2023年幼兒園教師工作的年度述職報告范文（通用8篇）

2023年幼兒園教師工作的年度述職報告范文（通用8篇）幼兒園老師工作的年度述職報告1

轉(zhuǎn)瞬間一個驚慌而又充溢的學(xué)年就要過去了，回顧這一學(xué)年，勞碌而又開心。在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)切指導(dǎo)下，我仔細(xì)做好各項(xiàng)本職工作，主動完成園里布置的各項(xiàng)任務(wù)?？粗⒆觽兊男δ?，看著孩子們各個方面的實(shí)力在提高，我感到極大的歡樂。為了使今后的工作有所進(jìn)步，使自己的實(shí)力有所提高，現(xiàn)將本學(xué)年的工作進(jìn)行以下述職報告：

一、政治思想

嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，對班級工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和年級組長安排的各項(xiàng)任務(wù)。對幼兒有愛心，對家長主動熱忱，與同事友好相處，時時到處以一個老師的身份嚴(yán)格要求自己。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

主動參與園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動，珍惜外出學(xué)習(xí)機(jī)會，仔細(xì)學(xué)習(xí)老師專家的組織教學(xué)活動和講座，并作記錄，寫聽課評析，吸取閱歷并運(yùn)用到自己的日常教學(xué)過程中來。我還仔細(xì)閱讀幼教專業(yè)書籍，領(lǐng)會其中的精華，吸取別人的閱歷。利用雙休日和晚上休息的時間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，努力提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取做一名合格的幼兒老師。

三、教化保育

開學(xué)初，我依據(jù)本班幼兒的實(shí)際狀況、仔細(xì)制定了本班的班務(wù)安排，設(shè)計好每月的主題活動，細(xì)心支配好每周活動，組織好每日的教學(xué)活動。在教學(xué)過程中注意滲透整合理念，運(yùn)用多種教學(xué)手段發(fā)展幼兒的綜合素養(yǎng)。在組織好教學(xué)活動的同時，保證的幼兒的嬉戲活動和戶外活動時間，每月依據(jù)制定好的嬉戲安排開展各類嬉戲活動。

為了協(xié)作主題教化活動和節(jié)日活動的開展，我主動創(chuàng)設(shè)環(huán)境條件，布置裝飾室內(nèi)外的空間和墻面。每月撰寫說課稿和教化隨筆，以提高自身的保教水平。在保育工作中，每天安要求做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，并注意培育幼兒的良好的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個人衛(wèi)生習(xí)慣。在班級中開展了值日生工作，以提高幼兒的集體服務(wù)意識和服務(wù)實(shí)力。堅持每天讓幼兒記錄天氣，學(xué)習(xí)依據(jù)天氣的改變添減衣物。

四、家長工作

剛好向家長反映幼兒在園的狀況。利用一切機(jī)會與家長溝通幼兒在家、在園的表現(xiàn)狀況，與家長共同探討教化孩子的方法，仔細(xì)聽取家長提出的各種要求和看法。通過各種與家長的聯(lián)誼活動既增進(jìn)了家長與幼兒、老師的感情，又讓家長了解了幼兒園的教化教學(xué)工作，受到了家長們的一樣歡迎。

五、不足與努力方向

一學(xué)年下來收獲自然不小。但也存在著很多不足，特殊是在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強(qiáng)，在今后的教學(xué)過程中要敏捷運(yùn)用多種教學(xué)手段，加強(qiáng)教態(tài)，活動設(shè)計以及與幼兒的溝通等方面的技能，努力提高自身的教學(xué)水平。另外在班級常規(guī)管理上也須要進(jìn)一步加強(qiáng)，要增加幼兒的平安意識，增進(jìn)幼兒平安學(xué)問，努力做到幼兒在園的人身平安，使家長滿足。

幼兒園老師工作的年度述職報告2

轉(zhuǎn)瞬間我在xx幼兒園工作已經(jīng)一年了。在這一年中我覺得我的勞碌，我的充溢，我的苦惱與快樂都深深地融進(jìn)了我的職責(zé)，使我樂此不疲，執(zhí)著進(jìn)取，辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就，更沒有震天動地的業(yè)績，但是，我仍以“一分耕耘，一分收獲”來詮釋?，F(xiàn)將這一年工作述職如下：

