小區(qū)園林綠化工程施工方案

一、編制說(shuō)明第一節(jié)．編制依據(jù)1．1xx碧桂園四期總承包工程第一標(biāo)段綠化工程招標(biāo)文件。1．2現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地條件。1．3國(guó)家有關(guān)住宅綠化工程及建筑、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。1．3．1《城市綠化施工及驗(yàn)收規(guī)范》1．3．2《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》1．3．3《城市綠化植樹工程施工規(guī)范》1．3．4《電氣設(shè)備工程施工規(guī)范》1．3．5《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》第二節(jié)．編制原則2.1確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，以設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制技術(shù)先進(jìn)、切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，配備性能優(yōu)良、配套的施工設(shè)備，確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo),確保施工安全和質(zhì)量?jī)?yōu)良。2．2確保工期目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，依據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力，科學(xué)統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，安排體現(xiàn)合理、高效，施工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，均衡生產(chǎn)，以確保本工程施工總工期。2．3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)厲按照國(guó)家相關(guān)法律、律例，保護(hù)環(huán)境、文物，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。施工中采取周到的有用的環(huán)境保護(hù)措施，使之對(duì)環(huán)境破壞最小，占用園地合理，并注意搞好與當(dāng)?shù)卣白∶裰g的協(xié)調(diào)干系，避免擾民和民擾事件的發(fā)生，使本工程成為文明施工的典型。2．4施工工藝與施工規(guī)范，設(shè)計(jì)要求相符，并達(dá)到完善。2．5加強(qiáng)施工管理，降低工程造價(jià)。二、工程概況第一節(jié)．工程簡(jiǎn)介本工程為xxx東城街道辦市政府東北側(cè)，工程是由xxx碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)的小區(qū)園林綠化工程。工程含以下內(nèi)容：綠化、種植、給排水管線、工程及工程竣工后兩年內(nèi)及時(shí)提供為保證種植物正常生長(zhǎng)而發(fā)生的澆灌、培植、剪草、修剪樹木、給植物定時(shí)噴藥、替換死去及不健康植物等工作。第二節(jié)．工程特點(diǎn)在本工程中，庭院綠化施工，樓前、樓后區(qū)域分散，基層面層均有不同的作法，外觀效果要求高，工期緊，任務(wù)重。進(jìn)場(chǎng)后在較短的工夫內(nèi)完成園地平整工作。積極配合市政外線工程施工，集中氣力做好施工準(zhǔn)備，不等不靠，創(chuàng)造工作面，搶工期，保質(zhì)量。第三節(jié)．施工條件3．1施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件，施工用水、用電引出至施工地點(diǎn)。3．2工程材料提前落實(shí)，石材、木材、鐵藝等需提前加工的委托專業(yè)廠家加工制作，工程開工后期分批運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。3．3根據(jù)施工進(jìn)度，施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛隨用隨上。3．4勞動(dòng)力依據(jù)工程進(jìn)度平衡調(diào)配。第四節(jié)．管理方針4．1質(zhì)量方針：優(yōu)良4．2平安方針：事故率為零4．3文明施工：達(dá)標(biāo)工地三、施工部署第一節(jié)、施工部署原則1.1積極響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量、工期的要求，合理組織，科學(xué)安排。1．2本工程按照先地下后地上、先深后淺、先土建后綠化的原則安排施工。1．3采用先進(jìn)施工手藝和施工設(shè)備，嚴(yán)厲管理，確保工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。1．4施工進(jìn)度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個(gè)工程期的關(guān)鍵項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)、施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成，在簽定合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開始現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織施工隊(duì)伍立即開始施工準(zhǔn)備工作。2．1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2．1．1根據(jù)施工總平面圖和施工進(jìn)度計(jì)劃，確定臨時(shí)料場(chǎng)的位置。2．1．2在3日內(nèi)完成臨時(shí)施工所需水、電的接入與布設(shè)工作。2．1．3在12日內(nèi)完成施工場(chǎng)地平衡土方工程多余土方外棄。在2天內(nèi)完成測(cè)量工作控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)工作，設(shè)置坐標(biāo)樁及水準(zhǔn)基樁。2．1．4按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防、保安措施。2．1．5按施工計(jì)劃要求按時(shí)完成施工機(jī)具的調(diào)試工作。2．2技術(shù)準(zhǔn)備2．2．1手藝管理施工前組織技術(shù)工程人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，認(rèn)真審閱施工圖紙，做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)所有施工人員做好技術(shù)交底工作。經(jīng)公司審批的施工方案，采取“三級(jí)制”進(jìn)行技術(shù)交底。即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長(zhǎng) 作業(yè)班組。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)進(jìn)行交底，要求細(xì)致全面并要結(jié)合具體操作部位、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。2．2．2測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)系統(tǒng)管理項(xiàng)目部成立測(cè)量班，施工前作好工程交接樁與測(cè)量定線工作，校核久水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并做好控制樁保護(hù)。