合同附件總包招標技術(shù)要求

成都東原·紅牌樓建安總承包招標技術(shù)規(guī)定項目介紹：本項目位于紅牌樓附近，北面為永順路，南面為永順街，其中盛世路為由南向北的單行道。本項目作為一期開發(fā)。本項目的施工用電接駁口在本地塊圖示位置設(shè)立一級配電柜接電，投標單位需再獨立設(shè)立一級配電柜，進行三級配電。同時現(xiàn)場需自備滿足現(xiàn)場設(shè)備使用的發(fā)電機一臺位置靠近甲方一級配電柜，費用由投標單位自行綜合考慮。若遇停電，由發(fā)電機供電施工。投標單位自行考慮接駁方案及平面布置，并做好日常維護及預存電費繳納管理。臨水：臨水接駁點如圖示位置，將引入市政自來水作為臨水接駁點，管徑DN50，投標單位的加壓設(shè)備應靠近市政臨水接駁點，管道平面布置可自行考慮，并做好日常維護及預存水費繳納管理。本項目位于成都市武侯區(qū)紅牌樓，該區(qū)域為卵石層。本項目護壁方式為樁護壁。工程名稱：成都東原·紅牌樓建安總承包建設(shè)地點：項目位于武侯區(qū)紅牌樓招標范疇：1）、本次招標的是紅牌樓項目建安總包。2）樓棟及地下室信息（暫定）。位置棟號業(yè)態(tài)層數(shù)層高范疇(m)暫定建筑面積(m2)地下地上地上1號樓住宅樓2層14層3.152號樓住宅樓2層14層3.153號樓住宅樓2層14層3.154號樓住宅樓1層14層3.155號樓住宅樓2層14層3.15地下//1層3.80//2層3.70累計33364.77（暫定）重要工作內(nèi)容：施工圖紙所涉及的建筑、裝飾、安裝工程（給排水、強電、弱電管道預埋以及防火封堵等發(fā)包人專業(yè)分包工程的預留預埋等）施工內(nèi)容。暫定工作內(nèi)容的劃分詳見《總分包工程施工界面》、《專業(yè)分包及獨立發(fā)包工程劃分》、《材料設(shè)備供應界面》。在工程實施過程中，以發(fā)包人提供的施工圖、施工圖闡明、設(shè)計交底及圖紙會審紀要、設(shè)計變更、技術(shù)洽商、施工任務單、合同商定、工作聯(lián)系函為準。為發(fā)包人專業(yè)分包、獨立發(fā)包工程提供控制線、預留孔洞及套管、堵補提供合理工作面等配合，以及推行總包現(xiàn)場總體進度、質(zhì)量、安全等管理責任。部分工作內(nèi)容所涉及的費用已計入方法費中（詳合同及清單中有關(guān)方法費的商定）。后澆帶中除鋼筋、混凝土、模板按清單項目進行計價外，其它如延期支撐、防銹除銹、防護、清理等費用計入方法費用中。具體后澆帶位置詳見圖紙。土方開挖：本工程基坑大開挖由發(fā)包人獨立發(fā)包，承包人完畢基坑的人工撿底，同時需負責電梯基坑、筏板、集水坑、基礎(chǔ)承臺及軟弱層換填的土方開挖工作?？偘鼏挝挥辛x務配合土方單位的標高、軸線等定位測定。承包人開挖及撿底土方由承包人自行場內(nèi)周轉(zhuǎn)或清運出場，基坑周邊防護（含馬道）由總包單位負責實施。土方回填：1）地下室外墻與基坑間及架空層回填由總包單位施工（標高回填到地下室頂板標高）；2）地下室頂板上土方回填（回填至景觀種植土標高低列，景觀種植土標高以發(fā)包人指定為準）。承包人按工程項目的具體狀況、臨時用電規(guī)范規(guī)定向各專業(yè)分包工程及獨立發(fā)包工程施工單位提供現(xiàn)場施工水電的接駁點，必須滿足建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720的有關(guān)規(guī)定，承包人除承當其本身施工期間的用水用電費用外，還涉及發(fā)包人指定專業(yè)分包及獨立承包工程在合理施工期間的施工用水用電費（包含但不限于幕墻、鋼構(gòu)造、門窗、欄桿、通風防排煙、防水、公區(qū)精裝修工程、天然氣、自來水等工程，景觀、消防工程除外）。