工程索賠畢業(yè)論文

工程索賠畢業(yè)論文工程索賠畢業(yè)論文在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的，那么工程索賠畢業(yè)論文有哪些？大家不妨來(lái)看看小編推送的工程索賠畢業(yè)論文，但愿給大家?guī)?lái)協(xié)助！摘要索賠有非常好的經(jīng)濟(jì)效果，根據(jù)國(guó)外資料，在正常狀況下，工程承包能得到利潤(rùn)約占合同價(jià)的3%—10%，而在許多國(guó)際工程索賠中，索賠額高達(dá)合同價(jià)的10%——20%;甚至有些工程項(xiàng)目索賠將超出合同價(jià)。在國(guó)際承包工程中，有一句話叫“中標(biāo)靠低價(jià)，盈利靠索賠?！边@充足反映了索賠工作在工程建設(shè)中所占的重要地位?，F(xiàn)在，國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。首先重要由西方發(fā)達(dá)國(guó)家承包商所壟斷的國(guó)際承包市場(chǎng)，已逐步演變成群雄逐鹿的局面。我國(guó)參加國(guó)際承包商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中涉外公司實(shí)力不停壯大，除經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)的狀況外，更重要的是經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。1.工程索賠的認(rèn)識(shí)1.1工程索賠的含義索賠的概念索賠是當(dāng)事人在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)不應(yīng)由自己承當(dāng)責(zé)任的情況造成的損失，向合同另一方當(dāng)事人提出予以賠償或賠償規(guī)定的行為。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，都有可能發(fā)生索賠，但在施工階段發(fā)生索賠較多。對(duì)施工合同的雙方來(lái)說(shuō)，都有通過(guò)索賠維護(hù)自己正當(dāng)利益的權(quán)益，根據(jù)雙方商定的合同責(zé)任，構(gòu)成對(duì)的推行合同意義的制約關(guān)系。2.索賠的特性從索賠的基本含義，能夠看出索賠含有下列幾個(gè)基本特性：(1)索賠是雙向的，不進(jìn)晨報(bào)商能夠向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也能夠向承包商索賠。由于實(shí)踐中發(fā)包人向承包人索賠的頻率相對(duì)較低，并且在索賠解決中，發(fā)包人始終處在主動(dòng)和有力地位，對(duì)承包人的違約行為他能夠直接從應(yīng)付工程款中扣抵、扣留保存金或通過(guò)履約保函向銀行索賠來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的索賠規(guī)定。因此在工程實(shí)踐中大量發(fā)生的、解決比較困難的是承包人向發(fā)包人的索賠。也是工程師進(jìn)行合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。承包人的索賠范疇非常廣泛，普通只要因非承包人本身責(zé)任造成其工期延長(zhǎng)或成本增加，都有可能向發(fā)包人進(jìn)行索賠。有時(shí)發(fā)包人違反合同，如未及時(shí)交付施工圖紙、合格施工現(xiàn)場(chǎng)、決策錯(cuò)誤等造成工程修改、停工、返工、窩工，未按合同支付工程款等，承包人可向發(fā)包人提出索賠規(guī)定;也可能由于發(fā)包人應(yīng)承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的因素，如惡劣氣候環(huán)境影響，國(guó)家法規(guī)修改等造成承包人損失或損害時(shí)，也會(huì)向發(fā)包人提出賠償規(guī)定。(2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損失，一方才干向?qū)Ψ剿髻r。