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文檔簡(jiǎn)介
2023年總務(wù)年終工作總結(jié)集錦五篇總務(wù)年終工作總結(jié)篇1
20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門(mén)全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作總結(jié)如下:
一、思想方面
堅(jiān)固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)協(xié)作。忠誠(chéng)黨的教化事業(yè),執(zhí)行黨的教化方針,堅(jiān)持參與學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,依據(jù)學(xué)??倓?wù)工作實(shí)際狀況,努力搞好財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)管理,環(huán)境管理,平安管理。
二、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作
后勤工作涉及到財(cái)務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們依據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)。總務(wù)人員都能夠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)有序進(jìn)行。在校內(nèi)綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)約每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品平安事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門(mén)管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)賬,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放老師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。
三、工作實(shí)績(jī)
1、每學(xué)期初剛好將教材從書(shū)店運(yùn)到學(xué)校,保證學(xué)生正常運(yùn)用教材。
2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹(shù),花池種花,綠化了校內(nèi)環(huán)境。
3、簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書(shū),實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。
4、購(gòu)置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。
5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。
6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開(kāi)門(mén)衛(wèi)更夫會(huì),加強(qiáng)崗位責(zé)任制。
7、剛好上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫(kù),裝備儀器剛好上帳入庫(kù),做到專(zhuān)人管理,帳物卡一樣。
8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。
9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾剛好運(yùn)走。
10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,常常漏水,組織工勤人員修理,確保無(wú)一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。
11、辦公室,班級(jí)發(fā)覺(jué)有平安隱患剛好進(jìn)行修理,確保無(wú)平安事故發(fā)生。
我們工作與上級(jí)主管部門(mén)比還有很大距離,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱忱,投入到工作中去。
總務(wù)年終工作總結(jié)篇2
一年來(lái),感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工在過(guò)去的一年里賜予總務(wù)部門(mén)工作上的大力支持和幫助,同時(shí)也特別感謝大家對(duì)總務(wù)部工作賜予更多的關(guān)切和理解。
本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、服務(wù)”管理理念,緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心,總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的狀況下,理清思路,把握重點(diǎn),同心協(xié)力,親密協(xié)作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,加班加點(diǎn),利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作;確保學(xué)院工作正常運(yùn)作付出了艱辛苦動(dòng),完成了學(xué)院給予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)。下面簡(jiǎn)要回顧一下xx年的工作狀況:
一、政治思想理論學(xué)習(xí)
做好服務(wù)育人工作,讓全體后勤人員相識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主子翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。
二、主要工作任務(wù)
