材料統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)4篇

材料統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)合集4篇小編精心推薦

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)|統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)|統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)|統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

材料統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇1

尊敬的蘭局長(zhǎng)及隨行各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表高家鎮(zhèn)黨委、政府及5.6萬(wàn)人民向蘭局長(zhǎng)及其隨行的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！下面，我就高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情及我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作開展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情

高家鎮(zhèn)地處長(zhǎng)江南岸，是豐都、忠縣、石柱三縣交界之地，距豐都縣城20公里，石柱縣城45公里，是全國(guó)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)、重慶市級(jí)中心鎮(zhèn)、重慶市經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)、三峽庫(kù)區(qū)移民重鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積157平方公里，轄6個(gè)村、5個(gè)居委，鎮(zhèn)域內(nèi)總?cè)丝?.6萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口2.9萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率51.8%。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要以肉牛、蔬菜、榨菜、藠頭等為主，正集中精力打造中國(guó)南方肉牛之鄉(xiāng)；工業(yè)主要以農(nóng)產(chǎn)品加工、建材加工業(yè)為主，2平方公里的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園正扎實(shí)推進(jìn);三產(chǎn)主要以貨物運(yùn)輸、集鎮(zhèn)商貿(mào)為主。20xx年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入、工業(yè)總產(chǎn)值分別實(shí)現(xiàn)3.53億元、4.64億元、1418萬(wàn)元和9.1億元。較上年分別增長(zhǎng)了52.5%、117%、28%和128%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4300元,增加了800元，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入加快發(fā)展的歷史時(shí)期。

二、我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健立健全統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各站辦所負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計(jì)辦人員為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，并掛統(tǒng)計(jì)管理辦公室牌子，由經(jīng)發(fā)辦主任陶小波任統(tǒng)計(jì)管理辦公室主任，并配備了統(tǒng)計(jì)專職人員三名，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作。辦公室配齊了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、辦公桌椅等辦公用品，并將統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。各村（居）委及相關(guān)企業(yè)也成立了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從而構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系格局。

（二）建章立制、規(guī)范建檔，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定，我鎮(zhèn)在20xx年創(chuàng)建了統(tǒng)計(jì)“雙基”。建立健全了統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，一是專業(yè)崗位責(zé)任制度、報(bào)表簽收制度、數(shù)據(jù)采集審核報(bào)送制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查制度等匯編成冊(cè)；二是信息化建設(shè)制度基本完善，以“四級(jí)聯(lián)網(wǎng)”為平臺(tái)，加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動(dòng)化；我鎮(zhèn)積極向上爭(zhēng)取條件，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作的貫徹落實(shí)，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）四級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接；目前統(tǒng)計(jì)辦公室可以通過(guò)內(nèi)網(wǎng)看到國(guó)家、市、縣統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站。今年基本實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)所有法人單位及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位基本維護(hù)都是在表網(wǎng)上直報(bào)，有效緩解了時(shí)效和費(fèi)用問(wèn)題。

（三）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

為確保我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展，大力構(gòu)建有安排、有落實(shí)、有督查的一體化工作格局，完善和加強(qiáng)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作，我鎮(zhèn)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。一是鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作的通知》，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的狠抓村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。目前，我鎮(zhèn)各村（居）均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計(jì)工作納入到各村（居）年度綜合目標(biāo)考核項(xiàng)目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責(zé)任目標(biāo)書的形式建立工資掛鉤機(jī)制，提高了村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的積極性。三是實(shí)行基層單位統(tǒng)計(jì)工作一把手負(fù)責(zé)制，確保形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員共同抓的工作氛圍，責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。四是實(shí)行每月XX日統(tǒng)計(jì)例會(huì)制，以會(huì)代訓(xùn)，大力宣傳統(tǒng)計(jì)法，檢查基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量，講解報(bào)表的填寫方法及統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)，并建立《月、季、年報(bào)學(xué)習(xí)交流制度》，逐步提高了村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。五是實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報(bào)，鎮(zhèn)政府對(duì)基層單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表一律進(jìn)行嚴(yán)格審核、歸口上報(bào)，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員下村摸底核實(shí)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠后，再進(jìn)行匯總、整理，并及時(shí)將匯總結(jié)果交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報(bào)和存檔。六是實(shí)行流動(dòng)數(shù)據(jù)跟蹤上報(bào)制度，針對(duì)牲畜流動(dòng)頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握的情況，我鎮(zhèn)在牲畜頭數(shù)季度臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立了牲畜流動(dòng)頭數(shù)月報(bào)臺(tái)帳，及時(shí)掌握牲畜流動(dòng)情況，從而了解市場(chǎng)行情，為養(yǎng)殖戶提供價(jià)格信息。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤督查