1）專業(yè)分包及獨立承包工程的合理工期由發(fā)包人、承包方、分包單位及監(jiān)理單位共同擬定，當不能達成一致時，以發(fā)包人和監(jiān)理單位擬定的工期為合理施工期。2）承包方應按規(guī)定做好外墻淋水、屋面（涉及屋面瓦）淋水、有防水規(guī)定的部位的構(gòu)造閉水實驗（閉水次數(shù)詳合同規(guī)范商定，涉及范疇是衛(wèi)生間、廚房、陽臺、地下室頂板，在構(gòu)造完畢后，先進行閉水檢查混凝土澆筑質(zhì)量，閉水后對滲漏部位修復完畢再對防水單位移交工作面），并承當對應費用。3）景觀、消防按對應工程合同價款（不含規(guī)費、方法費）的0.2%由分包工程施工單位向承包方支付，承包方認為局限性的部分，包含在方法費中。4）項目為精裝修交付，若樓戶內(nèi)精裝修工程施工提前介入，則采用掛表或直接與承包方商談的方式擬定用水用電費用（承包方應合理收取水電費，由承包方與戶內(nèi)精裝修工程施工單位自行協(xié)商，發(fā)包方和監(jiān)理協(xié)助評判合理性，如若達不成一致意見，則最后發(fā)包方和監(jiān)理單位核定的價格執(zhí)行）。承包人允許專業(yè)發(fā)包人專業(yè)分包及獨立發(fā)包單位在合理施工期間（分包單位的施工期由發(fā)、承包方、分包單位及監(jiān)理單位共同擬定，當不能達成一致時，以發(fā)包人和監(jiān)理單位擬定的工期為合理施工期）免費使用已搭設(shè)的施工腳手架和垂直運輸設(shè)備，不得以任何理由收取任何費用（正式電梯腳手架由電梯專業(yè)單位自行負責），費用進入工程基本方法項目費中。施工腳手架和垂直運輸設(shè)備拆除時間必須在總包進場后的本項目工期計劃中體現(xiàn)，具體拆除時間必須提前一種月（30個日歷日）向發(fā)包人項目部提出書面申請，并以發(fā)包人項目部同意拆除時間為準。如果承包人私自拆除施工腳手架和垂直運輸設(shè)備，那么發(fā)包人將向承包人處以10000元/次的罰款并由承包人自行恢復。承包人為發(fā)包人安裝專業(yè)分包及獨立發(fā)包工程（如消防、通風防排煙、燃氣、弱電、公區(qū)及戶內(nèi)精裝修工程、空調(diào)（含戶內(nèi)分體式空調(diào)和商業(yè)中央空調(diào)）提供配合的工作內(nèi)容（所涉及的費用已計入方法費中）?？偘鼏挝槐仨毺峁┆毩⒌碾娞莅惭b電源至屋面電梯機房（無機房電梯提供至頂層），確保電梯安裝和調(diào)試。樓層臨時用水用電拆除，具體拆除時間必須提前一種月（30個日歷日）向發(fā)包方項目部提出書面申請，并以發(fā)包方項目部同意拆除時間為準。如果承包方私自拆除，那么發(fā)包方將向承包方處以10000元/次的罰款并由承包方自行恢復。發(fā)包人認為需要委托承包人實施的其它單項工程或零星工程。本次招標的圖紙：方案圖本工程工期：承包人進場時間暫定為7月16日。各棟號實際開工日期以基坑驗槽當天為準（無論驗槽與否通過），因承包人因素造成基坑驗槽日期發(fā)生遲延的，以原計劃的基坑驗槽日期作為該棟號的開工日期。若因發(fā)包人因素造成實際開工日期提前或延遲，承包人負責完畢的核心節(jié)點時間對應提前或順延。