一、政治思想方面

這一年內(nèi)我在教化教學(xué)活動中不斷提高思想覺悟。我酷愛幼教事業(yè)，嚴(yán)于律己，恪守崗位職責(zé)。在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以主動熱忱的心態(tài)去完成的各項(xiàng)工作。主動要求進(jìn)步，愛崗敬業(yè)，做到耐性、愛心、公允、敬重的對待每一個孩子。

二、教化教學(xué)方面

作為新老師，在教化教學(xué)方面比較薄弱，我盡量會考慮本班幼兒的實(shí)際狀況，結(jié)合園內(nèi)工作安排，細(xì)心支配好每周安排活動內(nèi)容，仔細(xì)組織好每個環(huán)節(jié)活動。在教學(xué)活動前，我盡努力做好教學(xué)打算。例如，在每次上語言課，讓幼兒學(xué)習(xí)兒歌時，我都會自制故事圖片，能讓幼兒更干脆更生動的學(xué)習(xí)兒歌。

在教學(xué)活動中，由于我閱歷不足，往往會出現(xiàn)種種突發(fā)狀況，帶教老師都會幫我提出結(jié)局方法。在遇到其他不懂的問題時，我也會剛好向帶教老師請教。并且在有些空班時，我自己進(jìn)行了并且看了很多老師的實(shí)踐教學(xué)課，在觀看的活動時和課后反思探討時都給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)，讓我在設(shè)計和進(jìn)行教學(xué)活動時都得到了許多進(jìn)步。

三、常規(guī)管理

今年我?guī)У氖切“啵诘谝粋€月幼兒哭鬧狀況比較普遍，我采納了多種方式來幫助幼兒較快的適應(yīng)新的幼兒園生活。比如，在來園時，給他們一些好玩的玩具，分散他們的留意力；每天放學(xué)時給幼兒嘉獎五角星，激勵他們明天能夠開快樂心的上幼兒園。等幼兒適應(yīng)了幼兒園生活后，對幼兒日常生活常規(guī)進(jìn)行規(guī)范，使幼兒能夠在禮貌上，日常生活上都得到肯定的進(jìn)步。

四、家長溝通方面

在平常工作中，我常常主動與家長聯(lián)系，每天放學(xué)后，我都剛好向家長反映該幼兒當(dāng)天的各種狀況，請家長主動協(xié)作我們老師。如發(fā)覺缺席的幼兒，我剛好打電話與家長聯(lián)系，問候幼兒的身體健康狀況，切實(shí)做好家園同步工作。并通過設(shè)置家園之窗，家園聯(lián)系冊，上門家訪等形式，剛好地向家長反映幼兒在園的生活學(xué)習(xí)狀況。同時，我們在開學(xué)初召開了家長會向家長介紹了本班幼兒構(gòu)成特點(diǎn)、小班幼兒適應(yīng)性等多方面的狀況，并針對一些問題開展探討。

幼兒園老師工作的年度述職報告3

轉(zhuǎn)瞬間我們這學(xué)年即將結(jié)束，回顧了這學(xué)年工作，真是有許多感受。幼兒老師的工作無疑是繁瑣的，但是在這繁瑣中我也收獲了許多。現(xiàn)進(jìn)行述職報告如下：

一、注意培育孩子的自理實(shí)力，增加幼兒的自信

幼兒自理實(shí)力的獨(dú)立是孩子發(fā)展的第一步，因?yàn)楝F(xiàn)在的孩子都是獨(dú)生子女比較多，使不少幼兒失去發(fā)展自理實(shí)力的機(jī)會，在幼兒園主要表現(xiàn)為：自己玩的玩具自己不會整理，同伴之間不懂得相互謙讓。戶外活動時扭扭捏捏，不懂得放開。要重點(diǎn)激發(fā)幼兒自理的主動性，增加幼兒的自信念。才能讓他們在幼兒園開心的開展一日活動。

