十大管理學(xué)家

世界最具影響力的十大管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)彼得·德魯克(PeterF.Drucker)教育背景：先后在奧地利和德國(guó)受教育，1929年后在倫敦任新聞?dòng)浾吆蛧?guó)際銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，于1931年獲\o"法蘭克福大學(xué)"法蘭克福大學(xué)法學(xué)博士。思想/專長(zhǎng)：現(xiàn)代管理之父簡(jiǎn)介：自1971年起，一直任教于克萊蒙特大學(xué)的彼德·德魯克管理研究生院。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究院以他的名字命名。評(píng)價(jià)/榮譽(yù)：2002年6月20日，美國(guó)總統(tǒng)喬治·W·布什宣布\o"彼得·德魯克"彼得·德魯克成為當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。服務(wù)過(guò)的客戶包括：1937年移民美國(guó)，曾在一些銀行、保險(xiǎn)公司和跨國(guó)公司任經(jīng)濟(jì)學(xué)家與\o"管理顧問(wèn)"管理顧問(wèn)。1942年到1949年任貝寧頓學(xué)院哲學(xué)教授和政治學(xué)教授。1942受聘為當(dāng)時(shí)全世界最大企業(yè)——\o"通用汽車公司"通用汽車公司的顧問(wèn)。1950年起任紐約大學(xué)商業(yè)研究院管理學(xué)教授。出版物：他于1946年將心得成果編輯為《公司的概念》一書出版，對(duì)大企業(yè)的組織與結(jié)構(gòu)有詳細(xì)而獨(dú)到的分析。1954年出版\o"《管理實(shí)踐》"《管理實(shí)踐》一書，從此將管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)成為一門學(xué)科(discipline),從而奠定管理大師的地位。1973年出版的巨著\o"《管理：任務(wù)，責(zé)任，實(shí)踐》"《管理：任務(wù)，責(zé)任，實(shí)踐》則是一本給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的系統(tǒng)化\o"管理手冊(cè)"管理手冊(cè)，為學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生提供的系統(tǒng)化教科書。德魯克的著作多達(dá)30余本，傳播及130多個(gè)國(guó)家，甚至在前蘇聯(lián)、波蘭、南斯拉夫、捷克等國(guó)也極為暢銷。彼得·圣吉(PeterM.Senge)彼得·圣吉(PeterM.Senge)教育背景：1947年出生于芝加哥，是麻省理工學(xué)院的博士思想/專長(zhǎng)：強(qiáng)調(diào)在工作場(chǎng)所中人的價(jià)值的基本定位簡(jiǎn)介：是國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)(SocietyforOrganizationalLearning，簡(jiǎn)稱SoL)的創(chuàng)始人和主席。\o"國(guó)際組織"國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)是一個(gè)由致力于“人和組織的互賴發(fā)展”的企業(yè)、學(xué)者和顧問(wèn)們所組成的全球性社團(tuán)。評(píng)價(jià)/榮譽(yù)：頂尖管理大師《\o"金融時(shí)報(bào)"金融時(shí)報(bào)》(2000年)；十大管理大師之一《\o"商業(yè)周刊"商業(yè)周刊》(2001年10月)；被譽(yù)為繼\o"彼得·德魯克"彼得·德魯克之后，最具影響力的管理大師。出版物：他的著作包括受到廣泛贊譽(yù)的\o"《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)踐》"《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)踐》(1990年)、與同事合著的《第五項(xiàng)修煉實(shí)踐篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和方法》(1994年)，以及實(shí)用手冊(cè)《變革之舞：學(xué)習(xí)型組織持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)》(1999年3月)。2000年9月，他又出版了一本新的實(shí)用書籍《學(xué)習(xí)的學(xué)校：教育者、父母和關(guān)心教育人士的第五項(xiàng)修煉實(shí)用手冊(cè)》。其中，\o"《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)踐》"《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)踐》被《\o"哈佛商業(yè)評(píng)論"哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)選為在過(guò)去75年中影響最深遠(yuǎn)的管理書籍之一。約翰·科特(JohnP.Kotter)約翰·科特(JohnP.Kotter)教育背景：曾就讀于麻省理工學(xué)院和\o"哈佛大學(xué)"哈佛大學(xué)，1972年開(kāi)始任職于\o"哈佛商學(xué)院"哈佛商學(xué)院。思想/專長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)與變革簡(jiǎn)介：1980年被\o"哈佛商學(xué)院"哈佛商學(xué)院授予終生教授，是\o"哈佛大學(xué)"哈佛大學(xué)歷史上獲此殊榮的最年輕的二人之一。評(píng)價(jià)/榮譽(yù)：因改革\o"哈佛商學(xué)院"哈佛商學(xué)院研究生課程設(shè)計(jì)而受到埃克森獎(jiǎng)；因提出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的新觀點(diǎn)而獲JSK獎(jiǎng)；因撰寫最佳\o"哈佛商業(yè)評(píng)論"哈佛商業(yè)評(píng)論文章而兩次獲\o"麥肯錫獎(jiǎng)"麥肯錫獎(jiǎng)；因著作《松下領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》而獲《財(cái)經(jīng)時(shí)代》的全球商務(wù)書籍獎(jiǎng)服務(wù)過(guò)的客戶包括：高級(jí)微型設(shè)備公司(\o"AMD"AMD)、\o"美國(guó)運(yùn)通"美國(guó)運(yùn)通(AmericanExpress)、\o"ARCO"ARCO、\o"雅芳"雅芳(\o"Avon"Avon)、\o"通用電氣"通用電氣(GeneralElectric)、\o"IBM"IBM、\o"摩托羅拉"摩托羅拉(Motorola)、\o"殼牌石油"殼牌石油(ShellOil)、\o"索尼"索尼(Sony)等等。