一是鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)辦公室人員定期到基層統(tǒng)計(jì)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，以下發(fā)督查通報(bào)的方式，及時(shí)總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，查擺工作中存在的問(wèn)題予以協(xié)調(diào)解決。二是對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)工作，不能按時(shí)上報(bào)報(bào)表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總的基層單位，鎮(zhèn)政府以下發(fā)《統(tǒng)計(jì)資料限期上報(bào)督辦單》的方式，責(zé)令單位責(zé)任人限期上報(bào)報(bào)表，否則依規(guī)追究責(zé)任，并在年底考核中扣去相應(yīng)分值和務(wù)工補(bǔ)貼。三是結(jié)合每月統(tǒng)計(jì)例會(huì)的召開，要求各單位統(tǒng)計(jì)人員對(duì)近期統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真分析匯報(bào)，指導(dǎo)其互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)務(wù)水平。四是對(duì)每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)工作完成情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，將每位統(tǒng)計(jì)人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，從而鞭策后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，并通過(guò)認(rèn)真對(duì)照總結(jié)，找出差距和不足，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，為下一步統(tǒng)計(jì)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工作中存在的問(wèn)題

（一）基層統(tǒng)計(jì)人員待遇低，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)性大、隊(duì)伍不穩(wěn)定。

（二）各基層單位對(duì)統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的及時(shí)性不夠重視。

四、今后的打算

（一）進(jìn)一步通過(guò)多種方式加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，促其重視抓好統(tǒng)計(jì)工作，確保農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

（二）組織統(tǒng)計(jì)人員參加上級(jí)部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中，提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作水平。

（三）積極做好統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)工作，加大信息撰寫、編輯、報(bào)送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的咨詢服務(wù)職能。

以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作中的幾點(diǎn)做法，總的來(lái)看，各項(xiàng)工作進(jìn)展還比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運(yùn)行的管理軌道，有些方

材料統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇2

我是供銷社的一名老統(tǒng)計(jì)人員，自1984年從省供銷學(xué)校統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，分配到商丘市供銷社從統(tǒng)計(jì)工作至今，已經(jīng)整整二十七個(gè)年頭了。我對(duì)待供銷社統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)事業(yè)有著深厚的情感，中間曾經(jīng)有七年時(shí)間脫離了統(tǒng)計(jì)崗位，服從組織安排，于20xx年3月轉(zhuǎn)崗經(jīng)職代會(huì)推選擔(dān)任系統(tǒng)工會(huì)主席一職，連續(xù)七年被商丘市總工會(huì)評(píng)為工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，所領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)組織也被評(píng)為先進(jìn)基層工會(huì)。多年來(lái)，多次被評(píng)為市社機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人和市直優(yōu)秀黨員。

一、克服困難，變壓力為動(dòng)力，向基層統(tǒng)計(jì)工作者學(xué)習(xí)，是我做好統(tǒng)計(jì)工作的原動(dòng)力。

20xx年3月，領(lǐng)導(dǎo)和組織上安排我在擔(dān)任工會(huì)主席的同時(shí)，去合作指導(dǎo)科兼任科長(zhǎng)，科室不配任何人員。當(dāng)時(shí)，我想不通，我一個(gè)人從事合作指導(dǎo)和系統(tǒng)工會(huì)完全是兩種不同性質(zhì)的工作，這種責(zé)任和工作擔(dān)子，太重了，我承受不起。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，最終還是硬著頭皮，接管了合作指導(dǎo)科的所有工作。我一人雙責(zé)多崗，就這樣，兩個(gè)科室全由我一個(gè)人支撐下來(lái)，工作內(nèi)容包括：工會(huì)、合作指導(dǎo)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社團(tuán)管理、行業(yè)管理和系統(tǒng)商品展示展銷、參與糾風(fēng)在線、坐客廣播電臺(tái)政風(fēng)行風(fēng)熱線、目標(biāo)考評(píng)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目、企業(yè)改制等十多項(xiàng)工作任務(wù)，平時(shí)，工作基本