二、教化保育方面

在教學(xué)上，針對中班幼兒心理狀況，我們開展了個項(xiàng)主題教學(xué)活動，以發(fā)展幼兒的獨(dú)立性思維、大方、開朗的性格為目標(biāo)，細(xì)心設(shè)計了豐富多彩的主題活動，并運(yùn)用多種教學(xué)方法。從幼兒的實(shí)際動身，留意調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)建性思維，培育幼兒的學(xué)習(xí)愛好為主要目的。做到課題與環(huán)境結(jié)合，讓幼兒感受到上幼兒園的樂趣。還設(shè)立了美工區(qū)、角色區(qū)、結(jié)構(gòu)區(qū)、計算區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)等區(qū)域，并不斷豐富材料。

在開學(xué)初建立了良好的生活常規(guī)、嬉戲常規(guī)、活動常規(guī)，培育幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。讓幼兒在游中、活動中學(xué)習(xí)，培育幼兒創(chuàng)新的精神，培育他們自主、獨(dú)立。敬重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)。引導(dǎo)幼兒在生活中學(xué)習(xí)，發(fā)展其新奇心，讓他們主動學(xué)習(xí)。

在教化過程中，由于先天素養(yǎng)，生活環(huán)境，所受的教化以及主觀努力不同，每個孩子的身心發(fā)展的可能性和發(fā)展水平都存在差異，這就須要我們老師做到：注意個體差異，因人施教，引導(dǎo)幼兒特性健康發(fā)展。首先我們從了解孩子入手，剛好駕馭幼兒各方面的表現(xiàn)，駕馭個體素養(yǎng)的發(fā)展水平。然后進(jìn)行分析，分析問題存在的緣由。再選擇恰當(dāng)?shù)慕袒椒ǎ袒侄芜M(jìn)行教化。我們針對不同特性的幼兒實(shí)行不同的教化方法。

三、注意與幼兒之間的情感溝通

我們很注意與幼兒的情感溝通。酷愛并敬重我們的每一位幼兒，有了這樣的心態(tài)，師生之間就有了和諧的狀態(tài)，很多的事情都得到了解決，無論是活潑的幼兒和頑皮的還有和害怕的幼兒都一視同仁。對性格孤僻的幼兒給以更多的熱忱和幫助。幫助他們建立自信，走出自我評價的誤區(qū)?；顫婇_朗幼兒則為其供應(yīng)適合展示他們的自我空間。酷愛和敬重每一位幼兒，與幼兒同等相處，讓幼兒接受你就能主動接受你的教化。

四、重視家園聯(lián)系的作用

要擅長家長溝通，在幼兒園工作中，家長工作非常重要的，幼兒園的每一項(xiàng)工作都離不開家長支持和協(xié)作，這學(xué)年我們通過多種渠道與家長溝通，如建立了全面的家園聯(lián)系互動欄。針對每一位幼兒的狀況實(shí)行不同的方式進(jìn)行溝通，在幼兒的因材施教方面收到了良好的效果。

當(dāng)然，有了收獲當(dāng)然也有不少的不足，只有擅長總結(jié)，和反思才會有所提高和進(jìn)步，多聽老老師的優(yōu)質(zhì)課，從中獲得閱歷，快速的提升自己，希望領(lǐng)導(dǎo)在為我們供應(yīng)各種學(xué)習(xí)機(jī)會的同時也幫助我指出不足，我將仔細(xì)反思努力改進(jìn)。

幼兒園老師工作的年度述職報告4

1、同等對待每一個孩子

作為一名幼兒老師，我們說得最多的就是對孩子要有愛心，耐性，責(zé)任心等。這是我們應(yīng)當(dāng)具備的基本心理素養(yǎng)。但是我覺得心理素養(yǎng)是從閱歷中得來的，須要不斷總結(jié)閱歷，心理承受實(shí)力才會越強(qiáng)。在工作中的確有淘氣搗亂令老師頭疼的孩子，但我信任每一個孩子都有優(yōu)點(diǎn)，而且孩子的性格特點(diǎn)很大受家庭的影響，要擅長了解孩子身上的閃光點(diǎn)，全面了解孩子的家庭背景及形成緣由。這樣就不至于對那些不聽話的所謂壞孩子產(chǎn)生無奈感。（例如我們班上的陳天賜小摯友，其實(shí)他很懂事，在這半年的時間里他的改變也很大，跟他媽媽做過幾次溝通，以前天賜一上幼兒園就會大哭，每次只要一提幼兒園的老師，天賜也會哭著說我不上幼兒園，我始終自我認(rèn)為假如孩子不喜愛上幼兒園有兩個因素：