經(jīng)濟(jì)損失是指因?qū)Ψ揭蛩卦斐珊贤獾念~外支出，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等額外支出;權(quán)利損失是指即使沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的損失，但造成了一方權(quán)利上的損失，如由于惡劣環(huán)境條件對(duì)工程進(jìn)度的不利影響，承包人有權(quán)規(guī)定工期延長(zhǎng)等。因此發(fā)生了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失和權(quán)利損失，應(yīng)是一方提出索賠一種基本前提條件。有時(shí)上面兩種狀況同時(shí)存在，如發(fā)包人未及時(shí)交付合格的施工現(xiàn)場(chǎng)，既造成了承包人的經(jīng)濟(jì)損失，有侵犯了承包人的工期權(quán)利，因此，承包人既規(guī)定經(jīng)濟(jì)賠償，又規(guī)定工期延長(zhǎng);有時(shí)兩者則可單獨(dú)存在，如惡劣環(huán)境的影響，不可抗力事件等，承包人根據(jù)合同規(guī)定或慣例只能規(guī)定工期延長(zhǎng)，不能規(guī)定經(jīng)濟(jì)賠償。(3)索賠是一種為經(jīng)對(duì)方擬定的單獨(dú)行為。它與我們經(jīng)常所說(shuō)的工程簽證不同。在施工過(guò)程中簽證是承發(fā)包雙方就額外給用賠償或工期延長(zhǎng)等達(dá)成一致的書(shū)面證明材料和補(bǔ)充合同，它能夠作為工程款結(jié)算最后增減工程造價(jià)的根據(jù)，而索賠則是單方面行為，對(duì)對(duì)方尚未形成約束力，這種索賠規(guī)定能否得到最后實(shí)現(xiàn)，必須要通過(guò)雙方擬定，(如雙方協(xié)商，談判、調(diào)解或仲裁、訴訟)后才干實(shí)現(xiàn)。3.工程索賠的分類(一)按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類1)承包人和發(fā)包人間的索賠。這類索賠大多數(shù)都是有關(guān)工程量計(jì)算，變更、工期、質(zhì)量和價(jià)格方面的爭(zhēng)議，也有中斷或終止合同等其它違約行為的索賠。2)總承包人和分包人間的索賠。和承發(fā)包人相似，但大多數(shù)是分包人向總包人索要付款或賠償，及承包人向分包人罰款或扣留支付款等。以上兩種涉及工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中施工條件或施工技術(shù)，施工范疇等變化引發(fā)的索賠，普通發(fā)生頻率高，索賠費(fèi)用大，有時(shí)也稱為施工索賠。3)發(fā)包人或承包人與供貨人、運(yùn)輸人間的索賠。其內(nèi)容多系商貿(mào)方面的爭(zhēng)議，如貨品質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)定、技術(shù)短缺、交貨遲延、運(yùn)輸損壞等。4)發(fā)包人或承包人與保險(xiǎn)人間的索賠。這類多數(shù)是被保險(xiǎn)人受到災(zāi)害、事故或其它損害或者損失、保險(xiǎn)單項(xiàng)其投保的保險(xiǎn)人索賠。以上兩種在工程項(xiàng)目實(shí)施中的物資采集、運(yùn)輸、保管、工程保險(xiǎn)等方面活動(dòng)引發(fā)的索賠事項(xiàng)，又稱商務(wù)索賠。(二)按索賠的根據(jù)分類1)合同內(nèi)索賠。合同內(nèi)索賠是指索賠所涉及的內(nèi)容在合同文獻(xiàn)中找的根據(jù)，并可根據(jù)合同規(guī)定明確劃分責(zé)任。普通狀況下，合同內(nèi)索賠解決和解決要順利某些2)合同外索賠。合同為索賠是指索賠所涉及的內(nèi)容和權(quán)利難以在合同文獻(xiàn)中找的根據(jù)，但能夠從合同條文引申含義和合同合使用方法律或政府頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)中找到索賠的根據(jù)。3)道義索賠。道義索賠是指承包人在合同內(nèi)或合同外都找不到能夠索賠的.根據(jù)，因而沒(méi)有提出索賠的規(guī)定和理由，但承包人認(rèn)為自己有賠償?shù)牡懒x基礎(chǔ)，而對(duì)其遭受的損失提出含有優(yōu)惠性質(zhì)的賠償規(guī)定，即道義索賠。