1.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,保證教學(xué)穩(wěn)定。加強(qiáng)與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教化投資有限公司的溝通和溝通,首先是對(duì)校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證;其次,是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了整治,并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度;第三,完成了重大工程改造(如教室、試驗(yàn)室、科學(xué)館禮堂等工程改建)及前期工程的可行性報(bào)告,并得到了浙聯(lián)大公司的首肯,現(xiàn)已全部完成;第四,常常與地方政府(余杭區(qū)和倉(cāng)前鎮(zhèn)政府)的職能部門(mén)聯(lián)系,為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩(wěn)定供應(yīng)便利,如:為保證教學(xué)任務(wù)順當(dāng)?shù)木`開(kāi),對(duì)由于房屋的沉降導(dǎo)致消防管道和自來(lái)水管道裂開(kāi)進(jìn)行査漏等等;為學(xué)院教學(xué)保障供應(yīng)了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財(cái)力物力。
2.統(tǒng)籌支配,合理運(yùn)用有限資源。首先,與院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人一起勘查場(chǎng)地,利用有限的資源,使教室、試驗(yàn)室、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、活動(dòng)室、專(zhuān)教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等協(xié)助用房得到落實(shí),現(xiàn)共改造面積約5200㎡;其次,對(duì)我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃,并購(gòu)買(mǎi)了大批苗木,美化校內(nèi)環(huán)境,如:金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)?;其三,有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學(xué)校節(jié)約大量資金。
3.嚴(yán)把工程質(zhì)量和審計(jì)關(guān),做到平安和節(jié)約。首先,利用暑假期間對(duì)各試驗(yàn)室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調(diào)研和預(yù)算工作以及招投標(biāo)的組織和實(shí)施工作;中標(biāo)后施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和施工后的審計(jì)工作。共投入資金約70余萬(wàn)元;如:三號(hào)樓試驗(yàn)室、科學(xué)館機(jī)房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、專(zhuān)教、教室等改建工程;其次是做好零星工程前期工程的預(yù)算和施工,如四號(hào)樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各試驗(yàn)室改造及防盜門(mén)制作安裝、籃球場(chǎng)圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項(xiàng),并對(duì)07年度各工程項(xiàng)目的工程量審計(jì)和驗(yàn)收工作約計(jì)30余項(xiàng),涉及金額約80余萬(wàn)元;其三,利用暑假期間對(duì)行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項(xiàng)目進(jìn)行前期運(yùn)作和招投標(biāo)的組織和實(shí)施;組織監(jiān)督廠家對(duì)家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,投資金額約100余萬(wàn)元。如:利用暑期對(duì)辦公室家具調(diào)整以及部門(mén)零星家具調(diào)整等,專(zhuān)教桌椅、教室排椅、體軍部排椅;學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等,其四,在工程監(jiān)督管理中絕不通融,,保證工程的高質(zhì)高效,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改,絕不模糊,通過(guò)整個(gè)暑期對(duì)上述工程的細(xì)心組織實(shí)施順當(dāng)完成了各項(xiàng)預(yù)期工程建設(shè),確保了開(kāi)學(xué)正常的教學(xué)。辛勤勞動(dòng)和所付出的汗水得到了應(yīng)有的回報(bào)。其五,在工程改造中能利用的決不奢侈,如在工程審核過(guò)程中,絕不多算,也絕不少算,提倡實(shí)事求是的原則,光這一項(xiàng)可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費(fèi)用,還有從文一校區(qū)拆過(guò)來(lái)的黑板和風(fēng)扇,能利用的全部用上,絕不奢侈,真正做到物盡其用,成本節(jié)約原則。