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，編制測(cè)量方案，每道工序施工完畢后作好測(cè)量復(fù)測(cè)與記錄工作，并作好存檔工作。一切材料、混凝土的試驗(yàn)和土工試驗(yàn)工作委托有天分等級(jí)的試驗(yàn)室完成。現(xiàn)場(chǎng)安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)，配備必要的檢測(cè)、試驗(yàn)儀器，按照工程進(jìn)度提前作好各原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2．2．3技術(shù)資料管理技術(shù)資料嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003的內(nèi)容執(zhí)行。手藝資料隨施工進(jìn)度，由工程總工程師和資料員及時(shí)按系統(tǒng)整理、保存，保證完全、準(zhǔn)確。手藝資料在收集、整理、移交過(guò)程中辦理交接手續(xù)。單位工程竣工后，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制竣工資料。按合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織并移交給建設(shè)單位、城建檔案館和單位檔案室存檔。竣工資料在移交時(shí)辦理正式移交手續(xù)。2．3勞動(dòng)力、機(jī)具、材料準(zhǔn)備：a.勞動(dòng)力構(gòu)造依據(jù)工程流水段，由公司分期分批構(gòu)造勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并舉行入場(chǎng)教育.特殊工種按規(guī)定必須持證上崗,明白方針任務(wù)及施工質(zhì)量、平安、文明的施工要求。勞動(dòng)力需用計(jì)劃表見附表。b.機(jī)具、材料的準(zhǔn)備。材料由公司材料部門負(fù)責(zé)供應(yīng),材料起原已初步確定，施工機(jī)具為公司自有，現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，能保證一般使用。機(jī)械使用計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃情形見證表。第三節(jié)、施工平面部署3．1施工臨時(shí)用水用電擬由總包臨設(shè)接至施工地點(diǎn)周邊。3．2在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一定數(shù)量的固定工程測(cè)量點(diǎn)（現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)），以保證從地下到地上施工階段的修建物定位、標(biāo)高放線工作的準(zhǔn)確。第四節(jié)、施工流水段的劃分和施工程序根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了保證工期。施工順序大致如下：化種植；主要分項(xiàng)工程的施工程序如下：4.1綠化工程:4.2環(huán)境照明工程:測(cè)量放線溝槽開挖電纜敷設(shè)回填土控制、用電設(shè)備及保護(hù)設(shè)施裝置平整場(chǎng)地定位栽植養(yǎng)護(hù)第五節(jié)、施工進(jìn)度及工期控制根據(jù)標(biāo)書要求，計(jì)劃開工日期為合同簽訂之日起，擬定在2016年4月30日進(jìn)場(chǎng)（中標(biāo)后按實(shí)際開工日期進(jìn)行調(diào)整），工期20日歷天，預(yù)計(jì)2016年5月20日竣工。6、施工構(gòu)造6．1施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)若我公司有幸中標(biāo)，該工程將列為我公司2016年度重點(diǎn)工程。針對(duì)本標(biāo)段范圍內(nèi)管線、園林土建工程專業(yè)性強(qiáng)、工期短、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，為按期完成任務(wù)，我公司將結(jié)合多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程規(guī)模組建高素質(zhì)、高程度、精明強(qiáng)干的工程司理部。我公司擬選派一名高程度、精明強(qiáng)干的工程司理?yè)?dān)任本工程工程司理，同時(shí)選派一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師出任工程總工，一名年富力強(qiáng)的市政工程司理?yè)?dān)任工程副司理，一名經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任工程謀劃負(fù)責(zé)人，一名工程師擔(dān)任手藝組負(fù)責(zé)人，一名工程師擔(dān)任質(zhì)量組負(fù)責(zé)人，配合構(gòu)成工程部領(lǐng)導(dǎo)層。此外針對(duì)本工程構(gòu)成強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍舉行施工。施工作業(yè)過(guò)程中，工程司理部以“分工明白、責(zé)任到人”為原則，統(tǒng)一安排，密切協(xié)作，優(yōu)質(zhì)、平安、快速、高效地完成施工任務(wù)。6．2項(xiàng)目部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織管理及決定本項(xiàng)目的重大決策及向上級(jí)公司匯報(bào)。工程總工：全面負(fù)責(zé)本工程的施工手藝、質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單項(xiàng)工程生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)人、材、機(jī)進(jìn)行管理。技術(shù)組負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)工作進(jìn)行全面管理。質(zhì)量組負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理。6．3勞動(dòng)力的構(gòu)造與安排根據(jù)工程需求，現(xiàn)已構(gòu)造落實(shí)各工種施工人員，負(fù)責(zé)工程從土建到綠化的所有施工。四、主要工程施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)、施工測(cè)量人員配備:因本工程分段施工工作面積大,故項(xiàng)目部配置專業(yè)測(cè)量人員2人,測(cè)量人員必須持證上崗,且有豐富的工程測(cè)量經(jīng)驗(yàn).測(cè)量準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書面資料,對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行閉合,水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并恢復(fù)中線,重點(diǎn)部位設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn),并確保其誤差在測(cè)量允許范圍內(nèi);施工期間注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù),并經(jīng)常進(jìn)行校核工作?？偲矫婵刂撇荚O(shè)平面坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)，確保建筑物位置準(zhǔn)確，滿足施工測(cè)量的需要。