2023年電廠技術(shù)部工作總結(jié)（通用13篇）

2023年電廠技術(shù)部工作總結(jié)（通用13篇）一、什么是工作總結(jié)

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總探討，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷。總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與安排是相輔相成的，要以工作安排為依據(jù)，訂安排總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：安排——實(shí)踐——總結(jié)——再安排——再實(shí)踐——再總結(jié)。

二、電廠技術(shù)部工作總結(jié)（通用13篇）

時(shí)間在消逝，從不停留，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，信任大家面臨著很多挑戰(zhàn)，也收獲了很多成長(zhǎng)，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是我收集整理的電廠技術(shù)部工作總結(jié)（通用13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛(ài)。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)1

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)工作緊緊圍繞廠部平安生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運(yùn)行轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在廠部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任的關(guān)切和幫助下，在全職工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)閱歷，找尋差距，現(xiàn)將一以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、年度培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r：

截止11月20日，生產(chǎn)技術(shù)部組織部門(mén)職工以及生產(chǎn)部門(mén)培訓(xùn)共43期，共計(jì)73課時(shí)，共516人次參與，培訓(xùn)效果良好，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)監(jiān)督管理水平，組織全廠生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)講課活動(dòng)，共計(jì)10期；結(jié)合寧夏電網(wǎng)開(kāi)展的并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組兩個(gè)細(xì)則管理方法，組織全廠生產(chǎn)部門(mén)人員參加專(zhuān)項(xiàng)宣講學(xué)習(xí)五次，并且邀請(qǐng)寧夏電力公司調(diào)度安排處專(zhuān)家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用，為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開(kāi)展打下牢固基礎(chǔ)。

20xx年培訓(xùn)工作比起20xx年有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長(zhǎng)幅度。一是：針對(duì)技術(shù)管理部門(mén)及人員工作性質(zhì)，著重結(jié)合崗位特點(diǎn)，本著提升工作實(shí)力為目的，有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)，能夠提高管理人員工作效率；二是：全員培訓(xùn)，對(duì)全部職工進(jìn)行培訓(xùn)，人員輪番講課，結(jié)合本人專(zhuān)業(yè)

特長(zhǎng)，進(jìn)行授課，提高人員綜合實(shí)力，另外還支配了平安教化、法律法規(guī)教化、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教化與培訓(xùn)；三是：充分利用資源，組織專(zhuān)業(yè)人員到同型機(jī)組的發(fā)電廠調(diào)研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

另外，生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓(xùn)工作中，制定了完整的培訓(xùn)安排，建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，職工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式：20xx年度的培訓(xùn)工作，我們主要實(shí)行幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)講解方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓職工更加全面的駕馭相關(guān)學(xué)問(wèn)。

二、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖變更了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實(shí)行“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起職工的愛(ài)好，導(dǎo)致職工留意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)安排更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。

5、講課職工因工作繁多，對(duì)授課課程的打算不充分，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程實(shí)力有所欠缺，所以，以上須要改善，進(jìn)一步規(guī)范授課職工管理，提升授課職工的水平，建議推行內(nèi)部講師認(rèn)證。

6、授課費(fèi)用較少，不能充分調(diào)動(dòng)授課人員主動(dòng)性三、20xx年度培訓(xùn)安排與目標(biāo)：

在20xx年培訓(xùn)工作中取得的良好成果，生產(chǎn)技術(shù)部將接著發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮，結(jié)合部門(mén)各崗位專(zhuān)責(zé)工作實(shí)際，總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個(gè)方面：

1、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作，將理論與實(shí)際相結(jié)合，切實(shí)提升管理水平。

2、加緊落實(shí)人員取證、復(fù)證工作，做到專(zhuān)業(yè)管理崗位持證上崗。

3、接著結(jié)合生產(chǎn)須要，增設(shè)外聘技術(shù)專(zhuān)家講課頻次，搭建技術(shù)溝通平臺(tái)，特殊針對(duì)目前同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標(biāo)調(diào)控及先進(jìn)生產(chǎn)管理方法等內(nèi)容。

以上是我部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)和20xx年培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié)，通過(guò)總結(jié)找尋工作中的規(guī)律，從而培育和提高工作效率及完成工作實(shí)力。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)2

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門(mén)的緊密協(xié)作下，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo)、部門(mén)工作目標(biāo)，以平安生產(chǎn)為中心，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督等各項(xiàng)日常管理工作；以制度化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為管理手段，加強(qiáng)平安生產(chǎn)執(zhí)行力和時(shí)效性。嚴(yán)格工作安排、布置、限制、總結(jié)流程閉環(huán)管理；加強(qiáng)設(shè)備事故預(yù)控、隱患治理工作；堅(jiān)持“平安第一、生產(chǎn)其次”的原則，充分發(fā)揮職能管理作用，全面完成年度平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)就一年的工作狀況總結(jié)如下。

一、主要產(chǎn)品完成狀況及產(chǎn)品產(chǎn)率。

（略）

二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)組織力度。

1、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實(shí)力，生產(chǎn)技術(shù)部主動(dòng)協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)實(shí)力及市場(chǎng)行情，仔細(xì)編制每月的生產(chǎn)安排。

2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，狠抓平安

管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行懲罰，

3、針對(duì)各車(chē)間無(wú)法自己完成的修理項(xiàng)目，生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)實(shí)際狀況主動(dòng)組織、協(xié)調(diào)外來(lái)單位進(jìn)行修理，確保了各車(chē)間正常生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度，每周?chē)?yán)格根據(jù)制度要求進(jìn)行一次全廠工藝指標(biāo)、設(shè)備檢查，并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)剛好依據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行摸底調(diào)查。并于每個(gè)月的30日，與質(zhì)監(jiān)部、經(jīng)營(yíng)部一起到各車(chē)間進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤(pán)庫(kù)工作。

三、完善工藝、設(shè)備管理考核制度。

1、仔細(xì)做好各車(chē)間生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。我部門(mén)下發(fā)了《工藝指標(biāo)考核規(guī)定》，在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面，依據(jù)工藝指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應(yīng)的考核，將工藝指標(biāo)分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)指標(biāo)，其中A類(lèi)指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核，B類(lèi)、C類(lèi)指標(biāo)由車(chē)間自行考核，通過(guò)對(duì)各車(chē)間工藝指標(biāo)考核，各車(chē)間工藝指標(biāo)合格率明顯提高。

2、在20xx年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上，接著完善考核制度。通過(guò)對(duì)20xx年各單位設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗、備品件庫(kù)存、安排檢修執(zhí)行狀況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì)，重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化了考核方案的，比如，每個(gè)月月末，都會(huì)組織設(shè)備管理人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好評(píng)估，獎(jiǎng)罰分明，確保了制度能夠執(zhí)行，考核能到位。

3、每周一進(jìn)行全廠工藝、設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要求各

單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，各車(chē)間工藝指標(biāo)合格率有所提高、設(shè)備事故率有所降低，取得了良好效果。四、主動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節(jié)能改造項(xiàng)目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng)新項(xiàng)目。