4.加強(qiáng)后勤監(jiān)管力度,確保日常工作順當(dāng)開(kāi)展。首先加強(qiáng)對(duì)后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、校內(nèi)衛(wèi)生、綠化維護(hù)、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理,把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素,仔細(xì)做好安排定期檢查監(jiān)督工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理;其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費(fèi)用結(jié)算協(xié)議;其三是在今年物價(jià)不斷上浮之時(shí),多次參與學(xué)生組織的座談會(huì),解答他們對(duì)生活、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、等等一些問(wèn)題;其四由于原水電部分設(shè)計(jì)上的缺陷,給水電管理帶來(lái)許多困難,總務(wù)部通過(guò)主動(dòng)與浙聯(lián)大教化投資公司溝通協(xié)商,本著保障正常教學(xué)生活和校內(nèi)平安原則,主動(dòng)有序地開(kāi)展水電管理工作。
如:
(1)污水處理設(shè)備的改造。由于該設(shè)備原先施工問(wèn)題,污水排放方面始終存在問(wèn)題。對(duì)此,通過(guò)多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商,督促其改造污水處理設(shè)備。在施工過(guò)程中,主動(dòng)協(xié)作,每日監(jiān)督,該項(xiàng)目通過(guò)多次反復(fù)整改,最終取得初步成效;
(2)地下室水泵項(xiàng)目改造。因運(yùn)用磨損,多臺(tái)水泵損壞,供水壓力小,導(dǎo)致學(xué)生宿舍3—6樓無(wú)水的現(xiàn)象,同時(shí),由于水箱限制閥失效,導(dǎo)致水箱的水流到科學(xué)館地下室,嚴(yán)峻威逼隔壁的配電房的平安,現(xiàn)在通過(guò)水泵修理和限制閥檢修以及改造水箱水位平安報(bào)警器,以基本得到限制。對(duì)以后的管理供應(yīng)了便利。
(3)理順?biāo)娰M(fèi)用,辦好財(cái)務(wù)托收。通過(guò)水電水表數(shù)據(jù)核算,嚴(yán)查總表、分表數(shù)據(jù)差,并逐段排查,查漏補(bǔ)漏。有效節(jié)約水電開(kāi)支。
(4)做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進(jìn)行排查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。同時(shí),主動(dòng)響應(yīng)各部門(mén)看法反饋,對(duì)查出問(wèn)題,剛好解決,剛好處理。對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,剛好反饋,與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商。
5.加強(qiáng)資產(chǎn)管理和物資選購(gòu) 任務(wù)。首先是在校資產(chǎn)管理工作中,一貫堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢(qián)、多辦事的原則,對(duì)廣闊師生宣揚(yáng)愛(ài)惜公物力度,盡量延長(zhǎng)財(cái)物運(yùn)用壽命,減小修理費(fèi)用,不斷增加修理人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)看法,做到急師生之急。使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好運(yùn)用狀態(tài),保證教學(xué)工作正常開(kāi)展;其次是主動(dòng)協(xié)作學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作,做到了帳目相符。倉(cāng)庫(kù)定期清理,物品擺放整齊;其三是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和物品選購(gòu) 程序。在工程的材料選購(gòu) 上,貨比多家,追求物美價(jià)廉,如大會(huì)堂地膠材料,幾乎跑遍杭城各裝修市場(chǎng),價(jià)格從80元/m3壓低至60多元/m3,干脆節(jié)約了工程成本。其四,對(duì)學(xué)院各類(lèi)家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理。包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號(hào)、部門(mén)的分類(lèi)以及對(duì)原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時(shí),對(duì)家具的搬動(dòng)等運(yùn)用管理上,克服人員工作任務(wù)重,工作量大,總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導(dǎo)。其五,對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有房產(chǎn)的運(yùn)用和管理進(jìn)行整理,明確了房產(chǎn)運(yùn)用的性質(zhì),制定相關(guān)運(yùn)用管理制度和審批手續(xù);建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案,并重新圖紙繪制、編號(hào)在冊(cè)。由于無(wú)專(zhuān)業(yè)圖紙繪制人員,只有邊學(xué)習(xí)邊繪制,加班加點(diǎn)現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對(duì)教工宿舍住房管理,也制定了相關(guān)政策和審批制度。由于教工宿舍不足,導(dǎo)致房源驚慌,對(duì)此,在條件允許的狀況下,盡量滿意的了廣闊老師的住房需求,針對(duì)部分老師的提出的不滿意條件的要求,努力做到耐性說(shuō)明,對(duì)此,做了大量的協(xié)調(diào)工作。對(duì)原先已申請(qǐng)但很少住的老師經(jīng)過(guò)耐性細(xì)致的說(shuō)明,剛好清理出了一部分空房,解決了部分教工急需住房需求。
