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職場心理學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件培訓(xùn)人:卡卡辦公培訓(xùn)日期:202X心理學(xué)知識三大法則01Threeprinciples三大效應(yīng)02Threeeffects十八定律03Eighteenlaws目錄前言心理學(xué)研究涉及人的知覺、認(rèn)知、情緒、人格、行為、人際關(guān)系、社會關(guān)系等許多領(lǐng)域,也與日常生活的許多領(lǐng)域——家庭、教育、健康、社會等發(fā)生關(guān)聯(lián)。孫子兵法中有一句:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。作為卓越管理者,這是比較實(shí)用的,在員工關(guān)系管理中只有很好了解員工,才能更好地進(jìn)行人員管理。三大法則PRAT01要從根本上防止完全競爭,對自己的產(chǎn)品就必須有獨(dú)特的定位,自己的競爭策略就要有獨(dú)到之處。職場中人,要避免和他人競爭,就要有自己獨(dú)特的技能,采取和別人不同的競爭策略。波特法則最有效并持續(xù)不斷的控制不是強(qiáng)制,而是促發(fā)個人內(nèi)在的自發(fā)控制。最好的管理是激發(fā)員工自我控制,自覺地進(jìn)行自我管理。管理的最高境界:激發(fā)員工自律、自治。下放權(quán)力,給員工充分的自決權(quán)。橫山法則溫水煮青蛙,生于憂患、死于安樂,要懂得居安思危。在職場中,我們要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的感知,對新變化做出快速的反應(yīng),不要貪圖享受,安于現(xiàn)狀,否則會錯過行動的最佳時機(jī)。青蛙法則波特法則-獨(dú)特的定位,成就獨(dú)特的成功橫山法則-強(qiáng)制管理,不如激發(fā)自我控制青蛙法則-沒有危機(jī)感就是最大危機(jī)三大法則三大效應(yīng)PRAT02第一印象決定人際成敗01.首因效應(yīng):也叫“第一印象效應(yīng)”,指與人第一次交往中給他人留下的印象,在對方頭腦中占據(jù)著主導(dǎo)地位。02.研究表明,產(chǎn)生第一印象的7秒鐘可以保持7年,且一旦形成,就很難改變。第一印象不好,或許下面的事情就可能泡湯、失敗。作為職場中人,如果你不想失去任何成功的機(jī)會,就要努力給別人留下良好的第一印象。首因效應(yīng)01三大效應(yīng)01.權(quán)威效應(yīng):如果一個人地位高、有威信、受人尊敬,那么他所說的話、所做的事容易引起別人的重視,并相信其正確性。02.權(quán)威人士容易對他人產(chǎn)生更大影響力,我們要努力成為權(quán)威人士,但同時對權(quán)威人士不要過分迷信。權(quán)威效應(yīng)02人微言輕,人貴言重三大效應(yīng)溫情比薪酬更能留住人01.雷尼爾效應(yīng):人會為了其它的因素而犧牲更高的收入機(jī)會。知道員工的真正需求,才能留住人才。02.企業(yè)可以用溫情來吸引和留住人才。03.身為管理者,只有展示出你的人情味,才能做到人心所向,才能真正地留住員工的心。雷尼爾效應(yīng)03三大效應(yīng)十八定律PRAT03剛踏入社會的人常感不受重視,需要打雜跑腿,或者面對批評指責(zé)。有人將之與蘑菇的生長相比擬,認(rèn)為大多數(shù)人都有一段“蘑菇”的經(jīng)歷,尤其是當(dāng)-切都剛剛開始的時候。當(dāng)幾天"蘑菇”,能消除很多不切實(shí)際的幻想,讓我們更加接近現(xiàn)實(shí)。蘑菇定律啟迪十八定律為使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動起來,一開始你必須使很大的力氣,飛輪轉(zhuǎn)得越來越快,達(dá)到某一臨界點(diǎn)后,你無需再費(fèi)更大的力氣,飛輪依舊會快速轉(zhuǎn)動,而且不停地轉(zhuǎn)動。有時候你可能覺得做一件事很困難,但再堅持下,過了臨界點(diǎn),就會變得輕松。飛輪效應(yīng)啟迪十八定律一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶也可能莫名其妙地被人打破。環(huán)境可以對一一個人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。在工作中,時時刻刻都要保持警戒,別讓自己成為職場上那扇任人踐踏的破窗戶。啟迪破窗效應(yīng)十八定律一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。每個人在這個社會生存,都是依靠各種各樣的技能,而這些技能就是人生的“木板”。我們的發(fā)展恰恰取決于那塊“短木板”,應(yīng)該時刻注意取長補(bǔ)短,把劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。