1、20xx年3月31日向集團(tuán)公司計(jì)量檢測(cè)中心上報(bào)三項(xiàng)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果，其中焦?fàn)t煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果，焦?fàn)t煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。

2、20xx年3月向內(nèi)蒙古自治區(qū)上報(bào)了三項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目；

3、20xx年5月向集團(tuán)公司上報(bào)了三項(xiàng)優(yōu)秀成果、一項(xiàng)優(yōu)秀新產(chǎn)品、12篇優(yōu)秀論文；

4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報(bào)了三項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展工作。

生產(chǎn)技術(shù)部主動(dòng)響應(yīng)公司開(kāi)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神，每月制定本部門(mén)本月學(xué)習(xí)安排，主動(dòng)參與由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)，提高了素養(yǎng)，而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外，我部人員還在空余時(shí)間自修，并取得相關(guān)資質(zhì)，如初級(jí)工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門(mén)人員主動(dòng)參加民主生活會(huì)，通過(guò)參加民主生活會(huì)，我部門(mén)每個(gè)人員對(duì)自己進(jìn)行了自查自糾，充分相識(shí)到自己工作于生活中的的不足，從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過(guò)我部門(mén)自我學(xué)習(xí)及參加公司培訓(xùn)活動(dòng)，我們不僅拓寬了視野，還增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，素養(yǎng)也相應(yīng)提高。

五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。

在統(tǒng)計(jì)工作上，我部門(mén)每天依據(jù)各車(chē)間供應(yīng)的生產(chǎn)報(bào)表剛好編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度報(bào)表，上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并時(shí)時(shí)完善調(diào)度報(bào)表。重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，定期對(duì)各車(chē)間的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原始記錄的剛好性、精確性。

六、設(shè)備改造，技術(shù)創(chuàng)新

1、備煤車(chē)間精破裂給料機(jī)改造

原激振器電機(jī)7.5KW，常常出現(xiàn)漏油、振動(dòng)大、螺絲斷裂，常常事故停車(chē)。將7.5KW的原給料機(jī)激振電機(jī)改為3.7KW的振動(dòng)電機(jī)，不僅解決了漏油、運(yùn)行不穩(wěn)定、振動(dòng)大等問(wèn)題，而且實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)，取得了良好的運(yùn)行效果。

2、備煤車(chē)間篩焦樓下料口增加了中焦破裂機(jī)

中焦比大焦暢銷(xiāo)，因此，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車(chē)間自行改造，自制中焦破裂機(jī)，安裝以后運(yùn)行效果良好，給公司帶來(lái)了肯定的經(jīng)濟(jì)效益。

3、焦?fàn)t粉焦抓斗單軌變雙軌改造

熄焦池焦末多，清理不剛好會(huì)堵熄焦泵，影響上水量，從而導(dǎo)致熄焦不徹底，紅焦?fàn)C傷皮帶，而熄焦抓斗單軌運(yùn)行時(shí)抓斗活動(dòng)范圍小且簡(jiǎn)單掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì)，與車(chē)間一起探討了可行的改造方案，將抓斗單軌運(yùn)行改為雙軌運(yùn)行，改造后明顯提高了熄焦池的清理速度，保證生產(chǎn)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

4、循環(huán)水泵房行車(chē)改造

由于循環(huán)水指標(biāo)偏離正常值，導(dǎo)致水泵葉輪腐蝕嚴(yán)峻，影響循環(huán)水上水量，危及平安生產(chǎn)。因此須要定期更換循環(huán)水泵葉輪，循環(huán)水泵房沒(méi)有設(shè)計(jì)行車(chē)，人力更換費(fèi)時(shí)、費(fèi)勁，且不能保證是否能夠剛好修理和修理質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì)，與車(chē)間一起探討了可行的改造方案，給泵房新增行車(chē)，將焦?fàn)t車(chē)間替下的單軌行車(chē)安裝在循環(huán)水泵房，這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時(shí)的麻煩問(wèn)題，同時(shí)也是變廢為寶，將舊行車(chē)合理利用，給公司創(chuàng)建了效益。

5、LNG車(chē)間制氮站改造

車(chē)間制氮站原有2臺(tái)Y型空氣壓縮機(jī)，在正常生產(chǎn)時(shí)必需保證兩臺(tái)全開(kāi)，而Y型活塞壓縮機(jī)故障率高、修理費(fèi)用高，一旦出現(xiàn)故障，全廠氮?dú)夤?yīng)受到制約，外購(gòu)又給公司增加了生產(chǎn)成本，氮?dú)夤?yīng)不剛好會(huì)危及平安生產(chǎn)，造成全廠性停車(chē)。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì)，與車(chē)間一起探討了可行的改造方案，新增一臺(tái)空氣壓縮機(jī)作為備用，一臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí)馬上開(kāi)啟備用機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定生產(chǎn)。

6、風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置

焦?fàn)t的生產(chǎn)離不開(kāi)煤氣鼓風(fēng)機(jī)組，是整個(gè)焦化廠的核心關(guān)鍵設(shè)備。我公司鼓風(fēng)機(jī)為兩路高壓供電，但不能實(shí)現(xiàn)互切，一旦一路電源出現(xiàn)故障，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致全廠性停車(chē)，帶來(lái)不行估量的損失。依據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示增加風(fēng)機(jī)雙電源快速切換系統(tǒng)，在202配電室增加了風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置，實(shí)現(xiàn)了煤氣鼓風(fēng)機(jī)雙電源互切，保證了焦化廠平安、穩(wěn)定的生產(chǎn)。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)3

xxxx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)廣闊員工的共同努力，主動(dòng)開(kāi)展工作取得了肯定的成果，但也存在著某些不足須要我們總結(jié)閱歷努力克服。

一.工作重點(diǎn)

1．協(xié)作進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的打算工作沒(méi)有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的相識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽擱了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比安排晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原MAK機(jī)存在較大差異調(diào)試仍舊存在較大的困難，我們與技改方共同分析緣由查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組最終可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件，細(xì)致復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存，確保隨時(shí)可以運(yùn)用以滿(mǎn)意一號(hào)機(jī)備件需求。

2．保證全年順當(dāng)完成發(fā)電任務(wù)

進(jìn)入xxxx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特殊是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)建歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量，適時(shí)的支配班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲憊狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不行缺少的定期保養(yǎng)也是燃眉之急的問(wèn)題，在保證機(jī)組無(wú)重大平安事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必需的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

二.日常工作

1．由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部依據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理支配落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)覺(jué)問(wèn)題或故障剛好解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消退在了萌芽狀態(tài)。

2．不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，仔細(xì)貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡察檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線(xiàn)青

年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3．不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入2023年。

4．加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐實(shí)力，在xxxx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順當(dāng)通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。

三.平安與管理

xxxx年是平安與管理年，為切實(shí)加強(qiáng)全員的平安意識(shí)，消退去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類(lèi)事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身?yè)p害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：

1.上半年為通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭(zhēng)不留死角，徹底打掃、整理機(jī)修車(chē)間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類(lèi)，運(yùn)用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順當(dāng)通過(guò)論證。

