崗位28因素薪點評分標準

1.崗位責任因素,

1.1風險控制的責任,薪點

因素定義：指在不確定的條件下，為保證貿易、投資、產品開發(fā)及其他項目順利進行，并維持我方合法權益所應擔負的責任，該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。,

1.無任何風險。,0

2.僅有一些小的風險，一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大影響。,20

3.有一定風險，一旦發(fā)生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到。,40

4.有較大風險，一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴重的損害。,60

5.有極大風險，一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會導致公司經濟危機以至倒閉。,80

1.2成本控制的責任,薪點

因素定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成可能的成本、費用、利息等額外損失所應承擔的責任。,

1.不可能造成成本費用等方面的損失。,5

2.造成較小損失，1000元以下。,15

3.造成較大損失，1000～5000元。,20

4.造成重大損失，5000-50000元。,25

5.造成不可估量的損失，50000元以上。,40

1.3指導監(jiān)督的責任,薪點

因素定義：指在正常權力范圍內所擁有的正式領導、管理職責，其責任的大小根據所領導、管理全部人員的數量而定。,

1.不領導、管理任何人，只對自己負責。,0

2.領導、管理下屬1～5人以下。(參考：部門部長),10

3.領導、管理下屬5～20人。(參考：集團公司總部總監(jiān)),15

4.領導、管理下屬20～100人。(參考：子公司總監(jiān)),20

5.領導、管理下屬100～300人。(參考：子公司廠長和主管銷售副總經理),25

6.領導、管理下屬300～500人。(參考：子公司總經理),30

7.領導、管理下屬500人以上。(參考：集團公司副總經理以上級),40

1.4內部協(xié)調的責任,薪點

因素定義：指在正常工作中需要與內部人員合作所進行的協(xié)調活動，其責任的大小以所協(xié)調對象的所在層次、人員數量及頻繁程度、協(xié)調不佳所造成的不良后果大小作為判斷基準。,

1.不需要與任何人進行協(xié)調，若有也是偶爾與本部門一般職工協(xié)調。,0

2.僅與本部門職工進行工作協(xié)調，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調，協(xié)調不力一般不影響自己和他人的正常工作。,7

3.與本部門和其他部門職工有密切的工作聯系，協(xié)調不力會影響雙方的工作。,15

4.幾乎與本公司所有一般職工有密切的工作聯系，或與部分部門負責人有工作協(xié)調的必要，協(xié)調不力對公司有一定影響。,22

5.與各部門負責人有密切的工作聯系，在工作中需要保持隨時聯系和溝通，協(xié)調不力對整個公司有重大影響。,30

1.5外部協(xié)調的責任,薪點

因素定義：指在正常工作中需維持的密切的外部工作關系，以便順利開展工作所負有的責任，其責任大小由對工作重要性作為判斷標準。,

1.不需要與外界保持密切聯系。,0

2.需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯系。,10

3.需要與外界發(fā)生特別性聯系(需要公關的聯系)。,20

4.需要與外部單位負責人保持密切聯系，聯系的原因往往涉及重大問題或影響決策。,30

1.6工作結果的責任,薪點

因素定義：指對工作結果承擔多大的責任，以工作結果對公司影響的大小作為判斷責任大小的基準。,

1.只對自己的工作結果負責。,10

2.需要對自己和所監(jiān)督指導者的工作結果負責。,15

3.對整個部門的工作結果負責。,25

4.對整個公司部分部門的工作結果負責。,30

5.對全公司的工作結果負責。,40

1.7組織的責任,薪點

因素定義：指在正常工作中，對人員考核、工作分配、激勵等方面結果負有責任。,

1.不對別人負有人事責任。,0

2.對少數職工負有分配工作任務、考核和激勵的責任。(參考：部門部長),15

3.對少數部門負責人負有分配工作任務、考核和激勵的責任。(參考：總部和子公司總監(jiān)),30

4.對不同業(yè)務模塊的負責人負有分配工作任務、考核和激勵的責任。(參考：集團公司副總經理或子公司副總經理以上崗位),50

1.8法律的責任,薪點

因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結果負有相應責任，其責任大小視簽約、擬定合同的重要性及后果嚴重性作為判斷基準。,