出版物：《領(lǐng)導(dǎo)究竟應(yīng)該做什么》、《領(lǐng)導(dǎo)變革》、《松下領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《新規(guī)則》、《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》、《變革的力量：領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異》、《現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《總經(jīng)理》、《權(quán)力與影響》、《組織動(dòng)態(tài)學(xué)》、《企業(yè)成功轉(zhuǎn)型8步驟》、《廢墟中站起的巨人》、《哈佛74年畢業(yè)生》邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾·波特（MichaelPorter）教育背景：畢業(yè)于\o"普林斯頓大學(xué)"普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。思想/專長(zhǎng)：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想簡(jiǎn)介：波特博士的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略課程是\o"哈佛商學(xué)院"哈佛商學(xué)院必修課之一。他先后獲過(guò)\o"威爾茲經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)"威爾茲經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)(WellsPrizeinEconomics)、\o"格雷厄姆-都德獎(jiǎng)"格雷厄姆-都德獎(jiǎng)(GrahamandDoddAward)、\o"亞當(dāng)·斯密獎(jiǎng)"亞當(dāng)·斯密獎(jiǎng)(AdamSmithAward)、\o"查爾斯·庫(kù)利奇獎(jiǎng)"查爾斯·庫(kù)利奇獎(jiǎng)(CharlesCoolidgeParlinAward)等，還獲\o"麥肯錫獎(jiǎng)"麥肯錫獎(jiǎng)(McKinseyAwards)。服務(wù)過(guò)的客戶包括：波特博士不僅是\o"瑞士信貸波士頓第一銀行"瑞士信貸波士頓第一銀行(\o"CreditSuisseFirstBoston"CreditSuisseFirstBoston)、\o"杜邦"杜邦(DuPont)、\o"英特爾"英特爾(Intel)、\o"愛(ài)德華·瓊斯"愛(ài)德華·瓊斯(EdwardJones)、\o"Navistar"Navistar、\o"寶潔"寶潔(Procter&Gamble)、\o"殼牌"殼牌(RoyalDutchShell)等公司的顧問(wèn)，也在政府和\o"國(guó)際組織"國(guó)際組織的政策制定中扮演重要角色。1983年，他應(yīng)邀出任里根總統(tǒng)(RonaldReagan)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)主席，開(kāi)創(chuàng)了\o"企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想，引發(fā)了美國(guó)乃至世界的競(jìng)爭(zhēng)力討論熱潮，帶動(dòng)了美國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。出版物：作為最備受推崇商學(xué)大師之一，波特博士撰寫過(guò)17部書及70多篇文章。其中，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(CompetitiveStrategy:TechniquesforAnalyzingIndustriesandCompetitors)一書出版了53次，被譯為17種文字；另一著作\o"《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》"《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(CompetitiveAdvantage:CreatingandSustainingSuperiorPerformance)也再版32次。加里·哈默爾(GaryHamel)加里·哈默爾（GaryHamel）思想/專長(zhǎng)：\o"倫敦商學(xué)院"倫敦商學(xué)院——國(guó)際戰(zhàn)略管理簡(jiǎn)介：\o"加里·哈默爾"加里·哈默爾是Strategos的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，也是倫敦金融學(xué)院“戰(zhàn)略與國(guó)際管理”的訪問(wèn)學(xué)者。美國(guó)《\o"財(cái)富"財(cái)富》雜志也稱他為“當(dāng)今商界\o"戰(zhàn)略管理"戰(zhàn)略管理的領(lǐng)路人”。在與他齊名的另一位管理學(xué)大師\o"彼得·圣吉"彼得·圣吉眼中，哈默爾是“西方世界在戰(zhàn)略領(lǐng)域最具影響力的思想家”。哈默爾還是“\o"戰(zhàn)略意圖"戰(zhàn)略意圖”(Strategicintent)、“\o"核心競(jìng)爭(zhēng)力"核心競(jìng)爭(zhēng)力”(Corecompetence)、“\o"產(chǎn)業(yè)革命"產(chǎn)業(yè)革命”(Industryrevolution)等革命性概念的提出者和實(shí)踐者，通過(guò)他卓越的管理實(shí)踐，“建立\o"彈性組織"彈性組織”、“將革新打造成無(wú)處不在的\o"企業(yè)能力"企業(yè)能力”、“改變規(guī)則和重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)”等理念日益深入人心。評(píng)價(jià)/榮譽(yù)：在2001年美國(guó)《\o"商業(yè)周刊"商業(yè)周刊》“全球管理大師”的評(píng)選中，哈默爾榮膺第四。