《設(shè)計(jì)管理》課程教學(xué)大綱

PAGEPAGE6《設(shè)計(jì)管理》課程教學(xué)大綱課程編號(hào)：07122980課程名稱：設(shè)計(jì)管理/DesignManagement課程總學(xué)時(shí)/學(xué)分：48/3（其中理論48學(xué)時(shí)，實(shí)驗(yàn)0學(xué)時(shí)）適用專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)一、課程簡(jiǎn)介《設(shè)計(jì)管理》是藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)專業(yè)大類專業(yè)基礎(chǔ)課程。設(shè)計(jì)管理學(xué)是一門研究設(shè)計(jì)活動(dòng)的規(guī)律，綜合管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、策劃學(xué)、文化學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等學(xué)科知識(shí)交叉與融合的一門邊緣性學(xué)科。主要介紹設(shè)計(jì)管理的基本概念和基本理論、企業(yè)層面的設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目層面的設(shè)計(jì)管理以及設(shè)計(jì)事務(wù)、設(shè)計(jì)人力資源、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)法規(guī)管理及策劃等方面的管理知識(shí)。通過本課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)使學(xué)生掌握設(shè)計(jì)管理的基本理論，培養(yǎng)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的設(shè)計(jì)管理的意識(shí)和商業(yè)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升他們分析解決實(shí)際問題的能力和初步的設(shè)計(jì)研究與設(shè)計(jì)管理能力。二、課程目的和任務(wù)本課程屬于藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)專業(yè)的主干課程之一，是關(guān)于藝術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中的管理研究的學(xué)科。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生們可以系統(tǒng)了解和掌握設(shè)計(jì)管理的理論和方法，以及具備一定的進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的能力，滿足當(dāng)前社會(huì)需要。三、教學(xué)基本要求1、了解和掌握設(shè)計(jì)管理的定義、研究對(duì)象與范疇；2、了解和掌握管理學(xué)基本知識(shí)；3、了解和掌握設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理；4、了解和掌握設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理；5、了解和掌握設(shè)計(jì)事務(wù)管理；6、了解和掌握設(shè)計(jì)人力資源管理；7、了解和掌握設(shè)計(jì)質(zhì)量管理；8、了解和掌握設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理與法規(guī)以及設(shè)計(jì)策劃的理論。四、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配第一章設(shè)計(jì)管理概論（2學(xué)時(shí)）1.1設(shè)計(jì)管理的概念知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)的概念及設(shè)計(jì)的作用；設(shè)計(jì)師與管理者的不同看法；設(shè)計(jì)管理的作用；設(shè)計(jì)管理的發(fā)展過程。重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理的關(guān)系，如何理解設(shè)計(jì)管理的內(nèi)涵，設(shè)計(jì)管理包括的范疇1.2設(shè)計(jì)管理的基本理念知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)管理及其范圍與內(nèi)容；設(shè)計(jì)管理的理論體系；設(shè)計(jì)管理的基本特征。重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)管理的理論體系和基本特征第二章管理學(xué)基本知識(shí)（2學(xué)時(shí)）知識(shí)點(diǎn)：管理的概念及特征；管理的職能與作用；管理思想的發(fā)展。重點(diǎn)和難點(diǎn)：管理的定義，如何看待管理的職能與作用第三章設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理（4學(xué)時(shí)）3.1設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理概述知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的概念；設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的意義。重點(diǎn)和難點(diǎn)：如何看待設(shè)計(jì)文化3.2設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的任務(wù)與注意事項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的任務(wù)；注意事項(xiàng)。