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文檔簡介
項目制進駐企業(yè)促成話術(shù)及方法獲取線索---電話咨詢客戶:請問您是交銀人壽的XX經(jīng)理嗎?客戶經(jīng)理:對,我是交銀人壽的XX,客戶:我是XX的員工,你們公司和我們合作的的重疾產(chǎn)品想了解一下。客戶經(jīng)理:您好,請問您貴姓?不知您想了解哪方面內(nèi)容?客戶:我姓李,我想知道這個產(chǎn)品都保什么呢?客戶經(jīng)理:這個產(chǎn)品保障范圍是終身xx種重大疾病和任何原因的身故責(zé)任,不知您有無登陸過平臺詳細(xì)了解過?客戶:沒有,那這個產(chǎn)品相比別的公司的好在哪里呢?獲取線索---電話咨詢客戶經(jīng)理:李小姐,這個產(chǎn)品的優(yōu)勢就是:1.便宜,因為這是針對XX員工團購的一個產(chǎn)品,費率是同類產(chǎn)品費率優(yōu)惠XX%;2.保障范圍廣:終身的大病和身故保障,風(fēng)險一經(jīng)發(fā)生,立即賠付保額,比如50萬;3.現(xiàn)金價值高,也就是若干年后終止合同拿回的錢比咱交的保費還高,可以做到年輕時高保障,年老時做養(yǎng)老補充;4.還有XX員工獨有的重疾綠通增值服務(wù),就是萬一大病,不但有錢治療,還可以獲得高端的醫(yī)療資源。不知您意向為自己還是家庭投保呢?獲取線索---電話咨詢客戶:我自己。客戶經(jīng)理:好的,那我為您做一個保障方案吧,我微信給您,搜索您手機號碼可以添加您微信吧?客戶:可以的??蛻艚?jīng)理:好的,晚點我加您微信,不知道您是否還有其他問題?★電話咨詢線索第一次接觸要點:了解基本信息、了解需求、針對異議進行解決、方案鋪墊、添加微信。此類業(yè)務(wù)線索較感性,有需求,有投保意向,短期促成概率高。業(yè)務(wù)線索話術(shù)---宣講會參與客戶經(jīng)理:您好,請問您對重疾險有沒有詳細(xì)了解過嗎?客戶:有(沒有)??蛻艚?jīng)理:針對剛才我們講的產(chǎn)品,我?guī)湍鲆粋€測算吧,請問您的出生年月日是?客戶:客戶經(jīng)理:好的,您看,您每年交XX元保費就可以終身擁有50萬的保障,不但保大病,還保任何原因的身故,繳費期間如罹患輕癥不僅賠付10萬,還可以豁免后期所有未交保費,重疾保障依然有效------業(yè)務(wù)線索話術(shù)---宣講會參與客戶:哦,那我考慮下??蛻艚?jīng)理:好的,我這里是微信版的測算工具,我把這個工具發(fā)給您吧,您隨時可以快速的進行測算,您調(diào)出您的二維碼,我掃一下??蛻簦?-----客戶經(jīng)理:我是對接這個平臺的項目負(fù)責(zé)人,這是我的名片,您有什么問題隨時聯(lián)系我??蛻簦嚎蛻艚?jīng)理:感謝您參加我們的活動,從明天開始我們會在??做現(xiàn)場服務(wù),您可以隨時過來咨詢,沒參加今天會議的同事您也可以一起帶上。★宣講會參與者線索第一次接觸要點:1、獲取性別、姓名、形式、出生年月、年齡等信息,最少獲得一項或兩項信息,確定線索身份;2、直接測算,簡單講解,不做太多異議處理除非意向特別明確,不做促成動作;3、添加微信此類業(yè)務(wù)線索有需求,但各種意向都有,大部分需要長期追蹤。業(yè)務(wù)線索話術(shù)---平臺登錄員工話術(shù)客戶經(jīng)理:您好,我是交銀人壽的XX,看您在昨天登陸過咱們中心的彈性福利平臺,現(xiàn)在想和您做個詳細(xì)溝通,不知您是否方便?客戶:可以??蛻艚?jīng)理:您意向為您自己還是家人規(guī)劃保障呢?客戶:我自己??蛻艚?jīng)理:您了解后,有什么樣的考慮?客戶:我只是先了解一下。