在發(fā)包人因素造成延遲開工的狀況下，為確保最后的交房日期，發(fā)包人有權(quán)規(guī)定承包人采用搶工方法以實現(xiàn)交房日期，因此產(chǎn)生的額外搶工費用由發(fā)、承包雙方進行協(xié)商；因承包人因素延遲開工或造成的工期延誤，承包人須無條件采用搶工方法并承當全部費用。項目核心節(jié)點工期見下表：東原紅牌樓項目工程核心節(jié)點總包負責完畢的核心節(jié)點（大區(qū)）核心節(jié)點工作日開始時間完畢時間備注總包進場7月16日7月30日涉及生活區(qū)、辦公區(qū)選址、搭建；水、電、路、通訊、辦公區(qū)、生活區(qū)、垂直運輸?shù)瓤偘_工7月31日基礎(chǔ)開工（鋼筋綁扎）8月26日完畢地下室封頂8月26日10月16日含局部后澆帶主樓達成預售條件（7F）

10月16日12月10日

主樓封頂10月16日1月30日按14F考慮主體驗收3月5日砌體完畢12月5日3月25日外架拆除6月26日7月6日地下室土方回填

7月6日7月20日

總平管網(wǎng)完畢7月21日9月1日質(zhì)監(jiān)驗收（獲得驗收報告）9月14日竣備完畢10月30日移交精裝（非改造）9月15日10月10日土建改造（構(gòu)造砌體抹灰）10月30日1月10日土建改造后移交精裝11月20日1月15日總包配合完畢的核心節(jié)點（大區(qū)）核心節(jié)點工作日開始時間完畢時間備注消防驗收9月14日環(huán)保驗收10月9日規(guī)劃驗收9月30日售樓部、會所主樓專項核心節(jié)點核心節(jié)點工作日開始時間完畢時間備注主樓基礎(chǔ)開工8月22日地下室構(gòu)造封頂8月22日9月20日含后澆帶主體施工至2層頂板封頂9月20日10月14日售樓部暫定地上兩層1-2層砌體施工及構(gòu)造驗收10月31日11月10日1-2層室內(nèi)抹灰11月13日11月18日1-2層外墻抹灰及保溫11月10日11月20日移交精裝修工作面12月5日1-2層外裝施工（石材涂料）

11月20日3月20日含春節(jié)放假30天

負一層砌體施工10月30日11月20日負一層內(nèi)墻抹灰11月10日12月1日負一層防火門安裝11月20日11月30日負一層天棚膩子施工11月20日12月5日負一層消防通風管道橋架安裝12月5日1月15日負一層墻面膩子施工12月13日1月12日負一層地坪施工1月15日1月30日樣板房專項核心節(jié)點核心節(jié)點工作日開始時間完畢時間備注地下室構(gòu)造封頂8月22日9月29日主體施工至5層頂板（5層下列外立面展示）9月29日11月6日1-5層砌體施工及構(gòu)造驗收11月12日12月2日1-5層室內(nèi)抹灰12月9日12月24日1-5層外墻抹灰及保溫12月9日12月29日移交公區(qū)精裝修工作面1月1日樣板房移交精裝修單位12月25日

1-5層外裝施工（石材涂料）

1月8日3月29日含春節(jié)放假30天

2-5層外架拆除3月29日4月1日2層挑架層，1層落地提前拆除示范區(qū)專項核心節(jié)點核心節(jié)點工作日開始時間完畢時間備注示范區(qū)沉降后澆帶封閉10月31日示范區(qū)地下室頂板防水、保護層、濾水層土方回填12月4日示范區(qū)總平綜合管網(wǎng)1月23日示范區(qū)景觀施工

12月20日4月10日含春節(jié)放假30天