1.不參與有關法律合同(或技術協(xié)議)的制定和簽約，或者在工作中對具有法律效力的合同條文(或技術協(xié)議)的擬定僅提供建議，而對結果不負責任。,0

2.需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文(或技術協(xié)議)，并對結果負部分責任。,10

3.需要經常擬定具有法律效力的合同條文(或技術協(xié)議)，并對結果負部分責任。,15

4.工作中經常需要審核各種業(yè)務或其他具有法律效力的合同(或技術協(xié)議)，并對結果負有全部責任。,20

1.9決策的層次,薪點

因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責任大小根據所參與決策的層次高低作為判斷基準。,

1.工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。,10

2.工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。(參考：集團總部部門主管和子公司總監(jiān)、部門部長),20

3.工作中需要做一些大的決策，但須與其他部門負責人共同協(xié)商方可。(參考：集團總部總監(jiān)和子公司副總經理),30

4.工作中需要參加最高層次決策。(參考：集團公司副總經理以上或子公司總經理崗位),45

2.知識技能因素,

2.1最匹配學歷要求,薪點

因素定義：指順利履行工作職責所要求的最適宜的學歷要求，其判斷基準按正規(guī)教育水平判斷。,

1.高中以下。,2

2.高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。,10

3.大學?？啤?15

4.大學本科。,20

5.碩士及以上。,30

2.2知識多樣性,薪點

因素定義：指在順利履行工作職能時，需要使用多種學科、專業(yè)領域的知識，判斷基準在于廣博而不在于精深。,

1.不需要涉及其他專業(yè)知識。,7

2.需要相近專業(yè)知識的支持。,14

3.需要兩門跨專業(yè)學科知識支持。,22

4.需要兩門以上跨專業(yè)學科知識支持。,30

2.3熟練期,薪點

因素定義：指已擁有本項工作一般工作經驗的員工，在上崗后尚需多長時間才能勝任本職工作。（例如，新飛行員須擁有200小時飛行記錄方可獨立執(zhí)行飛行任務，實習外科醫(yī)生須1年后方可主刀。）,

1.3個月之內。,4

2.3～6個月。,8

3.6～12個月。,12

4.1～2年。,16

5.2年以上。,20

2.4工作復雜性,薪點

因素定義：指工作內容或職責的復雜程度，其判斷基準根據所需的判斷分析、計劃等水平而定。,

1.簡單的、獨自的工作。,8

2.需要簡單的提示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷。,16

3.需進行專門訓練才可勝任工作，但大多時僅需一種專業(yè)技術，偶爾需要進行獨立判斷或計劃。,24

4.工作時需要運用多種專業(yè)技能，經常做獨立判斷和計劃。,32

5.工作要求高度的判斷力和計劃性。,40

2.5工作經驗,薪點

因素定義：指員工在上崗前為達到本項工作的基本要求所花費的實際工作時間。（例如，應擁有5年以上財務管理及業(yè)務經驗方具備財務部經理任職資格，即相關工作經驗。）,