業(yè)務(wù)線索話術(shù)---平臺登錄員工客戶經(jīng)理:好的,這樣吧,術(shù)業(yè)有專攻嘛,在這方面可能我更專業(yè)一點,我?guī)湍鰝€方案發(fā)給您吧?客戶:好的。客戶經(jīng)理:如果您方便,可以告知您家人的年齡,我一起做一個家庭綜合保障方案,供您參考,您看如何?客戶:------客戶經(jīng)理:好的,我一會添加您微信吧,我通過微信把方案發(fā)給您,也方便以后溝通,您的手機號碼可以添加吧?客戶:----業(yè)務(wù)線索話術(shù)---平臺登錄員工客戶經(jīng)理:好的,我馬上添加您,隨后把方案發(fā)給您,再和您詳細(xì)溝通??蛻簦汉玫??!锏顷懫脚_線索第一次接觸要點:1、獲取需求;異議了解與處理;除非意向特明確,不做促成動作;2、添加微信此類業(yè)務(wù)線索較理性,有需求,有投保意向,但有主見,不容易說服,理性銷售,短期促成概率高?,F(xiàn)場咨詢(現(xiàn)場測算—方案講解—異議處理—登陸平臺—投保促成)★現(xiàn)場咨詢要點(人員多時):A快速測算、講解,獲取有效信息B通過觀察、初步溝通,鎖定有效線索,讓能力強的伙伴重點溝通C派發(fā)資料,索要有效信息(姓名、電話、微信),再次邀約溝通D專人負(fù)責(zé)電腦平臺登陸,快速登錄、介紹,促成投保現(xiàn)場咨詢(現(xiàn)場測算—方案講解—異議處理—登陸平臺—投保促成)★現(xiàn)場咨詢要點(人員少時):A測算、講解方案,B溝通異議,產(chǎn)品對比,達成投保意向,促成投保;C獲取信息,添加微信?!锱袛嘧稍儐T工意向方法:A判斷員工是否直接到達咨詢網(wǎng)點還是其他事情在此逗留;B咨詢時第一句話:你們這是什么保險???
你們是哪家保險公司的?你們這個保險和我們單位買的一樣嗎?你們這個保險家屬可以買嗎?我想知道你們這個保險有什么優(yōu)勢?我想了解下我需要交多少保費?你們還要在這里多久???你們有沒有關(guān)于小孩教育金的保險?我們同事投保的多嗎?你們這幾十種大病都是什么???★判斷咨詢員工意向方法:C看員工在查看資料或者聽我們介紹、講解時的眼神、神態(tài)、動作、姿勢;D在講解時有無提出異議或提出問題;E對年繳保費的反應(yīng);F被索要個人信息時的反應(yīng);G是否在意其他人在場以及行為?!铿F(xiàn)場促成方法:A現(xiàn)場促成簡潔高效,不拖泥帶水;B異議處理后促成話術(shù):1、現(xiàn)在您有時間,我?guī)湍顷懺敿?xì)了解下投保流程,請問您的身份證號碼是?2、今天正好我在現(xiàn)場服務(wù),我?guī)湍峤煌侗I暾?,免得您自己提交時不好把握,您的身份證號碼是?3、投保最重要的是健康告知那項,很多同事都因為不知道如何填寫給我打電話咨詢,您去年(今年)的體檢報告有無醫(yī)生建議復(fù)查或者治療的內(nèi)容,如果有的話,現(xiàn)在我?guī)湍盐障?,您的身份證號碼是?★現(xiàn)場促成方法:A現(xiàn)場促成簡潔高效,不拖泥帶水;B異議處理后促成話術(shù):3、根據(jù)您說的情況,不知道核保結(jié)果會如何呢,還是先提交投保申請看看吧您的身份證號碼是;4、正好我剛幫幾個同事提交了投保申請,我?guī)湍徊⑻峤缓昧?,您的身份證號碼是?★現(xiàn)場促成異議處理:我再考慮下(和家人商量下):好的,不過平臺投保有7天的考慮期,考慮期內(nèi)是不會扣款的,并且從您接收保單后還有15天的猶豫期,您可以先提交申請,還有這么多天慢慢考慮;我想多了解下,對比下別的公司的:好的,多比較一下是對的,正好我這里有幾份這幾天幫別的同事做的幾份對比方案,給您看看;★現(xiàn)場促成異議處理:我要等發(fā)了工資才考慮,現(xiàn)在沒錢:好的,您是10(25)號發(fā)工資,現(xiàn)在提交投保申請,要等核保完才會扣費,我和運營人員說讓他們11(26)號再扣款,這個期間您如果不考慮投保,隨時可以撤銷,這個您不用擔(dān)心;我沒帶銀行卡(不知道銀行賬號)呢:沒關(guān)系的,我這里可以幫您查出您的工資卡賬號,您看是不是這個?