展示區(qū)開放4月19日注：1、上述任一節(jié)點每延遲一天甲方有權(quán)處以5萬-10萬元/天罰款。根據(jù)該節(jié)點細化的專項進度計劃節(jié)點，每延遲一天甲方有權(quán)處以元罰款。2、非改造部分移交精裝單位問題整治完畢合格率（10天內(nèi)）達成100%，未準時達成將處以10萬萬罰款。3、改造部分改造完畢后移交精裝單位問題整治完畢合格率（10天內(nèi)）達成100%，延遲一天整治完畢甲方有權(quán)處以10萬每天罰款。本項目總工期在進場后按甲方書面規(guī)定進行自排（采用Project進行編制，包含分批次向分包單位移交工作面節(jié)點）并報監(jiān)理項目部和發(fā)包人項目部進行審批。施工技術(shù)方法重要商定（闡明：下列的技術(shù)方法商定為強制規(guī)定，投標人技術(shù)標必須有具體描述且滿足下列規(guī)定，且投標報價應與此相對應，否則投標人標書將被視為廢標）。

（一）、獲獎規(guī)定：本工程規(guī)定達成成都市標化工地原則，但不規(guī)定獲得成都市標化工地獎。本工程規(guī)定達成優(yōu)質(zhì)構(gòu)造原則，但不規(guī)定獲得成都市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造獎。3、本工程質(zhì)量除滿足國家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范規(guī)定外，還需滿足發(fā)包人內(nèi)部驗收規(guī)定，須在東原集團第三方評定中單次及全年評定評分達成90分以上。（1）針對當次工程評定成績在發(fā)包方全集團排名前兩名的總包施工單位，第一名獎金2萬元，第二名獎金1萬元；針對當次工程評定成績在發(fā)包方全集團排名最后兩名總包施工單位，倒數(shù)第一名罰金3萬元，倒數(shù)第二名罰金2萬元，當月進度款中扣除。（集團現(xiàn)有制度）（2）項目單次評定被評定為系統(tǒng)性大面積風險或被集團規(guī)定實施停工整治的，處以總包單位3~5萬元人民幣違約處分，在當月工程進度款中扣除。（集團現(xiàn)有制度）（3）當次工程評定總成績低于90分，每次對總包方處分10萬元。評定標段得分=實測實量（40%）+質(zhì)量風險（30%）+安全文明（30%）（集團評定制度外的追加處分）實測實量：工程評定維度中實測實量合格分為95分（百分制），當次實測實量評定成績低于95分，每次對總包處分5萬元。（集團評定制度外的追加處分）實測實量重點項獎罰：當次工程評定維度中實測實量評定墻面空鼓/開裂項（抹灰階段）實測合格率及格線為80%，外門窗洞口尺寸偏差實測合格率及格線為85%；陰陽角順直及房間方正度合格率不不大于90%；評定中任一合格率低于上述值均鑒定為不合格；當次任一指標出現(xiàn)不合格，每次對總包處分5萬元。（集團評定制度外的追加處分）備注：滿足集團當季度評定制度規(guī)定，若未達成（如樓板厚度、墻體方正度、抹灰墻面垂平及方正度、頂板水平度等）集團明確規(guī)定當次工程評定規(guī)定的合格率，按集團評定制度進行獎罰。東原集團現(xiàn)行評定細項合格率及處分（二季度評定細項規(guī)定）：指標合格線對應處分備注樓板厚度802萬外門窗洞口尺寸偏差853萬抹灰墻面垂平902萬抹灰墻面方正852萬抹灰墻面陰陽角方正902萬門窗邊框收口及塞縫802萬頂板水平度852萬空鼓/開裂803萬防滲漏專項853萬質(zhì)量風險：工程評定維度中質(zhì)量風險合格分為90分（百分制），當次質(zhì)量風險評定成績低于90分，每次對總包處分5萬元。（集團評定制度外的追加處分）安全文明：工程評定維度中安全文明評定成績合格線為90分（百分制）；當次安全文明評定成績低于90分，每次對總包處分5萬。