服務(wù)過(guò)的客戶包括：他指導(dǎo)過(guò)數(shù)十家世界級(jí)的企業(yè)進(jìn)行過(guò)\o"戰(zhàn)略再造"戰(zhàn)略再造和管理變革的項(xiàng)目。出版物：哈默爾有影響的著作包括與\o"普拉哈拉德"普拉哈拉德合著的\o"《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》"《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》(Competingforthefuture)，該書曾被《\o"商業(yè)周刊"商業(yè)周刊》評(píng)為“年度最佳管理圖書”，一時(shí)風(fēng)行全球。他的《啟動(dòng)革命》(Leadingtherevolution)一書論述了一家公司應(yīng)該如何在風(fēng)云變幻的商界通過(guò)不斷地創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。亨利·明茨伯格(HenryMinzberg)亨利·明茨伯格(HenryMintzberg)教育背景：蒙特利爾的\o"麥吉爾大學(xué)"麥吉爾大學(xué)攻讀機(jī)械工程學(xué)，麻省理工大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。思想/專長(zhǎng)：組織管理和\o"戰(zhàn)略管理"戰(zhàn)略管理簡(jiǎn)介：\o"麥吉爾大學(xué)"麥吉爾大學(xué)管理學(xué)教授、\o"歐洲管理學(xué)院"歐洲管理學(xué)院組織學(xué)教授、戰(zhàn)略管理學(xué)會(huì)主席。作為著名的\o"自下至上的管理"自下至上的管理(bottom-upmanagement)理論帶頭人。明茨伯格打破了習(xí)俗，確確實(shí)實(shí)地深入公司內(nèi)部，去目睹商業(yè)中的交易。評(píng)價(jià)/榮譽(yù)：他因?yàn)榘l(fā)表于《\o"哈佛商業(yè)評(píng)論"哈佛商業(yè)評(píng)論》的優(yōu)秀論文而兩次獲得\o"麥肯錫獎(jiǎng)"麥肯錫獎(jiǎng)。他的第一篇獲得麥肯錫獎(jiǎng)的論文是《管理者的工作：傳說(shuō)與事實(shí)》，發(fā)表于1957年；在1987年，明茨伯格又因?yàn)檎撐摹毒駪?zhàn)略》而再次獲得\o"麥肯錫獎(jiǎng)"麥肯錫獎(jiǎng)。出版物：明茨伯格著有近100篇論文和近10部專著。組織管理學(xué)方面，明茨伯格的主要貢獻(xiàn)是對(duì)于經(jīng)理工作的分析，\o"《經(jīng)理工作的性質(zhì)》"《經(jīng)理工作的性質(zhì)》是他這方面的代表作之一?？死锼埂ぷ婵?ChrisZook)克里斯·祖克（ChrisZook）教育背景：畢業(yè)于\o"哈佛大學(xué)"哈佛大學(xué)思想/專長(zhǎng)：戰(zhàn)略性擴(kuò)張簡(jiǎn)介：\o"哈佛商學(xué)院"哈佛商學(xué)院技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理和綜合管理的雙料教授，是全球著名戰(zhàn)略咨詢公司——\o"貝恩公司"貝恩公司的\o"董事"董事，兼任公司全球\o"戰(zhàn)略實(shí)施"戰(zhàn)略實(shí)施部總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)該公司\o"全球戰(zhàn)略"全球戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。出版物：著有《回歸核心》，被喻為管理界第一部對(duì)戰(zhàn)略性擴(kuò)張行動(dòng)進(jìn)行深入研究的著作，它清楚地闡述了\o"多元化戰(zhàn)略"多元化戰(zhàn)略和從核心擴(kuò)張戰(zhàn)略的區(qū)別及優(yōu)劣，深入分析了企業(yè)如何以核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)向相鄰領(lǐng)域擴(kuò)張，如何評(píng)估擴(kuò)張戰(zhàn)略，如何確保擴(kuò)張戰(zhàn)略能夠贏利，如何打造可重復(fù)運(yùn)用的擴(kuò)張模式，執(zhí)行擴(kuò)張計(jì)劃時(shí)必須考慮哪些因素，如何通過(guò)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型等企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略中最為重要的問(wèn)題。湯姆·彼得斯(TomPeters)湯姆.彼得斯（TomPeters）教育背景：曾獲\o"美國(guó)康奈爾大學(xué)"美國(guó)康奈爾大學(xué)土木工程學(xué)士及碩士學(xué)位，\o"斯坦福大學(xué)"斯坦福大學(xué)工商管理碩士和博士學(xué)位。思想/專長(zhǎng)：面向市場(chǎng)、面向顧客簡(jiǎn)介：目前他積極參與國(guó)際管理學(xué)會(huì)、世界生產(chǎn)力協(xié)會(huì)和國(guó)際客戶服務(wù)協(xié)會(huì)等國(guó)際組織的研討活動(dòng)，同時(shí)任湯姆·彼得斯公司董事長(zhǎng)。他每年參加的研討會(huì)近百場(chǎng)之多，還為各種出版物撰寫了數(shù)百篇文章。評(píng)價(jià)/榮譽(yù)：\o"湯姆·彼得斯"湯姆·彼得斯在管理學(xué)界的地位無(wú)人能及。《\o"經(jīng)濟(jì)學(xué)人"經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志稱他為管理大師中的大師，《\o"商業(yè)周刊"商業(yè)周刊》因他打破了傳統(tǒng)的\o"管理理念"管理理念而稱其為“商務(wù)的最佳伙伴和最恐怖的夢(mèng)魘”，《洛杉磯時(shí)報(bào)》稱“彼得斯是\o"后現(xiàn)代企業(yè)"后現(xiàn)代企業(yè)之父”，《\o"財(cái)富"財(cái)富》雜志則干脆聲稱“我們生活在一個(gè)湯姆·彼得斯時(shí)代”。服務(wù)過(guò)的客戶包括：曾任白宮藥品濫用問(wèn)題高級(jí)顧問(wèn)、\o"麥肯錫"麥肯錫公司顧問(wèn)。出版物：\o"《追求卓越》"《追求卓越》、《成功之路》、《尋求企業(yè)最佳管理法》、《探索企業(yè)成功之路》、《致富秘訣》、《卓越的浪潮》、《亂中取勝》等。諾爾·迪奇(NoelTichy)諾爾·迪奇(NoelM.Tichy)思想/專長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)力變革簡(jiǎn)介：\o"密歇根商學(xué)院"密歇根商學(xué)院的教授，任全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目主任，同時(shí)也是世界知名的領(lǐng)導(dǎo)力變革專家。