國(guó)外并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究綜述

國(guó)外并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究綜述

01摘要文獻(xiàn)綜述結(jié)論引言討論參考內(nèi)容目錄0305020406摘要摘要并購(gòu)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段，其績(jī)效評(píng)價(jià)一直是學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的焦點(diǎn)。本次演示對(duì)國(guó)外并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的研究進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，總結(jié)了研究現(xiàn)狀、主要成果和不足之處，并指出了未來(lái)研究的方向。引言引言并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)并購(gòu)行為的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的過(guò)程，有助于企業(yè)了解并購(gòu)目標(biāo)的真實(shí)價(jià)值和整合資源的有效性。國(guó)外學(xué)者在并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法方面進(jìn)行了廣泛而深入的研究，為企業(yè)并購(gòu)提供了重要的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。文獻(xiàn)綜述1、財(cái)務(wù)指標(biāo)法1、財(cái)務(wù)指標(biāo)法財(cái)務(wù)指標(biāo)法是一種基于財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算比率，以評(píng)價(jià)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的方法。該方法主要包括盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和成長(zhǎng)能力等指標(biāo)。如Vermaelen等（1981）使用財(cái)務(wù)指標(biāo)法對(duì)歐洲1966-1975年間的124項(xiàng)并購(gòu)事件進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)并購(gòu)后企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)份額均得到了提升。2、事件研究法2、事件研究法事件研究法是一種通過(guò)觀察某一特定事件對(duì)企業(yè)股票價(jià)格的影響，以評(píng)估事件對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響的方法。該方法主要用于評(píng)估并購(gòu)事件的短期和長(zhǎng)期價(jià)值效應(yīng)。如Jensen等（1983）使用事件研究法發(fā)現(xiàn)，并購(gòu)公告后目標(biāo)企業(yè)的股東獲得了顯著的超額收益。3、案例研究法3、案例研究法案例研究法是一種通過(guò)對(duì)單個(gè)或多個(gè)企業(yè)并購(gòu)案例進(jìn)行深入分析，以了解并購(gòu)對(duì)企業(yè)的影響的方法。該方法能夠詳細(xì)描述并購(gòu)的具體情況、并購(gòu)動(dòng)機(jī)以及并購(gòu)對(duì)企業(yè)的影響，有助于企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行并購(gòu)決策。如Bruner等（2002）對(duì)1980-1990年間的1500多項(xiàng)并購(gòu)案例進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)并購(gòu)對(duì)企業(yè)的影響因行業(yè)、企業(yè)自身情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素而異。4、多元回歸分析法4、多元回歸分析法多元回歸分析法是一種利用多個(gè)自變量預(yù)測(cè)因變量的統(tǒng)計(jì)方法。在并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)域，該方法主要用于預(yù)測(cè)并購(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)表現(xiàn)等方面的影響。如Jarrel等（1988）使用多元回歸分析法，以1977-1987年間發(fā)生的366項(xiàng)并購(gòu)事件為樣本，發(fā)現(xiàn)并購(gòu)后企業(yè)的每股收益和市場(chǎng)份額得到了顯著提升。討論討論國(guó)外學(xué)者對(duì)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的研究成果進(jìn)行了廣泛的探討和比較。財(cái)務(wù)指標(biāo)法雖然操作簡(jiǎn)單，但可能受到會(huì)計(jì)政策調(diào)整等人為因素的影響；事件研究法能夠量化并購(gòu)事件對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，但可能受到市場(chǎng)有效性等因素的影響；案例研究法能夠深入了解企業(yè)并購(gòu)的實(shí)際情況，但可能受到樣本選擇和研究者主觀判斷等因素的影響；多元回歸分析法能夠綜合考慮多個(gè)因素對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響，但可能受到數(shù)據(jù)質(zhì)量和模型假設(shè)等因素的影響。結(jié)論結(jié)論國(guó)外學(xué)者在并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法方面進(jìn)行了深入研究，提出了多種方法并進(jìn)行了比較分析。雖然不同方法的使用范圍和局限性存在差異，但這些方法均為企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)提供了重要的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。然而，研究中仍存在一些不足之處，如樣本選擇偏差、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、模型假設(shè)限制等。未來(lái)研究可以進(jìn)一步探討如何提高并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和可靠性，為企業(yè)并購(gòu)提供更加有效的支持。