（集團評定制度外的追加處分）防滲漏專項：工程評定維度中防滲漏專項評定成績合格線為90分（百分制）；當次防滲漏專項評定成績低于90分，每次對總包處分5萬。（集團評定制度外的追加處分）機電專項：工程評定維度中機電專項評定成績合格線為90分（百分制）；當次機電專項評定成績低于90分，每次對總包處分5萬。（集團評定制度外的追加處分）區(qū)域公司工程部每月巡檢合格分為87分，當次評定成績低于83分，每次對總包方處分5萬元；83分~87分之間處分3萬元。交付評定得分≥88%，合格分為88分，當次交付評定成績低于88分，每次對總包方處分10萬元。（集團評定制度外的追加處分）非改造部分移交精裝單位問題整治完畢合格率100%（10天內(nèi)），改造部分改造完畢后移交精裝單位問題整治完畢合格率100%（10天內(nèi)），若未達成每次對總包方處分10萬元。（二）、人員配備規(guī)定：1、項目駐場的項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人需經(jīng)發(fā)包人面談擬定。2、承包人不得單方面更換或撤離項目經(jīng)理或項目重要管理人員(指項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各分部或?qū)I(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、專職安全員、造價員)。3、人員配備規(guī)定：測量放線員（負責每棟的放線和質(zhì)量檢查工作）每棟不得少于2人，專項工長每棟不得少于2人；4、安裝專業(yè)人員：水電安裝專業(yè)技術(shù)負責人、水電施工員不得少于2人、水電專業(yè)質(zhì)檢員不得少于2人、材料員。5、承包人進場后獲得正式施工圖后15個日歷日內(nèi)須組織本工程項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查負責人、各棟號負責人、監(jiān)理單位（總監(jiān)、總代、專監(jiān)）進行為期不少于5天的封閉讀圖會，并形成讀圖成果（圖紙質(zhì)量問題、可優(yōu)化部位等）。6、成立工程評定小組（不少于6人，且不能兼任其它任何工作），專職負責主體構(gòu)造、砌體、抹灰等實測評定工作，形成書面成果每七天提交至甲方項目部。（三）、工期確保方法：腳手架在下部采用落地式腳手架，上部采用懸挑搭設(shè)（建議在4F、10F底開始設(shè)立懸挑，樓層共14層.展示區(qū)樣板房所在樓棟必須從2F底起挑，6F底起挑，12F底起挑），若根據(jù)工期需全部提效時，則全部樓棟均從2F起挑，8F底挑第二挑外架，外架搭設(shè)必須確保后續(xù)門窗施工單位、欄桿施工單位、石材施工單位、幕墻施工單位等的使用規(guī)定，并提供應以上單位施工使用。每棟樓必須設(shè)立一臺雙籠升降機。升降機（施工電梯）必須免費向本項目其它施工單位使用，直至達成拆除條件后，承包人項目部需向監(jiān)理項目部、發(fā)包人項目提出書面申請，監(jiān)理項目部和發(fā)包人項目同意后，方可拆除。每棟樓主體構(gòu)造驗收根據(jù)工期需求選擇分段驗收，驗收完畢后進行后續(xù)施工，并移交外墻裝飾工作面，下部落地腳手架（或懸挑架）需提前拆除。砌體施工完畢后，承包人必須在15天內(nèi)完畢電梯井道的清理工作，達成正式電梯的施工規(guī)定。電梯口的安全防護必須完好（含廳門臨時100mm擋水坎，位置以現(xiàn)場定），至到電梯安裝單位進場接受工作面后，方可拆除。