上是忙于應(yīng)付狀態(tài)，無(wú)論多忙，多累，從不喊苦，不叫累。在近二十七年的工作生涯中，我本人始終堅(jiān)守“干一行愛一行專一行”的人生信念，秉承“工作是最大的幸福”的價(jià)值取向，二十七年如一日，孜孜不倦，愛崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔，在平凡的崗位上做出自己應(yīng)該做的小事，特別是在新時(shí)期新形勢(shì)下，基層廣大統(tǒng)計(jì)工作者就是我們?nèi)粘Ｉ钪袑W(xué)習(xí)的楷模，縣區(qū)供銷社統(tǒng)計(jì)人員所做的一點(diǎn)一滴的小事都是我學(xué)習(xí)的榜樣，因此，作為市級(jí)供銷社統(tǒng)計(jì)人員，更應(yīng)該把統(tǒng)計(jì)工作中的壓力變成為工作的為動(dòng)力。

二、愛崗敬業(yè)，忠于供銷社統(tǒng)計(jì)事業(yè)，經(jīng)過(guò)積極努力，半年內(nèi)，全市實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。

20xx年3月，我剛剛接管統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，各縣市區(qū)供銷社統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)網(wǎng)直報(bào)處于一片空白，9個(gè)縣市區(qū)供銷社只有3家給統(tǒng)計(jì)部門配臵了電腦，統(tǒng)計(jì)報(bào)表全部是人工上報(bào)，報(bào)表中的邏輯錯(cuò)誤自然在所難免，上報(bào)時(shí)間有時(shí)出現(xiàn)遲報(bào)現(xiàn)象，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始資料積累殘缺不全。加上縣市區(qū)社統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)較快，老同志多，新手也多，給全市系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展帶來(lái)了一定困難。工作難度可想而知，但是，我知難而上，暗下決心，一定要以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計(jì)工作做好，要干就要干出點(diǎn)名堂來(lái)。

在統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作方面，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面抓起：

一是嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)的自強(qiáng)信心，自覺遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，爭(zhēng)取在自己平凡的統(tǒng)計(jì)崗位上作出不平凡的成績(jī)。

二是堅(jiān)守崗位，每天堅(jiān)持早上班，晚下班，從未遲到和早退，更無(wú)曠工現(xiàn)象。月月出滿勤，為完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)。多年來(lái)，我一直是一人多崗，科室沒(méi)有替補(bǔ)人員，除了干好份內(nèi)工會(huì)工作和統(tǒng)計(jì)工作外，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)份外工作我都毫無(wú)怨言地認(rèn)真完成。三是取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，是做好統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的組織保障。20xx年5月18號(hào)，省社統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)培訓(xùn)會(huì)議以后，主動(dòng)向市社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求領(lǐng)導(dǎo)同意，開始著手建立全市供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，首先專門下發(fā)了文件，要求各縣市區(qū)供銷社配臵電腦，組織未參加聯(lián)網(wǎng)直報(bào)培訓(xùn)的單位，到省社接受統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)工作，為統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作奠定了重要基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)硬件建設(shè)，購(gòu)臵電腦設(shè)施，是做好統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的重要保證。要想讓基層重視統(tǒng)計(jì)工作，必須從自身建設(shè)開始，一方面市社給統(tǒng)計(jì)部門配臵了雙核高速計(jì)算機(jī)，安裝了光纖寬帶，給統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)網(wǎng)直報(bào)提供了技術(shù)支持。另一方面始終注重提高自身的統(tǒng)計(jì)知識(shí)修養(yǎng)和電腦聯(lián)網(wǎng)直報(bào)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。市社統(tǒng)計(jì)工作自身形象的提高，對(duì)促進(jìn)縣市區(qū)社統(tǒng)計(jì)工作的順利開展起到重要的潛移默化作用，正所謂“火

車跑得快，全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的，也是這樣做的。不到半年時(shí)間，全市系統(tǒng)9家單位有8家配臵了電腦，為聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作提供了有力保障。