在布設(shè)平面坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)之前對(duì)移交的平面坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程點(diǎn)要進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。做好控制點(diǎn)的移交手續(xù)。平面控制點(diǎn)布設(shè)在地基牢固，通視良好和不易破壞的地方，以滿足整個(gè)工程從開工到竣工的需要。高程控制高程控制點(diǎn)的布設(shè)：高程控制點(diǎn)做在平面控制點(diǎn)的埋石上或現(xiàn)場(chǎng)永久修建明顯處。高程測(cè)量方法采用閉合水準(zhǔn)測(cè)量，測(cè)量的閉合差滿足國(guó)家四等水準(zhǔn)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。將復(fù)測(cè)成果上報(bào)甲方及監(jiān)理單位審批后進(jìn)行施工測(cè)量。管線工程控制認(rèn)真研究圖紙，依據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的定線條件，結(jié)合工程施工的需要做到測(cè)量所需各項(xiàng)數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)搜集、計(jì)算、復(fù)核工作工程開工前測(cè)定線路中線，配電箱及照明設(shè)備位置，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。在施工過(guò)程中主要對(duì)以下工序進(jìn)行測(cè)量控制：溝槽開挖時(shí)的上口開挖線、線路中線、及槽底高程、線路鋪裝過(guò)程中的方向及高程。對(duì)測(cè)繪部門所交控制樁及高程樁要來(lái)回保護(hù)，并經(jīng)常復(fù)測(cè)，無(wú)誤后方可使用。第二節(jié)、土方平整計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)工作面清理，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情形對(duì)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的多余堆土集中舉行清理，綠化鋪裝工程施工時(shí)，需將工作面的石塊、瓦礫、混凝土及其它雜物集中清理，運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，我們已經(jīng)調(diào)查好土源及渣土消納場(chǎng)合，消納地點(diǎn)10公里。土源距施工現(xiàn)場(chǎng)10公里?，F(xiàn)場(chǎng)渣土清運(yùn)出場(chǎng)后，采用平衡土方舉行鋪裝用地及綠地平整，綠地標(biāo)高下要保證種植要求。第三節(jié)、環(huán)境照明工程8.1施工工藝流程回填土控制、用電設(shè)備及保護(hù)設(shè)施裝置測(cè)量放線溝槽開挖電纜敷設(shè)8．2溝槽開挖本工程采用野生開槽的施工方法。開槽寬度符合設(shè)計(jì)要求并能滿足施工作業(yè)寬度。開槽過(guò)程中，如遇地下管線或構(gòu)筑物及時(shí)采取措施舉行保護(hù)。槽底應(yīng)平整、夯實(shí)，舉行自檢后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，再舉行電纜敷設(shè)工序。當(dāng)溝槽地基土質(zhì)不好時(shí)，要對(duì)原土舉行夯實(shí)或舉行3：7灰土處理，使其到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度。溝槽堆土高度不得超過(guò)1.5m，距槽邊距離不少于lm,不得占地下各種設(shè)施井蓋。8．3電纜敷設(shè)按已確定配電箱位置，電纜敷設(shè)采用鎧裝直埋方式過(guò)路處需穿鋼管保護(hù)。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情形加電纜井和電纜直埋標(biāo)志樁電纜直埋深度不小于0.8m，電纜與相鄰部分的凈距應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。電纜埋深---0.8m穿越車行路時(shí)，需穿＞80鍍鋅鋼套管加以保護(hù)。電纜施工放線時(shí)，需經(jīng)有關(guān)專業(yè)校驗(yàn)后，方可施工。E.電纜的施工放線，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整電纜井和電纜直埋位置需與綠化專業(yè)施工緊密配合。燈與燈之間距離小于5m時(shí)，需采用非鎧裝電纜穿鋼管埋地敷設(shè)。f.電纜引入的位置尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。8．4燈具裝置燈具的安裝需專業(yè)人員與供貨單位共同確定燈具結(jié)構(gòu)后方可施工。燈具訂貨前，設(shè)計(jì)人員需向廠家進(jìn)行技術(shù)交底。每個(gè)庭院燈具需加熔斷器一只以保護(hù)，照明二次回路需加自動(dòng)與手動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)。8．5施工要求及接地保護(hù)施工作業(yè)要求：1．導(dǎo)線規(guī)格材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2.照明線路的絕緣電阻值不小于0.5mQ，動(dòng)力線路的絕緣電陰值小于lmQ。第四節(jié)．綠化工程9．1確定施工程序：整地地下管線埋設(shè)種植樹木修建園林修建鋪植草坪鋪設(shè)門路廣場(chǎng)如工程復(fù)雜，不能完全按上述程序施工，應(yīng)注意前后工程工程不互相影響。綠化種植與園林土建、水電、道路發(fā)生施工沖突時(shí)，綠化應(yīng)在園林土建、地下管線、道路等主體工程完成后進(jìn)行。9．2綠化種植施工措施9．2．1植物材料的選用：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，按照樹種、品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行選苗，所有苗木要求無(wú)病蟲害，無(wú)機(jī)械損傷，根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯。常綠樹要求樹形豐滿、不偏冠、不燒膛；花灌木要求多年生，有多個(gè)枝條；宿根花卉要求根系發(fā)達(dá)，幼芽飽滿；播種用的草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不攜帶病蟲害。苗木挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化和園林綠化用植物材料---木本苗》GJ/T34--91的規(guī)定。由于是非季節(jié)栽植掘苗應(yīng)符合下列要求：落葉喬木，土球直徑為苗木胸徑的8---10倍。常綠喬木，土球直徑為苗木胸徑的7---10倍，所有苗木應(yīng)在圃地灌水滲透后起苗,保持土球完整不散。起苗后種植前，應(yīng)注意保鮮，花苗不得萎蔫。9．2．2種植前土壤處理園林植物種植必須的最低土層厚度（cm）應(yīng)符合下表的規(guī)定，如達(dá)不到要求，種植前舉行換土植被類草木花草坪地小灌木大灌木型土層厚30度綠地應(yīng)按設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。對(duì)草坪種植地、花卉種植地播種地應(yīng)卉被木木淺根喬深根喬施足基肥，翻耕25?30cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，對(duì)耙平的土地澆一次透水，讓其充分沉降后再耙平，使平整和坡度到達(dá)設(shè)計(jì)要求。9．