塔樓主體施工至不超出6層，承包人必須安裝該樓施工電梯，并達成施工條件（獲得驗收合格報告）。本工程可能存在施工前期介入的可能，投標人應有對應的應對方法。本工程地下室施工階段存在無證施工的可能性，涉及投標人本身的對應風險和費用（涉及但不限于政府罰款及檢測鑒定費用）由投標人承當，投標人報價自行考慮費用。（四）、重要機械、設(shè)備規(guī)定：模板：主體構(gòu)造模板周轉(zhuǎn)次數(shù)由承包人自行把控，但混凝土成型質(zhì)量需滿足發(fā)包人規(guī)定，若達不到發(fā)包人規(guī)定時，發(fā)包人有權(quán)規(guī)定承包人更換破損模板（判斷原則以模板與否能保障混凝土表面特別是棱角、模板接縫位置混凝土表觀質(zhì)量）。技術(shù)標中模板、木方報品牌、樣品（貼蓋公章的標簽）。技術(shù)標模板送樣規(guī)定：200mm×200mm尺寸樣板，豎向構(gòu)造、水平構(gòu)造模板各一。施工電梯：本次招標范疇內(nèi)規(guī)定設(shè)立不少于5臺雙籠施工電梯，其它由承包人根據(jù)工期規(guī)定自行綜合考慮設(shè)立。施工電梯安裝及驗收完畢并投入使用時間計劃承包人進場后報發(fā)包人審核，拆除前書面報監(jiān)理、發(fā)包人同意后方能拆除。塔吊：本次招標范疇內(nèi)投標人應設(shè)立不少于2臺塔吊（塔吊位置根據(jù)現(xiàn)場實際狀況能夠調(diào)節(jié)）。若投標人對塔吊數(shù)量有異議，請在招標答疑時提出。塔吊規(guī)格、型號由投標人自行考慮，主體構(gòu)造階段垂直運輸規(guī)定采用塔吊施工，塔吊布置需滿足垂直運輸?shù)男枰Ｋ?guī)定避開設(shè)備用房，塔吊方案同時要考慮不影響周邊已建房屋所采用的限位方法，塔吊的現(xiàn)場實際布置位置需經(jīng)發(fā)包人承認。外腳手架：高層規(guī)定采用全封閉型鋼雙排挑架（過程中不得周轉(zhuǎn)），或者為雙排落地架。1）外腳手架計劃拆除日期詳見工期核心節(jié)點。2）因項目運行需要發(fā)包人規(guī)定承包人（指發(fā)包人發(fā)出書面告知，不涉及因承包人施工質(zhì)量因素造成甲方發(fā)出的告知）對外腳手架進行二次搭設(shè)或延長搭設(shè)期時，所增加的費用發(fā)、承包雙方另行協(xié)商。3）承包人的腳手架搭設(shè)方案應獲得發(fā)包人和監(jiān)理工程師的書面同意（發(fā)包人和監(jiān)理工程師的同意并不免去承包人的責任，承包人應對此方案負全責），外立面腳手架必須全部按發(fā)包人規(guī)定完畢油漆，剪刀撐需采用雙管并涂刷顏色，密目網(wǎng)應保持完好、干凈、整潔，發(fā)包人有權(quán)規(guī)定承包人更換破舊或被污染的密目網(wǎng)；4）承包人的腳手架方案應充足考慮到專業(yè)分包單位的施工使用及工作空間。未經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理工程師的書面同意，全部的室外腳手架、工作臺及垂直運輸設(shè)備不得拆除，否則重新搭架的費用由承包人承當。5）電梯井道的封閉等必要的安全文明由承包方負責實施，電梯安裝所需的腳手架由電梯安裝單位負責。6）外架底部須用木板統(tǒng)一吊頂并涂色。7）靠近展示區(qū)的外架需增加兩道外挑式水平硬質(zhì)防護，具體做法詳見示意圖。分包機械設(shè)備使用商定：承包人允許專業(yè)分包及獨立發(fā)包單位在合理施工期間免費使用已搭設(shè)的施工腳手架和垂直運輸設(shè)備。