造價(jià)的動態(tài)管理控制分析

造價(jià)的動態(tài)管理控制分析摘要：目前。我國的社會經(jīng)濟(jì)水平正在不斷地提高。國民經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。在這種背景之下。建筑行業(yè)的發(fā)展速度也隨之加快。這不僅是社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的理性需求。同時(shí)也是社會民生發(fā)展的基礎(chǔ)保障。造價(jià)的動態(tài)管理和相應(yīng)的控制工作是建筑行業(yè)發(fā)展的兩大基礎(chǔ)要素。其重要性日益凸顯出來。因此。只有不斷提高造價(jià)管理工作的效率和質(zhì)量。才能夠讓建筑的社會效益體現(xiàn)得更加明顯。建筑造價(jià)的動態(tài)管理和控制工作的開展。不僅會受到建筑造價(jià)各個(gè)方面因素的影響。同時(shí)還會由于同行競爭而導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題。因此動態(tài)管理和控制工作的重要性不能被忽視。本文首先從市場的角度闡述了建筑造價(jià)的動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀。并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。以此來提升建筑經(jīng)營管理的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價(jià)；動態(tài)管理控制

近幾年。我國的社會經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展?，F(xiàn)代化城市建設(shè)的速度也隨之加快。簡單來說就是我國的建筑行業(yè)已進(jìn)入高速發(fā)展的階段。建筑造價(jià)的動態(tài)管理和控制措施具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。再加上這兩項(xiàng)工作會受到各個(gè)方面因素的影響。特別是一些內(nèi)在因素的影響。伴隨著建筑行業(yè)不斷地進(jìn)步和發(fā)展。工程造價(jià)的地位也得到了提升。逐漸成為了建筑項(xiàng)目中重要的工作點(diǎn)。同時(shí)也讓動態(tài)管理和控制措施有了充分的保障。此外。建筑行業(yè)的造價(jià)動態(tài)管理和控制措施的質(zhì)量。也影響著建筑整體的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑造價(jià)的動態(tài)管理和控制工作的概念

建筑造價(jià)工作有效開展。是建筑工作順利施工和竣工的前提條件。同時(shí)也是整項(xiàng)建筑工作降低投資成本。提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素。因此。絕對不能忽視建筑造價(jià)管理的必要性和重要性?？茖W(xué)性、理論性和實(shí)踐性是建筑造價(jià)管理的三大特點(diǎn)。開展造價(jià)動態(tài)管理工作需要較高的專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)環(huán)境。同時(shí)在開展工作的同時(shí)也要遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。

建筑造價(jià)的動態(tài)管理和控制工作。是指工作過程中的各項(xiàng)活動都要符合社會的現(xiàn)狀。然后再采取科學(xué)合理的方式開展工程造價(jià)工作。并讓其與實(shí)際情況產(chǎn)生一定的協(xié)調(diào)性。從而達(dá)到管理和控制的質(zhì)量指標(biāo)。造價(jià)是指建筑整體所需的成本費(fèi)用。包括最初的地質(zhì)勘探到后期的正式施工。工程造價(jià)工作多少會受到分包商、總承包商和設(shè)計(jì)單位的影響。因?yàn)榻ㄖ诮ㄔO(shè)過程中。其造價(jià)的變動性比較大。而動態(tài)管理和控制就是為了穩(wěn)定建筑造價(jià)。降低造價(jià)的變動性對建筑造價(jià)的影響程度。相對于傳統(tǒng)控制方式而言。建筑造價(jià)的動態(tài)管理和控制更能夠聯(lián)系實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r。不僅能夠有效控制造價(jià)過程中的不確定、不穩(wěn)定因素。還可以進(jìn)一步加快建筑施工的腳步。更能夠充分協(xié)調(diào)建筑成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

二、建筑造價(jià)動態(tài)管理控制要點(diǎn)

2．1建筑項(xiàng)目可行性研究階段

建筑項(xiàng)目進(jìn)入到?jīng)Q策階段時(shí)。應(yīng)該綜合化的對影響建筑造價(jià)的因素進(jìn)行評估。采用動態(tài)管理和控制以及制定切實(shí)可行的投資方案時(shí)應(yīng)根據(jù)綜合化評估數(shù)據(jù)的結(jié)果來進(jìn)行；通過綜合化評估研究報(bào)告最終確定建筑的項(xiàng)目價(jià)格和工程的規(guī)模。并對各類影響綜合化評估的因素進(jìn)行全面細(xì)致的分析。（1）確定建筑項(xiàng)目的規(guī)模。在建筑項(xiàng)目當(dāng)中往往會有不以經(jīng)濟(jì)效益為追求目標(biāo)的工程項(xiàng)目。這種項(xiàng)目不注重經(jīng)濟(jì)評估；也就導(dǎo)致這種項(xiàng)目沒有經(jīng)濟(jì)效益。這種沒有經(jīng)濟(jì)效益的建筑。不僅擾亂的行業(yè)同時(shí)也對社會的效益造成了不小的影響。（2）建設(shè)區(qū)域的選擇。在工程項(xiàng)目建設(shè)階段工程項(xiàng)目所需原材的產(chǎn)地越近交通越便利其工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益就越高；項(xiàng)目所需材料與建設(shè)區(qū)域距離近。其運(yùn)輸成本就會很低。材料運(yùn)輸周期就越短。材料輸送及時(shí)建筑的進(jìn)度就會越快。因此。就近原則對于建筑施工來講其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都會有很大的提升。