1、幼兒園怎么了？

2、幼兒園的老師怎么了？現(xiàn)在我很欣慰，天賜每天不用哭著上幼兒園了，小摯友們也起先和他玩了，有時候天賜也會把我氣的很生氣，但平下心來想想，他也是自己的孩子，要同等對待每一個孩子，其實(shí)孩子一個小小的改變也是我們該關(guān)注的，蹲下來和孩子說話，與孩子去互換位置去想一些事，用孩子的思想和他們相處，我們會收獲許多）

2、教化教學(xué)方面

我從本班實(shí)際狀況動身，由于我們班的孩子都是轉(zhuǎn)園過來的，每一個孩子與每一個孩子學(xué)習(xí)的程度不太一樣，為了讓孩子們的學(xué)習(xí)水平一樣，針對孩子水平留不一樣的作業(yè)。在活動中讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)，使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主子，在獲得全面發(fā)展的同時，也得到特性的發(fā)展，在學(xué)習(xí)中做到以幼兒為主，老師為輔。當(dāng)孩子須要我時我會以一個引導(dǎo)者的身份出現(xiàn)。始終堅持多操作，留意培訓(xùn)幼兒動手、動口、動腦的習(xí)慣。例如：韻語識字，設(shè)計嬉戲讓幼兒在玩中駕馭、學(xué)習(xí)新學(xué)問，讓抽象的難駕馭的學(xué)問變得通俗易懂。

3、與家長溝通方面

正所謂“家園共育是幼兒素養(yǎng)教化的基本立足點(diǎn)”，老師和家長通過溝通可以了解幼兒在家和幼兒園的狀況，所以家長和老師的溝通顯得很重要，孩子在幼兒園一天的狀況，我都會剛好向家長反映。做好剛好的激勵與表揚(yáng)，如有缺席的幼兒我會剛好打電話與家長問候幼兒身體健康狀況，切實(shí)做好家園同步的工作。

4、工作中的不足

雖然我能剛好做到與家長溝通，描述幼兒的狀況，但我發(fā)覺我在說話的方式上還欠缺，有時與家長溝通時不太轉(zhuǎn)，話有些過硬，一焦急語言會組織不好，針對這一點(diǎn)我正努力去改。

無論自己多么不興奮，在孩子面前恒久是精神飽滿的一面，有時話可以這樣說，但事情發(fā)生后自己有時做不到，間或也會把一些小心情帶到工作中，所以導(dǎo)致與同事之間有時會有一些隔閡，在這里我向大家說聲對不起，自己曾經(jīng)也迷失過方向，不知道自己該去怎樣堅持自己的這份工作。將一些心情帶到工作之中，在影響孩子與同事的同時也影響了自己。當(dāng)一個人靜下來想一想，自己沒有不堅持的理由，是xx給了我展示的舞臺，在此期間我們實(shí)行過感恩節(jié)、元旦、圣誕等活動，雖然這都是我第一次組織，有時達(dá)不到自己的想要，但是我努力了。首屆寶寶年會已落幕，我很幸運(yùn)得到大家的認(rèn)可，也感謝崔老師給自己這次機(jī)會，通過年會我明白了，只要老師專心去做，都會勝利。年會每個老師都專心了，努力了，年會我們圓滿的結(jié)束了。只要心有多大舞臺就有多大，團(tuán)結(jié)才是力氣的源泉。

希望通過xx這個大家庭中能夠更好的實(shí)現(xiàn)自我的價值，克服自己的缺點(diǎn)。

我信任付出與收獲是成正比的，只要付出就有收獲。希望自己與孩子與給我老師共同進(jìn)步。

幼兒園老師工作的年度述職報告5

當(dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)和老師人才的'競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少才智，但擁有勤奮。靠著這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體才智，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、堅持嚴(yán)于律己，重實(shí)干