參考內(nèi)容摘要摘要本次演示旨在回顧和分析國(guó)外企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展歷程，總結(jié)其趨勢(shì)和模式。通過(guò)比較不同階段的發(fā)展特點(diǎn)，本次演示旨在揭示存在的問(wèn)題和不足，并為未來(lái)研究提供方向和建議。引言引言隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)成為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。正確的績(jī)效評(píng)價(jià)可以幫助企業(yè)識(shí)別優(yōu)勢(shì)和不足，從而采取有效的戰(zhàn)略措施，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。本次演示將重點(diǎn)國(guó)外企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)和模式，以期為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供借鑒和啟示。文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述國(guó)外企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展歷程可以分為以下四個(gè)階段：1、萌芽階段：這一階段的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，如利潤(rùn)、銷售額等。由于當(dāng)時(shí)企業(yè)管理水平較低，績(jī)效評(píng)價(jià)多為經(jīng)驗(yàn)性的主觀判斷，缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。文獻(xiàn)綜述2、發(fā)展階段：隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)指標(biāo)已無(wú)法滿足企業(yè)管理的需要。這一階段出現(xiàn)了多種績(jī)效評(píng)價(jià)方法，如杜邦分析法、雷達(dá)圖等，但仍以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主。文獻(xiàn)綜述3、變革階段：進(jìn)入20世紀(jì)90年代，企業(yè)開始非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、員工滿意度、創(chuàng)新能力等。這一階段出現(xiàn)了許多新的績(jī)效評(píng)價(jià)方法，如平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值等，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡。文獻(xiàn)綜述4、創(chuàng)新階段：進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)開始注重戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)。這一階段強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略角度出發(fā)，將績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。這階段出現(xiàn)了許多創(chuàng)新的績(jī)效評(píng)價(jià)方法，如關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、超越預(yù)算等。結(jié)論結(jié)論通過(guò)對(duì)國(guó)外企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展歷程的回顧和分析，可以發(fā)現(xiàn)其趨勢(shì)和模式呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：1、由單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)向財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡發(fā)展；結(jié)論2、由局部的績(jī)效評(píng)價(jià)向全面的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展；3、由獨(dú)立的績(jī)效評(píng)價(jià)向集成化的績(jī)效評(píng)價(jià)體系發(fā)展；4、由簡(jiǎn)單的定量評(píng)價(jià)向定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法發(fā)展。4、由簡(jiǎn)單的定量評(píng)價(jià)向定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法發(fā)展。然而，盡管國(guó)外企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)歷了多次變革和創(chuàng)新，但仍存在以下問(wèn)題和不足：1、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇和權(quán)重設(shè)置仍存在主觀性和隨意性；4、由簡(jiǎn)單的定量評(píng)價(jià)向定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法發(fā)展。2、不同行業(yè)和企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系缺乏普適性和可比較性；3、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施難度較大，需要更加完善的方法和工具；4、績(jī)效評(píng)價(jià)與員工激勵(lì)、企業(yè)戰(zhàn)略等方面的仍需加強(qiáng)。4、績(jī)效評(píng)價(jià)與員工激勵(lì)、企業(yè)戰(zhàn)略等方面的仍需加強(qiáng)。未來(lái)研究的方向和建議：1、深入研究不同行業(yè)和企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，提出更具普適性和可比較性的績(jī)效評(píng)價(jià)方法；4、績(jī)效評(píng)價(jià)與員工激勵(lì)、企業(yè)戰(zhàn)略等方面的仍需加強(qiáng)。2、進(jìn)一步探索戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施方法和工具，提