五是抽調(diào)力量，集中半月時(shí)間，自東向西，每個(gè)縣市區(qū)社進(jìn)行統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)面對(duì)面培訓(xùn)，直至統(tǒng)計(jì)人員會(huì)操作為止。因?yàn)槭猩缛耸稚?，我們征求市社和縣主任同意，從寧陵縣抽調(diào)年富力強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)科長(zhǎng)商德嶺同志參與全市系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)培訓(xùn)工作。由于當(dāng)時(shí)臨近年終，單位車輛緊張，我開著私家車和商德嶺科長(zhǎng)，一個(gè)縣一個(gè)縣地跑，記得去永城的路上，當(dāng)時(shí)剛下過(guò)雪，路上結(jié)了冰，前方出了交通事故，我們冒著生命危險(xiǎn)，在高速上逆行，轉(zhuǎn)入普通公路，向永城市進(jìn)發(fā)，到了永城，已經(jīng)是下午1點(diǎn)了。對(duì)各縣市區(qū)社統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)培訓(xùn)時(shí)，由我們上網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作，認(rèn)真講解，并力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓統(tǒng)計(jì)人員學(xué)以致用。從各單位統(tǒng)計(jì)人員的工作實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性思維。特別值得表?yè)P(yáng)的是柘城縣供銷社統(tǒng)計(jì)科長(zhǎng)王心功同志，單位經(jīng)濟(jì)困難，沒(méi)配上電腦，他自己對(duì)電腦知識(shí)掌握不多，在妻子的大力支持和幫助下，利用個(gè)人的家庭電腦，當(dāng)作單位統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)用電腦，他妻子掌握一定的電腦操作知識(shí)，夫唱婦隨，王心功科長(zhǎng)的妻子幫助他完成了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)任務(wù)，王心功同志的這一舉動(dòng)深深感動(dòng)了我們，如果我們供銷社的統(tǒng)計(jì)工作者，都像他一樣，我們的統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作就沒(méi)有邁不過(guò)的坎。

為了把全市系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作開展好，我以王心功同志為榜樣，我利用家用電腦，在自己臥室當(dāng)成了辦公場(chǎng)所，連續(xù)16個(gè)晚上，每天工作到凌晨4-5點(diǎn)，沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)囫圇覺，長(zhǎng)時(shí)間坐在電腦前，上下眼皮直打架，有時(shí)一天只睡上不到兩個(gè)小時(shí)的覺。就是這樣，我們終于把系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作搞成功了，心中如負(fù)釋重，臉上掛滿了淚水，想不到做統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)是多么不容易。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，依法統(tǒng)計(jì)，恪盡職守，不斷提高自身素質(zhì)，是做好統(tǒng)計(jì)工作的重要前提和保證。

俗話說(shuō)：“打鐵先得自身硬?！弊鳛橐幻屑?jí)供銷社的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，我深知，既然組織和領(lǐng)導(dǎo)安排我在這個(gè)崗位上，說(shuō)明我還是一個(gè)有用的人，也是一個(gè)值得組織和領(lǐng)導(dǎo)信任的人。同時(shí)，自己作為一名黨員，服從市社黨委決定，這也是一名黨員必備的良好政治素養(yǎng)，為了適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作崗位，我重新學(xué)習(xí)了《河南省供銷社統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》《統(tǒng)計(jì)法》和其他有關(guān)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)、不斷強(qiáng)化和提高自身的統(tǒng)計(jì)專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)法制水平，特別是新時(shí)期新形勢(shì)下，隨著供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)工作的開展，向統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。因此，我開始重視對(duì)自身知識(shí)的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作高效有序進(jìn)行，我充分利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，為掌握電腦知識(shí)，我不懂就問(wèn)。

材料統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇3

xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，我局緊緊圍繞公立醫(yī)院綜合改革、群眾醫(yī)療滿意度、開展分級(jí)診療試點(diǎn)、推進(jìn)管辦分開、醫(yī)藥分開及三醫(yī)聯(lián)動(dòng)等改革等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、建立健全保障措施

按照國(guó)家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的.總體部署，xx市圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”中心思路，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展醫(yī)改工作。

一是成立了以市委常委、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)，市委常委、副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)；衛(wèi)生、發(fā)改、財(cái)政、人社等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的xx市縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)辦公室，辦公室主任由高巨文同志兼任。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改工作相關(guān)文件，在市醫(yī)改辦的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際開展工作。通過(guò)廣播電視、報(bào)紙等媒體加強(qiáng)醫(yī)改工作開展廣泛宣傳，使醫(yī)改工作深入人心。全年認(rèn)真完成了省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決貫徹全市醫(yī)改工作會(huì)議的精神，醫(yī)改工作得到進(jìn)一步落實(shí)。

二、主要措施效果

（一）群眾醫(yī)療滿意度

1、督查中存在的問(wèn)題。我局通過(guò)對(duì)公立醫(yī)院督查梳理，經(jīng)歸類匯總，認(rèn)為需要解決好以下問(wèn)題：

一是個(gè)別單位科室認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠。個(gè)別單位科室不能緊跟像是更新觀念，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式和診療服務(wù)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和單位內(nèi)涵建設(shè)不夠重視。

