藥廠新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)五篇文檔

藥廠新員11工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)五篇篇1上半年工作即將完畢，這一年是我院不斷深化改革，加快開(kāi)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，踴躍備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專(zhuān)家組的確定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成果，帳物相符率超過(guò)101.9%，報(bào)損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬(wàn)元左右。藥品收入?元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)懷的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在運(yùn)用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)展效期藥品的自查，將接近失效內(nèi)的滯銷(xiāo)藥品剛好上報(bào)，藥劑科依據(jù)詳細(xì)狀況采納措施，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司，以削減藥品的報(bào)損量，減低醫(yī)院的損失。三、效勞方面：樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正效勞看法，不斷提高效勞質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿足。四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。踴躍參與醫(yī)院舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高效勞的實(shí)力和水平。踴躍爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和協(xié)助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)打算，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，支配固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)展提高學(xué)習(xí)。我們還特別重視素養(yǎng)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能到達(dá)多面化，充溢各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充溢自己，不斷向上。五、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床效勞，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到平安、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更新、更快的藥學(xué)學(xué)問(wèn)。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用狀況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)展處方點(diǎn)評(píng)12次，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。每周參加3-4次臨床科室早查房寫(xiě)查房記錄，書(shū)與典型住院病人藥歷52份，參加臨床會(huì)診11次。

篇2時(shí)間穿梭，一轉(zhuǎn)瞬2022年即將過(guò)去，我來(lái)到—公司已經(jīng)將近五個(gè)月。在過(guò)去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和協(xié)助下，用自己所學(xué)學(xué)問(wèn)，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名化驗(yàn)員，應(yīng)當(dāng)從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)一、工作內(nèi)容及心得體會(huì)我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)展檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下剛好通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問(wèn)題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)試驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了許多以前書(shū)本上沒(méi)有的東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)覺(jué)還有許多東西是自己須要去學(xué)習(xí)發(fā)覺(jué)的。例如剛起先的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是教師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會(huì)發(fā)覺(jué)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西運(yùn)用。此時(shí)此刻經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，一起先做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總須要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo)，在工作了一個(gè)禮拜后最終可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧!十一月底，車(chē)間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì)運(yùn)用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下學(xué)會(huì)了運(yùn)用，雖然試驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會(huì)操作儀器，知道試驗(yàn)原理，接下來(lái)的工作就是找尋數(shù)據(jù)差異的緣由。總得來(lái)說(shuō)，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了許多學(xué)問(wèn)，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司效勞。二、下年度的工作打算在2022年首先要做的就是確定好測(cè)定蛋白質(zhì)的方法，試驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也是過(guò)程的一種表達(dá)。另外要學(xué)習(xí)好誠(chéng)信管理體系，為誠(chéng)信管理體系文件編纂工作打好下手。對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問(wèn)題的匯總表會(huì)剛好報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于2022年我充溢信念，堅(jiān)信自己必須會(huì)學(xué)習(xí)到更多有協(xié)助的學(xué)問(wèn)。

篇3時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬2022年即將完畢，迎來(lái)的是2022年新的起先，在這期間回憶2022年1—11月份的工作，主要有以下幾條：一、倉(cāng)管員的工作1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)/陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和平安工作及各項(xiàng)記錄;2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。二、協(xié)作車(chē)間生產(chǎn)1、生產(chǎn)打算，負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，剛好填寫(xiě)相關(guān)的記錄;2、協(xié)作以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，剛好填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)，改正。三、協(xié)作GMP的認(rèn)證1、協(xié)作做好了各車(chē)間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)干凈，到達(dá)了帳、卡、物相同;3、協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)干凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;2、每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。五、協(xié)作其他的工作1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;4、協(xié)作化驗(yàn)中心的取樣工作;5、每月幫助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;6、協(xié)作成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

篇42022年即將完畢，2022年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克制困難，特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教育下，我順當(dāng)完成了2022年的任務(wù)和工作，這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。2022年，我工作經(jīng)驗(yàn)了兩個(gè)階段，5月份前，我在總公司車(chē)間做工藝員助理，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的學(xué)問(wèn)，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的根本職責(zé)工作。5月份起先進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜姿峥傻乃稍嚠a(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參加工藝確實(shí)定和生產(chǎn)線的建立。并作為試產(chǎn)組員參加醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)確實(shí)認(rèn)。通過(guò)這工程，我熟識(shí)了公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐學(xué)問(wèn)，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的學(xué)問(wèn)，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)歷根底，也為我以后的開(kāi)展指明白方向。同時(shí)參與了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車(chē)間內(nèi)審員，完成了車(chē)間相關(guān)ehs局部文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。踴躍參加公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參加中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念，以及工作實(shí)力。踴躍參加公司其他活動(dòng)或工程。盡自己最大的努力，參加到公司的開(kāi)展建立中去。有意同公司一同開(kāi)展和成長(zhǎng)。在2022年有所收獲的同時(shí)，我也相識(shí)了許多自身缺乏：1.雖然充溢干勁，但是經(jīng)歷缺乏，在處理突發(fā)事務(wù)和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。須要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。2.在工作上同同事的溝通和探討還不夠，自己的許多不成熟的想法和觀念須要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教育。3.現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理實(shí)力還欠弱，許多事情的處理都不是很到位。4.專(zhuān)業(yè)實(shí)力特殊是在工藝以為設(shè)備等方面的實(shí)力還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中，必需更加踴躍努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力，要加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。2022年是充溢期盼的一年。對(duì)于公司，三個(gè)上市工程同時(shí)設(shè)計(jì)建立還有生活辦公設(shè)施的不斷建立，2022是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的起先。醋酸可的松工程試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對(duì)工藝驗(yàn)證，人員培訓(xùn)將是我2022年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等局部工藝穩(wěn)定性和改良也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的開(kāi)展方向是工程師的開(kāi)展方向，為此我將努力爭(zhēng)取參加公司的其他工程，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參加中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。2022年度工作規(guī)劃1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，接著提高。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高解決問(wèn)題的實(shí)力。2.全力以赴完成工作任務(wù)。2022年有很多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證，員工培訓(xùn)，車(chē)間gmp和ehs現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參加其他工程時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對(duì)其他工程所須要的學(xué)問(wèn)的提高。此時(shí)此刻只是參加和記錄，我盼望在不久的將來(lái)能提出建立性的看法。3.完善自身素養(yǎng)。新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素養(yǎng)高、實(shí)力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思索、會(huì)辦事的機(jī)靈人而努力。同時(shí)在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。