啟迪木桶定律十八定律將毛毛蟲們首尾相接,圍一圈放在花盆邊緣,花盆不遠(yuǎn)的地方撒一些松葉,毛毛蟲夜以繼日地繞著花盆轉(zhuǎn)圈,最終因饑餓和精疲力盡相繼死去。當(dāng)我們的工作遭遇挫折或陷入停頓時,應(yīng)努力尋求突破。不能只關(guān)注做了多少工作,還要關(guān)注做出多少成果,也就是“效益”。啟迪毛毛蟲效應(yīng)十八定律吸血蝙蝠吸取野馬的血為食,但所吸的血量極少,遠(yuǎn)不足以使野馬死去,野馬的死因是暴怒和狂奔。因芝麻小事而大動肝火,以致因別人的過失而傷害自己。很多時候,我們要想明白到底為了什么而生氣和焦慮,不要因別人的過失而傷害自己。啟迪野馬結(jié)局十八定律要善于抵制誘惑,不被眼前利益所迷惑,別指望自控力會隨著年歲的增大而自動增強(qiáng),需要有意識的去鍛煉。心理學(xué)家測試-群4歲的孩子能否堅持在20分鐘后吃糖,經(jīng)12年追蹤,不同表現(xiàn)的孩子長大后個性表現(xiàn)不同。試驗通過孩子小時候表現(xiàn)出的自控、判斷、自信、預(yù)測其長大后個性。糖果效應(yīng)啟迪十八定律沒有人會像你自己那樣關(guān)注自己,“聚光燈效應(yīng)”只存在于你的頭腦中,而非真實(shí)情況的反映。試-試轉(zhuǎn)移自己的注意力會更好。有時我們總不經(jīng)意地把自己的問題放到無限大,當(dāng)我們出丑時總以為人家會注意到,其實(shí)人家或許當(dāng)時會注意到,事后馬上就忘了。聚光燈效應(yīng)啟迪十八定律心理防衛(wèi)功能的確能夠幫助我們更好地適應(yīng)生活、適應(yīng)社會,然而沉溺其間對生活卻有明顯的副作用。寓言中狐貍得不到葡萄就說它酸,以平衡自己的心理。人們拿自己能夠接受的“理由”來自我安慰,以避免心理上受到更重的傷害。酸葡萄效應(yīng)啟迪十八定律美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凡勃倫注意到商品價格定得越高,越能受到消費(fèi)者的青睞。商品價格越高消費(fèi)者反而越愿意購買的消費(fèi)傾向。人也是一樣的,要想得到“好價錢”,就要把自己琢磨成器,放在對的地方待價而沽。職場如人生,都是如此。凡勃侖效應(yīng)啟迪十八定律指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。《新約馬太福音》:“凡有的還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來?!币3衷谀硞€領(lǐng)域有不可替代的優(yōu)勢,就能夠?qū)⒋蟛糠钟欣馁Y源聚攏在你的身邊。馬太效應(yīng)啟迪十八定律把一勺酒倒進(jìn)一桶污水中,你得到的是一桶污水,如果把一勺污水倒進(jìn)桶酒中,你得到的還是一桶污水。一個正直能干的人進(jìn)入-一個混亂的部門可能會被吞沒,年輕人要爭取多接觸一些美好的事物熏陶自己,注意防微杜漸,堅決摒棄丑惡的東西。酒與污水定律啟迪十八定律人與人第一次交往中給人留下的印象,在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位的效應(yīng)。無論面試、,見客戶,都要想要自己需要呈現(xiàn)給別人的第一印象,這可能會給你接下來的工作帶來很大收益。首應(yīng)效應(yīng)啟迪十八定律對人際交往吸引力的研究發(fā)現(xiàn),我們會偏好自己熟悉的事物,見到某個人的次數(shù)越多,就越覺得此人招人喜愛、令人愉快。若想增強(qiáng)人際吸引,就要留心提高自己在別人面前的熟悉度,在某人面前混個臉熟會贏得好感。曝光效益啟迪十八定律也叫“溫暖"法則,源于則法國寓言:北風(fēng)和南風(fēng)比威力,看誰可以把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)刮得寒冷刺骨,行人把大衣裹得更緊。南風(fēng)徐徐吹動,行人越來越熱,繼而脫掉大衣。在處理人與人之間關(guān)系時,"溫曖勝于嚴(yán)寒”。要特別注意講究方法,平心靜氣地好好談?wù)?往往能化干戈為玉帛。南風(fēng)效應(yīng)啟迪十八定律批評心理學(xué)中,把批評的內(nèi)容夾在兩個表揚(yáng)之中,會使受批評者愉快地接受批評。在建議和批評的同時,不忘認(rèn)同、賞識、肯定、關(guān)愛對方,可以使接受批評者積極地接受批評,并改正自己的不足方面。三明治效應(yīng)啟迪十八定律要讓他人接受很難的要求時,最好先讓他接受-一個小一點(diǎn)的要求,這樣他就比較容易接受更高的要求。這種心理現(xiàn)象叫做“登門]檻效應(yīng)”。登門檻效應(yīng)跟別人提要求時,不要開始就提過高的要求,應(yīng)先提小要求,再通過鼓勵,逐步向其提出更高的要求。不過,還要注意看住自己的“門檻”,該拒絕的時候一定要拒絕。啟迪十八定律如果一個人的客廳有

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