二是醫(yī)療單位醫(yī)療秩序相對(duì)混亂，如：掛號(hào)區(qū)、繳費(fèi)區(qū)不明確且窗口利用不充分，導(dǎo)致大量就診人員無(wú)序、無(wú)章?lián)頂D扎堆。

三是醫(yī)療質(zhì)量安全方面。主要針對(duì)某些核心制度落實(shí)不到位、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練欠缺、急診力量薄弱、抗菌藥物使用不合理、醫(yī)藥感染控制和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施不足、新的規(guī)范制度得不到迅速貫徹落實(shí)等問(wèn)題。

四是服務(wù)態(tài)度方面。主要針對(duì)目前還存有的服務(wù)態(tài)度不熱情、服務(wù)行為不規(guī)范、服務(wù)用語(yǔ)不文明、首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位，甚至有的仍然嚴(yán)重存在著“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象。

五是優(yōu)化就醫(yī)程序、方便群眾方面。主要針對(duì)目前還存在的就醫(yī)環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜、標(biāo)識(shí)不清晰、便民服務(wù)設(shè)施不齊全、“三長(zhǎng)一短”在一定范圍內(nèi)仍然較突出的問(wèn)題。

六是醫(yī)療糾紛處理方面。個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛過(guò)多，群眾訴求反映渠道不暢通，處理不及時(shí)不妥當(dāng)，對(duì)醫(yī)患溝通重視不夠。

2、提出整改措施。

一是制定整改措施和整改方案。各醫(yī)療單位都要認(rèn)真排查梳理存在的問(wèn)題，逐條制定整改措施。整改措施和整改方案要充分考慮問(wèn)題的輕重緩急和難易程度，既有近期目標(biāo)，又有長(zhǎng)期安排；既要考慮解決問(wèn)題的必要性，又要考慮解決問(wèn)題的可行性。整改方案形成后，要通過(guò)一定形式、在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，吸收群眾的合理意見，進(jìn)行必要的修訂。

二是認(rèn)真進(jìn)行整改。各單位要將整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，并對(duì)整改情況認(rèn)真進(jìn)行督查。對(duì)具備整改條件能夠解決的，要馬上解決；對(duì)通過(guò)努力能夠解決的，要限期解決；對(duì)那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的，要向群眾說(shuō)明情況，并積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個(gè)單位難以解決的問(wèn)題，要積極向黨委政府部門匯報(bào)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，采取綜合措施加以解決。

三是堅(jiān)持邊整改提高邊查擺問(wèn)題。各單位要堅(jiān)持邊整改提高邊繼續(xù)查擺問(wèn)題。要將排查梳理出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分類、匯總。著重挖掘工作和思想中存在的深層次、本質(zhì)性問(wèn)題，著重分析問(wèn)題產(chǎn)生的客觀原因和思想根源，盡快將問(wèn)題徹底解決。

3、整改效果。經(jīng)過(guò)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)一段時(shí)間改革整頓，患者就醫(yī)秩序、醫(yī)務(wù)人員接診服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理都有了一定程度的改觀，群眾醫(yī)療滿意度也有了很大的改觀，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。

（二）分級(jí)診療

1、積極與上級(jí)醫(yī)院開展對(duì)接合作?？h級(jí)公立醫(yī)院與城市大醫(yī)院在技術(shù)、信息等方面建立協(xié)作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會(huì)診等，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，讓群眾不出門就能享受到城市大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。健全繼續(xù)教育制度，有計(jì)劃安排骨干醫(yī)師或其他技術(shù)人才到對(duì)口三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2、健全雙向轉(zhuǎn)診制度。市人民醫(yī)院、中醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶合作關(guān)系，定期選派醫(yī)務(wù)人員到各衛(wèi)生院應(yīng)診、查房、會(huì)診，指導(dǎo)工作，患者較輕的在當(dāng)?shù)卦\療，實(shí)現(xiàn)了基層首診、雙向轉(zhuǎn)診的綠色通道。

根據(jù)實(shí)際督查走訪醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分級(jí)診療對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在以下缺點(diǎn)：

一是基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平相對(duì)較低，應(yīng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍系統(tǒng)性培養(yǎng)；