您查一下您的網(wǎng)銀或者您郵箱銀行賬單都可以查得到,您查一下就可以了★現(xiàn)場促成異議處理:客戶:買保險,我沒興趣!客戶經(jīng)理:是這樣的,我們公司只賣對保險沒興趣的客戶,有興趣的不讓買!客戶:買保險,貶值不劃算!客戶經(jīng)理:是這樣的,您有沒有想到萬一人先貶值了(意外重疾),怎么辦?客戶:買保險,我只跟大經(jīng)理買!客戶經(jīng)理:是這樣的,買保險售后服務(wù)很重要,我的服務(wù)不必大客戶經(jīng)理差,只要你給我機會,我一定把每個客戶服務(wù)做到位---★現(xiàn)場促成異議處理:客戶:買保險,找別人談吧,我有的是錢!客戶經(jīng)理:是這樣的,有錢真好,想怎么任性就怎么任性的花!我今天就是要跟您談?wù)?,以后您(及您的孩子、孫子)如何繼續(xù)任性(花錢)的保險客戶:買保險,我們家日子過的(做理財?shù)模┩玫?,不需要有(做)任何改變!客戶?jīng)理:是這樣的,我就怕碰上老愛改變的客戶,因為我賣的保險是專門防止客戶的好日子(理財計劃)被迫改變(無法兌現(xiàn))的---微信追蹤:持續(xù)追蹤的最佳工具電話追蹤:關(guān)鍵點的方案講解、異議處理與促成工具郵件追蹤:詳細(xì)方案發(fā)送與異議講解工具面談追蹤:了解異議,解決異議、促成的最佳方式持續(xù)追蹤四步走微信追蹤:微信形象塑造:名字(全名),頭像(專業(yè)化或親情化)平臺員工微信分類:員工微信統(tǒng)一備注姓名、出生日期、電話,并根據(jù)區(qū)域、部門崗位、性別進行分類,朋友圈經(jīng)營:根據(jù)員工年齡、行業(yè)不同分別經(jīng)營,轉(zhuǎn)發(fā)對應(yīng)的興趣話題,但家庭教育、職業(yè)發(fā)展、職場習(xí)慣、大眾心理學(xué)、健康、讀書等話題是
通用的;微信追蹤:微信對員工的稱呼:管理層尊稱職位,某總、某經(jīng)理,普通員工:某先生/小姐,熟悉的員工:某哥、某姐、老弟等,很熟悉的員工:親;微信溝通時間:不限,根據(jù)員工工作時間微信追蹤應(yīng)避免的事宜:個性化名字或非本人照片頭像朋友圈發(fā)布低俗的內(nèi)容,或個人大量吃飯、游玩的圖片給客戶看到;盡量少為員工朋友圈內(nèi)容點贊或評論;不可群發(fā)信息(節(jié)日問候信息,逐一發(fā)送)。添加微信:需求了解、方案發(fā)送、異議處理、促成投保、扣款追蹤、服務(wù)添加微信理由:發(fā)送方案、發(fā)送工具、方便溝通、后續(xù)服務(wù)需求了解:為誰投保、性別年齡、有無重疾保障方案發(fā)送:統(tǒng)一按照不體檢最高保額設(shè)計,繳費年期為20年(父母
10年或最長繳費年限)、微信測算截屏、文字講解追蹤節(jié)奏:需求了解、方案發(fā)送、異議處理、促成投保、扣款追蹤、服務(wù)初期密集追蹤:方案及異議處理后,次日追蹤,三天以內(nèi)再次追蹤,一周以后第三次追蹤,10天之內(nèi)還未投保,改為常規(guī)化追蹤,每7-10天追蹤一次。連續(xù)三次不回復(fù),電話追蹤一次;常態(tài)化追蹤:密集追蹤后還未投保,改為常態(tài)化追蹤,從“捕魚”進入到“養(yǎng)魚”階段,每月2-3次的提醒追蹤;追蹤的結(jié)果:要么投保,要么將我拉黑。追蹤話術(shù):初期密集追蹤:張先生,昨天給您做的方案,您看后是否合適,是否需要我進行調(diào)整?
