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Word版本,下載可自由編輯潤滑管理制度(7篇)潤滑管理制度(1)

第一章總則

第一條為了強化公司設備檢修管理工作,提升設備檢修管理水平,保證設備平安經(jīng)濟運行,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。

其次條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條設備檢修是指為了保持和恢復設備規(guī)定的性能而采用的技術措施,包括檢測和修理。

第四條設備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用,削減設備故障,消退設備缺陷,維持設備良好性能,確保生產(chǎn)裝置平安、穩(wěn)定、長周期運行。

第五條設備檢修應堅持以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎,以狀態(tài)修理、預防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結合,樂觀推行以牢靠性檢修為中心的修理,針對不憐憫況采用不同方式進行檢修。

第六條設備檢修遵從原則

(一)應修必修,修必修好,修必節(jié)省,能修不換。

(二)恢復性檢修與改善性檢修相結合。

(三)保證設備檢修質(zhì)量、科學合理檢修時間和降低檢修費用。

(四)以平安運行為主,設備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應。

(五)設備檢修、檢驗周期應符合國家法規(guī)的要求。

第七條在設備檢修中應樂觀采納新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。

其次章管理職責

第八條設備檢修和質(zhì)量管理歸口各單位設備管理部門負責。

第九條分公司設備管理部職責

(一)貫徹落實國家有關法律、法規(guī)和集團公司、股份公司和分公司有關設備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。

(二)制定和修改分公司設備檢修的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督下屬單位落實狀況。

(三)組織制定并實施分公司檢修方案,確保檢修工作平安、優(yōu)質(zhì)、高效。

(四)確認分公司檢修承包商資質(zhì),并對其進行考核。

(五)總結設備檢修管理工作閱歷和教訓,開展設備檢修管理閱歷溝通活動,推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術,組織參與集團公司、股份公司和分公司舉辦的設備檢修管理各種技術溝通活動,不斷提升設備檢修管理水平。

第十條設備使用部門職責

(一)貫徹落實集團公司、股份公司、分公司和本單位有關設備檢修管理的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。

(二)負責編制、上報并實施本單位設備檢修方案。

(三)負責設備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。

(四)負責設備檢修質(zhì)量驗收和工作量的確認。

(五)參與檢修承包商資質(zhì)確認,并提出考核看法。負責辦理檢修合同。

(六)負責設備檢修(包括檢驗檢測)記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。

第十一條物資裝備部職責

(一)按設備檢修方案和儲備定額的要求準時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理供應所需物資。

(二)對所供應的物資的質(zhì)量負責,確保滿意技術和使用周期的'要求。

第三章檢修方案管理

第十二條設備檢修方案是分公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的重要組成部分,是各單位設備管理部門組織設備檢修工作的主要依據(jù)。

第十三條各單位設備管理部門應依據(jù)設備的技術變化狀況,結合生產(chǎn)支配,編制設備檢修方案。方案應具有科學性、精確?????性、系統(tǒng)性。制訂設備檢修方案應與日常的設備管理工作相結合;重要設備及關鍵部位應采納狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術;定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌控設備的技術狀況;收集、積累設備技術狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修方案、制訂檢修方案供應依據(jù)。

第十四條檢修方案主要有年度檢修方案、裝置停車檢修方案、月度檢修方案等,設備檢修方案由各單位設備使用部門負責編制,按分公司管理規(guī)定上報,經(jīng)分公司審批后落實。

第十五條對突發(fā)性設備事故或故障應采用緊急搶修,同時要告知分公司設備管理部。方案列入下月檢修方案。

第十六條設備使用部門應準時對檢修方案的完成狀況進行統(tǒng)計、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實牢靠,數(shù)據(jù)統(tǒng)計要精確?????,對今后提升檢修精確?????率要有參考價值。

第十七條分公司設備管理部負責對檢修方案的完成狀況進行匯總分析并在分公司設備例會上通報狀況。

第十八條各單位應強化對設備檢修方案的管理,大力推行信息管理技術。

第四章檢修項目實施管理

第十九條公司設備管理部和設備使用部門應強化檢修項目的全過程管理,對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復核。每一個檢修項目都應指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。

其次十條托付檢修的項目一律實行合同管理,按國家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標準、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應方式、項目費用、結算方式、平安責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容:

(一)承包商必需嚴格依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)和企業(yè)標準規(guī)范施工。

(二)承包商必需遵守集團公司、股份公司、分公司和設備使用部門平安、環(huán)保、生產(chǎn)、設備管理等有關制度和規(guī)定。

潤滑管理制度(2)

為了保證設備正常運行,強化機電設備潤滑,削減設備的損耗,特制定本制度:

一、各種潤滑油的選型依據(jù)設備說明書要求確定。

二、潤滑油到貨后,物資供應部必需展示油脂化驗合格證后方可發(fā)放,否則扣責任者100...