一個處在新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識。所以當(dāng)老師感嘆職業(yè)生涯的艱難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅持嚴(yán)于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以"三心"標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，就能使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心。

1、以平常之心處事：作為管理者的我，心里非常明確，領(lǐng)導(dǎo)與老師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是同等互助的。從管理的角度來說，園長或許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當(dāng)老師處在最勞碌的時候，或面臨困惑的時候，我會做她們的摯友和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，賜予一個小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)老師自主工作的熱忱。

2、以關(guān)愛之心待人

社會的發(fā)展，使管理者對老師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生改變。過去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是老師須要什么，老師渴望什么?在園工會組織的"當(dāng)今老師需求"調(diào)查表中，我們了解到：老師須要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)切和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛老師的生活和學(xué)習(xí)，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立便利老師休息和學(xué)習(xí)的"知音坊"，在寒冷的冬季供應(yīng)熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持工會和團(tuán)支部開展"老師生日慶賀"、"冬季健身俱樂部"、"電影超市"等學(xué)習(xí)和休閑活動，讓老師在自覺投入驚慌工作的過程中，能夠感受到四周的愉悅和對將來的憧憬，萌發(fā)"享受工作"的健康意識。而對老師工作的關(guān)注，除了賜予老師業(yè)務(wù)上的詳細(xì)指導(dǎo)外，要敬重老師的工作，擅長挖掘老師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評價每一位老師的工作。在建立以老師自我評價為主的考核方式-"老師成長積分卡"的基礎(chǔ)上，本學(xué)期，我又調(diào)整了老師的月考核方式，"我要舉薦"：挖掘更多老師的工作亮點(diǎn)，"向您提示"：委婉提出老師的不足，"自我評價"：激勵老師展示自己的工作實(shí)績。"紅花"常亮相，"綠葉"也需展示，綜合三方評價，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會被舉薦到"每月之星"欄目中。

3、以敬業(yè)之心治園

(1)重視小事

幼兒園的許多工作都是煩瑣而細(xì)小的，但當(dāng)你靠著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時，你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事，能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心?？催^《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》這本書的人都知道，許多企業(yè)或個人的勝利來自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事起先。日本企業(yè)創(chuàng)立的xS工作法，是企業(yè)管理實(shí)踐中"重視小事"的經(jīng)典之作。所以當(dāng)我在完成每一件事時，我的看法就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環(huán)境微小處的設(shè)計、與家長、教職工的對話藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復(fù)一日就會沉淀下來，就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。

(2)發(fā)揮引領(lǐng)

作為園長，雖然不須要你事必躬親，但必需站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個條線的工作，尤其是老師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同老師一樣，要勤于學(xué)習(xí)和反思，全面提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在老師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中，我時刻留意深化第一線，為各條線的管理工作以及老師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動，開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化，指引團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升探討層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時，最須要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指引。

二、依靠群體才智，聚合力

俗話說：才智來自于集體，一個人的力氣是有限的，而集體的才智能創(chuàng)建一所幼兒園的將來，并能解除將來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、才智的管理團(tuán)體，從黨、政、工、團(tuán)到年級組長，我們常常在一起溝通溝通、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中遇到看法不一樣時，我們始終遵循一切從大局動身，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量動身的原則，拋棄個人雜念，最終達(dá)到步調(diào)一樣。

在聚合群體才智的同時，我還注意拓展他們個人的才智風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨(dú)立思索、創(chuàng)建性開展工作的實(shí)力，在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)建，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避開相互扯皮，提高工作效率。對于年級組長，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級組，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年老師培育，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)建性的工作。我想，我園今日所取得的這些成果，洪恩幼兒英語視頻許多都來自于她們個人的才智，聚合了各方的力氣。

三、重視反思探討，強(qiáng)實(shí)力

(一)創(chuàng)新管理模式

學(xué)校管理的實(shí)踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和驚慌的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的同等合作精神被淡化了，人的特性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在學(xué)問分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必需對學(xué)校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)老師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年起先嘗試開展了新幼"合作文化"管理課題的探討，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與老師、老師與老師、老師與幼兒、老師與家長之間探究一種合作模式，注意培育和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，以此來增加學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和長久力。