6.深化后勤服務(wù)社會(huì)改革,有市場(chǎng)才有競(jìng)爭(zhēng)。首先,不斷引進(jìn)社會(huì)實(shí)體,實(shí)行校內(nèi)綠化、保潔社會(huì)化,大大降低了我院辦學(xué)的運(yùn)行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包,社會(huì)化管理,針對(duì)這種現(xiàn)狀,為保證保潔、綠化適應(yīng)我院的教學(xué)要求,我部出臺(tái)了相關(guān)考核制度,并進(jìn)行每天檢查,每周考核,每月抽查;發(fā)覺(jué)或提出問(wèn)題,剛好解決問(wèn)題,對(duì)限期不改的現(xiàn)象剛好反饋,實(shí)行必要措施,促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行。通過(guò)有效的監(jiān)督機(jī)制,整個(gè)工作有條不紊的`進(jìn)行中。其次,加強(qiáng)食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督等管理力度。針對(duì)食堂價(jià)格及宿舍服務(wù)中的問(wèn)題,開(kāi)展了相關(guān)座談會(huì)并就相關(guān)問(wèn)題與后勤公司有關(guān)負(fù)責(zé)人剛好溝通,并實(shí)行了必要措施。比如食堂中的服務(wù)投訴機(jī)制,在食堂每層都要一個(gè)監(jiān)督管理人員,剛好處理相關(guān)投訴問(wèn)題。
7.保證班車(chē)、通訊正常運(yùn)行。首先要求班車(chē)做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、不漏站,保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行,同時(shí),今年為我院師生社會(huì)實(shí)踐、下沙實(shí)習(xí)、軍訓(xùn)用車(chē)和一些大型活動(dòng)供應(yīng)了平安運(yùn)輸保障,累計(jì)派出車(chē)輛約180車(chē)次,順當(dāng)?shù)赝瓿擅看谓煌ㄟ\(yùn)輸任務(wù);其次是隨時(shí)關(guān)注k332公交車(chē)的運(yùn)行狀況,如學(xué)院有大的集體活動(dòng),剛好保持與交通運(yùn)管部門(mén)的聯(lián)系,增加公交車(chē)的班次,解決了我校師生出行難的問(wèn)題;其三是協(xié)作電信公司做好通訊基站建設(shè),目前我院開(kāi)通電話82門(mén),便利了我院師生員工工作之間的溝通和聯(lián)系。
8.加強(qiáng)校內(nèi)資產(chǎn)修理和維護(hù),確保資產(chǎn)增值。首先利用暑假期間對(duì)全校7個(gè)電梯和6臺(tái)中心空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面檢查和修理保養(yǎng);其次對(duì)全院的1696只白熾燈進(jìn)行節(jié)能燈的調(diào)換工作;同時(shí)對(duì)我院路燈安裝了節(jié)電器一臺(tái),其節(jié)電率在25%以上,年共累計(jì)節(jié)約資金約二十余萬(wàn)元;其三利用暑假期間對(duì)部分教室的桌椅進(jìn)行修理和維護(hù),保證入學(xué)時(shí)的正常運(yùn)行。
9.保證教學(xué)臨時(shí)的須要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項(xiàng)打算工作;其次落實(shí)軍訓(xùn)教官的臨時(shí)住宿、飲食支配、開(kāi)水供應(yīng)等按要求剛好保障;其三主動(dòng)協(xié)作省教化廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類(lèi)和英語(yǔ)三、四、六級(jí)考點(diǎn)的各項(xiàng)打算工作;其四完成學(xué)院一些大型活動(dòng)等后勤保障工作,總務(wù)的每位同志都能各負(fù)其責(zé),各盡所能;圓滿地完成了學(xué)院給予本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
1.隨著學(xué)院的規(guī)模不斷的擴(kuò)大,在管理中信息捕獲不剛好,簡(jiǎn)單造成管理不到位現(xiàn)象,造成工作上的疏漏。
2.開(kāi)展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是對(duì)部分員工,就如何引導(dǎo)他們以主子翁的姿態(tài)安心學(xué)校,主動(dòng)投入工作,缺少溝通。
四、20xx年工作準(zhǔn)備
1.在學(xué)院的統(tǒng)一部署下,結(jié)合我部工作實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,提高自己的道德品德修養(yǎng),增加工作的責(zé)任感和事業(yè)心??倓?wù)肩負(fù)著為教學(xué)和師生的生活服務(wù),其工作涉及面廣,事情多、繁雜、瑣碎等特點(diǎn),工作中如稍有疏忽就簡(jiǎn)單影響到學(xué)校的整體運(yùn)行,因此,我們必需提高工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性,自覺(jué)以主子翁精神去投入工作中去。
2.依據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計(jì)分析,為下一步迎評(píng)工作做好充分的打算。
3.把握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn);以服務(wù)師生為本,親密與師生之間的聯(lián)系,立足學(xué)校,整合資源,優(yōu)化服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范管理體制,加強(qiáng)后勤制度的建設(shè)和考核標(biāo)準(zhǔn),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)開(kāi)拓創(chuàng)新,努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益,開(kāi)源節(jié)流,精打細(xì)算,花小錢(qián)辦大事,真正做到“理好財(cái)、管好物、辦好事、當(dāng)好家”。使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)!