建安總包管理及配合費：包含在總包合同價款中，總包單位不得向任何分包單位收取該項費用。如總包單位有不配合的狀況，由此影響后續(xù)單位的工程進度，處以10000元/次的罰款?？偘鼏挝徊坏靡匀魏蚊浭杖》职鼏挝蝗魏钨M用（合同中明確商定的除外）。（五）、重要質(zhì)量規(guī)定本工程質(zhì)量達不到商定原則的部分，乙方應按甲方和監(jiān)理的規(guī)定拆除和重新施工，直到符合商定原則。所需費用及因此給甲方造成的損失，由乙方承當，工期不予順延。承包人進場后30個日歷日內(nèi)（獲得正式施工圖后10個日歷日內(nèi)）須組織本工程項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、各棟號負責人、監(jiān)理單位（總監(jiān)、總代、專監(jiān)）進行為期不少于5天的封閉讀圖會，并形成讀圖成果（圖紙質(zhì)量問題、可優(yōu)化部位等）。承包人進場后15個日歷日內(nèi)向發(fā)包人報本工程放線實施專項方案，經(jīng)發(fā)包人同意通過后嚴格實施。本方案中涉及放線工作人員均為專職人員，不得進行其它一切工作。混凝土施工工程，承包人必須對混凝土標號高于C30的樓層必須做不少于一組實體鉆心取樣進行送檢（混凝土澆筑滿足28個日歷日），并獲得檢測報告。檢測報告原件（一份）報送發(fā)包人進行備案。承包人必須對混凝土工程進場全數(shù)回彈檢測（混凝土澆筑滿足28個日歷日），并必須邀請監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督。承包人對每棟主樓所方角點和高程進行放點和控制。承包人必須規(guī)定第三方對所放角點和高程進行復核，并獲得復核報告。復核報告原件（一份）報送發(fā)包人進行備案。承包人進場后，獲得正式施工圖紙后10個日歷日內(nèi)編制控制線的實施方案報監(jiān)理項目和發(fā)包人項目進行審批。承包人必須嚴格執(zhí)行審批通過后的方案。承包人進場后，必須在10個日歷日內(nèi)上報鋼筋、模板、混凝土專項施工方案。承包人進場后，必須在45個日歷日內(nèi)上報砌體、二次構(gòu)件、抹灰、膩子專項施工方案。樣板先行為本項目嚴格執(zhí)行的施工質(zhì)量管理制度，承包人必須在本項目內(nèi)設(shè)立樣板展示區(qū)，樣板展示內(nèi)容必須包含承包人所承包合同的全部內(nèi)容（包含但不限于一下內(nèi)容：混凝土、鋼筋、模板、屋面、砌體、二次構(gòu)造、抹灰、門窗洞口、衛(wèi)生間排水管安裝、戶內(nèi)強弱電配電箱、開關(guān)、插座、空調(diào)套管、外架搭設(shè)等）。每個道工序正式施工前，必須進行實體樣施工，樣板點評通過后方可進行大面施工。全部進場施工班組必須實體做樣，施工班組實施樣板未通過樣板點評，該班組不得在本項目作業(yè)。模板施工、砌體施工、抹灰施工、膩子施工必須擬定每個位置具體作業(yè)工人。如果在監(jiān)理和發(fā)包人在過程檢查中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量波動位置的施工作業(yè)人員，那么承包人無條件對該作業(yè)人員進行更換。承包人必須對本項目內(nèi)全部分包單位的施工質(zhì)量和進度進行全過程監(jiān)督管理，并對分包單位施工質(zhì)量和進度負有連帶責任。承包人必須派本項目現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人參加全部分包單位的施工樣板點評工作。