二是基本藥物制度有一定的局限性，藥品種類受限，應(yīng)進(jìn)一步適當(dāng)增加基層用藥品種；

三是相應(yīng)必備檢查設(shè)施及治療設(shè)施不完善，政府應(yīng)增加投入，增加基層醫(yī)療設(shè)備的提高醫(yī)療質(zhì)量；四是群眾存在得病就去大醫(yī)院的誤區(qū)，需要加大力度宣傳分級(jí)診療政策。

3、建立支援幫扶制度。根據(jù)上級(jí)《萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》、《滄州市二級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合本輪醫(yī)改政策，為幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定發(fā)展規(guī)劃，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院確定了發(fā)展目標(biāo)，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，審定各專業(yè)科室?guī)头鰞?nèi)容，每年召開兩次幫扶專題會(huì)議，采取巡回醫(yī)療、義診、定期查房、專題講座等方式，對(duì)受援醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，使受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平逐年得到提升，從而降低了縣域內(nèi)的轉(zhuǎn)診率。

市人民醫(yī)院以建立醫(yī)療聯(lián)合體的形式于xx年6月25日與xx衛(wèi)生院聯(lián)合成立了市人民醫(yī)院第一分院，充分發(fā)揮了二級(jí)醫(yī)院的人才、設(shè)備、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)。目前收治門診病人、住院病人效果很好，受到當(dāng)?shù)匕傩杖罕姷臍g迎，有效緩解了市人民醫(yī)院內(nèi)科系統(tǒng)住院病人的壓力，截至目前xx市人民醫(yī)院又與xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生院達(dá)成了幫扶協(xié)議。

（三）推進(jìn)管辦分開

在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革改進(jìn)程中，管辦分開是明確舉辦者和監(jiān)管者的主體與職責(zé)，避免主體不清，職責(zé)不明的現(xiàn)象。所以推進(jìn)管辦分開是我市醫(yī)改工作的重要職責(zé)，我市醫(yī)改辦領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動(dòng)各醫(yī)改辦成員單位，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研管辦分開相關(guān)政策及其他縣市成果，進(jìn)一步加快推進(jìn)管辦分開政策落實(shí)。

（四）醫(yī)藥分開

我市公立醫(yī)院醫(yī)藥改革已于xx年12月31日零時(shí)起正式施行藥品零差率銷售（不含中藥飲片），這一舉措為我市的“醫(yī)藥分開”工作奠定了基礎(chǔ)。但是鑒于目前國(guó)家、省、市沒(méi)有對(duì)“醫(yī)藥分開”提出明確的意見和具體要求，我市將繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注此項(xiàng)工作，會(huì)同相關(guān)部門做好推進(jìn)準(zhǔn)備，如上級(jí)有相關(guān)精神下發(fā)，我們將及時(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。

（五）三醫(yī)聯(lián)動(dòng)

目前，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入深水區(qū)，醫(yī)改成果亟待鞏固，體制機(jī)制障礙亟待破除，協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)（即“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”）改革已經(jīng)逐漸成為各方共識(shí)，也是下一步醫(yī)改工作的重中之重。我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動(dòng)相關(guān)成員單位，對(duì)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”進(jìn)一步調(diào)研學(xué)習(xí)，為我市全面醫(yī)改做好準(zhǔn)備。

材料統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇4

統(tǒng)計(jì)工作是各級(jí)、各部門了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、綜合實(shí)力等情況的重要途徑，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和宏觀調(diào)控的依據(jù)，是制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府緊密圍繞縣委、縣政府大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效節(jié)水大田、特色經(jīng)濟(jì)林的發(fā)展思路，為全力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展的目標(biāo)，在縣統(tǒng)計(jì)局的正確引導(dǎo)下圓滿完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

主要做好以下幾方面的工作：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平

一是在思想上切實(shí)認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，以積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待統(tǒng)計(jì)工作，力爭(zhēng)將最真實(shí)、最正確的數(shù)字統(tǒng)計(jì)上來(lái)，為縣、鄉(xiāng)正確掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。

二是結(jié)合統(tǒng)計(jì)局的培訓(xùn)安排，通過(guò)定期學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)、考取統(tǒng)計(jì)證件等方式，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)水平。以高效率、高水平，完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

三是靠實(shí)責(zé)任，采取誰(shuí)統(tǒng)計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。通過(guò)制度的約束，靠實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)。提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、工作高效。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

（一）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。在縣統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好村鎮(zhèn)建設(shè)情況、戶