2.在xxxx年里，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)平安管理工作，嚴(yán)格各類(lèi)考核制度，將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng)，真正調(diào)動(dòng)各方面的工作主動(dòng)性，確保無(wú)大小平安事故的再次發(fā)生。

3.督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設(shè)備的運(yùn)用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后，從機(jī)組的平安角度動(dòng)身，又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置，使平安裝置對(duì)機(jī)組的愛(ài)護(hù)更加全面牢靠。但我們也深刻的相識(shí)到，影響平安的最大可能還是人為因素，因此對(duì)員工的平安教化絲毫不敢放松，員工醒悟的相識(shí)到設(shè)備一些潛在或微小的隱患假如沒(méi)有剛好得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)峻后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確運(yùn)用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備存在的問(wèn)題剛好處理或剛好報(bào)修。

4.生產(chǎn)部成立了兩級(jí)平安網(wǎng)絡(luò)，建立了平安、消防臺(tái)帳并漸漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度，剛好更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。四。不足之處xxxx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安。范文電力生產(chǎn)部年終總結(jié)（2）由搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳，版權(quán)歸原作者全部，本文主要是關(guān)于總結(jié)，年終，電力，工作，平安，機(jī)組，運(yùn)行，員工，生產(chǎn)部，設(shè)備的，希望大家敬重原創(chuàng)者的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)。

四.不足之處

xxxx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大平安事故，機(jī)組順當(dāng)運(yùn)行全年，為電網(wǎng)供應(yīng)了7000余萬(wàn)KWh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題的存在將干脆影響到生產(chǎn)部今后工作的順當(dāng)開(kāi)展。

1.個(gè)別員工的主動(dòng)性，主動(dòng)性較差，影響運(yùn)行檢修質(zhì)量，假如疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類(lèi)員工的工作主動(dòng)性的唯一方法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與主動(dòng)性。

2.事故的防范及應(yīng)變處理實(shí)力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題，也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹，積累大量的管理閱歷，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

五.xxxx年工作展望

xxxx年生產(chǎn)部順當(dāng)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、仔細(xì)的工作看法、成熟的工作閱歷帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依舊會(huì)把平安放在全部工作的首位，順當(dāng)完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù)，在避開(kāi)出現(xiàn)各類(lèi)惡性事故的前提下，調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性，努力完成全年的發(fā)電安排，將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)4

本人于XX年畢業(yè)于華北電力高校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在XX年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參與工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，它須要職工有良好的自身實(shí)力和心理素養(yǎng)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和駕馭電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行狀況，同時(shí)能依據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的須要，駕馭相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，能依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行狀況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，依據(jù)實(shí)際運(yùn)行閱歷，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高崗位勞動(dòng)技能

從XX年參與工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟識(shí)工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被安排至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)覺(jué)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)汲取老師傅們的工作閱歷，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，快速駕馭了線(xiàn)路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

XX年年底，我被安排到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí)，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量特別大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng)，并比照自己原有的各項(xiàng)學(xué)問(wèn)使自己的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備；另一方面對(duì)自己不清晰的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清晰各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線(xiàn)路的運(yùn)行狀況，給自己增加了很多工作信念，豐富了自己的實(shí)踐閱歷。我參與了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的凹凸壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線(xiàn)路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參與了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程，線(xiàn)路全長(zhǎng)24。5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線(xiàn)路的復(fù)測(cè)、熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過(guò)７個(gè)月的努力最終圓滿(mǎn)完成了工作，最終我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門(mén)。

其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖，交跨圖。做到剛好更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行連接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符，與設(shè)備相符，

進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線(xiàn)路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參與了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的平安責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很?chē)?yán)峻的后果，他不僅要保證工作的必要性和平安性，還要看工作票上所填平安措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和足夠。于是我起先勤下小現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)熟識(shí)城區(qū)的各條街道名稱(chēng)結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的凹凸壓線(xiàn)路的運(yùn)行狀況，仔細(xì)學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，嫻熟填寫(xiě)各種工作票和措施票，并進(jìn)行危急點(diǎn)限制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、努力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，努力豐富自己。XX年底我參與了二級(jí)建立師的考試，并以?xún)?yōu)異的成果取得了國(guó)家二級(jí)建立師的證書(shū)。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充溢了自己。

總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力，但是仍舊存在著很多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié)，在確定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)建自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升學(xué)問(wèn)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)問(wèn)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不行停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱忱投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)建更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)5

一、學(xué)習(xí)方面

1、初到洛東運(yùn)行上班，感覺(jué)什么都是新奇的，之前有在麻石電廠運(yùn)行實(shí)習(xí)的體會(huì)，所以就很快就融入了上班的角色中，現(xiàn)在算是真正的工作了，不能像以前在麻石電廠見(jiàn)習(xí)隨意學(xué)學(xué)就完成任務(wù)，在麻石主要就學(xué)習(xí)個(gè)主結(jié)線(xiàn)圖和運(yùn)行只要做點(diǎn)什么的了解。然后在洛東工作的起先就要學(xué)如此多的學(xué)問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，也不知道如何下手看哪里，比如電廠一次主結(jié)線(xiàn)圖，水、油、氣系統(tǒng)圖都是新員工學(xué)習(xí)要駕馭的，在本人的仔細(xì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，不懂的地方主動(dòng)請(qǐng)老師傅。在師傅的`講解與指導(dǎo)下我漸漸的了解和駕馭了本站的流程，在與師傅幾次的巡回設(shè)備的期間，望見(jiàn)那么多樓層的設(shè)備要巡回，剛起先我根本不知道巡到哪了，看看主結(jié)線(xiàn)圖也看亂了，師傅告知我巡回設(shè)備要看到，嗅到，耳到，要檢查點(diǎn)什么項(xiàng)目都一一講解給我聽(tīng)，這樣就簡(jiǎn)單發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷所在，在幾個(gè)月是實(shí)習(xí)與摸索中我了解了各個(gè)設(shè)備的工作原理、作用和所在位置，比如發(fā)電機(jī)的工作基本原理、還有斷路器、電流互感器、變壓器的工作原理等待。只有在了解其工作原理的狀況下才能更好的去弄懂它在發(fā)電廠系統(tǒng)中發(fā)揮的作用。

2、20xx年11月至20xx年03月參與年度機(jī)組檢修作業(yè)，發(fā)電機(jī)的工作面主要有清洗冷卻器，推力油槽、推力瓦、導(dǎo)瓦等工作面檢修，其中導(dǎo)瓦間隙測(cè)量和雕瓦是檢修工作的重點(diǎn)之一，導(dǎo)瓦間隙測(cè)量是一門(mén)技術(shù)活，要測(cè)得特別的精確，假如誤差過(guò)大就會(huì)導(dǎo)致軸承轉(zhuǎn)動(dòng)搖擺過(guò)大不在限制的固定的范圍內(nèi)，造成水輪機(jī)水沖入時(shí)大軸以及各設(shè)備損壞影響發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。在運(yùn)行值班期間能對(duì)事故處理分析推斷設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的異樣現(xiàn)象的緣由，確定處理方法并實(shí)施，能依據(jù)水輪發(fā)電機(jī)常見(jiàn)故障和設(shè)備異樣現(xiàn)象的緣由，制定出一套反事故措施。

