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工廠布局與分析工廠布局是制造業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。本課件將介紹從概述到案例實(shí)踐的全套工廠布局知識(shí),助您提升生產(chǎn)效益。概述定義工廠布局是對(duì)制造過(guò)程中各工序、主要設(shè)備及其相互關(guān)系的合理布置。目的工廠布局的主要目的是提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低生產(chǎn)成本并增強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量。原則合理性、適宜性、靈活性、安全性、美觀性。工廠布局類(lèi)型線性式布局按照生產(chǎn)的順序、流程在一條線上布置生產(chǎn)設(shè)備。功能式布局按照產(chǎn)品的性質(zhì)和制造工序把設(shè)備分門(mén)別類(lèi)地安排在一個(gè)或幾個(gè)場(chǎng)地內(nèi)。組合式布局把一定數(shù)量的生產(chǎn)設(shè)備組成一個(gè)整體,設(shè)備之間的距離不同,既節(jié)約了場(chǎng)地,而且方便了物料、工件的運(yùn)輸和檢驗(yàn)。重組式布局把相同性質(zhì)或相近性質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備組成生產(chǎn)單元,每個(gè)生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)產(chǎn)品的一定工序,可以達(dá)到流程緊湊和提高生產(chǎn)效率的目的。環(huán)式布局把生產(chǎn)場(chǎng)地圍在一起,作為設(shè)備的連續(xù)流通線,物料可以沿著流水線不斷地運(yùn)輸,提高生產(chǎn)效率。工廠布局分析1布局分析的流程對(duì)現(xiàn)有工廠總體環(huán)境與限制進(jìn)行調(diào)查,按照總的布局原則,確定合理布局方案,對(duì)方案進(jìn)行分析。2布局分析的方法目標(biāo)分析法、BOM法、時(shí)間與動(dòng)作研究法、人工制圖法等。3布局分析的工具有CAD、ProE等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件,在線流程圖與3D場(chǎng)景設(shè)計(jì)工具等。工廠布局案例分析案例1:某汽車(chē)工廠的布局設(shè)計(jì)主要遵循轉(zhuǎn)子傳遞式或工人圍繞式,以多變工為主,根據(jù)車(chē)型線軟硬調(diào)整設(shè)備單元。分區(qū)處理:組裝區(qū),神器區(qū),焊接區(qū),涂裝區(qū)。案例2:某食品工廠的布局呈矩形,由收貨區(qū)、成型區(qū)、包裝區(qū)、送貨區(qū)組成,其中運(yùn)轉(zhuǎn)速度、操作人員數(shù)量都達(dá)到最優(yōu)模板。案例3:某醫(yī)藥工廠的布局呈兩排或三排回字形,主要有輔助區(qū)、制造區(qū)、清潔區(qū)。利用管道進(jìn)行調(diào)藥,操作人員在中央?yún)^(qū)域進(jìn)行品管理。工廠布局實(shí)踐實(shí)踐前的準(zhǔn)備包括場(chǎng)地測(cè)量與分析、設(shè)計(jì)方案的選擇確定、相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)商,以及人員的教育培訓(xùn)。實(shí)踐過(guò)程中的注意事項(xiàng)包括對(duì)設(shè)備的操作、設(shè)備的操作方式的認(rèn)真規(guī)格和操作指導(dǎo)與紀(jì)律制定,安全事宜的記錄等。實(shí)踐的案例分享可以分享企業(yè)布局實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),從而吸取教訓(xùn)并獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。工廠布局的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1智能化進(jìn)行數(shù)據(jù)以及運(yùn)行檢測(cè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智能化監(jiān)控與狀態(tài)控制管理。2環(huán)?;瘻p少物料流動(dòng)、降低廢棄物的產(chǎn)生與排放,減低了對(duì)環(huán)境的影響。3協(xié)同化透過(guò)信息技術(shù)、企業(yè)間資訊共享與協(xié)同生產(chǎn)以及運(yùn)作流程的透明化提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4靈活化快速的工廠生產(chǎn)布局適合小范圍的差異需求,具彈性的去適應(yīng)生產(chǎn)的實(shí)時(shí)跟蹤和變化??偨Y(jié)工廠布局的重要性正確安排布局可以提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低生產(chǎn)成本并增強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量。工廠布局的挑戰(zhàn)與機(jī)遇從制造成本、架構(gòu)靈活性、適應(yīng)未來(lái)需求的能力等多維度審

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