




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年簡短半年工作總結(jié)匯報大全簡短半年工作總結(jié)匯報大全1
本學(xué)期,財務(wù)科在xx和主管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下,堅固樹立服務(wù)意識保障意識,始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)?,F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步建立健全財務(wù)報銷制度,維護(hù)好財經(jīng)紀(jì)律。
1、開學(xué)初,財務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費員崗位輪換,重新分工,實行崗位責(zé)任制管理。會計人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有責(zé)任。
2、接著嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財務(wù)報銷審批程序,堅持實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴(yán)格實行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順當(dāng)開展,極大地提高了資金的運用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行仔細(xì)限制和監(jiān)督。依據(jù)xxx批復(fù)的預(yù)算剛好報送用款安排。各項收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的'支出方式分別支出,切實維護(hù)預(yù)算的肅穆性。
二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理,堅持收支兩條線管理制度。
1、按xx規(guī)定領(lǐng)取、核銷和運用行政事業(yè)性收費專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費。
2、嚴(yán)格實行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費剛好足額上繳財政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費xx萬元,全部足額上繳財政專戶。
3、根據(jù)市政府非稅收入“收支兩條線”專項檢查的要求,對xx、xx年兩年各項收入進(jìn)行自查,剛好上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查狀況表》。
三、制定出臺了《xx技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實施方法》
繼xx年對學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后,為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理,有效運用,保證資產(chǎn)的平安和完整,防止國有資產(chǎn)流失,制定了本方法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。
四、主動做好學(xué)費收繳工作
1、xx春季生春節(jié)期間已有接連到校交費者,科里同志在學(xué)院沒有支配值班的狀況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費工作的正常進(jìn)行。截止到x月xx日,新生交費人數(shù)為xx人,無一人欠費。
2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任,對xx、xx級春季欠費學(xué)生進(jìn)行催繳,收繳率達(dá)到xx%以上,完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。
五、仔細(xì)做好學(xué)院對外出租門面房的管理工作
x月初,經(jīng)報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財務(wù)科對全部租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并依據(jù)學(xué)院實際狀況制定出了新的房屋租賃合同。歷時x個月,于x月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂,加強(qiáng)了學(xué)院對外租房的管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費剛好足額收繳。
六、仔細(xì)做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務(wù)工作
剛好辦理退休老師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作,醫(yī)療保險的查詢、掛失等服務(wù)工作。
七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作
x月初,在這學(xué)期國家助學(xué)金沒有到帳的狀況下,財務(wù)科主動籌措資金為在外實習(xí)回來的x個班級,xx人發(fā)放了xx年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金xx元。
八、配備會計軟件實行財會電算化
與xx會計科,財會學(xué)校聯(lián)系,安裝了會計軟件,x月份起先試用。做好了會計電算化的前期打算工作。
九、完成了學(xué)生實習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理
剛好完成兩批x個班學(xué)生實習(xí)離校其次年學(xué)費的收繳,超用書款、路費等收取工作。辦理了xx機(jī)x、xx機(jī)x班就業(yè)離校手續(xù)。
十、存在的主要問題
1、個別職工因公借款不能剛好報銷,有拖欠現(xiàn)象。
2、有極個別學(xué)生欠費現(xiàn)象。
3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。
十一、今后努力方向
1、接著嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項支出,科學(xué)合理支配學(xué)院資金,努力提高資金運用效益。
2、爭取下學(xué)期擺脫手工記賬,運用財會電算化,提高工作效率。
3、接著樹立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增加服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實實在在的服務(wù)真正落實到各項工作中去。
簡短半年工作總結(jié)匯報大全2
半年來,御景城服務(wù)中心在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下,緊緊圍繞公司的品質(zhì)要求,仔細(xì)開展工作較圓滿的完成了上半年的工作現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、修理方面
今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)全部空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)覺問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類,然后剛好上報工程部,要求派專人進(jìn)行修理。由于上報剛好所以在雨季來臨時沒有造成更嚴(yán)峻的滲漏問題。
針對小區(qū)內(nèi)全部樓道感應(yīng)燈,由于是聲控所以損壞的比較頻繁,經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面
上半年在全體保安員的共同的努力下,圓滿完成了小區(qū)入住的平安防范工作。但隨著工作的逐步加深,慢慢露出了小區(qū)保安的不足與缺陷,配套設(shè)施過差,人員素養(yǎng)過低,專業(yè)學(xué)問不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新,首先實行淘汰制,淘汰了平常工作不仔細(xì),紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的.失誤給公司帶來了些許麻煩,但為了整個小區(qū)的工作正常運行我不懊悔。其次在自身管理方面,我堅持每周一、五小會半月一大會,進(jìn)行溝通與檢討。同時,開展專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。今年四月水電工參與了本縣消防中心舉辦的消防平安技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織全部保安學(xué)習(xí)。同時每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
在外來人員管理方面,我保安部一天24小時不間段巡邏,一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)和生命平安。
三、保潔方面
本小區(qū)保潔仔細(xì)遵守管理處的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶,扶手單元門污績,嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求,給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)建了一個干凈的居住環(huán)境。
為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升,加強(qiáng)了對崗位員工的培訓(xùn),員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短,服務(wù)意識差等緣由,有時員工在做正確的事情,但還是引起了業(yè)主的投訴。為此,服務(wù)中心將典型的事務(wù)形成了案例,放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí),教化員工做事要留意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問題的實力有了極大的提高。
以上是本服務(wù)中心半年以來的工作狀況總結(jié)。我們深知,在服務(wù)工作中還存在肯定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中,我們還會揚長避短,努力克服改正,力爭為公司做出更大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國PBT纖維行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國AI邊緣智能站行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告
- 2025-2030中國1000系列鋁制鈔票行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030個人生活小家電行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 2025-2030三明治容器行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030X射線衍射儀行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 輸血科與臨床溝通
- 完善司機(jī)管理制度的工作策略計劃
- 推動企業(yè)文化建設(shè)的年度計劃
- 文化活動與校園氛圍建設(shè)計劃
- 砂石加工項目實施方案
- 移動網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員技能認(rèn)證-安全-L1備考試題庫大全-上(單選題匯總)
- 眼鏡學(xué)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下溫州醫(yī)科大學(xué)
- 新能源電動汽車操作安全
- 漏磁二級題庫
- 《計算機(jī)組成原理》全冊詳解優(yōu)秀課件
- 課程思政優(yōu)秀案例評價表【模板】
- 乘法分配律四年級
- 消毒隔離基本常識和流程
- 光學(xué)工程師試題及答案
- 第二講 網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)測評
評論
0/150
提交評論