重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的任務(wù)與要求3.3設(shè)計(jì)目標(biāo)管理概述知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)目標(biāo)管理的特點(diǎn)；設(shè)計(jì)目標(biāo)管理的益處；設(shè)計(jì)目標(biāo)的分類。3.4設(shè)計(jì)目標(biāo)管理的體系、任務(wù)與方法知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)目標(biāo)管理的體系、任務(wù)與方法。重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)目標(biāo)管理的任務(wù)與方法第四章設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理（8學(xué)時(shí)）4.1設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理概述知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理；項(xiàng)目管理經(jīng)典技術(shù)；設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。重點(diǎn)和難點(diǎn)：如何組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理4.2設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的生命周期知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理的生命周期。重點(diǎn)和難點(diǎn)：不同生命周期下如何進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理4.3設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的階段及任務(wù)知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目界定；項(xiàng)目計(jì)劃；項(xiàng)目實(shí)施；項(xiàng)目移交。4.4設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的過程與知識(shí)框架4.5設(shè)計(jì)項(xiàng)目的流程管理知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)流程管理重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)項(xiàng)目的流程管理第五章設(shè)計(jì)事務(wù)管理（8學(xué)時(shí)）5.1設(shè)計(jì)事務(wù)管理概述知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)事務(wù)管理；設(shè)計(jì)事務(wù)管理的類型。重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)事務(wù)管理的要點(diǎn)5.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理的決策與創(chuàng)新。5.3包裝設(shè)計(jì)管理知識(shí)點(diǎn)：包裝標(biāo)準(zhǔn)；綠色包裝。5.4廣告設(shè)計(jì)管理知識(shí)點(diǎn)：廣告設(shè)計(jì)管理的流程、內(nèi)容要點(diǎn)。重點(diǎn)和難點(diǎn)：如何進(jìn)行包裝與廣告設(shè)計(jì)管理5.5品牌設(shè)計(jì)管理知識(shí)點(diǎn)：品牌管理；品牌設(shè)計(jì)管理的步驟；品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的整合。重點(diǎn)和難點(diǎn)：品牌設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)第六章設(shè)計(jì)人力資源管理（4學(xué)時(shí)）6.1設(shè)計(jì)人力資源管理概述知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)人力資源；設(shè)計(jì)人力資源管理的任務(wù)與過程。6.2設(shè)計(jì)人力資源的組織管理知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)人力資源的組織類型；自由設(shè)計(jì)師的組織管理。重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)人力資源組織管理6.3設(shè)計(jì)師管理知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)師管理的環(huán)境；設(shè)計(jì)師培訓(xùn)；設(shè)計(jì)師激勵(lì)；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)師管理的要點(diǎn)與措施第七章設(shè)計(jì)質(zhì)量管理（8學(xué)時(shí)）7.1設(shè)計(jì)質(zhì)量管理概述知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量管理；設(shè)計(jì)質(zhì)量管理；設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的具體工作；設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的工作循環(huán)。重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的要求7.2設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)點(diǎn)：優(yōu)良設(shè)計(jì)的原則；設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分類；質(zhì)量管理原則。