打哦一索賠的主動(dòng)權(quán)在發(fā)包人的手中，發(fā)包人在一下四種狀況下，可能會(huì)同意接受這種索賠;第一，若另找其承包人，費(fèi)用會(huì)更大;第二，為樹(shù)立自己的形象;第三，處在對(duì)承包人的同情和信任，;第四，謀取與承包人更長(zhǎng)久的合作。三.按索賠的目的分類1)工期索賠。即由于非承包人本身因素造成拖期的，，承包人規(guī)定發(fā)包人延長(zhǎng)工期，推遲原來(lái)規(guī)定的竣工日期，避免違約誤期罰款等。2)費(fèi)用索賠。即規(guī)定發(fā)包人賠償費(fèi)用損失，調(diào)節(jié)合同價(jià)格，彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失。四.按索賠事件的性質(zhì)分類1)工程延期索賠。因發(fā)包人未按規(guī)定提供施工條件，如未及時(shí)交付施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、道路等，或因發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录纫蛩卦斐晒て谶t延的，承包人對(duì)此提出索賠。2)工程變更索賠。由于發(fā)包人工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計(jì)、變更施工次序等，造成工期延長(zhǎng)或費(fèi)用增加，承包人對(duì)此作出索賠。3)工程終止索賠。由于發(fā)包人違約或不可抗力事件等造成工程非正常終止，承包人應(yīng)蒙受經(jīng)濟(jì)損失而作出索賠。4)工程加速索賠。由于發(fā)包人或工程師指令承包人加緊施工速度，縮短工期，引發(fā)承包人的人、財(cái)，物額外開(kāi)支而提出的索賠。5)意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素的索賠。在工程施工過(guò)程中，因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險(xiǎn)以及一種有經(jīng)驗(yàn)的承包人同城不可預(yù)見(jiàn)的不利施工條件或客觀障礙，如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引發(fā)的索賠。4.索賠的意義1)索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的根據(jù)，整個(gè)索賠解決的過(guò)程是執(zhí)行合同的過(guò)程，因此常稱施工索賠是合同索賠。承包商從過(guò)程投標(biāo)之日開(kāi)始就要對(duì)合同進(jìn)行分析，項(xiàng)目開(kāi)工后來(lái)，合同管理人員要將每日實(shí)施合同的狀況與原合同分析的成果相比較，一旦出現(xiàn)合同規(guī)定以外的狀況，或合同實(shí)施受到干擾，承包商就要研究與否就此提出索賠。日常的單項(xiàng)索賠解決可由合同管理人員來(lái)完畢。對(duì)于重大的一攬子索賠，要依靠合同管理人員從日常積累的工程文獻(xiàn)中提出證據(jù)，供合同管理方面的專家進(jìn)行分析。因此，想要索賠必須加強(qiáng)合同管理。2)索賠是計(jì)劃管理的動(dòng)力疾患管理普通是指項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度安排、施工次序、勞動(dòng)力及機(jī)械材料的安排和使用。而索賠必須分析在施工過(guò)程中，實(shí)際施工計(jì)劃與原計(jì)劃的偏高程度。例如工期索賠就是通過(guò)實(shí)際過(guò)程中與原計(jì)劃的路線分析比較才干成功。其費(fèi)用索賠往往也是基于這種比較分析的基礎(chǔ)之上。因此，在某種意義上講，離開(kāi)了計(jì)劃管理，索賠將成為一句空話。反過(guò)來(lái)講要索賠必須加強(qiáng)項(xiàng)目的計(jì)劃管理，索賠是計(jì)劃管理的動(dòng)力。3)索賠是挽回成本損失的重要手段在合同報(bào)價(jià)中最重要的工作是計(jì)算工程成本的耗費(fèi)，承包商按合同規(guī)定的工程量和責(zé)任，合同所給定的條件及當(dāng)時(shí)項(xiàng)目的自然，經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出成本估算。在合同實(shí)施過(guò)程中，由于這些一條件和環(huán)境變化，使承包商的實(shí)際成本增加，承包商為挽回實(shí)際過(guò)程成本的損失，只有通過(guò)索賠這一手段才干得到。