1.3個月以內。,5

2.3～6個月。,10

3.6～12個月。,15

4.1～2年。,20

5.2～5年。,30

6.5年以上。,40

2.6工作的靈活性,薪點

因素定義：指工作中需要處理事情的靈活程度，判斷基準取決于工作職責要求。（例如，倉庫保管員必須嚴格執(zhí)行操作制度，工作不需要靈活性。）,

1.屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性。,0

2.大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問題。,10

3.一般屬于常規(guī)性工作，經常需要靈活處理工作中所出現的問題。,20

4.一大半屬于非常規(guī)性工作，主要靠自己靈活地按具體情況進行妥善處理。,30

5.非常規(guī)工作，需要在復雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問題。,40

2.7語言應用能力,薪點

因素定義：指工作所要求熟練運用的文字和知識程度（書面或口頭）。,

1.一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知。,10

2.報告、匯報文件、總結（非個人）。,15

3.公司文件或研究報告，或一般使用外語。,20

4.合同或法律條文，或熟練使用外語。,25

2.8數學或計算機知識,薪點

因素定義：指工作所要求的實際數字運算或計算機知識水平，判斷標準以常規(guī)使用的最高程度為基準。,

1.只需使用簡單計算。,5

2.會操作基本辦公軟件（如Office軟件、辦公自動化軟件）。,8

3.熟練使用常用辦公軟件，能夠處理計算機方面的常見問題。,12

4.能夠調試計算機，能夠編制小的應用程序或者網頁文件。,15

5.使用計算機開發(fā)工具（如編寫軟件、程序、大量使用工程設計或平面設計軟件）。,25

2.9技術知識技能,薪點

因素定義：指為順利履行工作職責所應具備的技術知識素質和能力要求。,

1.基本不需要技術知識。,0

2.只需要常識性技術知識，該知識很容易被掌握。,10

3.工作所需要的技術知識要求較高，需要相當長的時間才能夠掌握。,20

4.該崗位所需要的技術知識要求非常高，該知識涉及公司的競爭能力。,40

2.10管理知識技能,薪點

因素定義：指為順利履行工作職責所應具備的管理知識和能力要求。,

1.工作簡單，基本不需要管理知識。,0

2.工作需要基本管理知識。,10

3.需要較強的管理知識和管理能力來協(xié)調各方面關系。,20

4.需要非常強的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常生產與經營。,35

2.11綜合能力,薪點

因素定義：指為順利履行工作職責所應具備的多種知識素質、經驗和能力要求。,

1.工作單一、簡單。,10

2.工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識和技能。,20

3.工作多樣化、靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能。,35

4.非常規(guī)性工作，需在復雜多變的環(huán)境中處理事務，需要高度綜合能力。,50

3.崗位性質因素,

3.1工作壓力,薪點

因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力，根據決策迅速性、工作常規(guī)性、任務多樣性、工作流動性及工作是否被時常打斷進行判斷。,

1.工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾。,15

2.工作速度沒有特定要求，手頭的工作有時被打斷，有時需要迅速決定。,30

3.經常要求迅速做出決定，任務多樣化，手頭的工作常被打斷，或工作流動性強。,40

4.經常要求迅速做出決定，任務多樣化，工作時間很緊張，或工作流動性很強。,50

3.2腦力辛苦程度,薪點

因素定義：指對工作時注意力集中程度的要求，根據集中精力的時間、頻率等進行判斷。（例如，從事科研開發(fā)工作的人員一般在工作時須高度集中精力。）,

1.工作時以體力為主，心神、視力與聽覺等隨便。,10

2.工作時不須高度集中精力，只從事一般強度腦力勞動。,15

3.少數工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。,20

4.一般工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。,30

5.多數工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。,40

3.3工作地點穩(wěn)定性,薪點

因素定義：指工作時是否經常變換工作地點，主要根據出差時間的長短進行判斷。,

1.累計出差時間小于1個月/年。,4

2.累計出差時間1個月～3個月/年。,6

3.累計出差時間3個月～6個月/年。,9

4.累計出差時間6個月～9個月/年。,13

5.累計出差時間大于9個月/年。,20

3.4創(chuàng)新與開拓,薪點

因素定義：指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓精神或能力的要求。,

1.全部工作程序化、規(guī)范化，無需開拓創(chuàng)新。(參考：入庫工),0

2.工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓、創(chuàng)新。(參考：職能部門),5

3.工作時常需要開拓和創(chuàng)新。(參考：戰(zhàn)略研究部門),10

4.工作性質本身即為開拓和創(chuàng)新的。(參考：研發(fā)部門),20

3.5工作緊張程度,薪點

因素定義：指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉移程度和對工作所需細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。,

1.工作的節(jié)奏、時限自己掌握，沒有緊迫感。,5

2.大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續(xù)不長。,10

3.工作的節(jié)奏、時限自己無法控制，明顯感到工作緊張。,20

4.為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持高度集中的注意力，每天下班時經常明顯感到疲勞。,40

3.6工作均衡性,薪點

因素定義：指工作負荷在一天內體現出的均衡程度。,

1.工作負荷通常比較均衡。,4

2.工作負荷有時有些不均衡，但這種狀況有一定規(guī)律性。,8

3.工作負荷經常會出現不均衡的狀況，且沒有明顯規(guī)律。,15

4.工作負荷非常不均衡，而且工作負荷大的時間持續(xù)很長。,30

4.工作環(huán)境因素,

4.1職業(yè)病或危險性,薪點

因素定義：因工作所造成的身體疾病，或工作本身對任職者身體所造成的危害。（例如，外科醫(yī)生易患肩周炎，司機易患腰椎間盤突出。）,