張先生,關(guān)于和您確定的方案,不知您是否還有什么考慮,還請您抽空登錄平臺提交投保申請,我好跟蹤核保進度;王小姐,這幾天您可能比較忙,沒看到您提交投保申請,還是提醒您抽空提交下,畢竟早投保早有保障,再好的規(guī)劃也需要生效才有意義;王小姐,昨天又有一個同事因為健康問題拒保(加費、責(zé)任免除),忘記問您了,您今年(去年)的提交報告有無醫(yī)生建議復(fù)查或者治療的內(nèi)容?追蹤話術(shù):常態(tài)化追蹤話術(shù):親,好久沒聯(lián)系,看您這階段經(jīng)常加班,多注意休息,再有一段時間,您就要過生日了,請您抽空提交下投保申請,免得到時候因為忘記了造成保費增加;微信溝通促成特殊方法:生日;健康,先索要體檢報告;別的同事被拒保或者加費;建議選擇7天考慮期,投保后再考慮;家庭成員分月投保,先保經(jīng)濟支柱。十大銷售促成方法水到渠成法:意向明確、大膽提要求;半推半就法:有考慮期、猶豫期、可以先投再考慮;榜樣推動法:某某(不說名字)都投了50萬保額;生日促成法:生日當(dāng)天保費就增加;健康隱患法:核保通過才扣費,先讓核保看看是否投保符合要求;十大銷售促成方法感情打動法:個人關(guān)系經(jīng)營,猶豫期推動法:投保后還有15天的猶豫期;危機觸動法:某某單位員工又發(fā)生了重疾理賠,早投早有保障。節(jié)日促成法:特別的日期更有紀(jì)念意義;欲擒故縱法:不著急投保,等去您單位找您再溝通。郵件追蹤?quán)]件追蹤以發(fā)送家庭綜合保障方案不復(fù)雜異議問題處理為主,以下案例僅供參考電話追蹤:電話追蹤主要用于初步接觸,了解需求,發(fā)送方案后講解,異議處理、投保追蹤電話追蹤時間的選擇:根據(jù)客戶工作節(jié)奏來定,如果第一次沒時間最好先預(yù)約第二次電話時間;每次電話都要留有余地,不能把客戶談崩;準(zhǔn)備好記錄、測算等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作;平臺銷售追蹤過程中的與業(yè)習(xí)慣與心態(tài)電話追蹤主要用于初步接觸,了解需求,發(fā)送方案后講解,異議處理、投保追蹤電話追蹤時間的選擇:根據(jù)客戶工作節(jié)奏來定,如果第一次沒時間最好先預(yù)約第二次電話時間;每次電話都要留有余地,不能把客戶談崩;準(zhǔn)備好記錄、測算等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作;平臺銷售追蹤是一個勞心、勞力的過程,并且遇到的挫折遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于成功,需要以良好的心態(tài)對待,要換位思考,以長期經(jīng)營的心態(tài)來對待客戶的不同反應(yīng);平臺銷售追蹤是一個
體現(xiàn)專業(yè)化的工作,
不論對產(chǎn)品方案、條
款以及健康話題都需要比客戶更專業(yè),需
要每天堅持學(xué)習(xí),我
們學(xué)習(xí)的速度一定要比客戶學(xué)習(xí)的速度快,這樣才可能成為客戶
信賴的的專家顧問;平臺銷售追蹤也是不斷獲得成就的過程,每一單的投保,都是我們成功的見證,我們獲得物質(zhì)和精神的雙重享受。平臺銷售追蹤是一個花大量時間與客戶“周旋”,建立關(guān)系、經(jīng)營關(guān)系的過程,是自我心智不斷成熟的成長階段;平臺銷售追蹤過程中的心態(tài)電子文檔:流程 PPT