索賠是以索賠實(shí)際為原則，這就是規(guī)定有可靠地工程成本計(jì)算根據(jù)。因此，要搞好索賠，承包商必須建立完整的計(jì)算體系，及時(shí)、精確地提供整個(gè)工程以及分項(xiàng)工程的成本核算資料，索賠計(jì)算才有可靠的根據(jù)。4)索賠規(guī)定提高文檔管理的水平索賠要有證據(jù)，證據(jù)是索賠報(bào)告的重要構(gòu)成部分，證據(jù)局限性或沒(méi)有證據(jù)，索賠就不成立。由于建筑工程比較復(fù)雜，工期又長(zhǎng)，工程文獻(xiàn)資料多，如果文檔管理混亂，許多資料得不到及時(shí)管理和儲(chǔ)存，就會(huì)給索賠證據(jù)的獲得帶來(lái)極大的困難。因此，加強(qiáng)文檔管理，為索賠提供及時(shí)精確地，有利的證據(jù)發(fā)揮著重要的作用。承包商應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)工程資料和多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資料收集，并分門別類的進(jìn)行文檔管理，特別要學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，提高對(duì)文檔的管理水平，這對(duì)進(jìn)行有效的索賠有重要的意義?？傊?，施工索賠是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效率的杠桿進(jìn)行羨慕管理的有效手段，對(duì)承包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，對(duì)解決索賠問(wèn)題水平的高低，反映了他們對(duì)項(xiàng)目水平的高低。索賠隨著建筑市場(chǎng)的建立和發(fā)展，將成為項(xiàng)目管理中越來(lái)越重要的問(wèn)題。1.2施工索賠的重要性施工索賠的必然性1.1施工公司利潤(rùn)低1)現(xiàn)在建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，并且市場(chǎng)機(jī)制不夠完施工公司為了達(dá)成中標(biāo)目的，投標(biāo)報(bào)價(jià)低于工程預(yù)算，甚至低于成本價(jià)，這樣使公司獲得的利潤(rùn)越來(lái)越小。2)由于施工公司本身的特點(diǎn)，項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，項(xiàng)目部所施工工程的工期，質(zhì)量在一定程度上影響公司的信譽(yù)，項(xiàng)目部的盈虧決定著公司的盈虧。3)施工公司中標(biāo)后，需要預(yù)先支付一定比例投標(biāo)保函押金，占用時(shí)間較長(zhǎng)，普通等工程竣工驗(yàn)收一年后收回。4)施工公司一部份工程款應(yīng)收賬款的形式在資產(chǎn)負(fù)債表中反映，并且完畢的產(chǎn)值越大，應(yīng)收賬款金額越大。再加上部分業(yè)主資金不到位，致使無(wú)法按期支付工程款使施工公司的應(yīng)收賬款是有增無(wú)減。1.2建立工程合同的復(fù)雜性建設(shè)工程合同文獻(xiàn)多，并且復(fù)雜，合同內(nèi)的條款是由業(yè)主自己或委托工程師、咨詢單位編寫(xiě)后列入招標(biāo)文獻(xiàn)，并且會(huì)經(jīng)常提出某些苛刻條件，承包人處在被動(dòng)地位，即使承包人能夠規(guī)定修改某些對(duì)他風(fēng)險(xiǎn)較大的條款內(nèi)容，但為了搞好關(guān)系，不能規(guī)定修改的條款數(shù)目過(guò)多，否則就構(gòu)成對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)有實(shí)質(zhì)的背離被業(yè)主回絕。1.3施工復(fù)雜性和不可預(yù)見(jiàn)因素的影響工程項(xiàng)目在施工階段，由于其本身工期長(zhǎng)，環(huán)境和技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，必然存在簽約階段不可能合理預(yù)見(jiàn)的實(shí)踐發(fā)生，如施工條件和施工辦法的變化，國(guó)家政策法規(guī)的變更，不可抗力事件和不可預(yù)見(jiàn)的發(fā)生等，綜合施工的復(fù)雜性和人有限的預(yù)見(jiàn)能力，仍然或多或少的發(fā)生索賠。