監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)

Word版本，下載可自由編輯監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)一先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況如監(jiān)理范圍，監(jiān)理內(nèi)容、項(xiàng)目的簡(jiǎn)單程度，項(xiàng)目的技術(shù)含量、規(guī)模及報(bào)建人員備案名單，并與公司管理層樂(lè)觀溝通，對(duì)項(xiàng)目配備適合機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員，包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團(tuán)隊(duì)，該項(xiàng)工作詳細(xì)由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)。

其次，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)一步的細(xì)化分析，依據(jù)托付監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作的要求，再進(jìn)一步的明確監(jiān)理的范圍，內(nèi)容，對(duì)合同所要達(dá)到的監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行深化、細(xì)致的分析，對(duì)各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行分解，同時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行論證，找出影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在后序監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則中制定出具體的應(yīng)對(duì)措施；依據(jù)分解后的目標(biāo)，對(duì)機(jī)構(gòu)各成員目標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行分工；依據(jù)監(jiān)理工作的要求，向公司申請(qǐng)配備適合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)施、設(shè)備。

最終依據(jù)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的分析、項(xiàng)目的特征、難點(diǎn)制定針對(duì)性的規(guī)劃和細(xì)則來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理工作，規(guī)劃中內(nèi)容要全面，要涉及建設(shè)工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備方案、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、投資掌握工作方法及措施、進(jìn)度掌握工作方法及措施、質(zhì)量目標(biāo)掌握的方法及措施、平安管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則、質(zhì)量掌握點(diǎn)旁站要求、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策并附監(jiān)理工作流程圖和項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)圖；監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作掌握目標(biāo)及掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與幫忙下，工作力量與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提升。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成果和獲得，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資目標(biāo)，也誠(chéng)心渴望大家對(duì)總結(jié)不妥之處賜予指正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫忙。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特殊是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對(duì)該特征，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量掌握和對(duì)施工工藝的質(zhì)量掌握為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)平安，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛(ài)護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，利用自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌控了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一樣，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