、產(chǎn)品測算工具、費率等.會議準(zhǔn)備---物品準(zhǔn)備紙質(zhì)文檔:宣傳材料、調(diào)查問卷、投保意向書設(shè)備設(shè)施:電腦、投影儀、音箱(提前溝通)、翻頁筆、(抽獎箱、打印機)禮物禮品:可根據(jù)現(xiàn)場需要準(zhǔn)備
進門禮品(水杯等)、抽獎禮品04PARTFOUR02PART
TWO01PART
ONE03PART
THREE05會務(wù)促成項目組全體人員致辭領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)人力負(fù)責(zé)人會議準(zhǔn)備---人員準(zhǔn)備現(xiàn)場督導(dǎo):項目經(jīng)理主持人:客戶經(jīng)理或企業(yè)經(jīng)辦主講人:技術(shù)支持宣講產(chǎn)品交銀產(chǎn)品xxx促銷方案宣導(dǎo)限時投保方案企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話夸交銀、夸產(chǎn)品、夸服務(wù)、夸合作抽獎及溝通環(huán)節(jié)抽獎環(huán)節(jié)可根據(jù)需要靈活設(shè)置互動環(huán)節(jié)保費測算、促成投保會議準(zhǔn)備---會議流程—二四三五會議準(zhǔn)備---現(xiàn)場注意事項提前40分鐘入場布置暖場視頻、暖場音樂易拉寶、宣傳資料(條幅)、簽到區(qū)、咨詢區(qū)、電腦(打印機)的擺放等領(lǐng)導(dǎo)座次的安排操作方式---會前溝通話術(shù):X總,感謝您給到員工一次了解個人及家人風(fēng)險知識的機會。機會非常難得,我們也希望員工能夠更好的參與此次活動。在講座正式開始前,我們還希望您抽出寶貴的5分種時間給大家講兩句。知道您平時工作特別忙,我嘗試給您寫了個稿子,寫得不好,請您斧正!步驟一:建議對方領(lǐng)導(dǎo)在會前致辭步驟二:正式宣講操作方式---調(diào)查問卷是意向客戶溝通的有效工具,一定要設(shè)計調(diào)查問卷,方便日后溝通。通過回收調(diào)查問卷贈送小禮品等方式提高回收率及有效率。問卷要至少包括產(chǎn)品意向、員工姓名及聯(lián)系方式,方便日后追蹤。步驟三:填寫調(diào)查問卷操作方式---適當(dāng)安排“007”與講師或主持人互動,詢問投保細(xì)節(jié)等問題,安排互動環(huán)節(jié)及現(xiàn)場測算、現(xiàn)場答疑,炒熱現(xiàn)場氣氛,最好能指導(dǎo)現(xiàn)場投保。操作要點:宣講要點包括福利平臺簡介、重大疾病理念、平臺產(chǎn)品簡介(詳)、案例及投保規(guī)則、對接人及答疑、調(diào)查問卷、簽單禮品(強調(diào)投保節(jié)點)操作方式---宣講過程中要使用促成話術(shù)一促:比如宣講中,在做案例演示時(燈片中的案例),要強調(diào)會后會幫助每位員工做現(xiàn)場測算,讓客戶體驗這款產(chǎn)品的價格并對號入座;通過回收調(diào)查問卷贈送小禮品等方式提高回收率及有效率。二促:在做重疾保額配置的建議時強調(diào)因人而異、因時而異,具體風(fēng)險保額跟年收入進行
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