2．3種植穴、槽的挖掘9．2．3．1種植穴、槽挖掘前，向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。9．2．3．2種植穴、槽的定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定：定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯；種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線；定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱、規(guī)格；行道樹定點(diǎn)遇有障礙物影響株距時(shí)，在不影響景觀效果的情況下，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。9．2．3．3挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木跟系、土球直徑和土壤情形而定，穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等9．2．3．4在土層干燥地區(qū)應(yīng)于種植前浸穴。9．2．3．5挖穴、槽后，應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。9．2．4苗木的運(yùn)輸和假植9．2．4．1苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定，遵照“隨掘、隨運(yùn)、隨載、隨灌水”的原則，減少樹根在空氣中暴露的工夫。苗木運(yùn)輸時(shí)應(yīng)掩蓋，可適當(dāng)噴水保持根系濕潤(rùn)，并防止磨損樹干。9．2．4．2苗木在裝卸車時(shí)做到輕卸輕放，不損傷苗木、不造成散球。9．2．4．3起吊帶土球苗木時(shí)應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。9．2．4．4帶土球小型花灌木，運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)噴水保持土球、枝葉濕潤(rùn)。9．2．5苗木種植前的修剪9．2．5．1種植前應(yīng)舉行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、太長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹冠舉行適當(dāng)整修。9．2．5．2喬木修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：具明顯主干的高大落葉喬木（如銀杏），要保持原有樹形，注意保護(hù)主干頂芽可適當(dāng)疏枝，對(duì)保留的主側(cè)枝舉行短截。無(wú)明顯主干、枝條茂盛的落葉喬木（如紅花刺槐、欒樹等），疏枝、短截保持原樹形。常綠針葉樹剪去病蟲枝、枯死枝及下垂枝。用作行道樹的喬木，定干高度大于2.8米。9．2．5．3灌木修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：散點(diǎn)栽植的花灌木，或疏枝或短截。用作綠籬的花灌木，在種植后按設(shè)計(jì)要求整行修剪，如金葉女貞、紅葉小檗等。9．2．5．4苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：剪口應(yīng)平滑，不得劈裂，剪口距芽1cm以上，稍斜向背芽的一面。9．2．6苗木種植9．2．6．1種植質(zhì)量要求種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求查對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。種植時(shí)，根系要舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度與原種植線一致，行列樹事先載好“標(biāo)桿樹”。9．2．6．2種植規(guī)程要求：樹木置之種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，要修正種植穴。帶土球樹木必須踏實(shí)穴底土層，而后置入種植穴，填土踏實(shí)。綠籬成塊種植或群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)由上向下種植。9．2．7澆水及支撐固定種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10~15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。坡地可采用魚鱗式穴種植。新植苗木應(yīng)在當(dāng)日澆透水一遍，種植后連灌三次水，以后根據(jù)需求定期灌水。澆水時(shí)應(yīng)防止因流水過(guò)急沖洗裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水；澆水后出現(xiàn)土壤沉陷致使樹木傾斜時(shí)要及時(shí)扶正、培土，綁扎固定；三遍水滲透后，應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹穴，再筑堰時(shí)，不得損傷根系。遇干旱天氣時(shí)，應(yīng)增加澆水次數(shù)。遇熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對(duì)新抽芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時(shí)前和下戰(zhàn)書15時(shí)后舉行。9．2．8草坪、花卉種植9．2．8．1草坪種植的適宜季節(jié)此項(xiàng)工程草坪種植采用鋪植草卷的方法9．2．8．2花卉用苗選用經(jīng)過(guò)1~2次移植，根系發(fā)育良好的植株。各類花卉種植時(shí)，宜在晴朗天氣，春秋季節(jié)最高氣溫25°C以下時(shí)可全天種植，當(dāng)氣溫高于25°C時(shí)，應(yīng)避開中午高溫時(shí)間?；绶N植時(shí)，種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完全。球莖花卉種植深度為球莖的1~2倍。塊根、塊莖、根莖類覆土3cm。花卉種植后，應(yīng)及時(shí)澆水，并保持植株清潔。9．3非季節(jié)性種植施工措施9．3．1常綠樹移植9．3．1．1春季移樹季節(jié)將樹苗帶土球掘好，四周培土固定，有條件時(shí)立即入坑定植。9．3．1．2如事先沒(méi)有掘苗條件，可按雨季正常季節(jié)移植常綠樹的方法，進(jìn)行掘苗運(yùn)栽，掘苗土球規(guī)格可適當(dāng)加大。注意：苗木新梢發(fā)生、發(fā)展旺盛期不宜掘苗。9．3．1．3移植時(shí)做好一切必要的準(zhǔn)備工作，縮短施工期限，隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨灌水，環(huán)環(huán)緊扣，栽后及時(shí)連續(xù)灌水并經(jīng)常對(duì)葉面噴水。9．3．2落葉樹移植9．3．2．1掘苗：對(duì)于工程選定的苗木，可于早春樹木休眠期間預(yù)先將苗木帶土球掘好，土球規(guī)格可參考同等干徑粗度的常綠樹，或稍大一些，用草繩蒲包包扎緊密或裝筐，對(duì)低矮的花灌木、花卉可裝筐或上盆。9．3．2．2做假土球：對(duì)已掘好的裸根苗，人工造土球，稱作“假坨”。將事先準(zhǔn)備好的蒲包平鋪于坑內(nèi)，將樹根放置蒲包內(nèi)，保持根系舒展，添入細(xì)土分層夯實(shí)，夯實(shí)時(shí)不可砸傷樹根，添土至地面后修整成橢圓形，用草繩在樹干基部封口，然后將假坨挖出，捆草繩打包，裝筐。9．3．2．3裝筐：筐、箱要緊密結(jié)實(shí)，大小較土球直徑、高度都要大出20---30cm。裝筐前先在筐底墊土，然后將土坨放于筐的正中，添土夯實(shí)，筐沿留出10cm高，沿邊培土，拍實(shí)做灌水堰。9．3．2．