二、工作方面

1、在工作中，本人嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，對(duì)于倒閘操作，始終堅(jiān)持實(shí)行“兩個(gè)模擬”（即模擬審票和模擬預(yù)演），杜絕無(wú)票工作和無(wú)票操作，發(fā)覺(jué)違章行為剛好制止。在檢修期間，大的操作有：“#2機(jī)組由備用轉(zhuǎn)檢修”“#2主變由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行”“#1機(jī)頂蓋水泵退出”等等。工作到今，本人在“千次操作無(wú)差錯(cuò)勞動(dòng)競(jìng)賽”中，操作次數(shù)已達(dá)825次無(wú)差錯(cuò)，，是整個(gè)運(yùn)行分場(chǎng)排名前列。實(shí)現(xiàn)兩票合格率達(dá)100%，從未發(fā)生過(guò)人為責(zé)任事故。

2、巡回檢查時(shí)，本人嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，以便剛好發(fā)覺(jué)故障和事故隱患。在平常的日常設(shè)備巡回檢查中，對(duì)于一些事故多發(fā)點(diǎn)、平安薄弱點(diǎn)、重要設(shè)備點(diǎn)，都嚴(yán)格加強(qiáng)巡回檢查力度，對(duì)于一些盲點(diǎn)也不放過(guò)，對(duì)大風(fēng)大雨雷電等自然災(zāi)難后進(jìn)行機(jī)動(dòng)巡回檢查，對(duì)于設(shè)備缺陷剛好做好匯報(bào)，登記工作，如“#2副發(fā)碳刷閃火花”“#2機(jī)在開(kāi)機(jī)過(guò)程中自動(dòng)關(guān)閉冷卻水”“#1機(jī)壓油泵啟動(dòng)后未能自動(dòng)停止”等等。這些故障和事故隱患能得到剛好發(fā)覺(jué)剛好處理，平安生產(chǎn)得到了保證。

3、依據(jù)本人的工作職責(zé)考慮，在班組的支配下我擔(dān)當(dāng)本值事故預(yù)想擬稿工作。本人都能夠做好每個(gè)臺(tái)班的事故預(yù)想。特殊是在系統(tǒng)的運(yùn)行方式變更后，都能做好事故預(yù)想方案供應(yīng)給值長(zhǎng)，以防事故發(fā)生時(shí)能夠快速做出解決方案。今年，在我們班當(dāng)班期間沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故，我們班順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮局倒ぷ鳌?/p>

三、培訓(xùn)方面

我廠今年對(duì)設(shè)備的更換和技術(shù)的改造也比較多，為了能更好的做好本職工作，本人努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)水平。常常參與各種培訓(xùn)。如：“水輪機(jī)組調(diào)速器工作原理”、“繼電愛(ài)護(hù)”、“常規(guī)自動(dòng)準(zhǔn)同期”和“微機(jī)自準(zhǔn)并網(wǎng)”等等。本人能夠謙心求學(xué)，遇到疑難問(wèn)題能剛好請(qǐng)教于班值長(zhǎng)和班員或維護(hù)班人員。在工作中，技術(shù)水平得到了不少的提高，但這僅是限有的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。所以我對(duì)工作不能有絲毫的傲慢自滿(mǎn)、掉以輕心之思想，我要不斷的學(xué)習(xí)，把專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)得牢牢實(shí)實(shí)，把“平安第一、預(yù)防為主”的思想貫穿到今后的各項(xiàng)工作中，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為我廠多做貢獻(xiàn)。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)6

我是19xx年進(jìn)入xx供電公司工作，也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運(yùn)行值班人員。為了盡快進(jìn)入角色，我實(shí)習(xí)期間即被干脆安排進(jìn)220kvxx變電站跟班學(xué)習(xí)。xx變的學(xué)習(xí)使得我第一次將自己的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)集合了起來(lái)，從熟識(shí)主控室的一次設(shè)備模擬圖板起先，一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分，也知道了如何巡察、監(jiān)屏，再到簡(jiǎn)潔的操作和開(kāi)票?，F(xiàn)在想來(lái)，在那段時(shí)期只是駕馭了變電運(yùn)行學(xué)問(wèn)的一點(diǎn)皮毛，對(duì)各類(lèi)一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電愛(ài)護(hù)及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對(duì)我在現(xiàn)在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ)，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任。

公司對(duì)第一座500kv變電站的籌建工作相當(dāng)重視，對(duì)我們進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作。我也因此獲益匪淺。在xx變實(shí)習(xí)的同時(shí)，我還參與了公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，如國(guó)、內(nèi)外設(shè)備圖紙的不同以及讀圖方法、站內(nèi)國(guó)外一次設(shè)備的廠家培訓(xùn)、繼電愛(ài)護(hù)的廠家培訓(xùn)、x州電力培訓(xùn)中心、華東電力培訓(xùn)中心的仿真機(jī)培訓(xùn)，也到過(guò)xx省500kvxx變、xx省第一座自動(dòng)化變電站500kvxx變進(jìn)行了幾個(gè)月的實(shí)地學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的熟識(shí)，我還被領(lǐng)導(dǎo)派遣到南瑞參與計(jì)算機(jī)rd-800系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以及到上?；莅补竞瓦h(yuǎn)動(dòng)人員一起學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)。

20xx年5月我通過(guò)了200kvxx變的正值考試，同時(shí)調(diào)出來(lái)xx變，進(jìn)入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負(fù)責(zé)500kvxx變的自動(dòng)化系統(tǒng)部分，對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的了解也更加深化了一步，制作完成了xx變一次、二次自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控接線(xiàn)圖和光字牌信號(hào)圖以及遙測(cè)曲線(xiàn)圖。rd-800系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)只支持15字節(jié)的名稱(chēng)（7個(gè)半漢字），許多事務(wù)名大于15字節(jié)，無(wú)法輸入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，但是廠家程序設(shè)計(jì)人員只有設(shè)計(jì)院的事務(wù)全稱(chēng)，不知道如何簡(jiǎn)寫(xiě)滿(mǎn)意運(yùn)行要求，為此，我對(duì)全站3千多事務(wù)名的逐條簡(jiǎn)化翻譯以及分類(lèi)工作，能簡(jiǎn)寫(xiě)的名稱(chēng)盡量不納入到事務(wù)名庫(kù)中，提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度。這次整理工作讓我同時(shí)對(duì)于全站光字牌、遙測(cè)量、遙控量有了全面了解，進(jìn)一步了解相識(shí)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的配置和數(shù)據(jù)流向，為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異樣打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。在xx變投運(yùn)前我完成了xx變綜合自動(dòng)化部分的運(yùn)規(guī)編寫(xiě)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

