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文檔簡介

員工晉升機制為加強公司人才梯隊建設(shè),建立規(guī)范的“能者上,平著讓,庸者下”的用人機制,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,制定本機制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道公司建立多階梯的晉升機制,多階梯晉升辦法將崗位分為三大類:一線員工:是指各門店收銀員、頂班員、店長等門店運營人員;加盟拓展:是指負(fù)責(zé)新店拓展,開發(fā)等人員;辦公室人員:是指財務(wù)、行政人事、后勤管理人員等;因此根據(jù)以上分類,員工職業(yè)晉升通道可按照以下兩條通道晉升職位,實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo):1、一線員工晉升通道:A類:收銀員--門店小組長---副店長---店長---小片區(qū)區(qū)域經(jīng)理---區(qū)域經(jīng)理---副運營總監(jiān)---運營總監(jiān)--副總經(jīng)理--總經(jīng)理B類:儲備干部---副店長---店長---小片區(qū)區(qū)域經(jīng)理---區(qū)域經(jīng)理---副運營總監(jiān)---運營總監(jiān)--副總經(jīng)理--總經(jīng)理2、加盟拓展員工晉升通道:加盟投資專員--拓展組長--拓展主管---拓展經(jīng)理3、辦公室人員晉升通道:專員--主管--副經(jīng)理--經(jīng)理---副運營總監(jiān)---運營總監(jiān)--副總經(jīng)理--總經(jīng)理二、分級評審權(quán)限序號崗位職級提名人評審人備注1店長級以下店長/區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理報人事部門備案2區(qū)域經(jīng)理級以下運營總監(jiān)副總經(jīng)理報人事部門備案3運營總監(jiān)級以下總經(jīng)理董事長報人事部門備案4總經(jīng)理級以下董事長董事長報人事部門備案三、員工晉升條件1、員工晉升時,同時滿足以下條件1)在部門內(nèi)擔(dān)任低一級職務(wù)滿半年——一年,或在公司內(nèi)不同部門擔(dān)任低一級職務(wù)滿一年;2)具備擬任崗位任職條件,自身基本條件符合該崗位的任職資格條件。2、晉升考核內(nèi)容(業(yè)績和其他能力)1)員工背景:年齡、學(xué)歷、專業(yè)特長、工作經(jīng)驗、穩(wěn)定性、上進(jìn)心等;2)工作表現(xiàn):是否掌握有關(guān)的工作的專業(yè)知識和技能,是否具有較強的接受能力,適應(yīng)能力、執(zhí)行力;是否有扎實的崗位基礎(chǔ);是否對工作熱情,有責(zé)任感,有務(wù)實態(tài)度等;3)工作能力:是否具有較廣泛的知識面,是否具有影響和調(diào)動他人積極性的能力,是否具有解決問題的能力,是否能使本部門的工作運轉(zhuǎn)正常,且使本部門積極配合其他部門的工作,具有團隊精神和全局觀念;3、有下列行為者不得參與晉升1)一年內(nèi)違反公司各類規(guī)章制度被記過處罰者;2)一年內(nèi)有重大工作失誤者;四、晉升的形式1、定期:公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況,在年底進(jìn)行統(tǒng)一晉升員工;2、不定期:在年度工作中,對公司有特殊貢獻(xiàn),變現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時予以晉升;3、試用期員工:在使用期間,工作表現(xiàn)優(yōu)秀者,由使用部門推薦,提前進(jìn)行晉升。不能晉升的八種員工第一種員工:做誰的和尚就撞誰的鐘。

不能晉升的原因:

1.一個不忠誠于統(tǒng)帥的士兵

2.沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)

3.懶惰的惡習(xí)

4.不注重學(xué)習(xí)

5.沒有危機感

6.自己管不住自己

7.不相信自己

8.沒有強烈欲望

9.討厭自己的職業(yè)

10.對待工作不夠熱忱

11.為老板而工作

12.為公司而工作

13.為薪水而工作第二種員工:自甘墮落,拒絕創(chuàng)新

不能晉升的原因:

1.業(yè)務(wù)不精,表現(xiàn)平庸

2.一瓶不滿,半瓶搖晃

3.對待工作馬馬虎虎

4.象毛毛蟲一樣工作著

5.只會動嘴的人

6.缺乏適應(yīng)能力

7.提不出自己的創(chuàng)意

8.不能為老板“支招”

9.自我設(shè)限的“爬蚤”第三種員工:違背職場游戲規(guī)則

不能晉升的原因:

1.愛顯風(fēng)頭

2.渙散無紀(jì)律性

3.怨天尤人,滿腹牢騷

4.不知進(jìn)退,無法控制自己情緒

5.過分溜須拍馬

6.以諷刺別人為樂

7.喜歡嫉妒別人

8.不放過“雞毛蒜皮”

9.大搞辦公室“戀情”

10.充當(dāng)老板肚里的蛔蟲第四種員工:品質(zhì)惡劣,搬弄是非

不能晉升的原因:

1.熱衷于“打小報告”

2.暗中陷害他人

3.誹謗公司或同事

4.無信譽可談

5.泄露公司秘密

6.欺上瞞下

7.揭露別人的隱私

8.拉幫結(jié)派

9.壓制新來的員工第五種員工:眼里沒有上司

不能晉升的原因:

1.讓上司看著“不順眼”

2.直接頂撞上司

3.沒有感恩之心

4.喜歡越權(quán)

5.不服從上司的決定

6.戲弄上司

7.等待上司來“請教”

8.妄圖取代上司第六種員工:永遠(yuǎn)都在找借口

不能晉升的原因:

1.逃避錯誤

2.不敢承擔(dān)責(zé)任

3.互相推諉

4.把找借口當(dāng)成習(xí)慣第七種員工:不珍惜時間與財物

不能晉升的原因:

1.時間觀念淡薄

2.不會控制成本

3.不注重減少開支

4.缺少日常節(jié)儉的習(xí)慣

5.讓時間白

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