5修剪：為保持樹勢(shì)均衡，除裝筐時(shí)進(jìn)行稍重于正常栽植期的修剪外，假植期間還應(yīng)經(jīng)常修剪，以疏枝為主嚴(yán)格控制徒長(zhǎng)枝，及時(shí)去蘗，入秋后則應(yīng)經(jīng)常摘心，以充實(shí)下部枝條。9．3．2．6排水防澇：雨季期間事先挖好排水溝，隨時(shí)注意排除積水。9．3．2．7裝運(yùn)栽植：一旦施工現(xiàn)場(chǎng)具備了施工條件，則應(yīng)及時(shí)定植，注意抓緊工夫，環(huán)環(huán)緊扣。栽前一段工夫內(nèi)，應(yīng)將培土扒開，截止灌水，風(fēng)干土球表面，以利吊運(yùn)。栽植時(shí)凡能掏出的包裝物，盡量掏出，及時(shí)填土夯實(shí)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。五、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施為切實(shí)搞好工程質(zhì)量，我公司將從以下幾個(gè)方面做好工程質(zhì)量保證工作。1．質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)2．各項(xiàng)工程工序驗(yàn)收鑒定面100%，驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)質(zhì)率＞90%,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。我公司承諾按照施工設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定及各行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)按工序驗(yàn)收,接受北京市工程質(zhì)量檢查部門和工程監(jiān)理單位的檢查。3．質(zhì)量保證體系3．1健全的質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)良質(zhì)量方針的構(gòu)造保證。建立以工程司理為首的質(zhì)量保證構(gòu)造機(jī)構(gòu)，在工程司理領(lǐng)導(dǎo)下體例質(zhì)量崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。3．2項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查及測(cè)量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，施工小隊(duì)負(fù)責(zé)各工序的自檢及交接檢。3．3質(zhì)量保證體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、互檢、交接檢制度。三檢合格由檢驗(yàn)員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。確認(rèn)本道工序合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工，工序檢驗(yàn)程序流程圖附后。4、項(xiàng)目部人員的質(zhì)量管理職責(zé)4．1工程司理對(duì)所承包工程的質(zhì)量負(fù)所有責(zé)任，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》，主持落實(shí)本工程質(zhì)量計(jì)劃、施工構(gòu)造設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，明白各部門人員質(zhì)量職責(zé)分工。負(fù)責(zé)對(duì)扶植單位、監(jiān)理的聯(lián)系，負(fù)責(zé)分包管理工作，主持工程完工及保修期工作，構(gòu)造工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改活動(dòng)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好增減概預(yù)算工作。按照IS標(biāo)準(zhǔn)做好全過(guò)程的管理工作，參加公司構(gòu)造的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)貫徹管理評(píng)審和內(nèi)審的改進(jìn)措施。4．2工程副司理負(fù)責(zé)協(xié)助工程司理構(gòu)造施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》，負(fù)責(zé)工程總體部署和總體計(jì)劃的管理，合理構(gòu)造生產(chǎn)，滿足施工生產(chǎn)中所需工、料、機(jī)的供給，滿足合同要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良和文明平安工地。主持施工舉行中的總體過(guò)程控制和服務(wù)期工作。主持本工程部質(zhì)量體系的建立和順利運(yùn)行在工程司理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量方針，督促、協(xié)調(diào)各部門行使其各自的質(zhì)量職能。參加公司構(gòu)造的內(nèi)部質(zhì)量審核工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的文明施工和平安管理工作。4．3項(xiàng)目總工程師對(duì)工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員履行其質(zhì)量職責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施方案和補(bǔ)充方案；報(bào)公司技質(zhì)部審核批準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。組織貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織對(duì)不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，制定糾正措施和預(yù)防措施。4．4項(xiàng)目部施工員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的過(guò)程控制，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)完成工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)制定工、料機(jī)的進(jìn)、出場(chǎng)計(jì)劃及調(diào)配工作，隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和服務(wù)期工作，達(dá)到建設(shè)單位滿意，贏得顧客任。負(fù)責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、圖紙、設(shè)計(jì)要求對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)施工班組執(zhí)行，檢查施工班組執(zhí)行情況，對(duì)違反操作規(guī)程的予以糾正負(fù)責(zé)填寫重要的或特殊的工程部位施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。4．5工程部手藝員質(zhì)量職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。