1、創(chuàng)建目標(biāo)，激發(fā)動機(jī)

共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個團(tuán)隊(duì)的首要條件，也是達(dá)成老師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實(shí)了解老師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認(rèn)為：一個關(guān)系融洽、擅長溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增加老師主動性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《新幼人際交往準(zhǔn)則》，出臺了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和志向的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一，使老師們能自覺地認(rèn)同必需擔(dān)負(fù)的責(zé)任并情愿為此而共同努力。

2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注意熏陶

環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來老師團(tuán)隊(duì)活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接老師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了"合作文化"長廊，以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價值觀，強(qiáng)化教職工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。

3、提倡自主，共享遠(yuǎn)景

幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和共享，任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì)，也都是以共享遠(yuǎn)景與價值做后盾的。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書，讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，自主開展組風(fēng)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力。

(二)提高探討實(shí)力

現(xiàn)在的園長不僅要具備管理實(shí)力，還要兼?zhèn)涮接懙膶?shí)力。只有這樣才能引領(lǐng)老師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的探討上始終是個弱項(xiàng)，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題探討促自身綜合素養(yǎng)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思索的問題。

1、抓住機(jī)遇

xxxx年x月，我園作為市"x-x歲幼兒早期關(guān)切和發(fā)展探討"課題嘉定試驗(yàn)區(qū)的七個試驗(yàn)園之一，在市課題專家李洪曾老師和教化局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)切下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐探討》，抓住這一機(jī)遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立詢問角，了解新成地區(qū)x-x歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)狀況、家長對指導(dǎo)的需求，從而駕馭了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象，該課題成為xxxx年上海市家庭教化"十五"立項(xiàng)課題。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

為了提高自身的探討實(shí)力，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的舉薦下，我報名參與了由教科院組織的"家庭教化指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教化模式"的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過程中，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實(shí)效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、詢問、祖輩家長委員會的形式，駕馭了指導(dǎo)對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現(xiàn)狀和對家庭教化的需求，從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據(jù)。

3、深化實(shí)踐

課題確定后，能否取得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人，我堅持每學(xué)期制訂好階段安排，使老師們明確階段探討思路，并帶領(lǐng)大家參與每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實(shí)踐活動中，我注意獲得來自各方的信息反饋，發(fā)覺問題剛好組織老師進(jìn)行研討，調(diào)整活動安排，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的一樣努力，我園的xx課題通過一年多的實(shí)施取得了特別好的成效，獲得了良好的社會聲譽(yù)。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以"社區(qū)親子指導(dǎo)角"為載體，加強(qiáng)祖輩家長指導(dǎo)的家教模式探討》，在大連召開的"xxxx年全國學(xué)前家庭教化指導(dǎo)和社區(qū)教化模式研討會"上作了溝通，并榮獲一等獎，論文還分別被刊登在〈上海市xxxx年家庭教化研討會〉、〈上海市家庭教化指導(dǎo)模式研討會〉、〈全國學(xué)前家庭教化指導(dǎo)和社區(qū)教化模式研討會〉論文集中。

四、同心同德，求實(shí)效

要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注意過程。xxxx年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年老師培育等方面都能取得較好的成果，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體才智，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成果的獲得，而是在成果背后所折射出的老師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、主動向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財寶，也是最輝煌的成果。

五、不足與思索

1、經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致硬件的落后、老師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題，如何取得社會和上級部門的支持，是我在今后工作中重點(diǎn)要克服的難題。

2、對老師工作的評價如何因人而異，實(shí)施彈性管理，英語兒歌大全這也是我在新的一年中要探究的新的管理模式。

幼兒園老師工作的年度述職報告6

一、基本狀況

游云南，20xx年加入局一幼至今，20xx年上半年擔(dān)當(dāng)中三班老師，下半年擔(dān)當(dāng)中二班班長兼任中班年級組長。

二、政治思想

身為一名幼兒老師，我酷愛中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，酷愛幼教事業(yè)，酷愛幼兒。在園里我嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不遲到早退，在這一年的工作中，我主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，以主動的心態(tài)投入到工作之中，時刻以幼兒老師的師德規(guī)范來要求自己，對待工作有滿腔的熱忱，對待每一個孩子都一視同仁，努力做到不偏愛，讓每個家長都放心把孩子交給我。