總務(wù)年終工作總結(jié)篇3
在xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作安排提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際狀況,能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新—的形勢(shì)下,立足本職工作,提高相識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,主動(dòng)主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)育人的理念
總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,主動(dòng)仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作努力,仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌面貌一新,進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動(dòng)的作用。
二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建修理、物資選購(gòu) 、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生平安等方面的工作,我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增加服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,精彩地完成基建、修理等工程項(xiàng)目。依據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。
在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,完成了醫(yī)院門(mén)診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了運(yùn)用。
在克服了重重困難后,安排投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,其后工程進(jìn)展順當(dāng),并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。
在院行政樓完成搬遷工作后,我科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順當(dāng)完成了對(duì)門(mén)診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門(mén)診化驗(yàn)室,門(mén)診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順當(dāng)實(shí)施打下了良好的基矗熱忱服務(wù),做好日常修理工作。
我科本著勤儉辦院的原則,在保證修理質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)約開(kāi)支。面對(duì)平常常常遇到的繁雜的種種修理項(xiàng)目,總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡察,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強(qiáng)水電管理,做好水電運(yùn)用和修理工作。
落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決,接報(bào)必修,年來(lái)共修理水電辦公設(shè)備150余件,保證了醫(yī)院運(yùn)用水電的須要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量狀況進(jìn)行了仔細(xì)的分析,形成報(bào)告上報(bào)院辦,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
3、順當(dāng)完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力幫助下,本年度,總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消退蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。
4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)建一個(gè)更為干凈的生活環(huán)境。
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很簡(jiǎn)單造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、加強(qiáng)職工的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),提高平安防范意識(shí)。
為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變實(shí)力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并特地聘請(qǐng)了消防人員就消防平安基本學(xué)問(wèn):如火災(zāi)的種類(lèi)、滅火器的運(yùn)用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實(shí)行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的平安防范。
總務(wù)年終工作總結(jié)篇4
總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,具有顯明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教化性相統(tǒng)一的特征??倓?wù)工作雖不干脆參加教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教化中必不行少的,在學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用,我一貫堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,不遺余力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將本學(xué)年個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、主動(dòng)參與政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)
仔細(xì)實(shí)行黨的教化方針,做好服務(wù)育人工作,仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、暑假期間,為提高教化教學(xué)質(zhì)量,我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為學(xué)校添置一批教學(xué)設(shè)備,對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、修補(bǔ),對(duì)課桌椅、門(mén)窗進(jìn)行了修理,同時(shí)又把食堂改成美術(shù)室以及新改造了兩間辦公室。
2、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位,老師教學(xué)、辦公用品到位,保證了教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期末都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),準(zhǔn)確落實(shí)了財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
4、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行平安檢查,確保師生的生命平安,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好修理。
5、平常常常對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行修理,保證了學(xué)生正常上課。
三、校內(nèi)美化工作
美麗的環(huán)境能提高人的素養(yǎng),努力創(chuàng)建美麗的校內(nèi)環(huán)境。進(jìn)一步凈化校內(nèi)、美化校內(nèi),綠化校內(nèi)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)內(nèi)環(huán)境的清理,對(duì)花草樹(shù)木的栽培與管理,努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境,通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素養(yǎng)。
四、校產(chǎn)管理
1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專(zhuān)業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、辦公用品等。
3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教化,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)師生中出現(xiàn)的奢侈現(xiàn)象進(jìn)行勸服教化,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題剛好修理。
4、規(guī)范物品選購(gòu) 的流程。各職能部門(mén)因工作須要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),然后由校長(zhǎng)審核,再由總務(wù)處詳細(xì)購(gòu)置,并做好入賬記錄。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大??倓?wù)處肯定會(huì)和其他各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作,同時(shí)接著做好學(xué)校與各個(gè)社會(huì)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行,為我們學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)年終工作總結(jié)篇5
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作
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