20xx年2月500kvxx變投運(yùn)，在啟動(dòng)xx線(xiàn)過(guò)程中，我負(fù)責(zé)監(jiān)視并實(shí)際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，在零起升壓時(shí)我打開(kāi)了rd-800實(shí)時(shí)遙測(cè)監(jiān)視工具，發(fā)覺(jué)了a相電壓急劇異樣上升的狀況，馬上匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì)，停止了升壓，經(jīng)檢查線(xiàn)路壓變有內(nèi)部故障。這件事故的避開(kāi)我覺(jué)得是我對(duì)rd-800系統(tǒng)的了解分不開(kāi)的。因?yàn)樵撓到y(tǒng)正常監(jiān)視負(fù)荷時(shí)候數(shù)據(jù)庫(kù)是5分鐘入庫(kù)一次，存成歷史數(shù)據(jù)，我們?nèi)舾纱嗾{(diào)用遙測(cè)曲線(xiàn)監(jiān)視，顯示的是每5分鐘一次構(gòu)成的曲線(xiàn)圖，不是完全意義上的“實(shí)時(shí)”，因?yàn)橄到y(tǒng)假如真的實(shí)時(shí)刷新遙測(cè)數(shù)據(jù)，全站數(shù)據(jù)量特別大，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)占用率很高，可能會(huì)造成遙信信號(hào)的丟失現(xiàn)象。我調(diào)用的實(shí)時(shí)遙測(cè)監(jiān)視工具可以設(shè)置成沒(méi)3s中刷新一次數(shù)據(jù)，雖然不能計(jì)入歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，不能以后查詢(xún)，但是可以剛好了解到實(shí)際遙測(cè)數(shù)據(jù)，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題。

xx年xx變投運(yùn)以后我擔(dān)當(dāng)了站內(nèi)正值工作，xx年任值班長(zhǎng)，在此過(guò)程中我處理了多次事故異樣。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控（死機(jī)）、開(kāi)關(guān)漏氮、500kv母線(xiàn)刀閘拒分、220kv線(xiàn)路、500kv線(xiàn)路跳閘、35kv電纜著火單相接地的并剛好防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異樣的處理很好地補(bǔ)充了我的理論學(xué)問(wèn)，使我對(duì)站內(nèi)一、二次回路的相識(shí)又更進(jìn)了一步，也讓我意識(shí)到了站內(nèi)好多實(shí)際的東西我的理解和相識(shí)還很不熟識(shí)，促使我進(jìn)一步要學(xué)習(xí)了解更底層的東西，對(duì)一、二次設(shè)備進(jìn)行更深化的了解。在邊工作邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我更深化地學(xué)習(xí)了站內(nèi)母差?lèi)?ài)護(hù)的特性和原理、220kv雙母接線(xiàn)的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線(xiàn)不一樣而愛(ài)護(hù)配置的異同比較分析，通過(guò)查圖紙、排接線(xiàn)，并繼電愛(ài)護(hù)、交直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了大量的事故預(yù)想并利用站內(nèi)的仿真系統(tǒng)進(jìn)行了可能的反事故演習(xí)，分析整理光字牌信號(hào)的發(fā)生緣由和回路接線(xiàn)，對(duì)光字牌的來(lái)龍去脈有了更干脆的了解。也讓我對(duì)值班工作有了更堅(jiān)決的信念。

在實(shí)際學(xué)習(xí)中我得到了站里師傅的大力幫助，如我勝利處理的35kv系統(tǒng)電纜著火，單相接地的異樣。而在此之前的幾個(gè)月我恰好在仿真演習(xí)時(shí)候做過(guò)這個(gè)，而作為值長(zhǎng)的我“派”出去的檢查設(shè)備的人員全部觸電“死亡”，站長(zhǎng)后來(lái)分析緣由：?jiǎn)蜗嘟拥貦z查人員無(wú)平安措施，并要求我對(duì)35kv可能出現(xiàn)的接地點(diǎn)、接地現(xiàn)象、推斷檢查作具體分析。如主變35kv側(cè)單相接地，而過(guò)流愛(ài)護(hù)不會(huì)動(dòng)作如何檢查推斷、低抗中性點(diǎn)側(cè)接地如何推斷處理？正是這次每月例行的一次一般演習(xí)使我在之后遇到的真實(shí)異樣中毫不零亂，井井有條。這次演習(xí)讓我深深意識(shí)到了平安的重要性：不經(jīng)意的一個(gè)小異樣處理可能造成的卻是幾條生命！在這以后我在事故預(yù)想時(shí)候第一考慮的就是人生平安：如ct開(kāi)路的檢查、絕緣墊的運(yùn)用、平安用具的運(yùn)用檢查等，因?yàn)槲＜闭娴木驮陔S意的瞬間。電力系統(tǒng)的平安措施是完備的，但是也是很多人身、設(shè)備事故中得來(lái)的，我也因此增加了對(duì)安規(guī)中各種平安措施的實(shí)際理解，并在工作中加以非常的留意，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。同時(shí)也留意把這些好的習(xí)慣交給新進(jìn)來(lái)的人員。

xx變建好后，xx又連續(xù)上了三座變電站，運(yùn)行人員特別驚慌，為了保真新站的投運(yùn)，更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去，留下的都是新進(jìn)人員，最少時(shí)候我的班上只有三個(gè)人：我，正值，半年便趕考出來(lái)的副值，帶好一個(gè)班是工作的重點(diǎn)，也是平安的保證。我將自己總結(jié)的學(xué)問(wèn)和站內(nèi)實(shí)際都毫無(wú)保留教給了班內(nèi)正、副值，并且將平安重點(diǎn)傳達(dá)了下去，如操作復(fù)訟必需手指銘牌、三級(jí)驗(yàn)電、離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)重新驗(yàn)電、事故預(yù)想不能浮于表面，要深化探討，一如當(dāng)年師傅嚴(yán)格仔細(xì)教我。而他們提出的疑問(wèn)也促使了我進(jìn)一步的深化探討學(xué)習(xí)，讓我對(duì)沒(méi)有留意到的一些問(wèn)題的關(guān)注和探討。