三、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)實(shí)力

我主動參與園內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)力的培訓(xùn)，利用業(yè)余時間查閱各種幼兒書籍，幼兒園的借閱室就是我最好的學(xué)習(xí)地點(diǎn)，從書上獲得了不少教化幼兒的好方法，豐富了自己教化孩子的閱歷。在幼兒園的電腦培訓(xùn)中，我主動參加，學(xué)會了做簡潔課件等，并將所學(xué)運(yùn)用到工作之中。20xx年上半年擔(dān)當(dāng)中三班配班時，我?guī)椭嚅L完成班級各項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)開展教學(xué)活動，主動與家長做好溝通溝通，得到了家長及園領(lǐng)導(dǎo)的一樣確定，在學(xué)期考核中班級、個人都獲得了一等的好成果。

下半年擔(dān)當(dāng)中二班班長一職，加入中二班時我頂著肯定壓力，利用電話網(wǎng)站上門等方式與家長做好溝通工作，在短時間內(nèi)取得了家長的信任，用自己的愛心、耐性關(guān)注每一名幼兒，也受到了孩子們的歡迎。在班級工作中我團(tuán)結(jié)班級成員，剛好做好溝通工作，多次組織召開班級會議，發(fā)覺問題主動解決，使得成員之間關(guān)系特別和諧。本學(xué)期蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，同事們的信任，我擔(dān)當(dāng)了中班年級組長一職，在年級組的親子活動組織中，我頂著烈日多次到活動地點(diǎn)踩點(diǎn)，到處以身作則，帶頭參與到活動中，活動也得到幼兒、家長、領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評。

四、工作實(shí)績

美術(shù)活動《好玩的長頸鹿》獲園一等獎

五、努力方向

年年是成長的一年，更是豐收的一年，雖然我取得了肯定的成果，但還有許多不足的須要學(xué)習(xí)的地方，在以后的工作中，我更應(yīng)當(dāng)蹋實(shí)和努力，關(guān)切和愛惜關(guān)注每一位幼兒，讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取，提高自我的業(yè)務(wù)水平，多與閱歷豐富的老師探討幼教工作，還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)學(xué)問，主動思索，不斷充溢自己，做到邊學(xué)邊工作，邊工作邊成長，邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓家長安心，讓幼兒快樂的優(yōu)秀幼兒老師！做一名新形勢下德才兼?zhèn)涞睦蠋煛?/p>

幼兒園老師工作的年度述職報告7

記得在一本書上看到，老師分四種類型：才智愛心型，愛心勤勞型，勤勞良心型，良心應(yīng)付型。工作以來，我始終不斷努力，主動思索如何做好幼兒老師工作，希望自己成為一名才智愛心型的優(yōu)秀幼兒老師，也始終朝著這個目標(biāo)奮進(jìn)。我現(xiàn)將20xx年的教學(xué)工作匯報如下：

政治思想方面

身為一名幼兒老師，我酷愛幼教事業(yè)，酷愛幼兒，在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，以幼兒為主體，堅固樹立服務(wù)意識，不斷更新思想觀念，創(chuàng)新教學(xué)方法，樹立良好的職業(yè)道德形象。并能做到關(guān)切每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心。

專業(yè)成長方面

作為一名優(yōu)秀的老師不僅要管理好班級，有一顆愛孩子的心，還要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)水平和實(shí)力。為了提高自身素養(yǎng)，在工作之余，我常常翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍，看到好的信息能剛好摘錄下來，不斷為自己充電。同時利用網(wǎng)絡(luò)資源，不斷的揣摩名師的課堂，領(lǐng)會她們的風(fēng)采。并能大膽嘗試新教法，主動參與組內(nèi)的教研活動，努力堅持及改革創(chuàng)新，使自己在授課水平上不斷的進(jìn)步與提高。在工作中，堅持做到愛與嚴(yán)格并存。樹立正確的教化觀，以身作則，不斷的完善在孩子心目中的形象，讓我們的距離走的更近。