在主任工程師的指導(dǎo)下編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，行使對(duì)在施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督職能；負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商工作，落實(shí)變更內(nèi)容同時(shí)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)文件及資料整理、保管工作保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系文件和與有關(guān)的文件資料、質(zhì)量記錄的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識(shí)、登記、復(fù)制、存檔、保管工作。具體操作可按公司程序文件《文件與資料控制程序》執(zhí)行。參與不合格品評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，參與制定糾正措施和預(yù)防措施。4．6項(xiàng)目部質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)員做好進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、送檢和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，做記錄并保存。負(fù)責(zé)在施工工程的評(píng)定和施工過(guò)程的監(jiān)督、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的記錄和標(biāo)識(shí)工作，對(duì)工序過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)約請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核；對(duì)不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)，并發(fā)放不合格通知單。參與不合格品評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，參與制定糾正措施和預(yù)防措施。保存本項(xiàng)目部的原始質(zhì)量評(píng)定記錄。4．7工程部材料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）材料物資驗(yàn)證工作，及時(shí)與試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作，保證不合格原材料不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)依據(jù)合格分供方名冊(cè)，根據(jù)采購(gòu)物資的質(zhì)量，考核分供方；保存質(zhì)量證明文件。同時(shí)要經(jīng)常深入工地，負(fù)責(zé)材料使用和保管情況，防止材料、半成品的損壞變質(zhì)。負(fù)責(zé)收集整理采購(gòu)資料，向分供方提供完整的采購(gòu)文件。4．8項(xiàng)目部測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程定位和工程測(cè)量工作的具體實(shí)施；及時(shí)約請(qǐng)測(cè)量監(jiān)理工程復(fù)核；完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，保存測(cè)量記錄。4．9工程部計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)計(jì)量員要正確使用、保養(yǎng)并保管計(jì)量器具，編制計(jì)量器具送檢計(jì)劃，按時(shí)送檢計(jì)量器具，做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)和記錄工作。負(fù)責(zé)計(jì)量器具登記、年檢、校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)，記錄工作，并做好臺(tái)帳登記記錄。4．10項(xiàng)目部機(jī)械員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳登記管理，編制設(shè)備采購(gòu)和租賃計(jì)劃：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、記錄工作。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鑒定，同時(shí)保證設(shè)備操作人員具有上崗證書負(fù)責(zé)協(xié)助安全員訂立安全協(xié)議。4．11班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量教育，構(gòu)造執(zhí)行“三檢制”，保證不合格不出班組，對(duì)所交付檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)落實(shí)糾正和預(yù)防措施。4．12施工生產(chǎn)工人質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、施工技術(shù)交底單的要求進(jìn)行操作，并對(duì)操作的結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制中的自檢工作”，確保本工序交付的產(chǎn)品合格。5．質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行動(dòng)了充分使質(zhì)量管理貫穿于施工的全過(guò)程，我們將嚴(yán)厲按公司IS質(zhì)量保證體系運(yùn)行，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)提高整個(gè)工程的質(zhì)量，使質(zhì)量保證體系可以充分有用的運(yùn)行。作為施工單位，我們將把工程質(zhì)量始終放在第一位，要求每道工序，每個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蚬┙o精品，把質(zhì)量責(zé)任分化到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督檢查，注重全方位、全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，以保證施工的高質(zhì)量，為顧客供給100%的合格品。5．1質(zhì)量保證體系的建立根據(jù)我們自身的實(shí)力，我們將構(gòu)成嚴(yán)厲的質(zhì)量保證體系控制網(wǎng)，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)舉行質(zhì)量監(jiān)督檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量獲得有用的控制。5．2質(zhì)保體系運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度（1）圖紙會(huì)審制度接到正式施工圖紙后，要盡快熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題，認(rèn)真做好圖紙的自審工作。在圖紙會(huì)審過(guò)程中提出的問(wèn)題及其解決的方法，由專人負(fù)責(zé)做好詳細(xì)的記錄，在設(shè)計(jì)交底會(huì)上提出，并認(rèn)真填寫圖紙會(huì)審記錄。（2）施工組織設(shè)計(jì)管理制度單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目主任工程師組織有關(guān)人員編制并審核，然后報(bào)公司相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)完成后由項(xiàng)目主任工程師組織對(duì)施工管理人員進(jìn)行交底并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)檢查，按月進(jìn)行。