為了保證設備正常運行,強化機電設備潤滑,削減設備的損耗,特制定本制度:

一、各種潤滑油的選型依據(jù)設備說明書要求確定。

二、潤滑油到貨后,物資供應部必需展示油脂化驗合格證后方可發(fā)放,否則扣責任者100元。

三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度,要做到五定:即“定人、定質(zhì)、定量、定點、定期”,要做好油質(zhì)化驗和換油的各種記錄,主要設備必需建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設備需要油脂規(guī)格,注明潤滑部位,加油和換油周期,包機人等。設備沒有潤滑卡片不準投運。

四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設備的潤滑狀況進行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個主要指標。

五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的設備損壞事故,依據(jù)情節(jié)輕重,賜予責任者100―500元的罰款處理,報廢的設備責任單位要照價賠償,對于重大事故要依據(jù)事故類別賜予相應懲罰。

六、基層隊組使用設備每滿三個月的,潤滑油要準時化驗,化驗結果不合格的潤滑油不得使用。

七、新設備依據(jù)說明書要求定期更換潤滑油(脂)。

潤滑管理制度(3)

第1章總則

第1條為規(guī)范公司的設備潤滑工作行為,確保生產(chǎn)設備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運行,特制定本制度。

第2條本制度適用于公司全部設備的潤滑管理事項。

第3條公司潤滑管理中設備維護主管負責制訂設備潤滑的相關規(guī)范及方案,設備保養(yǎng)專員負責監(jiān)督實施,設備操作人員負責設備的日常潤滑。

第2章設備潤滑的預備工作

第4條設備維護主管應依據(jù)設備的特征及運行要求制定設備的潤滑規(guī)范,并編制成文,經(jīng)相關人員審批同意后下發(fā)。

第5條設備操作人員上崗前應經(jīng)過設備維護主管關于設備潤滑方面的培訓。

第6條設備維護主管應將設備依據(jù)肯定標準分類,并依據(jù)其類別特征制定相應的設備“五定”潤滑圖表,張貼于設備管理看板上。

第7條設備潤滑的“五定”圖表包括以下內(nèi)容。

(1)定點。規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

(2)定質(zhì)。規(guī)定每個加油點的潤滑油(脂)的種類及名稱。

(3)定時。規(guī)定潤滑時加、換油的時間。

(4)定量。規(guī)定設備潤滑時每次加、換油的數(shù)量。

(5)定人。規(guī)定每臺設備潤滑的負責人。

第8條設備保養(yǎng)專員在全部設備在交付使用前都應協(xié)同相關人員清理設備,保證設備潤滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無雜物。

第3章設備潤滑用具

第9條設備保養(yǎng)專員負責統(tǒng)一領取設備潤滑的用具,登記造冊后發(fā)放到設備操作人員手中。

第10條設備的潤滑工具由設備操作人員負責妥當保管、使用,遇有報廢或遺失時需要準時通知設備保養(yǎng)專員,重新領取。

第11條設備保養(yǎng)專員需要記錄潤滑工具的發(fā)放緣由。若因個人緣由造成潤滑工具報廢或遺失,且潤滑用具在使用周期之內(nèi)時,設備保養(yǎng)專員需要通知財務部從責任人員的工資中扣除需要賠償?shù)臄?shù)額。

第12條設備操作人員使用的設備潤滑油或潤滑脂應依據(jù)規(guī)定的量領取,避讓造成鋪張。

第13條設備保養(yǎng)專員應定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類,以防止變質(zhì)的潤滑油(脂)滲入到設備中。

第4章設備潤滑的`落實

第14條設備操作人員在設備啟動前需要檢查設備潤滑系統(tǒng),詳細檢查內(nèi)容如下。

(1)依據(jù)油位指示計檢查油箱容量,確保潤滑油的液面是否保持在上限記號附近。

(2)依據(jù)油溫計檢查油箱的油溫,確保油溫符合設備的使用要求。

(3)利用壓力表檢查壓力是否正常。

第15條在設備的運行過程中,設備操作人員需要仔細落實設備潤滑的規(guī)范,并做好潤滑記錄。

第16條設備維護管理專員需要巡檢設備的潤滑規(guī)定落實狀況,發(fā)覺問題準時處理。

第17條設備操作人員需要監(jiān)測設備的整體潤滑狀況,發(fā)覺潤滑異樣時應馬上停止運行,并上報狀況。

第18條設備操作人員對設備進行潤滑時需要留意油桶、油具、加油點與潤滑油(脂)的清潔,防止因潤滑用具不潔導致油路堵塞。

潤滑管理制度(4)