這幾年我在運(yùn)行學(xué)習(xí)、工作的這幾年大致經(jīng)驗(yàn)了這幾個(gè)階段：第一階段，220kvxx變的學(xué)習(xí)。這讓我初步相識(shí)了運(yùn)行工作，有了肯定基礎(chǔ)，為我以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)有了實(shí)際對(duì)比案例。同時(shí)，這座平安運(yùn)行幾十年的老站教給了我平安的法寶：和諧的班組關(guān)系、嚴(yán)格仔細(xì)地執(zhí)行規(guī)章制度。其次階段，籌備500kvxx變的培訓(xùn)期間，接受了各類(lèi)廠家培訓(xùn)和設(shè)計(jì)院、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家的輔導(dǎo)講課，理論學(xué)問(wèn)、對(duì)新型設(shè)備的了解相識(shí)得到了很大提高；第三階段，擔(dān)當(dāng)正值和值班長(zhǎng)階段，處理了很多事故異樣、參加了各種設(shè)備的驗(yàn)收，實(shí)際閱歷得到很大提高。

xx年底我站進(jìn)行了500kv擴(kuò)建兩條線(xiàn)路、新增一臺(tái)主變、220kv系統(tǒng)由雙母線(xiàn)帶旁路改為雙母線(xiàn)雙分段帶旁路的改造工作。我參與了全程的設(shè)備驗(yàn)收工作，通過(guò)這次驗(yàn)收我也發(fā)覺(jué)了很多驗(yàn)收的死角，須要進(jìn)一步整理規(guī)范驗(yàn)收流程。在05年元旦設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)過(guò)程中我擔(dān)當(dāng)了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行總值班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指揮啟動(dòng)投運(yùn)的全過(guò)程，雖然前后經(jīng)驗(yàn)了30多小時(shí)，特別辛苦，但是收獲特別大，負(fù)責(zé)和調(diào)度聯(lián)系、和現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì)匯報(bào)、和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員協(xié)調(diào)、支配運(yùn)行人員操作，從啟動(dòng)前運(yùn)方布置、臨時(shí)定值單核對(duì)，到設(shè)備核相、沖擊試驗(yàn)、有載調(diào)壓測(cè)試、母差?lèi)?ài)護(hù)測(cè)試，再到最終和地調(diào)聯(lián)系，取得投運(yùn)報(bào)告，到最終帶負(fù)荷運(yùn)行作了全程協(xié)調(diào)指揮工作，切身經(jīng)驗(yàn)了設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)過(guò)程。

在做好技術(shù)工作的同時(shí)，我也參加了班組的其他方面的工作中。xx年完成了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作，該qc獲得了公司第一名的成果。今年完成了站內(nèi)交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫(xiě)工作，并且正在進(jìn)行繼電愛(ài)護(hù)方面事故信號(hào)的統(tǒng)計(jì)工作，便利值班員對(duì)各種狀況下可能愛(ài)護(hù)發(fā)出的信號(hào)進(jìn)行檢索，提高事故處理速度?？偨Y(jié)了自動(dòng)化系統(tǒng)驗(yàn)收中的誤區(qū)以及驗(yàn)收方法，提出了合理化建議。

變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作，也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬(wàn)金油”，今后電力改革的趨勢(shì)要求值班人員以設(shè)備“主子”的身份出現(xiàn)，對(duì)運(yùn)行人員的要求更加高，須要運(yùn)行人員有獨(dú)立的推斷處理實(shí)力。成為一名新時(shí)期要求的合格運(yùn)行人員我還須要走很長(zhǎng)的一段路，在這條路上我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將平安穩(wěn)定運(yùn)行落實(shí)到實(shí)處，在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭，真正做到設(shè)備主子。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)7

忙勞碌碌間，我們即將走過(guò)充溢感動(dòng)和堅(jiān)毅的2023年。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)驗(yàn)著感動(dòng)、告辭、收獲、感謝和努力，不論是生活還是工作都讓我重新諦視了自己以往做人做事的看法和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參與工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間賜予我的足夠?qū)捜荨⒓?lì)和幫助。下面就我參與工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校內(nèi)的我，沒(méi)有任何的工作閱歷，走上工作崗位初始也未參與過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，許多專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是特別生疏，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁馬虎，許多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是許多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)憂(yōu)，初來(lái)時(shí)的興奮漸漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，擔(dān)心與驚慌漸漸得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列平安教化和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹鲆暼魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對(duì)工作的危急性比較小，但是在平常的工作中我也始終牢記“平安第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個(gè)人平安生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增加，為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們仔細(xì)具體的講解，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

值班工作看似一層不變，但是耐性和細(xì)心卻是不行缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致許多故障仍舊沒(méi)有記住，值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對(duì)浩大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)驚慌，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越簡(jiǎn)單出錯(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的緣由。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)接著向老員工們學(xué)習(xí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平常對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有干脆的緣由。在今后?duì)資料室的工作中我肯定端正看法，仔細(xì)對(duì)待，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過(guò)對(duì)各類(lèi)文檔、資料多加熟識(shí)，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也便利同事們查閱。

除此之外，協(xié)作同事工作、仔細(xì)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì)以主動(dòng)的心態(tài)去對(duì)待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)覺(jué)了自身存在的許多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思索，也不留意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又簡(jiǎn)單急躁，在許多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要緣由。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的仔細(xì)看法和劇烈的責(zé)任心外，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與同事之間的溝通溝通，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的學(xué)問(wèn)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方剛好的加以訂正和指責(zé)，我都會(huì)虛心的接受并改正。

在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié)，是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20xx年，我意識(shí)到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，逐步擺脫剛參與工作時(shí)只顧埋頭干，不知思索總結(jié)的現(xiàn)象。

面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事，我始終都倍感珍惜，也心懷感謝。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí)，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩，成就公司美妙篇章。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)8

一、深化學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長(zhǎng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增加了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性相識(shí)，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步相識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)悟了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、堅(jiān)韌拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“方法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性都有了很大的提高。

二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)

在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面，我參與了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參與公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)，并結(jié)合工作須要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。此外，利用周末時(shí)間，攻讀昆明理工高校信息與自動(dòng)化學(xué)院限制理論與限制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論學(xué)問(wèn)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中留意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。

三、仔細(xì)做好本職工作，提升工作實(shí)力

在過(guò)去的一年多時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我主要參加完成了以下工作：

(一)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)

營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)起先，我參加了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)》編寫(xiě)完善，建設(shè)過(guò)程中全程參加協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并擔(dān)當(dāng)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過(guò)征求各部門(mén)看法，編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參加《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完勝利能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。

(二)縣級(jí)公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設(shè)，我參加了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫(xiě)完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，參加《云南電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善，并參加組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參加“一體化”客服系統(tǒng)溝通會(huì)，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的看法和運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題，編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳

參加《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě)完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半，很快將投入運(yùn)用，屆時(shí)用戶(hù)可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢(xún)、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶(hù)更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)敏捷，同時(shí)也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)本

參加《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際狀況，在昆明供電局稽查大隊(duì)領(lǐng)先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢(xún)、查詢(xún)供電通知書(shū)、用戶(hù)檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。

(五)參加編寫(xiě)各種規(guī)范

參加編寫(xiě)完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)平安工作危急點(diǎn)預(yù)料及預(yù)控管理方法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

(六)完成計(jì)量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量及營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目并跟蹤項(xiàng)目完成狀況。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)9

20xx年生產(chǎn)技術(shù)工作緊緊圍繞x公司、x公司20xx年工作會(huì)議精神，努力實(shí)踐x公司一號(hào)令、“六個(gè)更加注意”工作方針和x公司“兩型兩化”發(fā)展子戰(zhàn)略，以及公司制定的“五大目標(biāo)、十大任務(wù)”，團(tuán)結(jié)一樣，奮勉努力。實(shí)行“抓大事，抓重點(diǎn)，抓協(xié)調(diào)，抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，以全面做好迎峰度夏工作、保證電力正常供應(yīng)為第一要?jiǎng)?wù)，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作，克服困難，扎實(shí)工作，在平安生產(chǎn)、電力供應(yīng)、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方面取得優(yōu)良成果，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表生技部向在過(guò)去一年里賜予我們支持與幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)同志們，表示誠(chéng)心的感謝！