施工過(guò)程中如要對(duì)施組內(nèi)容進(jìn)行修改，必須由審批人同意后方能改動(dòng)，否則必須按原文執(zhí)行。（3）施工技術(shù)資料的管理項(xiàng)目經(jīng)理部將配備一名資料員，嚴(yán)格按照市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理。在收集和整理過(guò)程中，要完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)齊全無(wú)差錯(cuò)，記錄及時(shí)、字跡清楚并與施工同步。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審核。（4）技術(shù)交底制度單位工程開工之前，由項(xiàng)目部主任工程師就施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)向參加施工的全體管理人員進(jìn)行交底。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前施工員要以書面形式向施工班組做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。重要分項(xiàng)工程、特殊部位施工前，主任工程師要寫出書面技術(shù)交底。（5）各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度在施工過(guò)程中，我們要對(duì)整個(gè)工程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工序檢驗(yàn)，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。公司技質(zhì)部每月對(duì)工程進(jìn)行一次檢查，以驗(yàn)證施工工藝及質(zhì)量是否符合圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量控制工作目的是防止從生產(chǎn)到服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。使本工程在施工前、施工中、施工后始終處于受控狀態(tài)，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。1）采購(gòu)產(chǎn)品的分供方要進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。本工程需采購(gòu)的產(chǎn)品包括管材、石材、木制構(gòu)件等，對(duì)廠家的供貨質(zhì)量、能力和業(yè)績(jī)需進(jìn)行評(píng)審和選擇，建立合格供貨商檔案。2）為防止不合格品非預(yù)期使用和不合格工序的轉(zhuǎn)序，消除造成工程質(zhì)量隱含的不合格因素，要對(duì)全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查和試驗(yàn)。過(guò)程控制要做如下工作：編制可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃，還要編制特殊工序、部位的施工技術(shù)措施和管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要確保未經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不能投入使用。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的資源均執(zhí)行三證制，即供應(yīng)廠家的資審合格證、出廠證、質(zhì)量檢驗(yàn)證混凝土制品預(yù)購(gòu)件實(shí)行首件驗(yàn)收制，未經(jīng)首件驗(yàn)收的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用。多廠家供應(yīng)的相同產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)找廠家進(jìn)行更換。3）施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)康氖欠乐共缓细窆ば蜣D(zhuǎn)序，消除工程隱含的不合格項(xiàng)。隱蔽工程部位均須進(jìn)行隱檢驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。辦理有監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、施工三方面簽認(rèn)的質(zhì)量記錄后，方可進(jìn)行下道工序。4）加強(qiáng)工程內(nèi)部質(zhì)量管理、自覺(jué)接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，每道工序都要執(zhí)行三檢制。在白檢合格的基礎(chǔ)上才能提請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。5）不合格產(chǎn)品要全部退場(chǎng)，程序評(píng)審為不合格的產(chǎn)品，不準(zhǔn)作讓步接受，也不能轉(zhuǎn)序只能返工。確保整個(gè)工程各部位質(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。6）施工中要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，查出的不合格因素要進(jìn)行分析，提出糾正和預(yù)防措施，防止問(wèn)題的再次發(fā)生。把潛在的不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)中。工程質(zhì)量控制流程構(gòu)造圖紙會(huì)審參加技術(shù)交底報(bào)審施工構(gòu)造設(shè)計(jì)檢查質(zhì)量保證體系檢查原材潛伏工程分部分項(xiàng)施工試驗(yàn)料設(shè)備配工程預(yù)檢驗(yàn)收件質(zhì)量工程驗(yàn)收記錄控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制標(biāo)設(shè)計(jì)對(duì)按質(zhì)量目監(jiān)理簽認(rèn)所有有關(guān)文件監(jiān)理構(gòu)造驗(yàn)收組織“三方”竣工驗(yàn)收質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織管理及決定本項(xiàng)目的重大決策及向上級(jí)公司匯報(bào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目總工：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、單位項(xiàng)工程生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量管理工作。協(xié)助落實(shí)質(zhì)量控制和質(zhì)工、材、機(jī)進(jìn)行管理。協(xié)量目標(biāo)，貫徹技術(shù)管理的規(guī)范、規(guī)程標(biāo)助貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量職能。工程組負(fù)責(zé)材料組負(fù)責(zé)質(zhì)量組負(fù)責(zé)安保組負(fù)責(zé)手藝組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工人：負(fù)責(zé)進(jìn)人：對(duì)本項(xiàng)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)人：對(duì)本項(xiàng)程工程過(guò)程場(chǎng)材料物資目標(biāo)質(zhì)量工目部的平安目部手藝管控制，施工驗(yàn)證工作，作舉行全面管理工作，理工作負(fù)過(guò)程的各項(xiàng)及時(shí)與試驗(yàn)管理。