為保設備平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行,做好設備潤滑基礎工作,提升設備利用率,削減設備磨損,降低動力消耗,削減事故的發(fā)生。為此,特制定設備潤滑考核管理規(guī)定,望各單位嚴格落實。

一、考核規(guī)定

1、整套更換或檢修完安裝就位的設備,操作工必需檢查潤滑點油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油狀況,并利用加油來鑒別油路是否暢通,否則崗位操作人員可不予簽字驗收。

2、使用單位應嚴格遵守《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》,對設備外露加油點潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴準時配換,經(jīng)檢查發(fā)覺缺損丟失:

2.1缺油杯罰款50元/個

2.2缺油嘴罰款20元/個

3、在運行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的,操作工應隨時補充,以滿意油位要求,并做好記錄。

4、對于沒有外露加油點的設備(或部位),檢修工檢修時應做好潤滑點的潤滑工作,并按《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》定期保養(yǎng),做好記錄,注明加油量和油號。

5、對于外露和非外露加油點的設備,若因潤滑問題引起設備故障。

5.1對查找引起設備故障緣由供應實物證據(jù)的單位嘉獎100元/臺/次。

5.2對負責潤滑設備的單位罰款200元/臺/次。

6、變更設備儀器、儀表,使用單位應依據(jù)說明書要求準時填寫潤滑卡,并交機械動力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)覺潤滑卡不全的罰款100元/卡。

7、設備的換油原則由使用單位針對生產(chǎn)需要提出申請,承修單位負責換油。特別的專業(yè)儀器、儀表(指科研分析中心)也可由使用單位換油。

8、對漏油設備和注不進去油的設備及部位,使用單位可依據(jù)設備漏油程度和生產(chǎn)狀況,每月上報兩次,每次5—10臺,15日前一次,25日前一次,由機動部支配方案檢修。

8.1檢修單位完不成方案(特別緣由除外)

8.1.1一個潤滑點罰款10元/點

8.1.2超額完成方案一個潤滑點嘉獎10元/點

注:全部檢修項目必需由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為依據(jù),超額完成部分必需由工藝設備員簽字后報送機械動力部申請嘉獎。

9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價統(tǒng)計后上報到機械動力部如不上報罰款100元/次。

10、對機動部組織推廣應用的先進技術應大力協(xié)作負責數(shù)據(jù)收集和應用狀況的上報工作。

二、考核指標黑區(qū):

掌握點2—4點/次,白區(qū):掌握點3—5點/次

三、考核標準

低于下限點嘉獎10元/點,高于上限點罰款10元/點

潤滑管理制度(5)

(一)管理制度

1、各臺設備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設備除外)。

2、設備操作工必需按規(guī)定時間,對設備進行加潤滑油。

3、凡按設計用油杯、黃油潤滑的設備,油杯、油管應齊全完好,用機油潤滑的設備,油蓋應齊全完好。

4、用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

5、設備的各潤滑部位必需按規(guī)定的油量加油。

(二)考核方法

1、有一臺設備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管裂開,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

2、用油杯加黃油潤滑的設備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含mos2)潤滑油的設備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、油量過多使設備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

潤滑管理制度(6)

第1章總則

第1條為規(guī)范公司的設備潤滑工作行為,確保生產(chǎn)設備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運行,特制定本制度。

第2條本制度適用于公司全部設備的潤滑管理事項。

第3條公司潤滑管理中設備維護主管負責制訂設備潤滑的相關規(guī)范及方案,設備保養(yǎng)專員負責監(jiān)督實施,設備操作人員負責設備的日常潤滑。

第2章設備潤滑的預備工作

第4條設備維護主管應依據(jù)設備的特征及運行要求制定設備的潤滑規(guī)范,并編制成文,經(jīng)相關人員審批同意后下發(fā)。

第5條設備操作人員上崗前應經(jīng)過設備維護主管關于設備潤滑方面的培訓。

第6條設備維護主管應將設備依據(jù)肯定標準分類,并依據(jù)其類別特征制定相應的設備“五定”潤滑圖表,張貼于設備管理看板上。

第7條設備潤滑的“五定”圖表包括以下內(nèi)容。

(1)定點。規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

(2)定質(zhì)。規(guī)定每個加油點的潤滑油(脂)的種類及名稱。

(3)定時。規(guī)定潤滑時加、換油的時間。

(4)定量。規(guī)定設備潤滑時每次加、換油的數(shù)量。

(5)定人。規(guī)定每臺設備潤滑的負責人。

第8條設備保養(yǎng)專員在全部設備在交付使用前都應協(xié)同相關人員清理設備,保證設備潤滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無雜物。