保教工作方面

1、在保育工作方面：經(jīng)過這幾年的學(xué)習(xí)和視察，我知道保育是保教工作中重要的一環(huán)，我依據(jù)以往的閱歷仔細(xì)地開展工作。晨間接待時，我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況，時常用手摸他們的頭。一發(fā)覺幼兒有不適，就立刻報告保健老師，進(jìn)行進(jìn)一步的檢查。早操后，督促幼兒多飲開水，對有汗的幼兒立即督促他們換汗衫或放毛巾。戶外活動時，依據(jù)天氣改變適當(dāng)教化幼兒添減衣服，午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被，保證他們身體健康成長。

2、在教化教學(xué)方面：我能仔細(xì)嚴(yán)格根據(jù)《綱要》的精神進(jìn)行教化。在教學(xué)上我依據(jù)幼兒不同的特性與愛好。實(shí)行不同的教化方法。細(xì)致視察，挖掘幼兒的優(yōu)點(diǎn)。幫助實(shí)力弱的幼兒樹立在班級小群體中的威信。給幼兒灌輸一種自信的觀念，讓他們感受自己的價值和在老師心中的地位。在音樂方面，我以各種不同的形式組織幼兒活動，剛好更新教學(xué)模式，不斷的激發(fā)幼兒對音樂的愛好。在語言方面，我激勵幼兒大膽講出他們現(xiàn)有的學(xué)問發(fā)散幼兒思維，讓每一位幼兒都有機(jī)會發(fā)言，我注意幼兒的思想教化。利用晨間談話活動，我經(jīng)常啟發(fā)幼兒談?wù)劇拔沂窃鯓訉Υ齽e人的？”、“他是個守信的孩子嗎？”等內(nèi)容，讓每一位幼兒學(xué)做一個誠懇守信的好孩子。依據(jù)教學(xué)工作的須要，學(xué)期布置環(huán)境，因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)教化化、幼兒化美觀的環(huán)境，主動地為幼兒選編補(bǔ)充教材制作教具。

工作看法和實(shí)績方面

和班主任共同做好班級工作，使幼兒在各方面都有了肯定的進(jìn)步，在年級組內(nèi)開展的“疊被子競賽”，“拍皮球競賽”、“講故事競賽”等活動中都獲得了不錯的成果。開學(xué)初召開家長會，平常能主動與家長聯(lián)系，讓家長剛好了解幼兒的在園狀況。能幫助班主任依據(jù)班內(nèi)幼兒特點(diǎn)，剛好豐富主題墻及區(qū)域的創(chuàng)設(shè)，并組織幼兒參加管理。仔細(xì)參加幼兒園環(huán)境布置活動，剛好完成幼兒園及教研組布置的任務(wù)。組織好大班年級組的拍皮球競賽。

家長工作

家長工作是幼兒園各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，做好家長工作能促進(jìn)其他各項(xiàng)工作的更好開展。因此，常常換位思索，了解家長的要求，做好家長的工作至關(guān)重要。老師和家長通過溝通，可以了解幼兒在家和幼兒園的狀況，所以，家長和老師的溝通顯得尚為重要，每天放學(xué)后，我都剛好向家長反映該幼兒當(dāng)天的紀(jì)律與學(xué)習(xí)的狀況，做好的賜予剛好的激勵和表揚(yáng)，做得不夠的請家長協(xié)作，助幼兒訂正。如發(fā)覺缺席的幼兒，我剛好打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況，切實(shí)做好家園同步工作。

當(dāng)幼兒老師是很累，特殊是大班的老師事情更多，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你走近幼兒，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的孩子在你教化下有了很大的變更，當(dāng)你被孩子圍著歡樂的談笑，當(dāng)孩子把你當(dāng)成最好的摯友，當(dāng)家長打電話來告知你，孩子變了，變的懂事聽話了。那歡樂是從心里往外涌的。幼兒老師是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個幼兒都是