做好舉行日常安責(zé)。在主任管理工作，員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物進(jìn)場(chǎng)材料的全檢查并做工程師的指在副司理領(lǐng)資舉行檢取樣、送驗(yàn)記錄。構(gòu)造導(dǎo)下，體例導(dǎo)下合理組驗(yàn)，做好定和現(xiàn)場(chǎng)嘗試工程有關(guān)人質(zhì)量計(jì)劃、織施工，確額發(fā)料。負(fù)工作做好記員舉行平安施工構(gòu)造設(shè)保施工條責(zé)收集整理錄并保存。檢查、驗(yàn)收計(jì)分部工程件、施工質(zhì)采購(gòu)資料，負(fù)責(zé)施工過(guò)工作。配合計(jì)劃貫徹量、施工進(jìn)向供方供給程質(zhì)量評(píng)定公司舉行月執(zhí)行規(guī)程、度。完全的采購(gòu)及監(jiān)督。保度檢查。文件。存本項(xiàng)目部的原始質(zhì)量評(píng)定記錄。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量監(jiān)督。技術(shù)變更、洽商及竣工資料管理。專業(yè)施工隊(duì)工序檢驗(yàn)程序流程專業(yè)隊(duì)施工專業(yè)隊(duì)自檢合格質(zhì)量員復(fù)檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格辦理簽認(rèn)手續(xù)不合格不合格不合格6、施工進(jìn)度安排及工期保證措施1．現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理部包括項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管全局，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)全責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理一人負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體部署和總體計(jì)劃的管理，合理組織生產(chǎn)，滿足施工生產(chǎn)中所需工、料、機(jī)的提供，滿足合同要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良和文明安全工地；項(xiàng)目部總工程師一人，支持本項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和順利運(yùn)行，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)；項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)技質(zhì)組、工程組物資設(shè)備組、合同組、財(cái)務(wù)組、辦公室等五部門一室分管各自工作；項(xiàng)目部下設(shè)土建作業(yè)隊(duì)、綠化作業(yè)隊(duì)及綜合施工隊(duì)等專業(yè)施工隊(duì)。2．施工指導(dǎo)思想和計(jì)劃安排的說(shuō)明本工程的總體指導(dǎo)思想為：把握關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位、專業(yè)施工、發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)、各個(gè)擊破、平行安排，確保建設(shè)單位招標(biāo)文件的工期、質(zhì)量要求得到滿足。本工程交叉施工多。協(xié)調(diào)難度大，在計(jì)劃安排上總體把握，防止影響工期。3．施工人員的保證合理而科學(xué)的組織勞動(dòng)力，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一，我單位有充沛的各類工程管理和作業(yè)人員，能夠保證該工程任何階段的用工安排。4．施工機(jī)械保證本工程擬投入大、中施工機(jī)械10多臺(tái)，性能、狀態(tài)均良好。機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃詳見附表。5．主要材料保證我單位具備完善的材料管理體系，各種材料的供應(yīng)單位均采用監(jiān)督部門審定的，經(jīng)扶植單位、監(jiān)理承認(rèn)的合格分供方廠家，并和各專業(yè)供應(yīng)廠家有密切聯(lián)系。本工程需求的各類石材木制構(gòu)件、水泥、苗木等均能滿足本工程的需求，并保證供給6．施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。七、工程驗(yàn)收后服務(wù)措施我公司有完備的服務(wù)體系，公司建立了一整套完備的服務(wù)制度。我公司成立了專門的售后服務(wù)管理部門，每個(gè)工程工程完工驗(yàn)收后由專人舉行負(fù)責(zé)管理。每個(gè)工程工程至少配備兩名主督工程師舉行日常管理。一名土建工程師，主管土建工程方面的手藝指導(dǎo)，一名綠化工程師，主管苗木的養(yǎng)護(hù)管理工作。1．公司建立了定期回訪維修制度。1）工程交付建設(shè)單位后，公司在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，以后每年進(jìn)行一次回訪，征詢使用單位意見。2）工程質(zhì)量回訪后，凡屬于施工時(shí)造成的質(zhì)量問(wèn)題，由公司負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。不屬于工程質(zhì)量問(wèn)題，而建設(shè)方要求維修的，公司派出專業(yè)工程師協(xié)助維修2．制定詳細(xì)服務(wù)措施工程驗(yàn)收后，苗木的養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵問(wèn)題。綠化工程是“三分種，七分養(yǎng)”，為此公司制定了詳細(xì)養(yǎng)護(hù)措施。（1）人員配備上施工驗(yàn)收后成立專業(yè)管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，按照?qǐng)@林綠地一級(jí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。一是養(yǎng)護(hù)：即根據(jù)不同園林植物的生長(zhǎng)特性和觀賞要求，采取如澆水、施肥、修剪病蟲害防治、冬季防寒、中耕除草等園藝技術(shù)措施；二是管理即看管、巡查、維護(hù)、保潔等園務(wù)性工作。（2）機(jī)械配置上公司配備專業(yè)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行日常的剪草、疏枝、打藥工工作。（3）具體養(yǎng)護(hù)措施：根據(jù)植物生長(zhǎng)的特定例律，制定每年不同時(shí)期的養(yǎng)護(hù)管理工作：（1）冬季階段：整形修剪：各種樹木除常綠樹和一些不宜冬剪的樹木，應(yīng)在休眠期作一次整形修剪。防治病蟲害：用挖蟲蛹、刮樹皮等方法消滅各種越冬蟲源。c.積肥：利用冬閑時(shí)間積肥。d.積雪：雪后積雪可增加土壤水份，對(duì)平安越冬和次年生長(zhǎng)大有益處，但不可堆放施過(guò)鹽水的雪。e維護(hù)巡查：加強(qiáng)樹木的看管，減少人為破壞。f檢修機(jī)械：把一年內(nèi)養(yǎng)護(hù)管理工作所需用的機(jī)械、車輛工具檢修、保養(yǎng)完備，以便來(lái)年使用。2）早春階段：a灌水：北京地區(qū)春季干旱多風(fēng)沙，蒸發(fā)量很大，而樹木抽芽需大量水份，因而要在土壤解凍后及時(shí)大量灌水，以滿足樹木生長(zhǎng)需求。b施肥：于冬、春兩季陸續(xù)輪流給樹木施用有機(jī)肥，以改善土壤的營(yíng)養(yǎng)條件，保證樹木生長(zhǎng)需求。c病蟲害防治：不同植物采取不同的防治方法。d修剪