人事文員績效考核表范本

人事文員績效考核表范本一、基本信息員工姓名：所屬部門：考核周期：考核人：被考核人：二、績效指標(biāo)1.工作質(zhì)量（權(quán)重：30%）（1）工作準(zhǔn)確性：在工作中的準(zhǔn)確性和無誤率。評分標(biāo)準(zhǔn)：5分：工作準(zhǔn)確無誤，無誤率100%。4分：工作準(zhǔn)確無誤，無誤率90%以上。3分：工作準(zhǔn)確無誤，無誤率80%以上。2分：工作準(zhǔn)確率低于80%。1分：工作準(zhǔn)確率低于70%。（2）工作效率：在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)的能力。5分：工作效率高，能夠按時完成工作任務(wù)。4分：工作效率較高，大部分時間能夠按時完成工作任務(wù)。3分：工作效率一般，偶爾需要延時完成工作任務(wù)。2分：工作效率低，經(jīng)常延時完成工作任務(wù)。1分：工作效率低，無法按時完成工作任務(wù)。2.工作態(tài)度（權(quán)重：20%）（1）責(zé)任心：對工作的認(rèn)真程度和責(zé)任感。5分：具有高度責(zé)任心，對工作始終保持認(rèn)真態(tài)度。4分：具有較高責(zé)任心，大部分時間對工作保持認(rèn)真態(tài)度。3分：具有一般責(zé)任心，偶爾對工作表現(xiàn)出不夠認(rèn)真的態(tài)度。2分：責(zé)任心不足，經(jīng)常對工作表現(xiàn)出不夠認(rèn)真的態(tài)度。1分：責(zé)任心嚴(yán)重不足，對工作缺乏認(rèn)真態(tài)度。（2）團(tuán)隊(duì)合作：在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作和溝通能力。5分：善于協(xié)作和溝通，能夠積極參與團(tuán)隊(duì)工作。4分：較好的協(xié)作和溝通能力，能夠與團(tuán)隊(duì)成員有效合作。3分：一般的協(xié)作和溝通能力，需要改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系。2分：協(xié)作和溝通能力較差，對團(tuán)隊(duì)工作沒有積極性。1分：協(xié)作和溝通能力極差，對團(tuán)隊(duì)工作沒有任何貢獻(xiàn)。3.自我發(fā)展（權(quán)重：20%）（1）學(xué)習(xí)能力：學(xué)習(xí)新知識和技能的能力。5分：具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，積極主動學(xué)習(xí)新知識和技能。4分：學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，能夠主動學(xué)習(xí)新知識和技能。3分：學(xué)習(xí)能力一般，需要提升學(xué)習(xí)方法和效率。2分：學(xué)習(xí)能力較差，對新知識和技能沒有積極性。1分：學(xué)習(xí)能力極差，對新知識和技能沒有任何興趣。（2）職業(yè)素養(yǎng)：對職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的遵守程度。5分：具有高度職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范。4分：具有較高職業(yè)素養(yǎng)，大部分時間遵守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范。3分：職業(yè)素養(yǎng)一般，偶爾違反職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范。2分：職業(yè)素養(yǎng)較低，經(jīng)常違反職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范。1分：職業(yè)素養(yǎng)極低，對職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范沒有任何尊重。4.績效改進(jìn)（權(quán)重：30%）（1）工作總結(jié)：對工作中的問題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)的能力。5分：能夠及時總結(jié)工作中存在的問題，并提出改進(jìn)措施。4分：較好的工作總結(jié)能力，能夠針對問題提出改進(jìn)建議。3分：一般的工作總結(jié)能力，需要加強(qiáng)對問題的分析和改進(jìn)意識。2分：工作總結(jié)能力較差，對問題的改進(jìn)沒有明確的思路。1分：工作總結(jié)能力極差，對問題的改進(jìn)沒有任何想法。（2）自我反思：對自身工作表現(xiàn)進(jìn)行反思和反饋的能力。5分：能夠客觀地對自身工作進(jìn)行反思和反饋，并及時做出調(diào)整。4分：較好的自我反思能力，能夠發(fā)現(xiàn)并改正自身工作中的問題。3分：一般的自我反思能力，需要加強(qiáng)對自身工作的分析和反饋意識。2分：自我反思能力較差，對自身工作中的問題沒有明確的認(rèn)識。1分：自我反思能力極差，對自身工作中的問題沒有任何反饋意識。三、綜合評價綜合評價：根據(jù)以上指標(biāo)進(jìn)行打分，綜合考慮員工在工作質(zhì)量、工作態(tài)度、自我發(fā)展和績效改進(jìn)方面的表現(xiàn)。四、改進(jìn)建議改進(jìn)建議：根據(jù)綜合評價結(jié)果，對員工的工作進(jìn)行改進(jìn)和提升的建議。五、總結(jié)總結(jié)：根據(jù)員工的綜合評價和改進(jìn)建議，總結(jié)員工在考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)和發(fā)展方向。以上是人事文員績效考核表的范本，根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。這份考核表旨在全面評估