在工程施工中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生某些未能預(yù)見(jiàn)的煩擾事件使施工不能順利進(jìn)行，使預(yù)定的施工不能順利進(jìn)行，使權(quán)預(yù)定的施工計(jì)劃受到干擾，造成工期延長(zhǎng)，這樣，對(duì)合同雙方都很造成損失，它涉及工期延長(zhǎng)延誤的索賠和因施工中斷工效減少提出的索賠。2.建設(shè)工期索賠2.可能發(fā)生施工索賠的重要內(nèi)容2.1不利的自然條件與人為障礙的索賠1)不利自然條件引發(fā)的索賠，在施工期間碰到的實(shí)際自然條件比招標(biāo)文獻(xiàn)中描述的更為困難和惡劣，這些不利的自然條件造成施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生降效損失和增加安全防護(hù)，施工單位可提出索賠。2)工程中人為障礙的索賠，如在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古董、古建筑基礎(chǔ)和構(gòu)造、化石、錢幣等有考古、地址研究?jī)r(jià)值的物品，圖紙上并未闡明，確屬是有經(jīng)驗(yàn)的施工單位，難以預(yù)見(jiàn)的人為障礙，這些需要通過(guò)解決保護(hù)造成工程費(fèi)用增加，施工單位即可提出索賠。3)不利的現(xiàn)場(chǎng)條件引發(fā)的索賠，合同的圖紙和技術(shù)規(guī)范中所面試的條件與實(shí)際狀況有實(shí)質(zhì)性的不同或合同中未作出描述，如現(xiàn)場(chǎng)的水文、地址條件在涉及時(shí)不可能具體全方面，只能根據(jù)某些地質(zhì)?？缀屯翗訉?shí)驗(yàn)資料來(lái)分析判斷，施工單位也能夠提出索賠規(guī)定。2.2因施工中斷或工效減少提出的索賠由于建設(shè)單位的監(jiān)理工程師因素引發(fā)施工中斷的工效減少，特別是根據(jù)建設(shè)單位不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進(jìn)度，使工程比合同規(guī)定誒器提前竣工，從而造成工程費(fèi)用的增加施工單位能夠提出下列索賠;(1)人工費(fèi)用的增加;(2)設(shè)備費(fèi)用的增加;(3)材料費(fèi)用的增加;2.3因工程終止或放棄工程的索賠由于建設(shè)單位不正當(dāng)?shù)慕K止或不屬施工單位因素而使工程終止，施工單位有權(quán)提出下列施工索賠。(1)盈利損失，其數(shù)額是該項(xiàng)目合同條款與完畢遺留工程所需耗費(fèi)的差額;(2)賠償損失，涉及施工單位在被終止的工程扔材料設(shè)備的全部支出，以及監(jiān)督費(fèi)、債券、保險(xiǎn)費(fèi)、各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出(減去已經(jīng)結(jié)束的工程款)。有關(guān)國(guó)家政策引發(fā)索賠國(guó)家調(diào)節(jié)建設(shè)銀行貸款的利率規(guī)定，國(guó)家有關(guān)部門有關(guān)在工程中停止使用某種設(shè)備、材料的告知;國(guó)家有關(guān)部門有關(guān)在工程中某些設(shè)備，施工技術(shù)的規(guī)定;國(guó)家對(duì)某種設(shè)備，建筑材料限制進(jìn)口、提高關(guān)稅的規(guī)定;這些政策法規(guī)都有可能引發(fā)索賠。2.4有關(guān)支付方面引發(fā)的索賠(1)有關(guān)物價(jià)上漲引發(fā)的索賠，投標(biāo)時(shí)的材料單價(jià)與實(shí)際施工時(shí)期差別大，超出商定值，目前可根據(jù)各省市工程造價(jià)管理部門頒發(fā)的建筑工程材料預(yù)算價(jià)格來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。(2)有關(guān)貨幣貶值造成的索賠，在某些外資或中外合資項(xiàng)目，合同中普通有貨幣貶值賠償?shù)臈l款，索賠數(shù)額普通以官方正式公布的匯率計(jì)算。(3)遲延支付工程款的索賠，如果建設(shè)單位不按合同中規(guī)定支付工程款的時(shí)間期限支付工程款，施工單位可按合同條向建設(shè)單位提出索賠。