主樓內(nèi)實體展示樣板，包含但不限于下列內(nèi)容：放線房間、防水反坎設(shè)立和三線磚房間、板墻房間（二次構(gòu)造鋼筋、模板、加固、植筋）、砌體樣板間、交房原則樣板間、抹灰樣板間（含掛網(wǎng)及施工工藝流程）、廚衛(wèi)間防水及給排水。屋面女兒墻和煙道構(gòu)造出屋面600mm范疇內(nèi)必須與屋面構(gòu)造一次性混凝土澆筑完畢，對拉螺桿必須使用止水螺桿。地下室頂板出屋面構(gòu)造在覆土范疇內(nèi)必須一次性混凝土澆筑。為了避免混凝土強度達不到設(shè)計規(guī)定或混凝土開裂，嚴禁出現(xiàn)混凝土出廠時間超出2小時使用，一旦發(fā)現(xiàn)使用超出2小時的混凝土或混泥土內(nèi)加水的狀況，發(fā)包人有權(quán)向承包人處以元/次的經(jīng)濟處分。衛(wèi)生間和廚房降板部分，必須根據(jù)設(shè)計規(guī)定采用定型鋼模施工。承包人進場后30個日歷日內(nèi)，必須組織本項目全部在崗人員不少于1天的發(fā)包人第三方工程評定制度的學習，并提出個階段評定的把控重點和管理動作。承包人必須根據(jù)設(shè)計圖紙布置懸挑層工字鋼的位置，嚴禁破壞豎向構(gòu)件主筋。在混凝土澆筑中用于運輸混凝土的鋼管嚴禁穿過廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室的板面，建議通過煙道進行設(shè)立。全部門洞口必須采用頁巖實心磚砌筑邊框（詳見砌體固化圖）。本項目外架采用懸挑架形式或落地腳手架，外架設(shè)立必須考慮屋面造型構(gòu)件。承包人乙供材料出現(xiàn)質(zhì)量問題或達不到發(fā)包人質(zhì)量規(guī)定，發(fā)包人有權(quán)規(guī)定承包人更換材料。管道、煙道等洞口嚴禁使用鐵絲吊洞，必須采用回頂方式吊洞，且吊洞是必須留10mm深度不予吊滿。砌體施工過程中必須穿插安裝工作，做到砌體零剔打，嚴禁在砌體施工完畢后采用后開槽施工工藝。本工程必須實施樣板墻集中展示。樣板墻實施的有關(guān)費用在方法費中考慮。本工程每棟樓須按照甲方規(guī)定實施樣板層，總包單位須恪守甲方樣板點評制度。（六）、現(xiàn)場施工條件商定生活區(qū)臨設(shè)場地、生產(chǎn)臨設(shè)場地、辦公臨設(shè)場地：1）生活區(qū)臨設(shè)場地：本工程發(fā)包人現(xiàn)場不提供承包人生活區(qū)臨設(shè)場地，生活區(qū)需總包單位自行就近解決；2）生產(chǎn)臨設(shè)場地：生產(chǎn)臨設(shè)場地具體布置由承包人根據(jù)發(fā)包人提供的總平圖進行布置，編制生產(chǎn)臨設(shè)布置方案（包含但不限于下列內(nèi)容：鋼筋加工棚、木工加工棚、廢料堆置場地、砌體堆置區(qū)、安全文明講堂、衛(wèi)生間、安全通道、施工道路走向、樣板展示區(qū)、工人休息區(qū)、大門沖洗區(qū)等，其中本項目因場過小因素，鋼筋需由承包人自行在場外加工）時，方案中必須體現(xiàn)所設(shè)內(nèi)容的具體位置、內(nèi)容、原則（以照片體現(xiàn)），承包人必須考慮本工程不同施工階段進行的場地內(nèi)轉(zhuǎn)換，并對各階段的生產(chǎn)臨時布置方案報監(jiān)理項目部和發(fā)包人項目部進行審批，承包人必須嚴格執(zhí)行審批完畢的方案；3）辦公臨設(shè)場地：辦公臨設(shè)場地具體布置由承包人在項目周邊租賃空地，費用自行考慮。除特