2．2設(shè)計(jì)階段

（1）初步設(shè)計(jì)階段。工程造價(jià)的初步設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。關(guān)乎著工程項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)。所以。在設(shè)計(jì)方案時(shí)設(shè)計(jì)人員必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)。全面細(xì)致的分析建筑造價(jià)和工程設(shè)計(jì)。制定出合理的方案；并對制定出的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制（2）技術(shù)設(shè)計(jì)階段。技術(shù)設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容包括招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和技術(shù)的基本設(shè)計(jì)。在工程造價(jià)當(dāng)中技術(shù)設(shè)計(jì)在工程造價(jià)當(dāng)中所占的比重為76%。（3）施工圖設(shè)計(jì)階段。施工預(yù)算、合同簽訂、招投標(biāo)的報(bào)價(jià)以及施工進(jìn)度計(jì)劃包括工程驗(yàn)收都離不開施工圖紙這個(gè)依據(jù)文件。因此施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在施工建設(shè)當(dāng)中非常重要。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)。設(shè)計(jì)人員首先要對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行分析。分析各種因素對施工進(jìn)度的影響。依據(jù)現(xiàn)有資料并結(jié)合施工詳情對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)。使施工成本降低最低。

2．3招投標(biāo)階段的造價(jià)管控

對造價(jià)管理進(jìn)行管理和控制是建筑進(jìn)行動態(tài)管控工程造價(jià)的首要前提。對于工程量清單在招投標(biāo)工作開始之前就應(yīng)該科學(xué)準(zhǔn)確的編制完成。其制定的合同價(jià)格應(yīng)該與標(biāo)準(zhǔn)化的要求相對應(yīng)。按照工程量清單要求開展定標(biāo)決策工作。確保招投標(biāo)工作是謹(jǐn)慎的規(guī)范的。為了招投標(biāo)工作能夠體現(xiàn)有序、公平和透明。投標(biāo)公司投標(biāo)過程當(dāng)中應(yīng)恪守招投標(biāo)工作的相關(guān)制度和規(guī)范要求。使整個(gè)招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出管理控制的科學(xué)性和合法性。

2．4施工過程中的造價(jià)動態(tài)管理

施工階段在施工建設(shè)當(dāng)中是一個(gè)非常關(guān)鍵的階段。施工階段不僅情況多變而且還關(guān)乎著建筑造價(jià)的動態(tài)管理和成本優(yōu)化的控制。以合同要求為準(zhǔn)則。因此施工階段簽訂合同非常重要。合同能夠根據(jù)各方成本控制因素進(jìn)行分析后。并給以一定的協(xié)調(diào)。優(yōu)化和修改施工建設(shè)計(jì)劃時(shí)必須是由專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來完成。依據(jù)施工建設(shè)計(jì)劃要求對造價(jià)進(jìn)行對比分析；最終確定和選出最適合的施工技術(shù)和施工設(shè)備。（1）科學(xué)制定施工進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督。施工周期是在既定的成本預(yù)算當(dāng)中其成本就可以控制。反之成本就會超出；在施工工期制定過程當(dāng)中。要根據(jù)施工要求和施工效率來安排。如果工期制定的很緊湊。施工強(qiáng)度就會加大施工人員就會產(chǎn)生疲勞感。而影響施工質(zhì)量。工期制定也不能太過于松散。松散施工成本就會增加；所以工期制定必須要科學(xué)合理。切實(shí)可行。即能保證施工品質(zhì)和質(zhì)量還能是項(xiàng)目的成本控制在合理范圍當(dāng)中。（2）提高施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理。建筑造價(jià)成本控制的好壞還有一個(gè)更重要的原因就是建筑施工隊(duì)伍的自身素養(yǎng)對工程造價(jià)成本控制的影響。建筑施工隊(duì)伍的素養(yǎng)高低取決于施工人員對于工程造價(jià)的管理意識。加強(qiáng)施工人員的管理意識和思想教育。對施工人員的工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和管理。規(guī)范施工人員的操作行為。就能夠從根本上解決施工人員現(xiàn)場施工效率低的問題。因此。加強(qiáng)施工人員工作上的專注度。提高施工人員的操作水平。就必須要科學(xué)有效的對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理。確保施工隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升。

2．5竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制

施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)竣工結(jié)算之后。要把項(xiàng)目的整體施工情況根據(jù)核對要求進(jìn)行科學(xué)合理的編制并提交給業(yè)主方。編制當(dāng)中涉及的合同條款執(zhí)行情況。要嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行控制管理。并全面細(xì)致的審查系統(tǒng)外的費(fèi)用的使用情況。對于施工設(shè)計(jì)當(dāng)中存在的變更問題在明確其合理性和有效性之后。將調(diào)查記錄封存建檔。確保前期建筑質(zhì)量的高效性和工程造價(jià)管理控制的有效性符合造價(jià)控制。

三、結(jié)語

綜上所述。工程造價(jià)的動態(tài)管