2.5合理進(jìn)行施工索賠1.合同管理是索賠的根據(jù)索賠和合同管理有直接聯(lián)系，合同是索賠的根據(jù)，合同條件是規(guī)定業(yè)主和承包商雙方權(quán)益以及應(yīng)承當(dāng)義務(wù)的核心性文獻(xiàn)。它闡明了業(yè)主與承包商之間風(fēng)險(xiǎn)的劃分，承包商從工程投標(biāo)開(kāi)始之日就要對(duì)合同進(jìn)行分析，能夠從索賠的角度理解合同條款，將項(xiàng)目開(kāi)工后來(lái)的狀況和合同文獻(xiàn)上的相比較，當(dāng)出現(xiàn)于合同規(guī)定以外的狀況，施工公司能夠提出索賠。2.加強(qiáng)計(jì)劃管理對(duì)于任何施工公司而言，計(jì)劃管理都是一種比較重要的方面，計(jì)劃管理普通是指項(xiàng)目管理方案、進(jìn)度安排、施工次序、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備材料的使用和安排，如果想要成功的進(jìn)行索賠，在實(shí)際施工過(guò)程中比工期索賠時(shí)間想比較分析，才干成功進(jìn)行索賠。2.3工程索賠的辦法1.索賠資料的準(zhǔn)備在索賠資料的準(zhǔn)備階段，重要工作有：(1)跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的具體通過(guò);(2)分析干擾事件產(chǎn)生的因素，劃清各方責(zé)任，擬定索賠根據(jù);(3)損失和損害調(diào)查分析與計(jì)算，擬定工程索賠和費(fèi)用索賠值;(4)收集證據(jù)，獲得充足而有效的多個(gè)證據(jù);(5)起草索賠文獻(xiàn)。2.索賠文獻(xiàn)的提交索賠文獻(xiàn)的重要內(nèi)容涉及下列幾個(gè)方面：(1)總述部分。概要敘述索賠事件發(fā)生的日期和過(guò)程;承包人為該索賠的事項(xiàng)付出的努力和附加開(kāi)支;承包人的具體索賠規(guī)定。(2)論證部分。論證部分是索賠報(bào)告的核心部分，其母的是闡明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的核心。(3)論據(jù)部分。要注意引用的每個(gè)證據(jù)的效力或可信程度，對(duì)重要的證據(jù)資料最佳附以文字闡明，或附以確認(rèn)件。3.建設(shè)工程單位的反索賠3.1建設(shè)工程反索賠的含義反索賠是指業(yè)主向施工單位提出的索賠。建設(shè)單位向施工單位索賠的重要途徑：是減少或避免可能發(fā)生的索賠：對(duì)抗(平衡)施工單位的索賠規(guī)定，建設(shè)單位向施工單位提出索賠的內(nèi)容涉及：(1)工期延誤反索賠指工期延誤屬于施工單位時(shí)，建設(shè)單位對(duì)施工單位進(jìn)行索賠，即由施工單位支付延期竣工違約金。建設(shè)單位在擬定違約金的費(fèi)率時(shí)，普通要考慮下列因素：建設(shè)單位盈利損失：由于工期延長(zhǎng)而引發(fā)的貸款利息增加;工程拖期帶來(lái)的附加監(jiān)理費(fèi)，由于本工程拖期竣工不能使用，租用其它建筑時(shí)的租賃費(fèi)。違約金的計(jì)算辦法，在每個(gè)合同中都有具體規(guī)定，普通按每年延誤一天賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額普通不超出總額的10%。(2)施工缺點(diǎn)索賠指施工單位的施工質(zhì)量不符合施工技術(shù)的規(guī)定，或使用的設(shè)備和材料不符合合同規(guī)定，或在保修期未滿以前完畢應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)補(bǔ)修的工程時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)向施工單位追究責(zé)任。如果施工單位未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完畢補(bǔ)修的工作，建設(shè)單位有權(quán)雇傭其別人來(lái)完畢工作，發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承當(dāng)。