可再生能源微電網(wǎng)示范項(xiàng)目90MWp光伏發(fā)電工程項(xiàng)目分工及管理方案

可再生能源微電網(wǎng)示范項(xiàng)目90MWp光伏發(fā)電工程項(xiàng)目分工及管理方案本工程項(xiàng)目部實(shí)行"三層分離"的組織機(jī)構(gòu)，建立明確的專業(yè)分工體系。以職能明確、接口清晰、策劃到位、指揮總工程師一名，實(shí)施工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、核算等管理和控制，作為履行本工程合同的決策指揮中心。管理層：項(xiàng)目管理層設(shè)綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、設(shè)備構(gòu)成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、物資、技術(shù)、成本、人力等管理控制核心。作業(yè)層：作業(yè)層包括工程資料管理組、土建專業(yè)、電氣安裝專業(yè)、物資供應(yīng)和設(shè)備供應(yīng)組、試驗(yàn)室(電氣、土建)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)受公司總經(jīng)理委托，對本工程的活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，并向公司總經(jīng)理報(bào)告工作，在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署各種合同，并在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)行使項(xiàng)目管理職權(quán)，向公司提人力、機(jī)械等資源的需求，并進(jìn)行協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)是：1)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司與業(yè)主所簽合同、兌現(xiàn)承諾，對本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)等全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目的安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人；2)貫徹實(shí)施國家相關(guān)法律、地方相關(guān)法規(guī)、上級相關(guān)政策及業(yè)主相關(guān)要求；3)審核項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱，批準(zhǔn)大綱程序，保證質(zhì)量4)建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，主持本項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會的工作，審定本項(xiàng)目年度安全目標(biāo)計(jì)劃；5)負(fù)責(zé)重大質(zhì)量、安全問題的處理，及有關(guān)報(bào)告的簽6)批準(zhǔn)項(xiàng)目部的年度月度資金使用計(jì)劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的到位和使用；7)審核本項(xiàng)目的三級進(jìn)度計(jì)劃，批準(zhǔn)四級、五級進(jìn)度計(jì)劃和年、月度進(jìn)度報(bào)告；8)主持項(xiàng)目經(jīng)理辦公會，決定項(xiàng)目內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，9)組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加公司或上級主管部門組織的人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)1)根據(jù)本項(xiàng)目總體目標(biāo)及年度計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)工程2)主持生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決施工中的問題，調(diào)配施3)對本項(xiàng)目的安全施工管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和4)組織進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行，審核四級進(jìn)度計(jì)劃，5)審核人力資源配置計(jì)劃；6)參與質(zhì)量事故原因分析，督促防范措施的落實(shí)；7)組織并參加安全施工、環(huán)境管理大檢查，并組織實(shí)8)參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防保衛(wèi)、安全管理；10)審批工程項(xiàng)目的年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；11)根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場實(shí)際，監(jiān)督與檢查方案執(zhí)行與理部、經(jīng)營計(jì)劃科(計(jì)劃部分)和安全保衛(wèi)科。其主要職責(zé)1)根據(jù)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備資料、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要組織編制施工組織設(shè)計(jì)。審批施工組織2)批準(zhǔn)施工活動(dòng)中的重大技術(shù)問題的處理方案以及批準(zhǔn)不符合項(xiàng)中技術(shù)問題的處置方案，組織工程相關(guān)的技術(shù)開3)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，包括設(shè)計(jì)變更、設(shè)備缺陷、材料代4)負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工和健康環(huán)保措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全施工措施、審批安全施工作業(yè)票，對重大施工項(xiàng)目和辦理安5)審批重要的施工技術(shù)措施。主持解決工程施工中重要的技術(shù)問題；審定重要的技術(shù)結(jié)論。簽署技術(shù)文件。