迪奇教授是通用電器公司克羅頓韋爾領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心的前任主席，這個(gè)中心最近更名為約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心。評(píng)價(jià)/榮譽(yù)：《\o"商業(yè)周刊"商業(yè)周刊》將他列為世界最有才華的10個(gè)管理大師之一。出版物：在他最新作——《領(lǐng)導(dǎo)力循環(huán)：偉大的領(lǐng)導(dǎo)人教授公司取得成功》一書中，他闡述了公司的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)培訓(xùn)員工去贏得勝利的重要性。這本書已經(jīng)由HarperCollins出版社在2002年出版。迪奇教授的其它著作還包括《領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)》、《掌握你的命運(yùn)》和《其他人也許會(huì)》。高登·唐諾森(GordonDonaldson)高登·唐諾森(GordonDonaldson)教育背景：畢業(yè)于\o"達(dá)特茅斯大學(xué)"達(dá)特茅斯大學(xué)、\o"弗吉尼亞大學(xué)"弗吉尼亞大學(xué)與\o"哈佛企管學(xué)院"哈佛企管學(xué)院思想/專長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究簡(jiǎn)介：\o"哈佛商學(xué)院"哈佛商學(xué)院的公司財(cái)務(wù)榮譽(yù)教授及資深副院長(zhǎng)。一九五五加入\o"哈佛商學(xué)院"哈佛商學(xué)院之前，他曾在加拿大曼尼托巴大學(xué)(UniversityofManitoba)的商業(yè)學(xué)院執(zhí)教。最近他曾經(jīng)在股東總裁管理計(jì)劃(Owner-PresidentManagementProgram)中教學(xué)，也在其它主管進(jìn)修學(xué)程、商學(xué)碩士學(xué)程及博士學(xué)程任教。出版物：唐諾森曾寫作許多本書，包括《企業(yè)組織重整》(CorporateRestructuring)、《管理公司的財(cái)富》(ManagingCorporateWealth)，以及《高階主管的決策》(DecisionMakingattheTop，與\o"杰伊·羅許"杰伊·羅許合著)影響世界進(jìn)程的100位管理大師1．\o"亞當(dāng)·斯密"亞當(dāng)·斯密（AdamSmith，1723-1790）：主要貢獻(xiàn)：\o"勞動(dòng)分工"勞動(dòng)分工、“共同利益”的觀點(diǎn)，提出\o"分工理論"分工理論，著有\(zhòng)o"《國(guó)富論》"《國(guó)富論》2．\o"羅伯特·歐文"羅伯特·歐文（RobertOwen，1771－1858）主要貢獻(xiàn)：提出空想社會(huì)主義的思想、最早注意到人的因素對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要性。\o"人本管理"人本管理的先驅(qū)3．\o"查爾斯·巴貝奇"查爾斯·巴貝奇（CharlesBabbage，1792－1871）主要貢獻(xiàn)：進(jìn)一步發(fā)展了\o"亞當(dāng)·斯密"亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工思想；體力和腦力勞動(dòng)分工主張；勞資關(guān)系協(xié)調(diào)；發(fā)明計(jì)數(shù)機(jī)器。著有《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》4．\o"弗雷德里克·W·泰勒"弗雷德里克·W·泰勒（FrederickW.Taylor）（1856-1915）主要貢獻(xiàn)：理論集中在\o"泰勒的科學(xué)管理理論"科學(xué)管理方面，制訂\o"工作定額"工作定額；選擇\o"第一流工人"第一流工人；標(biāo)準(zhǔn)化管理；差別計(jì)件工資；精神革命。著有\(zhòng)o"《科學(xué)管理原理》"《科學(xué)管理原理》等。5．\o"卡爾·巴思"卡爾·巴思（CarlG.Barth，1860-1939）主要貢獻(xiàn)：執(zhí)行泰勒制的正統(tǒng)的忠實(shí)信徒。著有《作為泰羅管理制度一部分的機(jī)械廠計(jì)算尺》6．\o"亨利·甘特"亨利·甘特（HenryL.Gantt，1861-1919）主要貢獻(xiàn)：發(fā)明了\o"甘特圖"甘特圖，著有《甘特圖表：管理的一個(gè)行之有效的工具》、《工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)》7．\o"弗蘭克·吉爾布雷斯"弗蘭克·吉爾布雷斯（FrankB.Gilbreth，1868-1924）主要貢獻(xiàn)：主要貢獻(xiàn)是時(shí)間和動(dòng)作研究、計(jì)時(shí)軌跡攝影技術(shù)。8．\o"莉蓮·吉爾布雷斯"莉蓮·吉爾布雷斯（LillianMollerGilbreth，1878-1972）主要貢獻(xiàn)：\o"吉爾布雷斯"吉爾布雷斯的妻子。\o"時(shí)間研究"時(shí)間研究和動(dòng)作研究9．\o"哈林頓·埃默森"哈林頓·埃默森（HarringtonEmerson，1853-1931）主要貢獻(xiàn)：效率的大祭司，提出效率的十二個(gè)原則，著有《十二個(gè)效率原則》10．\o"莫里斯·庫(kù)克"莫里斯·庫(kù)克（MorrisCooke，1872-1960）主要貢獻(xiàn)：主要貢獻(xiàn)是在大學(xué)和市政管理方面11．\o"亨利·法約爾"亨利·法約爾（HenryFayol，1841-1925）主要貢獻(xiàn)：\o"古典組織理論"古典組織理論，提出了職能原則和管理原則，著有\(zhòng)o"《工業(yè)管理與一般管理》"《工業(yè)管理與一般管理》等。12．\o"馬克斯·韋伯"馬克斯·韋伯（MaxWeber，1864-1920）主要貢獻(xiàn)：古典組織理論，權(quán)力論；研究組織的官僚模式，著有《社會(huì)與經(jīng)濟(jì)組織理論》。13．\o"林德?tīng)枴ざ蛲?林德?tīng)枴ざ蛲耍↙yndallF.Urwick，1891-1984）主要貢獻(xiàn)：國(guó)際管理協(xié)會(huì)的首任會(huì)長(zhǎng)；研究綜合\o"古典管理理論"古典管理理論，最大的貢獻(xiàn)是對(duì)經(jīng)典的管理理論進(jìn)行了綜合。提出了組織的八項(xiàng)原則，著有《行政管理原理》、《管理的要素》14．