第3章設備潤滑用具

第9條設備保養(yǎng)專員負責統(tǒng)一領取設備潤滑的用具,登記造冊后發(fā)放到設備操作人員手中。

第10條設備的潤滑工具由設備操作人員負責妥當保管、使用,遇有報廢或遺失時需要準時通知設備保養(yǎng)專員,重新領取。

第11條設備保養(yǎng)專員需要記錄潤滑工具的發(fā)放緣由。若因個人緣由造成潤滑工具報廢或遺失,且潤滑用具在使用周期之內(nèi)時,設備保養(yǎng)專員需要通知財務部從責任人員的工資中扣除需要賠償?shù)臄?shù)額。

第12條設備操作人員使用的設備潤滑油或潤滑脂應依據(jù)規(guī)定的量領取,避讓造成鋪張。

第13條設備保養(yǎng)專員應定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類,以防止變質(zhì)的潤滑油(脂)滲入到設備中。

第4章設備潤滑的落實

第14條設備操作人員在設備啟動前需要檢查設備潤滑系統(tǒng),詳細檢查內(nèi)容如下。

(1)依據(jù)油位指示計檢查油箱容量,確保潤滑油的液面是否保持在上限記號附近。

(2)依據(jù)油溫計檢查油箱的油溫,確保油溫符合設備的使用要求。

(3)利用壓力表檢查壓力是否正常。

第15條在設備的運行過程中,設備操作人員需要仔細落實設備潤滑的規(guī)范,并做好潤滑記錄。

第16條設備維護管理專員需要巡檢設備的潤滑規(guī)定落實狀況,發(fā)覺問題準時處理。

第17條設備操作人員需要監(jiān)測設備的整體潤滑狀況,發(fā)覺潤滑異樣時應馬上停止運行,并上報狀況。

第18條設備操作人員對設備進行潤滑時需要留意油桶、油具、加油點與潤滑油(脂)的清潔,防止因潤滑用具不潔導致油路堵塞。

第5章潤滑油(脂)的更換

第19條設備維護主管與專員應樂觀學習新的潤滑技術,做好潤滑新技術和油品的更新?lián)Q代工作。

第20條設備保養(yǎng)專員需要定期檢測設備中的潤滑油的品質(zhì),防止?jié)櫥褪艿酵饨缁覊m、水分、溫度等因素的影響而產(chǎn)生變質(zhì)。經(jīng)檢驗后油品不符合設備使用要求時需要準時更換潤滑油(脂)的種類。

第21條設備潤滑油(脂)的更換需要列入設備維護保養(yǎng)方案中,并經(jīng)過試驗,確保平安后才可進行更換。

第22條更換潤滑油(脂)前必需清理設備的潤滑管道,確保潤滑管道的干凈、暢通。

第6章設備潤滑平安

第23條設備保養(yǎng)專員在日常巡檢設備時需要留意平安,只允許在規(guī)定的通道上行走,不得跨越傳動裝置和運輸帶。設備停車以前,不得用手及其他物品伸入油箱檢查。

第24條設備清洗換油前,需要由電工協(xié)作將電路切斷,并在開關處掛上“禁止合閘”的標牌。

第25條設備保養(yǎng)專員在檢查設備潤滑系統(tǒng)供油狀況時,必需由設備操作人員啟動設備,不得擅自啟動。

第26條設備操作人員需要留意油桶及油車的運輸平安,并保持現(xiàn)場的衛(wèi)生。加完潤滑油后需要準時清理地面上的油污物,防止其著火。

潤滑管理制度(7)

在我們平凡的日常里,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度的留意事項有很多,你確定會寫嗎?以下是幫大家整理的機械潤滑站管理制度,歡迎閱讀,渴望大家能夠喜愛。

機械潤滑站管理制度之相關制度和職責,建立潤滑站是我國機械行業(yè)為潤滑管理制造的一條勝利閱歷,它對推行潤滑管理起了很大的作用。潤滑站是詳細貫徹落實潤滑管理的前提,是設備動力科的派出機構,面對全廠(或車間),服務生產(chǎn),協(xié)作修理。因此,潤滑建立潤滑站是我國機械行業(yè)為潤滑管理制造的一條勝利閱歷,它對推行潤滑管理起了很大的作用。潤滑站是詳細貫徹落實潤滑管理的前提,是設備動力科的派出機構,面對全廠(或車間),服務生產(chǎn),協(xié)作修理

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