(3)對(duì)指定分包人的付款索賠指在施工單位未能提供已向分包人付款的合理證明時(shí)，建設(shè)單位能夠直接安照建立工程師的證明書(shū)，將施工單位未付給指定分包人的全部款項(xiàng)付給這個(gè)分包人，并應(yīng)付給施工單位的任何款項(xiàng)中如數(shù)扣回。(4)對(duì)超額利潤(rùn)的索賠如工程量增加諸多(超出有效合同價(jià)的15%)，使承包商在不增加任何固定成本的狀況下預(yù)期收入增大，或由于法規(guī)的變化造成施工成本減少，業(yè)主可向承包商索賠，收回部分超額利潤(rùn)。3.2反索賠的作用在合同實(shí)施過(guò)程中，合同雙方都在進(jìn)行合同管理，都在尋找索賠機(jī)會(huì)。干擾事件發(fā)生后合同雙方都企圖想推卸自己的合同責(zé)任，并向?qū)Ψ教岢鏊髻r。因此不能進(jìn)行有效的反索賠，同樣會(huì)蒙受經(jīng)濟(jì)損失，索賠與反索賠含有同等重要地位，其作用重要體現(xiàn)在：(1)減少或防止損失的發(fā)生。由于合同雙方利益不一致，索賠與反索賠又是一對(duì)矛盾，如果不能進(jìn)行有效的、合理的反索賠，就意味著對(duì)方索賠獲得成功，則必須滿足對(duì)方索賠規(guī)定，支付賠償費(fèi)用或滿足對(duì)方延長(zhǎng)工期、免于承當(dāng)誤期違約責(zé)任等規(guī)定。(2)一次有效的反索賠不進(jìn)會(huì)鼓舞工程管理的信心和勇氣，有助于整個(gè)工程的施工和管理，也會(huì)影響對(duì)方的索賠工作，使對(duì)方的索賠工作受到合理的打擊。相反地，如果不進(jìn)行有效的反索賠，則是對(duì)對(duì)方索賠工作的默認(rèn)，會(huì)使對(duì)方索賠人員的“膽量”越來(lái)越大，被索賠者會(huì)在心理上處在劣勢(shì)，處在被動(dòng)挨打地位，喪失工作中的主動(dòng)權(quán)。(3)反索賠工作于索賠同樣，也要進(jìn)行合同分析、事態(tài)調(diào)查責(zé)任分析、審核對(duì)方索賠報(bào)告等工作，既要有發(fā)髻對(duì)方的合同根據(jù)，又要有事實(shí)證據(jù)，離開(kāi)了公司平時(shí)良好的基礎(chǔ)管理工作，反索賠同意也是不能成功的。4.索賠與反索賠的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)逐步與國(guó)際市場(chǎng)接軌，并且行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。而建筑工程索賠也隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而逐步興起。由于建筑市場(chǎng)與施工管理的不規(guī)范，使得建筑甲乙雙方都要承當(dāng)不少的風(fēng)險(xiǎn)，因此，為確保風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移與減少，減少損失，索賠就成為雙方合法的工具。在建筑施工中，索賠作為一項(xiàng)重要的保障性跳躍而被寫(xiě)入合同之中，它有有關(guān)工程執(zhí)行的成敗。4.1我國(guó)建筑行業(yè)索賠現(xiàn)狀(1)我國(guó)法律尚不健全，有法不依現(xiàn)象十分嚴(yán)重，合同的法律環(huán)境不是較好，人們也不習(xí)慣使用方法律手段和合同方法解決問(wèn)題。(2)我國(guó)現(xiàn)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，國(guó)語(yǔ)向買方傾斜，預(yù)祝在合同中經(jīng)常會(huì)提出比較苛刻的合同條件。在工程中，承包商處在被動(dòng)地位，經(jīng)常為了搞好關(guān)系而不能認(rèn)真執(zhí)行合同，不敢向業(yè)主提出合理的索賠規(guī)定，即使承包商想嚴(yán)格執(zhí)行合同，由于各方面的因素，也無(wú)法達(dá)成目的。(3)我國(guó)從索賠及索賠管理理論研究的學(xué)者和承包商還不多，索賠經(jīng)驗(yàn)及索賠實(shí)例兒子了不夠豐富?，F(xiàn)在索賠理論因素落后于實(shí)際工作的需要，特別是索賠定量分析方面系統(tǒng)研究更是落后。4.2我國(guó)建筑行業(yè)索賠對(duì)策(1)樹(shù)立對(duì)的的索賠意識(shí)。建筑公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各層次的管理人員進(jìn)行合同、合同管理以及索賠的