\o"盧瑟·古利克"盧瑟·古利克（LutherH.Gulick，1892-1993）主要貢獻(xiàn)：綜合古典管理理論，提出\o"管理的七項(xiàng)職能說(shuō)"管理的七項(xiàng)職能說(shuō)，著有《管理科學(xué)論文集》15．\o"瑪麗·帕克·福萊特"瑪麗·帕克·福萊特（MaryParkerFollett，1868－l933）主要貢獻(xiàn)：過(guò)渡期，架起古典管理理論和\o"行為科學(xué)理論"行為科學(xué)理論的橋梁，主要思想集中在16．\o"雨果·孟斯特伯格"雨果·孟斯特伯格（HugoMunsterberg，1863－l9l6）主要貢獻(xiàn)：過(guò)渡期，\o"工業(yè)心理學(xué)"工業(yè)心理學(xué)的創(chuàng)始人之一。17．\o"喬治·埃爾頓·梅奧"喬治·埃爾頓·梅奧（GeorgeEltonMayo，1880-1949）主要貢獻(xiàn)：提出\o"霍桑實(shí)驗(yàn)"霍桑實(shí)驗(yàn)，\o"人際關(guān)系理論"人際關(guān)系理論。著有《工業(yè)文明的人類問(wèn)題》、\o"《工業(yè)文明的社會(huì)問(wèn)題》"《工業(yè)文明的社會(huì)問(wèn)題》18．\o"弗里茨·羅特利斯伯格"弗里茨·羅特利斯伯格（FritzJ.Roethlisberger，1898-1974）主要貢獻(xiàn)：突出人際關(guān)系理論，與\o"梅奧"梅奧合作20余年。19．\o"赫伯特·西蒙"赫伯特·西蒙（HerbertA.Simon）主要貢獻(xiàn)：\o"決策理論學(xué)派"決策理論學(xué)派，提出了決策理論。著有《行政管理行為》和《人工科學(xué)》兩個(gè)系列論著。他的經(jīng)典著作《管理行為》（1947）的基礎(chǔ)是其關(guān)于管理決策制定的博士論文。他既是\o"諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)"諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的得主又是計(jì)算機(jī)科學(xué)\o"圖靈獎(jiǎng)"圖靈獎(jiǎng)的得主。20．\o"亞伯拉罕·馬斯洛"亞伯拉罕·馬斯洛（AbrahamMaslow，1908－l970）主要貢獻(xiàn)：美國(guó)行為心理學(xué)家，提出\o"需求五層次理論"需求五層次理論，著有《激勵(lì)與個(gè)性》、《良好精神管理》等。21．\o"克萊頓·阿爾德佛"克萊頓·阿爾德佛（\o"ClaytonAlderfer"ClaytonAlderfer）主要貢獻(xiàn)：提出需要層次的\o"ERG需要理論"ERG需要理論22．\o"戴維·麥克利蘭"戴維·麥克利蘭（\o"DavidMcClelland"DavidMcClelland）主要貢獻(xiàn)：提出需要層次的\o"成就動(dòng)機(jī)理論"成就動(dòng)機(jī)理論23．\o"道格拉斯·麥克雷戈"道格拉斯·麥克雷戈（DouglasMcGregor，1906－1964年）主要貢獻(xiàn)：人際關(guān)系學(xué)方面的思想家，提出\o"X-Y理論"X-Y理論，著有《企業(yè)的人事方面》等。24．\o"約翰·莫爾斯"約翰·莫爾斯（\o"JohnMorse"JohnMorse）主要貢獻(xiàn)：提出\o"人性假設(shè)"人性假設(shè)的\o"超Y理論"超Y理論，著有《組織及其他成員：權(quán)變法》。25．\o"威廉·奧奇"威廉·奧奇（WilliamG.Ouchi）主要貢獻(xiàn)：提出人性假設(shè)的\o"Z理論"Z理論，著有\(zhòng)o"《Z理論——美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》"《Z理論——美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》26．\o"克里斯·阿基里斯"克里斯·阿基里斯（ChrisArgyris）主要貢獻(xiàn)：提出人性假設(shè)的\o"不成熟－成熟理論"不成熟－成熟理論，著有\(zhòng)o"《人性與組織》"《人性與組織》等27．\o"庫(kù)爾特·盧因"庫(kù)爾特·盧因（\o"KurtLewin"KurtLewin，1890-1947）主要貢獻(xiàn)：提出團(tuán)體行為理論：“\o"團(tuán)體力學(xué)"團(tuán)體力學(xué)”和“非正式組織”，著有《人格的動(dòng)力理論》、《社會(huì)科學(xué)中的場(chǎng)論》28．\o"利蘭·布雷德福"利蘭·布雷德福（\o"LelandBradford"LelandBradford）主要貢獻(xiàn)：提出群體行為：“\o"感受性訓(xùn)練"感受性訓(xùn)練”-\o"實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練"實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練29．\o"斯金納"斯金納（B.F.Skinner）主要貢獻(xiàn)：提出行為修正的\o"強(qiáng)化理論"強(qiáng)化理論，著有《有機(jī)體的行為：一種實(shí)驗(yàn)的分析》《科學(xué)與人類行為》30．\o"阿爾伯特·班杜拉"阿爾伯特·班杜拉（AlbertBandura）主要貢獻(xiàn)：提出行為修正的自我強(qiáng)化理論31．\o"萊曼·波特"萊曼·波特（LymanPorter）主要貢獻(xiàn)：提出\o"綜合激勵(lì)模型"綜合激勵(lì)模型，著有《管理態(tài)度和成績(jī)》32．\o"維克多·維魯姆"維克多·維魯姆（VictorH.Vroom）主要貢獻(xiàn)：提出\o"效價(jià)-手段-期望理論"效價(jià)-手段-期望理論，著有《工作與動(dòng)機(jī)》33．\o"弗雷德里克·赫茨伯格"弗雷德里克·赫茨伯格（FrederickHerzberg）主要貢獻(xiàn)：提出\o"雙因素理論"雙因素理論，著有《工作的激勵(lì)因素》34．\o"斯塔西·亞當(dāng)斯"斯塔西·亞當(dāng)斯（J.Stacy.Adams）主要貢獻(xiàn)：提出\o"公平理論"公平理論，著有《工人關(guān)于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)系》、《社會(huì)交換中的不公平》35．\o"哈羅德·凱利"哈羅德·凱利（HaroldH.Kelley）主要貢獻(xiàn)：提出\o"歸因理論"歸因理論，對(duì)\o"海德的歸因理論"海德的歸因理論進(jìn)行又一次擴(kuò)充和發(fā)展。著有社會(huì)心理學(xué)的歸因理論》36．