一、20xx年工作總結(jié)匯報(bào)

全面做好迎峰xx工作，確保電力正常供應(yīng)。

針對(duì)近年來(lái)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，電力供應(yīng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的局面，根據(jù)x總經(jīng)理在20xx年月召開(kāi)x公司迎峰xx動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)要求，本著“早安排、早打算、早落實(shí)”的原則，依據(jù)xx集團(tuán)迎峰xx工作的精神以及x公司的實(shí)際狀況，從電網(wǎng)建設(shè)、輸變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、地方電源和需求側(cè)管理、電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行方式、解決配網(wǎng)“卡頸項(xiàng)”問(wèn)題、杜絕平安責(zé)任事故等六方面制定了x公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作（20xx年月x生號(hào)文件下發(fā)），明確了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，限期完成；同時(shí)也要求直屬各分公司也依據(jù)各自的實(shí)際狀況制定各自的迎峰度夏重點(diǎn)工作。20xx年平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞以全面做好迎峰度夏工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)開(kāi)展，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全力協(xié)作集團(tuán)公司各項(xiàng)x重點(diǎn)工程工作（xx工程等），做好各項(xiàng)生產(chǎn)打算工作，確保工程按時(shí)投產(chǎn)。同時(shí)根據(jù)x公司迎峰度夏重點(diǎn)工作重點(diǎn)完成了江門(mén)站主變預(yù)試定檢、北街站主變更換、臺(tái)山站主變大修、開(kāi)平站主變?nèi)毕萏幚?、荷塘站全站改造等工作。提高電網(wǎng)裝備水平的同時(shí)也改善了地區(qū)電網(wǎng)卡頸項(xiàng)狀況。

為督促直屬單位仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏的工作，在月和月公司x副總經(jīng)理帶隊(duì)、在月生技部組織分別對(duì)所屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的平安檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好整改，確保各項(xiàng)迎峰度夏措施的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成今年迎峰度夏保供電工作任務(wù)。

做好電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，保證電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿(mǎn)完成，在20xx年底下達(dá)公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下達(dá)了運(yùn)行維護(hù)的重點(diǎn)工作，及以上的輸變電設(shè)備均為重點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)對(duì)象，而江門(mén)變電站、回線(xiàn)路以及x電廠送出輸變電設(shè)備的維護(hù)工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。特殊是在系統(tǒng)電源緊缺的狀況下，必需確保x電廠送出輸變電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，絕不允許發(fā)生因維護(hù)不到位而導(dǎo)致臺(tái)山電廠送出受阻、“窩電”。

公司各單位仔細(xì)做好輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。各單位圍繞大修、技改、設(shè)備消缺、維護(hù)、預(yù)防性試驗(yàn)、繼電愛(ài)護(hù)和自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)等工作，限期加以解決，確保電力設(shè)備在迎峰度夏到來(lái)前處于良好的狀態(tài)。

（一）在月對(duì)預(yù)試和運(yùn)行中發(fā)覺(jué)的缺陷進(jìn)行了消缺和大修，涉及及以上設(shè)備有：xx站江茂甲線(xiàn)電抗器滲漏油處理；開(kāi)平站主變套管介損超標(biāo)；臺(tái)山站主變大修；開(kāi)臺(tái)線(xiàn)高頻信號(hào)誤報(bào)警處理等。

（二）抓緊設(shè)備的技術(shù)改造，完成了x站和母差?lèi)?ài)護(hù)更換、x線(xiàn)愛(ài)護(hù)更換、x站主變的更換以及一批變電站、線(xiàn)路的改造。通過(guò)技術(shù)改造，淘汰落后的設(shè)備，提高了電網(wǎng)運(yùn)行的牢靠性，保障迎峰度夏的順當(dāng)進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)設(shè)備的巡察維護(hù)，并剛好進(jìn)行處理：

二、在x月份支配了一次全區(qū)的輸變電設(shè)備的夜巡和特巡

在x月份支配了全區(qū)輸變電設(shè)備的紅外成像普查，對(duì)發(fā)覺(jué)的紅外異樣發(fā)熱在xx月xx日前進(jìn)行消缺，不能消缺的加強(qiáng)監(jiān)視。

依據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的狀況和上級(jí)的支配，在貴廣直流調(diào)試期間加強(qiáng)了對(duì)沿線(xiàn)和變壓器噪聲和中性點(diǎn)直流重量的監(jiān)測(cè)；在“xx”萬(wàn)期間加強(qiáng)了相關(guān)回線(xiàn)路和x站的巡察。依據(jù)設(shè)備負(fù)荷的狀況，加強(qiáng)了重載的線(xiàn)路和主變的監(jiān)視。在整個(gè)度夏期間，沒(méi)有發(fā)生因?yàn)樵O(shè)備緣由而影響供電的狀況。

20xx年電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況大致良好，共創(chuàng)建了個(gè)百日平安天數(shù)，同時(shí)也創(chuàng)建了公司天的最高平安運(yùn)行記錄。xx月份共計(jì)發(fā)生一般電網(wǎng)事故起（“xx”事故中斷平安記錄）、發(fā)生一類(lèi)設(shè)備障礙起?！啊笔鹿屎罂焖俳M織有關(guān)部門(mén)探討分析事故所暴露出來(lái)的問(wèn)題，對(duì)本次事故處理過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面總結(jié)及反思，形成《x變電站失壓事故教訓(xùn)及各方面工作總結(jié)》書(shū)面報(bào)告。

20xx年月共發(fā)覺(jué)緊急缺陷項(xiàng)，剛好處理項(xiàng)，剛好消缺率；重大缺陷項(xiàng)，剛好處理項(xiàng)，剛好消缺率；一般缺陷項(xiàng)，剛好處理項(xiàng)，剛好消缺率。

20xx年月生技部針對(duì)x電網(wǎng)運(yùn)行狀況，結(jié)合有關(guān)典型事故閱歷教訓(xùn)制定出《x公司保障設(shè)備平安運(yùn)行的十項(xiàng)重點(diǎn)措施》。

三、有效限制，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完滿(mǎn)完成

①供售電量完成狀況分析

今年月總供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比增長(zhǎng)，其中省網(wǎng)供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的，同比增長(zhǎng)；全市地方發(fā)電機(jī)組完成上網(wǎng)電量萬(wàn)千瓦時(shí)完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比削減其中地方水電完成萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的，同比削減；地方火電購(gòu)電量為萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的，同比削減。售電量完成萬(wàn)千瓦時(shí)）完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的，同比增長(zhǎng)；線(xiàn)損率完成，同比下降，比預(yù)算指標(biāo)下降；城市供電牢靠率為，比預(yù)算指標(biāo)上升；城市及農(nóng)村供電牢靠率為，比預(yù)算指標(biāo)上升；綜合電壓合格率為，比預(yù)算指標(biāo)上升。