篇52022年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年，回憶2022年培訓(xùn)工作，整體的走勢(shì)以及著重點(diǎn)是與公司的年度打算目標(biāo)、重點(diǎn)工作相適應(yīng)的，但也存在各種缺乏，詳細(xì)表此時(shí)此刻以下幾個(gè)方面：一、培訓(xùn)工作狀況;2022年舉辦內(nèi)部各類(lèi)培訓(xùn)46項(xiàng)，參與培訓(xùn)人員954人次，完成年度培訓(xùn)打算101%，各部門(mén)培訓(xùn)打算完成率均到達(dá)了年度培訓(xùn)打算的要求。內(nèi)部培訓(xùn)：培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)次數(shù)課程類(lèi)別全體員工6法律法規(guī)生產(chǎn)技術(shù)部3工藝技術(shù)質(zhì)量管理5管理檢驗(yàn)平安物儲(chǔ)人員21倉(cāng)儲(chǔ)選購(gòu)平安車(chē)間人員10衛(wèi)生操作銷(xiāo)售人員6管理制度管理人員3管理制度職責(zé)培訓(xùn)課程主要集中以下幾類(lèi);1、員工必修類(lèi)：法律法規(guī)、管理制度;2、全員公共類(lèi)：gmp、微生物培訓(xùn)、平安培訓(xùn);3、重點(diǎn)培訓(xùn)：質(zhì)量管理、崗位操作。二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問(wèn)題分析(一)、取得的成果1、2022年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比，從培訓(xùn)工程數(shù)、舉辦課程次數(shù)、承受培訓(xùn)的人次等方面，都有必須的增長(zhǎng)。2、建立制度性培訓(xùn)體系;往年，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度，培訓(xùn)管理幅度和力度不夠，員工培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)工作開(kāi)展不順，今年質(zhì)量管理部門(mén)投入大量精力，在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的根底上優(yōu)化培訓(xùn)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析，合理支配課程，屢次征求各部門(mén)看法后，全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。3、培訓(xùn)針對(duì)性增加，與工作需求掛鉤，標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”，新版gmp的實(shí)施要求我們?cè)黾臃梢庾R(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的根底，培訓(xùn)的目的應(yīng)當(dāng)是效勞于公司戰(zhàn)略，更多的和各部門(mén)需求相結(jié)合。有相當(dāng)一局部課程來(lái)源于各部門(mén)須要，如：生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)。另外隨著新版gmp的不斷推行，相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣，如風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，消退質(zhì)量隱患。4、全員培訓(xùn)意識(shí)增加，學(xué)習(xí)踴躍性不斷提高通過(guò)各種培訓(xùn)方式，進(jìn)展了培訓(xùn)工作的實(shí)施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，真正駕馭各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;組織會(huì)議研討，進(jìn)展充分溝通。通過(guò)多形式的學(xué)問(wèn)傳遞，在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氣氛，大家的培訓(xùn)意識(shí)進(jìn)一步提高，意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，學(xué)習(xí)踴躍性大大提高。(二)存在問(wèn)題和缺乏1、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)打算更多地靠主管部門(mén)去催促和實(shí)施，培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，難以調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)愛(ài)好，導(dǎo)致學(xué)員留意力不集中，影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過(guò)于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對(duì)單一，缺乏互動(dòng)溝通，與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動(dòng)的聽(tīng)講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評(píng)估。由于各方面緣由，目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評(píng)價(jià)只是停留在第一和其次個(gè)層次：反響評(píng)估，從員工培訓(xùn)后能駕馭理解學(xué)問(wèn)內(nèi)容的多少進(jìn)展評(píng)估，學(xué)習(xí)評(píng)估;員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和駕馭程度，對(duì)工作所產(chǎn)生的動(dòng)力及工作上的應(yīng)用的評(píng)價(jià)，還須要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)展加強(qiáng)。2、培訓(xùn)體系的完善和打算的實(shí)施支持缺乏隨著公司的開(kāi)展，對(duì)人員的資質(zhì)實(shí)力的要求越來(lái)越高，這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求，但在目前，培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過(guò)去幾年的培訓(xùn)方法，年度培訓(xùn)打算很難得到較好的實(shí)施，其緣由，一是缺乏一個(gè)有力的體系支持，各項(xiàng)根底層面的工作待完善;二是對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障缺乏。這須要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)展重新諦視調(diào)整。3、內(nèi)部講師隊(duì)伍整體水平待提高在公司范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)訓(xùn)，是我公司目前進(jìn)展員工培訓(xùn)的主要形式，既削減了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實(shí)際，在較短的時(shí)間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn)，此時(shí)此刻公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍，并取得了必須成效，但是在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中也暴露出了一些亟待解決的問(wèn)題：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程實(shí)力欠缺，所以，以上種種，須要改善，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)部講師隊(duì)伍。三、2022年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議