\o"哈羅德·孔茨"哈羅德·孔茨（Haroldkoontz，1908－1984）主要貢獻(xiàn)：西方現(xiàn)代管理理論形成的標(biāo)志、\o"管理過(guò)程學(xué)派"管理過(guò)程學(xué)派代表、強(qiáng)調(diào)管理的概念、理論、原理和方法，著有《管理學(xué)》37．\o"切斯特·巴納德"切斯特·巴納德（ChesterBarnard，1886-1961）主要貢獻(xiàn)：\o"社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派"社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派創(chuàng)始人、主要研究經(jīng)理人員的職能、組織與管理，著有\(zhòng)o"《經(jīng)理人員的職能》"《經(jīng)理人員的職能》38．\o"斯坦利·西肖爾"斯坦利·西肖爾（StanleyE.Seashore）主要貢獻(xiàn)：當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)心理學(xué)家，提出“\o"組織有效性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)"組織有效性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”39．\o"坦南鮑姆"坦南鮑姆（RobertTannenbaum）主要貢獻(xiàn)：\o"領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)體理論"領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)體理論，著有\(zhòng)o"《如何選擇領(lǐng)導(dǎo)模式》"《如何選擇領(lǐng)導(dǎo)模式》40．\o"俄亥俄州立大學(xué)"俄亥俄州立大學(xué)研究小組主要貢獻(xiàn)’：提出\o"領(lǐng)導(dǎo)行為"領(lǐng)導(dǎo)行為的\o"二維構(gòu)面理論"二維構(gòu)面理論41．\o"倫西斯·利克特"倫西斯·利克特（RensisLikert）（密執(zhí)安研究）主要貢獻(xiàn)：\o"支持關(guān)系理論"支持關(guān)系理論的創(chuàng)始人，提出四種\o"領(lǐng)導(dǎo)體制"領(lǐng)導(dǎo)體制，著有《新型的管理》、《人類組織》42．\o"羅伯特·布萊克"羅伯特·布萊克（RobertR.Blake）主要貢獻(xiàn)：提出\o"管理方格理論"管理方格理論，著有《管理方格》43．\o"弗雷德·菲德勒"弗雷德·菲德勒（FredE.Fiedler）主要貢獻(xiàn)：\o"權(quán)變理論學(xué)派"權(quán)變理論學(xué)派創(chuàng)始人，提出\o"領(lǐng)導(dǎo)類型權(quán)變理論"領(lǐng)導(dǎo)類型權(quán)變理論，著有《權(quán)變模型一領(lǐng)導(dǎo)效用的新方向》44．\o"羅伯特·豪斯"羅伯特·豪斯（RobertJHouse）主要貢獻(xiàn)：提出\o"領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論"領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論：\o"途徑-目標(biāo)理論"途徑-目標(biāo)理論；45．\o"保羅·赫塞"保羅·赫塞（PaulHersey）主要貢獻(xiàn)’：提出領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)變理論：\o"領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論"領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，著有《情境領(lǐng)導(dǎo)》46．\o"理查德·約翰遜"理查德·約翰遜（RichardA.Johnson）主要貢獻(xiàn)：\o"系統(tǒng)管理學(xué)派"系統(tǒng)管理學(xué)派代表人物之一，1963年與\o"卡斯特"卡斯特、\o"羅森茨韋克"羅森茨韋克合寫《系統(tǒng)理論和管理》47．\o"弗里蒙特·卡斯特"弗里蒙特·卡斯特（FremontE.Kast）主要貢獻(xiàn)：\o"系統(tǒng)管理學(xué)派"系統(tǒng)管理學(xué)派代表人物之一，1970年與\o"羅森茨韋克"羅森茨韋克合作發(fā)表的《組織與管理—一種系統(tǒng)學(xué)說(shuō)》比較全面地論述了\o"系統(tǒng)管理理論"系統(tǒng)管理理論。提出\o"卡斯特模式"卡斯特模式：\o"組織變革"組織變革的6個(gè)步驟，48．\o"詹姆斯·羅森茨韋克"詹姆斯·羅森茨韋克（\o"JamesE.Rosenzweig"JamesE.Rosenzweig）主要貢獻(xiàn)：\o"系統(tǒng)管理學(xué)派"系統(tǒng)管理學(xué)派代表人物之一，1963年與約翰遜、卡斯特三人合寫《系統(tǒng)理論和管理》、1970年與\o"卡斯特"卡斯特合作發(fā)表的《組織與管理—一種系統(tǒng)學(xué)說(shuō)》比較全面地論述了系統(tǒng)管理理論。49．\o"詹姆斯·格黑爾·米勒"詹姆斯·格黑爾·米勒（\o"JamesGrierMiller"JamesGrierMiller）主要貢獻(xiàn)：\o"系統(tǒng)管理學(xué)派"系統(tǒng)管理學(xué)派主要代表人物之一50．\o"梅薩·羅維奇"梅薩·羅維奇（\o"M.Mesarovie"M.Mesarovie）主要貢獻(xiàn)：\o"系統(tǒng)管理學(xué)派"系統(tǒng)管理學(xué)派主要代表人物之一51．\o"彼得·德魯克"彼得·德魯克（PeterDrucker）主要貢獻(xiàn)：\o"經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派"經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派代表人物，美國(guó)\o"管理學(xué)家"管理學(xué)家和管理咨詢?nèi)藛T，被認(rèn)為是當(dāng)代西方影響最大的管理學(xué)家之一。突破思想是從目標(biāo)管理到管理\o"知識(shí)工人"知識(shí)工人的過(guò)程，著有\(zhòng)o"《管理的實(shí)踐》"《管理的實(shí)踐》、\o"《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》"《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》等。52．