對項(xiàng)目部的安全技術(shù)性工作和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)6)指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制工作程序和安全施工措施，組織會議評審。組織重大施工前的技術(shù)交底工作，參加或組8)組織竣工圖的繪制，以及竣工文件的編制匯總和移交工作9)負(fù)責(zé)組織策劃、建立文檔信息管理系統(tǒng)，批準(zhǔn)發(fā)布受控20)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題，批準(zhǔn)施工管理部(質(zhì)檢)提21)在組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查過程中，應(yīng)在檢查質(zhì)量問質(zhì)量第一"貫穿于質(zhì)量控制的全過程。2)負(fù)責(zé)編制行政辦事規(guī)則(包括考勤、請假、會議、報(bào)告、文件管理等),負(fù)責(zé)文秘工作，接收及發(fā)送文件，6)收集綜合資料，編制工程大事記，組織編寫工程月報(bào)3)對一級網(wǎng)絡(luò)綜合進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并按計(jì)劃與工程實(shí)7)負(fù)責(zé)核定業(yè)主變更、內(nèi)部變更和分包商變更對項(xiàng)目費(fèi)用/10)負(fù)責(zé)按合同和計(jì)劃向業(yè)主催收各種款項(xiàng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金管 11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)外部銀行、稅務(wù)、建設(shè)管理部門和地方13)負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包單位工程結(jié)(決)算，辦理財(cái)務(wù)竣工結(jié)(決)算及工程總決算。配合審計(jì)工作；3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑、安裝施工、調(diào)試管理，保證施工進(jìn)度、6)編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃(包括施工準(zhǔn)備工作，施工質(zhì)量和安全管理等),根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)綜合進(jìn)度制定二級網(wǎng)絡(luò)8)參與編制施工組織總設(shè)計(jì)，審定與劃分施工場地平面布9)編制開工前施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，在開工前15天組織施工10)參與施工分包商和主輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)工作，組織機(jī)組行施工招標(biāo)技術(shù)部分編制和評標(biāo)，擬訂分包合同相關(guān)條12)組織施工圖紙會審，向施工分包商提供施工圖紙及有14)負(fù)責(zé)施工總平面管理，統(tǒng)籌安排施工場地使用，管理15)參加設(shè)備、材料開箱驗(yàn)收、資料驗(yàn)收，協(xié)助辦理制造16)辦理工程設(shè)計(jì)變更(專題另行商議);組織材料代用及17)參與分部試運(yùn)、整套試運(yùn)，消除啟動(dòng)試運(yùn)安全隱患和18)負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案管理、竣工圖紙和資料的檔案管理和移交工作(專題討論);參加竣工決算；21)組織實(shí)施工程質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量管理和質(zhì)量確認(rèn)工23)檢查土建及安裝分包商質(zhì)量控制用相關(guān)設(shè)備、儀器儀24)組織有關(guān)部門，審查土建及安裝分包商提交的施工技術(shù)組織措施中有關(guān)工程質(zhì)量保證的主要條款；25)負(fù)責(zé)實(shí)施隱蔽工程的現(xiàn)場監(jiān)督，工程中間驗(yàn)收及最終驗(yàn)收；出版各種質(zhì)量信息簡報(bào)；26)參加編制竣工資料，提出申請工程移交報(bào)告，協(xié)助辦27)按檔案管理要求完成工程施工文件、資料的整理和歸28)審核項(xiàng)目施工、調(diào)試完工報(bào)告。設(shè)備采管部職責(zé)1)編寫物資管理有關(guān)管理制度，編制采購和物資管理質(zhì)量計(jì)2)負(fù)責(zé)設(shè)備材料的采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、交接驗(yàn)收等工作。編制采購進(jìn)度計(jì)劃和采購詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃；3)制定采購工作執(zhí)行效果基準(zhǔn)，測量、檢查采購進(jìn)展情況；4)按程序評審提出合格的供貨廠商短名單，并經(jīng)有關(guān)程序評審后，組織主機(jī)、輔機(jī)產(chǎn)品采購訂貨，組織設(shè)備招投標(biāo)、及編寫設(shè)備、材料采購的商務(wù)文件并簽訂設(shè)備材料合同。12)負(fù)責(zé)總包商設(shè)備、材料和備品備件及專用工具的代保13)負(fù)責(zé)選派、組織設(shè)備監(jiān)造人員，參與設(shè)備制造過程中15)根據(jù)施工分包合同要求，審查施工分包商按工程設(shè)計(jì)16)審查施工分包商保管倉庫是否符合物資保管要求。制20)參與工程結(jié)(決)算工作；5)確定項(xiàng)目采用的職業(yè)健康與安全和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、8)檢查施工單位安全技術(shù)措施(防水災(zāi)、火災(zāi)、爆炸、人身傷害、設(shè)備損壞事故等);工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施(改善環(huán)境凍、減輕噪音等);安全監(jiān)督儀器、急救措施和設(shè)施(包括急救站、消防站等)等，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行；9)審查特殊施工作業(yè)程序(如熱作業(yè)、帶電作業(yè)、爆炸危險(xiǎn)10)檢查及評估土建及安裝分包商的質(zhì)量保證體系及大11)組織檢查和評估土建及安裝分包商質(zhì)量控制使用的相13)檢查施工、分部試運(yùn)和聯(lián)合試運(yùn)行前的安全措施落實(shí)14)組織和檢查安全教育工