7.3設(shè)計(jì)質(zhì)量體系知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)質(zhì)量體系的要素重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與體系7.4設(shè)計(jì)質(zhì)量管理戰(zhàn)略第八章設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理與法規(guī)（4學(xué)時(shí)）8.1設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理概述知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)市場(chǎng)及其管理。8.2設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)合同的形式；設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容；設(shè)計(jì)招標(biāo)、投標(biāo)的方式；設(shè)計(jì)招標(biāo)的一般程序；投標(biāo)書；投標(biāo)程序。重點(diǎn)和難點(diǎn)：設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容。8.3設(shè)計(jì)管理與法規(guī)知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)法規(guī)重點(diǎn)和難點(diǎn)：如何看待設(shè)計(jì)管理與法規(guī)的關(guān)系第九章設(shè)計(jì)策劃概論（8學(xué)時(shí)）9.1設(shè)計(jì)策劃的范疇知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)的對(duì)象、設(shè)計(jì)的內(nèi)容、設(shè)計(jì)的范圍、設(shè)計(jì)的動(dòng)機(jī)、設(shè)計(jì)的原則、設(shè)計(jì)的階段、設(shè)計(jì)的頻度。重點(diǎn)和難點(diǎn)：如何理解設(shè)計(jì)策劃9.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品與策劃；新產(chǎn)品開發(fā)與策劃；產(chǎn)品的目標(biāo)與策劃；產(chǎn)品設(shè)計(jì)的定位策略。重點(diǎn)和難點(diǎn)：如何理解產(chǎn)品與新產(chǎn)品的內(nèi)涵與外延。產(chǎn)品策劃的策略。產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃如何實(shí)施9.3包裝設(shè)計(jì)策劃知識(shí)點(diǎn)：包裝及其設(shè)計(jì)概述；包裝設(shè)計(jì)的程序策劃；包裝策略的策劃；包裝設(shè)計(jì)的策略。重點(diǎn)和難點(diǎn)：如何理解包裝及其設(shè)計(jì)的范疇，包裝策劃的要素與策略，包裝設(shè)計(jì)如何展開9.4廣告設(shè)計(jì)策劃知識(shí)點(diǎn)：廣告策劃概述；廣告對(duì)象與主題策劃；廣告策略策劃。重點(diǎn)和難點(diǎn)：廣告策劃的要素，廣告設(shè)計(jì)與策劃的關(guān)系9.5品牌設(shè)計(jì)策劃知識(shí)點(diǎn)：品牌的概念及作用；品牌的特性與設(shè)計(jì)原則；品牌設(shè)計(jì)的策劃過程；品牌策略策劃；品牌的創(chuàng)建與塑造。重點(diǎn)和難點(diǎn)：品牌的特性的把握。如何進(jìn)行品牌的策劃。品牌創(chuàng)建與塑造過程中應(yīng)該考慮的要素。9.6企業(yè)文化策劃知識(shí)點(diǎn)：文化的概念；企業(yè)文化戰(zhàn)略策劃；企業(yè)文化的設(shè)計(jì)策略；CI策劃。重點(diǎn)和難點(diǎn)：如何看待設(shè)計(jì)文化，企業(yè)文化的策劃要素，CI策劃的要點(diǎn)與內(nèi)容五、教學(xué)方法及手段在理論教學(xué)（課堂講授）上采用多媒體PPT課件形式教學(xué)，做到圖文并茂，易于視聽傳達(dá)。課堂多采取討論式教學(xué)法，鼓勵(lì)學(xué)生多發(fā)表自己的美術(shù)見解，使學(xué)生形成思考的習(xí)慣，從而提高他們的思維水平和理論修養(yǎng)，能夠?qū)χR(shí)點(diǎn)形成深刻的印象。六、實(shí)驗(yàn)或上機(jī)內(nèi)容無實(shí)驗(yàn)或上機(jī)內(nèi)容七、先修課程、后續(xù)課程先修課程：《設(shè)計(jì)概論》、《設(shè)計(jì)美學(xué)》后續(xù)課程：《設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)學(xué)》、《設(shè)計(jì)社會(huì)學(xué)》八、考核方式以出試卷為考核的主要方式(通常采用閉卷考試),占總成績(jī)的70%；以布置課外作業(yè)來考核學(xué)生對(duì)課堂知識(shí)的掌握情況，考勤和平時(shí)作業(yè)兩項(xiàng)占30%，其中考勤占10%，作業(yè)占20%，無故曠課4次以上、累計(jì)超過16個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)生，取消其評(píng)定成績(jī)資格，并建議其重修。九、教材及主要參考資料[1]胡俊紅.設(shè)計(jì)策劃與管理[M].合肥：合肥工業(yè)大學(xué)出版社，2005.[2]趙偉軍.設(shè)計(jì)管理（自編講義）.[3]劉國(guó)余.設(shè)計(jì)管理[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2007.[4]呂藝生.藝術(shù)管理學(xué)[M].上海：上海音樂出版社，2004.[5]鄧連成.設(shè)計(jì)管理：產(chǎn)品設(shè)計(jì)之組織、溝通與運(yùn)作[M].臺(tái)北：亞太圖書出版社，1999.[6]黃蔚等.設(shè)計(jì)管理歐美經(jīng)典案例[M].北京：北京理工大學(xué)出版，2004.[7]陳汗青、尹定邦、邵宏等.設(shè)計(jì)的營(yíng)銷與管理[M].湖南：湖南科學(xué)技術(shù)出版社，2003.[8]楊先藝.設(shè)計(jì)策劃與管理研究[D].武漢：武漢理工大學(xué)博士論文，2005.[9]劉瑞芬.設(shè)計(jì)程序與設(shè)計(jì)管理