\o"歐內(nèi)斯特·戴爾"歐內(nèi)斯特·戴爾（ErnestDale）主要貢獻(xiàn)：\o"經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派"經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派代表人物，主要貢獻(xiàn)是\o"比較管理經(jīng)驗(yàn)研究"比較管理經(jīng)驗(yàn)研究，著有\(zhòng)o"《偉大的組織者》"《偉大的組織者》、《企業(yè)管理的理論與實(shí)踐》53．\o"威廉·紐曼"威廉·紐曼（WilliamNewman）主要貢獻(xiàn)：\o"經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派"經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派代表人物，美國(guó)管理學(xué)家，著有《經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)：組織和管理的技術(shù)》、《管理的過(guò)程》、54．\o"阿爾弗雷德·P·斯隆"阿爾弗雷德·P·斯隆（AlfredP.Sloan）主要貢獻(xiàn)：\o"經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派"經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派代表人物，美國(guó)高級(jí)經(jīng)理、長(zhǎng)期擔(dān)任\o"通用汽車公司"通用汽車公司的總經(jīng)理董事長(zhǎng)、首創(chuàng)\o"事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)"事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。著有《我在通用汽車公司的年代》55．\o"保羅·勞倫斯"保羅·勞倫斯（PaulR.Lawrence）主要貢獻(xiàn)：\o"權(quán)變理論學(xué)派"權(quán)變理論學(xué)派代表人物，著有《復(fù)雜組織的分化和整體化》、《組織和環(huán)境》56．\o"弗雷德·盧桑斯"弗雷德·盧桑斯（FredLuthars）主要貢獻(xiàn)：\o"權(quán)變理論學(xué)派"權(quán)變理論學(xué)派代表人物，系統(tǒng)地介紹了權(quán)變管理理論，提出了用權(quán)變理論可以統(tǒng)一各種管理理論的觀點(diǎn)。著有《管理導(dǎo)論：一種權(quán)變學(xué)說(shuō)》57．\o"瓊·伍德沃德"瓊·伍德沃德（英國(guó)，JoanWoodward）主要貢獻(xiàn)：\o"權(quán)變理論學(xué)派"權(quán)變理論學(xué)派代表人物，英國(guó)女管理學(xué)家。組織設(shè)計(jì)權(quán)變理論主要代表人物之一，著有《經(jīng)營(yíng)管理和工藝技術(shù)》、《工業(yè)組織：理論和實(shí)踐》、《工業(yè)組織：行為和控制》、58．\o"亨利·明茨伯格"亨利·明茨伯格（HenryMintzberg）主要貢獻(xiàn)：西方管理學(xué)界\o"經(jīng)理角色學(xué)派"經(jīng)理角色學(xué)派的主要代表人物，主要貢獻(xiàn)在于對(duì)管理者工作的分析，著有\(zhòng)o"《經(jīng)理工作的性質(zhì)》"《經(jīng)理工作的性質(zhì)》。59．\o"埃爾伍德·斯潘塞·伯法"埃爾伍德·斯潘塞·伯法（ElwoodSpencerBuffa）主要貢獻(xiàn)：研究現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方法和管理科學(xué)的著名學(xué)者，西方\o"管理科學(xué)學(xué)派"管理科學(xué)學(xué)派代表人物。提出決策的四種類型。著有《生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》60．\o"W·愛(ài)德華茲·戴明"W·愛(ài)德華茲·戴明（W.EdwardsDeming）主要貢獻(xiàn)：主要是“質(zhì)量管理”和\o"質(zhì)量管理十四法"質(zhì)量管理十四法，有力指導(dǎo)了\o"豐田汽車公司"豐田汽車公司管理。著有《走出危機(jī)》。61．\o"約瑟夫·朱蘭"約瑟夫·朱蘭（JosephJuran）主要貢獻(xiàn)：提出\o"全面質(zhì)量管理"全面質(zhì)量管理思想，\o"質(zhì)量三元論"質(zhì)量三元論，把\o"80/20原則"80/20原則引人質(zhì)量管理，著有\(zhòng)o"《質(zhì)量控制手冊(cè)》"《質(zhì)量控制手冊(cè)》、《朱蘭論質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)》等62．\o"戴爾·卡耐基"戴爾·卡耐基（DaleCarnegie）主要貢獻(xiàn)：突破性思想是：推銷、交流和誘導(dǎo)問(wèn)題。著有《如何贏得朋友和影響他人》等。63．\o"詹姆士·錢皮"詹姆士·錢皮（\o"JamesChampy"JamesChampy）主要貢獻(xiàn)：突破思想為經(jīng)營(yíng)的重造思想，與\o"哈默"哈默提出\o"BPR"BPR（業(yè)務(wù)流程重組），著有《重造企業(yè)》對(duì)工作流程進(jìn)行根本性的重新思考并徹底改革。64．\o"馬文·鮑爾"馬文·鮑爾（MarvinBower）主要貢獻(xiàn)：現(xiàn)代管理咨詢之父，開(kāi)創(chuàng)管理咨詢行業(yè)，締造了\o"麥肯錫咨詢公司"麥肯錫咨詢公司的傳奇故事，主要理論是公司文化和價(jià)值、團(tuán)隊(duì)工作和計(jì)劃管理、\o"管理顧問(wèn)"管理顧問(wèn)的專業(yè)化等領(lǐng)域。著有《管理意志》、《領(lǐng)導(dǎo)意志》。65．\o"大前研一"大前研一（\o"KenichiOhmae"KenichiOhmae）主要貢獻(xiàn)：日本戰(zhàn)略之父，是企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦，提出成功的戰(zhàn)略和關(guān)鍵因素，是40多本書的作者。著有《戰(zhàn)略家的思想》、《沒(méi)有國(guó)界的世界》。66．\o"湯姆·彼得斯"湯姆·彼得斯（TomPeters）主要貢獻(xiàn)：提出變革是企業(yè)獲得生存的唯一出路。著有\(zhòng)o"《追求卓越》"《追求卓越》開(kāi)辟了商業(yè)書籍榮登暢銷書榜首的先河，《管理的革命》67．\o"布魯斯·亨德森"布魯斯·亨德森（BruceHenderson）主要貢獻(xiàn)：創(chuàng)建了第一家純粹的戰(zhàn)略顧問(wèn)公司：\o"波士頓咨詢公司"波士頓咨詢公司，提出\o"波士頓矩陣"波士頓矩陣。