從年的狀況分析來(lái)看，目前每天的供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí)，所以月份的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí)，至月日總供電量為萬(wàn)千瓦時(shí)，預(yù)料全年的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí)，x公司總供電量將歷史性超過(guò)億千瓦時(shí)。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)10

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)工作緊緊圍繞廠部平安生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運(yùn)行轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在廠部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任的關(guān)切和幫助下，在全職工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)閱歷，找尋差距，現(xiàn)將一以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、年度培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r

截止x月x日，生產(chǎn)技術(shù)部組織部門(mén)職工以及生產(chǎn)部門(mén)培訓(xùn)共x期，共計(jì)x課時(shí)，共x人次參與，培訓(xùn)效果良好，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)監(jiān)督管理水平，組織全廠生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)講課活動(dòng)，共計(jì)x期；結(jié)合寧夏電網(wǎng)開(kāi)展的并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組兩個(gè)細(xì)則管理方法，組織全廠生產(chǎn)部門(mén)人員參加專(zhuān)項(xiàng)宣講學(xué)習(xí)五次，并且邀請(qǐng)寧夏電力公司調(diào)度安排處專(zhuān)家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用，為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開(kāi)展打下牢固基礎(chǔ)。

20xx年培訓(xùn)工作比起20xx年有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長(zhǎng)幅度。一是：針對(duì)技術(shù)管理部門(mén)及人員工作性質(zhì)，著重結(jié)合崗位特點(diǎn)，本著提升工作實(shí)力為目的，有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)，能夠提高管理人員工作效率；二是：全員培訓(xùn)，對(duì)全部職工進(jìn)行培訓(xùn)，人員輪番講課，結(jié)合本人專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，進(jìn)行授課，提高人員綜合實(shí)力，另外還支配了平安教化、法律法規(guī)教化、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教化與培訓(xùn)；三是：充分利用資源，組織專(zhuān)業(yè)人員到同型機(jī)組的發(fā)電廠調(diào)研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

另外，生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓(xùn)工作中，制定了完整的培訓(xùn)安排，建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，職工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式：20xx年度的培訓(xùn)工作，我們主要實(shí)行幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)講解方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓職工更加全面的駕馭相關(guān)學(xué)問(wèn)。

二、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖變更了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實(shí)行“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起職工的愛(ài)好，導(dǎo)致職工留意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)安排更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。

5、講課職工因工作繁多，對(duì)授課課程的打算不充分，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程實(shí)力有所欠缺，所以，以上須要改善，進(jìn)一步規(guī)范授課職工管理，提升授課職工的水平，建議推行內(nèi)部講師認(rèn)證。

6、授課費(fèi)用較少，不能充分調(diào)動(dòng)授課人員主動(dòng)性。

三、20xx年度培訓(xùn)安排與目標(biāo)

在20xx年培訓(xùn)工作中取得的良好成果，生產(chǎn)技術(shù)部將接著發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮，結(jié)合部門(mén)各崗位專(zhuān)責(zé)工作實(shí)際，總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個(gè)方面：

1、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作，將理論與實(shí)際相結(jié)合，切實(shí)提升管理水平。

2、加緊落實(shí)人員取證、復(fù)證工作，做到專(zhuān)業(yè)管理崗位持證上崗。

3、接著結(jié)合生產(chǎn)須要，增設(shè)外聘技術(shù)專(zhuān)家講課頻次，搭建技術(shù)溝通平臺(tái)，特殊針對(duì)目前同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標(biāo)調(diào)控及先進(jìn)生產(chǎn)管理方法等內(nèi)容。

以上是我部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)和20xx年培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié)，通過(guò)總結(jié)找尋工作中的規(guī)律，從而培育和提高工作效率及完成工作實(shí)力。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)11

本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)閱歷、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求總結(jié)如下：

在這一年的工作中，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問(wèn)，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對(duì)我這個(gè)剛參與工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以豐富自己的閱歷。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過(guò)總結(jié)，雖然取得了肯定的進(jìn)步，但是仍存在許多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，發(fā)覺(jué)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一、深化現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作

今年x月份我很興奮的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間，先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí)，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到許多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在x工指導(dǎo)下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作，在這段時(shí)間我學(xué)到了許多東西，之后進(jìn)行調(diào)試，雖然這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)比較生疏，因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西，這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次，我時(shí)刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)許多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下，順當(dāng)完成了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

x月份，我正式調(diào)到車(chē)間辦公室，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修支配工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且常常深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來(lái)，我努力工作，仔細(xì)履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、解除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，高、低壓設(shè)備的供電狀況；學(xué)習(xí)plc限制技術(shù)；了解限制信號(hào)的走線(xiàn)布置狀況、信息傳輸方式。現(xiàn)在許多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對(duì)酸站站系統(tǒng)、長(zhǎng)絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干限制系統(tǒng)等，由淺入深的駕馭了系統(tǒng)基本限制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的學(xué)問(wèn)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的削減工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)建更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣平安規(guī)程措施，并且仔細(xì)監(jiān)督實(shí)施。

材料安排提的剛好、全面，備件參數(shù)的精確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料安排的上報(bào)工作，在工作中，我剛好跑現(xiàn)場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，牢靠，避開(kāi)了因?yàn)槿鄙賯浼R生產(chǎn)的狀況。對(duì)于材料安排工作，選型號(hào)看似一個(gè)很簡(jiǎn)潔的工作，但是這也是一門(mén)高校問(wèn)，各種材料的參數(shù)，如何選型都須要依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育下，我一步步的成長(zhǎng)著。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安事故和影響生產(chǎn)的事故仔細(xì)組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教化、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有平安教化方面又有詳細(xì)地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了四平八穩(wěn)無(wú)漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐閱歷和個(gè)人素養(yǎng)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，仔細(xì)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問(wèn)。主動(dòng)參加到廠plc程序限制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項(xiàng)目許多，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我個(gè)人還沒(méi)有實(shí)力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造，但是我始終保持良好的看法，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在協(xié)作李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，肯定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)覺(jué)、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，剛好組織閱歷教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽擱了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái)。

四、自我評(píng)價(jià)

總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了學(xué)問(wèn)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，即有成果又有許多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的仔細(xì)總結(jié)，發(fā)覺(jué)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

電廠技術(shù)部工作總結(jié)12

我叫xx，是熱電廠動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年x月份畢業(yè)于xx電力高等專(zhuān)科學(xué)校，于x電廠實(shí)習(xí)一年，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性；另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行探討，提出自己的看法，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。

一、xx的建設(shè)性看法

大家都知道，泵類(lèi)設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充溢水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其平安運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問(wèn)題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線(xiàn)時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充溢空氣，而不會(huì)自動(dòng)滿(mǎn)水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無(wú)法工作，所以必需先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種狀況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢？x電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線(xiàn)，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi)，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門(mén)打開(kāi)，減稅關(guān)閉，開(kāi)繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿(mǎn)水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。

在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的