中商平價中、屬于店中店，因此店面比獨立的專賣店要小，只有一個店長，一個高營和我。因此我有機會一個人掌管整個店。每天早上7點50分到下午1點30分都是我一個人在店里上班。在這一個月里。銷售、進貨、收貨、退倉、理貨、辦理vip、報銷售、查庫存、制定銷售目標、落實折扣活動。我都學會了，店長在我離開時對我說：你可以當一名合格的店長了。這句話證明白我在這一個月中真正學到了許多，是對我實習成果的確定!是的、在技能方面，我給自己打了一個：優(yōu)!在心態(tài)上：我從抵觸實習、抵觸真維斯、抵觸店長到仔細實習、喜愛上真維斯、聽從店長領導、經驗了4天的心態(tài)調整。我一向傲岸、目中無人、目空一切。因為實習打亂了自己一個月的工作支配，所以一起先就抱著作對的心態(tài)去實習，其次天就和店長吵架了，并準備中斷實習。第三天就翹班了，后來打電話和曾老師談了心，又接到真維斯人事部和區(qū)長的電話。于是重新參與了實習，并把自己當成真維斯的一員接著實習。調整好心態(tài)，就發(fā)覺實習充溢了樂趣!我發(fā)覺旭日集團的企業(yè)文化深化每個員工的心，發(fā)覺店長很有責任心，并結交了“喬丹”、“阿迪達斯”、“柒牌”的幾個營業(yè)員，有空就向她們學習營銷方法及這幾個品牌的勝利因素。在這方面收獲很大，對我將來創(chuàng)業(yè)受益匪淺!

這次實習，我學會了許多，知道了在工作中該如何為人處世，如何去向顧客推銷商品。當然，這次實習也很苦。每天必需早上6點10分起床，坐一個多小時的公交去實習，這對于一個冬天喜愛“冬眠”的我來說很難熬，但終歸還是走過來了!

店長今日發(fā)短信說：你的實習成果我給你打了99分，在聽從管理上扣你1分，你知道緣由的。看著短信念里暖暖的，這次實習給我最大的'收獲就是學會了聽從管理!我不再是那個目空一切的狂小子，走出真維斯的我在心智上烙上了一道成熟的烙印!我失去了一分成果，我恒久記得這次的99分成果，并時刻提示自己該怎么做!我信任這一分會讓我越來越優(yōu)秀!實習結束了，但依舊記得離別的那一幕：我們熱淚滿眶。這只是一次實習，卻變更了我許多，旭日文化深深烙在我心里!我的jwe7店!

服裝店實習工作總結2

今年暑期，我在本村的一家私人服裝廠實習工作，作為一名質檢員，我學到了不少課本和課堂上沒教的東西，現在忽視格式、套路等束縛，做一個簡要的周總結報告。

服裝廠位于村子的最北邊，緊鄰環(huán)城路，租用80年頭的小學校舍作為生產基地，基本的室內外裝修和設備購置完畢，服裝廠招募了村莊旁邊的近50名工人，宴請了包括村委書記在內的一些頭面人物，又走了一些法律程序，最終在今年6月6號正式掛牌成立了，取名高溢服裝廠。高溢是老板兒子的小名，從中不難看出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)老板的理想和希望。

服裝廠的規(guī)模不大，生產流程也不困難，主要包括聯系客商、原料選購 、原料加工、成品生產、成品檢驗、貼牌包裝、裝載發(fā)貨等環(huán)節(jié)。其中，老板負責聯系客商、發(fā)貨簽單。工人們依據工作要求和愛好特長從事中間環(huán)節(jié)。

我所在的成品檢驗就是根據老板的各項要求，檢查成品衣物是否達到標準，然后依據檢查結果確定衣服是否可以貼牌包裝。假如達到標準，當然可以。假如沒有，就要報告老板娘，追究成品生產環(huán)節(jié)的的責任。

無需隱諱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)私人企業(yè)的工作環(huán)境很艱苦。每天10多個小時的工作時間(早上7點到晚上6點半，午飯休息一個小時)，單調而重復的工作對于工人的身體和心理來說的確是一個很大的考驗。許多人埋怨，幾個人跳槽，還有一名婦女中途中暑被送到醫(yī)院，但是沒方法，工廠的制度是嚴格的，工廠的利益是至上的，你不行有人行，你不愿干有人替你，老板經常這樣說。我時常想，在資本主義國家，資本家剝削工人。在社會主義國家怎么也會有這樣的狀況呢?

但是老板說的沒錯。你可以選擇進入或者不進入這家工廠，但是一旦進入，你就只能接受工廠的支配，哪怕它有些不近情理。主子翁地位、法律意識、權利意識是與這些工人不相關的東西，因為他們更關切的是每天幾十塊的工資。何況這也不是一兩家工廠的事，我不知道中國還有多少這樣以廉價勞動力為競爭優(yōu)勢從事制造初級產品的.工廠，那里的工人是怎樣的生活狀況。我真心的希望有一天，能使我們的“中國制造”或“中國創(chuàng)建”暢銷全球的不再是我們廉價的勞力，廉價的原料，而是我們不行替代的科技和層出不窮的創(chuàng)意。而且那時，我們引以為豪的也不再是gdp總量，而是每個人尤其是最一般的工人能夠風光 而有選擇的工作，得到應有的酬勞和敬重。

作為高校生，我在心里甚至很佩服初中文化水平的老板。家鄉(xiāng)許多小學沒上完或者初中畢業(yè)的人，或者去了發(fā)達城市打工，背井離鄉(xiāng)，或者在縣城學習電焊、建筑、開車等技術，寄人籬下。但是他沒有走那些境況和選項跟他相像的人所走的路，他選擇了自主創(chuàng)業(yè)。一個人能不能勝利，可能須要天資、勤奮、機遇等東西的綜合。但是，一個人敢不敢勝利，卻只須要志氣，尤其是走一條少數人走的路，做多數人愿做但不敢做的事情。

總結這周的工作，帶著全身心的輕快、自以為的滄桑和些許的留戀，服裝廠這樣的工廠也可以教會我們許多東西。

服裝店實習工作總結3

今日我主要了解到veromoda店的員工薪酬制度，以及員工上班時間的支配。

每個店面每月都會有肯定的銷售額限制。完成店面銷售額，即可拿到滿額工資和提成。每個月的銷售額會依據季節(jié)的.不同，以往銷量的不同，以及市場狀況而制定不同的銷售額。店長不做銷售，其工資計算依據是依據本月整個店面的月銷售額是否完成指標而定。其月銷售額即是每個導購的銷售額總和。而工資的計算則是等級制度的，即基本工資+銷售完成額對應獎金。比如，如完成100%甚至更多的銷售額，其工資可拿2500+20xx獎金，若完成一半銷售額，在獎金只能拿到1000左右。導購每月要完成肯定的銷售額，其基本工資只有700，其余工資和店長一樣按規(guī)定任務的完成量百分比計算。當然每個導購的每月完成量由店長依據每月任務平均劃分。而倉管和帳員的工資，也是和銷售量掛鉤的，即基本工資+銷售獎金，只不過其獎金的計算是和店長一樣，按總銷量的等級劃分的。實習生的工資，不和銷售額掛鉤，其按小時計算，一個小時7元錢，多做多得。一般只允許每天做8個小時，除非周五、周六、周日人流量比較大，會加班，可多做幾個小時。

工作時間支配。上班分為早班、中班、晚班三個時段服裝店銷售實習日記服裝店銷售實習日記。早晚班8個小時。中班10個小時。早