68．\o"亨利·福特"亨利·福特（HenryFord）主要貢獻(xiàn)：美國(guó)\o"福特汽車"福特汽車創(chuàng)始人，主要突破性思想是大規(guī)模生產(chǎn)，著有《我的生活和工作》。69．\o"小托馬斯·沃特森"小托馬斯·沃特森（ThomasWatsonJr.）主要貢獻(xiàn)：\o"國(guó)際商用機(jī)器公司"國(guó)際商用機(jī)器公司（IBM）前董事長(zhǎng)，深入探討公司的立業(yè)宗旨，著有《一個(gè)企業(yè)和它的信念》。70．\o"戴維·帕卡德"戴維·帕卡德（DavidPackard）主要貢獻(xiàn)：\o"惠普公司"惠普公司的創(chuàng)始人之—，著有《\o"惠普之道"惠普之道》71．\o"盛田昭夫"盛田昭夫（AkitoMorita）主要貢獻(xiàn)：\o"日本索尼公司"日本索尼公司的創(chuàng)始人之一，突破性思想主要在“\o"日本管理"日本管理”領(lǐng)域，著有《日本制造》。72．\o"松下幸之助"松下幸之助（KonosukeMatsushita）主要貢獻(xiàn)：松下是\o"松下公司"松下公司的創(chuàng)立者。實(shí)行\(zhòng)o"水壩式經(jīng)營(yíng)"水壩式經(jīng)營(yíng)。突破性思想是客戶服務(wù)、企業(yè)家的企業(yè)天才等，著有《不僅僅為了面包》。73．\o"羅伯特·湯賽德"羅伯特·湯賽德（\o"RobertTownsend"RobertTownsend）主要貢獻(xiàn)：\o"美國(guó)快遞公司"美國(guó)快遞公司13年的總裁，揭露了現(xiàn)代組織的臃腫、愚蠢和荒唐，著有《提升組織》74．\o"哈羅德·杰林"哈羅德·杰林（HaroldGeneen）主要貢獻(xiàn)：\o"ITT"ITT(\o"國(guó)際電報(bào)電話公司"國(guó)際電報(bào)電話公司)的總裁，公司連續(xù)買進(jìn)了共計(jì)350家，其中包括\o"艾為斯汽車租賃公司"艾為斯汽車租賃公司、\o"喜來(lái)登酒店集團(tuán)"喜來(lái)登酒店集團(tuán)，突破性思想為用事實(shí)分析和管理，著有《協(xié)同作用神話》等。75．\o"伊戈?duì)枴ぐ菜鞣?伊戈?duì)枴ぐ菜鞣颍↖gorAnsoff）主要貢獻(xiàn)：是對(duì)戰(zhàn)略管理學(xué)的清晰構(gòu)想做系統(tǒng)闡述的關(guān)鍵人物之一，主要理論成就是戰(zhàn)略化管理和差距分析及\o"協(xié)同理論"協(xié)同理論，著有《公司戰(zhàn)略》。76．\o"邁克爾·波特"邁克爾·波特（MichaelPorter）主要貢獻(xiàn)：全世界關(guān)于\o"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的最高權(quán)威。提出了決定\o"產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量"產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量，\o"三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的四種要素等具有深遠(yuǎn)影響的見(jiàn)解。著有《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力》等。77．\o"加里·哈默爾"加里·哈默爾（GaryHamel）主要貢獻(xiàn)：提出了公司\o"核心競(jìng)爭(zhēng)力理論"核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，”是九十年代企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題的代表人物。著有《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》等。78．\o"理查德·帕斯卡爾"理查德·帕斯卡爾（RiChardPascale）主要貢獻(xiàn)：提出\o"7S結(jié)構(gòu)"7S結(jié)構(gòu)，提供了一種比較美國(guó)和日本管理的方法。著有：《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》、《艱難的管理》79．\o"羅莎貝絲·摩絲·坎特"羅莎貝絲·摩絲·坎特（RosabethMosskanter）主要貢獻(xiàn)：創(chuàng)立了好尺度咨詢公司，主要研究戰(zhàn)略、創(chuàng)新和變革方面，提出了“授權(quán)”的概念，著有\(zhòng)o"《當(dāng)巨人學(xué)跳舞時(shí)》"《當(dāng)巨人學(xué)跳舞時(shí)》、《變革大師》等。80．\o"查爾斯·漢迪"查爾斯·漢迪（CharlesHandy）主要貢獻(xiàn)：提出三種新的組織形式：\o"三葉草組織"三葉草組織、\o"聯(lián)邦組織"聯(lián)邦組織、\o"3I組織"3I組織。著有\(zhòng)o"《理解組織》"《理解組織》、《非理性的年代》和《空雨衣》等。81．\o"阿爾弗雷德·錢德勒"阿爾弗雷德·錢德勒（AlfredChandler）主要貢獻(xiàn)：主要研究戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系、多事業(yè)部制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，著有《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》等。82．\o"舒曼特拉·高沙爾"舒曼特拉·高沙爾（SumantraGhoshal）主要貢獻(xiàn)：印度學(xué)者，提出了\o"全球化"全球化和公司結(jié)構(gòu)思想，提出個(gè)性化公司的概念，著有《個(gè)性化的公司》等。83．\o"彼得·圣吉"彼得·圣吉（PeterSenge）主要貢獻(xiàn)：\o"麻省理工學(xué)院"麻省理工學(xué)院組織化學(xué)習(xí)中心負(fù)責(zé)人。最大貢獻(xiàn)是提出了“\o"學(xué)習(xí)型組織"學(xué)習(xí)型組織”的概念及其操作要義。著有\(zhòng)o"《第五項(xiàng)修煉》"《第五項(xiàng)修煉》等。84．\o"吉爾特·霍夫斯泰德"吉爾特·霍夫斯泰德（GeertHofstede）主要貢獻(xiàn)：荷蘭心理學(xué)家，突破性思想為\o"文化管理"文化管理，著有《文化的重要性》等。85．\o"馮斯·瓊潘納斯"馮斯·瓊潘納斯（\o"FonsTrompenaars"FonsTrompenaars）主要貢獻(xiàn)：討論管理者在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中可能會(huì)遇到的各種文